铝锭保管岗位职责怎么写（共18篇）

《铝锭保管岗位职责怎么写（共18篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铝锭保管岗位职责怎么写（共18篇）（82页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、铝锭保管岗位职责怎么写（共18篇） 第1篇：推销员岗位职责怎么写区域销售员岗位职责第一条 依据；本公司销售员的具体事务处理须依照本规定进行。第二条 目的；本规定的目的在于明确销售员在销售活动中事务处理的基准及手续，使其销售得以合理进行。第三条 销售员对公司负责，其主管上级为销售经理及销售副总。事务范围；销售员的事务范围如下：1.处理销售区域权限的事项；2.从接触客户、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务； 3.因销售而发生的会计记账事务； 4.分销商与直销零客的管理与发展；第五条 销售计划的立案。此计划的立案权归属销售经理。销售计划在策立之前，应先就现有销售员对销售行情和过去的销售实绩的分析

2、、市场调查资料等，与公司的生产、资金现状况做一对照后再立案。销售员对上报的资料真实性负责。第六条 定价。定价权经销售经理与销售副总商讨，销售副总提案，总经理或总裁批准签署，销售部下发销售员执行。在定价过程中，销售员可依据手头上现有的同行业及市场行情，对定价做自己的建议，但销售员对于定价权仅限为建议者。第七条 与客户签订供销合同。销售员与客户签订供销合同，以文书原件方式互相交换，使与客户订立的契约内容确定。第八条货款的回收。销售员务必设法使本厂产品销售后的货款顺利回收。因此在货款收讫之后，必须经常留意客户的后续发展。第九条 严格遵守销售员区域管辖制度。销售员务必严格遵守区域销售员的区域范围，不得

3、跨区销售，如有因客户的搬迁、建设新厂、分公司等而造成区域的重叠，该客户由原销售员继续管理。如有区域销售员发生跨区销售，必须报备销售经理批准，否则该销售业绩计入客户所属区域销售员或公司所有。第十条 客户资料的统一管理与设置。销售员对于客户资料的记载、公司内部流转资料的使用，必须统一与合理化。所有销售员客户资料须报备公司销售部，每季度进行一次更新。第十一条 代理商、信誉销售商的遴选、发展。代理商、信誉销售商的遴选、发展通常以该区域销售员一手信息为主、销售部拜访调研为辅，继续发展的话需经得销售经理或主管销售副总批准。报批时销售员须准备所有该客户资料，谨防公司资金发生风险。第十三条 公司新产品开发后的

4、推广。销售员在公司开发新产品时需使客户认识新产品，并激励客户对产品的需求，扩大销售管道。另外，在销售过程中注意收集客户对于新产品的意见。第十四条 销售部门的定义。在本规定中，销售部门是指本公司销售部第十五条 销售计划的制定。 销售部经理需依据本规定第五条的内容，与销售员进行联络、协议制定销售计划。该计划上报销售副总审批，审批完成后销售员执行。第十六条 销售计划的实施。销售计划中会定期考核销售员作为销售部的业绩发展指标，包括：销售员月销售额、月度的回款表及各月份的回款计划。第十七条 月销售资料的交报。销售经理将上述报表及回款计划按时提交给销售副总经理。同时告知销售员同期销售指标完成情况。第_条

5、资料的调查分析。销售部为制定计划，应收集区域销售员过去的销售实绩、市场动向及其他资料，进行调查与分析。第_条 举行会议。销售经理定期召集销售员举行年度、半年度、月份销售会议及每月回款会议，分期考评，落实计划。1.半年度销售会议 于每年的1月及7月上旬召开，会议目的在于审议下年度的销售计划的可行性方案。2.月份销售会议 于每月上旬举行，目的在于审议执行销售计划的稳妥性。3.每月回款会议 于每月上旬举行，目的在于制定每月的收款计划，并进行审议。第二十条 信用调查。销售员必须不断更新掌握顾客的信用状况。尤其是对于首次交易的客户应特别慎重，如交易涉及重大的应请示销售公司的裁决而后行事。第二十一条 收集

6、、整理各项资料。销售员必须不断收集其他同类厂家产品价格表、库存及其他各类信息资料，设法使其完备，帮助公司销售部的销售活动得以顺利进行第二十二条 报价。销售员报价分为面价的报价与分销商的报价二种：1.面价的报价是指产品价格表中所列出本公司的标准报价。2.分销商报价是指产品价格表中未列出价格或标准以外的奖励政策报价。基价：由销售副总经理提报总经理或董事长决定。对于长期客户、销售量大的客户，如报价与基价有显著差异对日后销售有重大影响者，应由请示上级裁示后行事。第二十三条 报价的裁决基准。销售员在报客户产品标准价和特定价以下列规定为裁决基准（均为不开票面价为基准，开票下浮为公司标定基准不可更改）： 1

7、.报价在基价下浮12%的售价，由销售副总裁决。 2.报价在基价下浮11%的售价，由销售部经理裁决。 3.其他销售奖励措施按公司政策标准执行。 4.原则上410kw以下产品一律不予以下浮。第二十四条 区域销售员的客户没有特别发展理由，通常以本公司所指定的报价表来进行报价。第二十五条 销售合同文本的处理。销售员在签订销售合同时，须依照下列规定来处理销售合同文本： 1.在销售合同号码上冠以英文字母，以表示产品销售的地区。 2.销售合同文本的交换发生困难时，也必须设法取得足以证明的文书及方法。 3.销售合同若由客户一方做成（一般不存在），则须注意对其记载的内容是否与本公司所提的报价内容相符，详细检核是

8、否符合本公司利益的工作。若销售合同文本由本公司负责制作，则必须使用公司所现有文本为标准。 4.销售合同文本一概由销售部负责保管。第二十六条 销售编号的使用区分。销售编号的使用区分，另行规定（待定）。第二十七条 销售员出货的事务手续。接到客户的订货时，须依照下列规定完成事务手续：1.告知销售部经理，由销售部经理通知销售副总货物名称、台份及付款方式。2.销售副总根据销售经理告知的情况，具体调度，并告知发货时间或不发货理由。 第二_条 出货计划的控制、管理。销售员只负责申请出货的控制、管理工作，由销售经理负责。第二_条 出货的相关事务处理。销售员出货的相关事务处理应依据下列规定来进行：1.销售部在每

9、月月底经由销售经理发出各销售员出货月表，根据此表，销售经理会敦促销售员销售及货款回收等等相关事宜。2.在销售过程中如有质量检测的必要时，销售员应告知本公司售后或相关技术部门，委托行使。第三十条 不良品的退换等。销售员关于产品质量方面的退换，遵照公司三包规定来进行，由售后部门裁决。第三十一条 销售合同的变更、解除。有关销售合同的变更、解除的处理，依照公司规定进行。第三十二条 货款回收的事务处理。销售员货款的回收事务须依照下列规定进行： 1.一般客户原则上款到发货。2.执行信誉销售的客户，除报批信誉额度外货款，原则上也为款到发货。3.月结客户在每月25-30号必须货款回笼，若未回笼，必须向销售部经

10、理汇报情况说明理由，并告知何时到款，同时销售部经理向销售副总汇报告知。第三十三条 货款的催讨。销售员如果货款的回收发生延迟时，应根据公司规定的方式，催请客户及时回付货款。如果货款的回收拖延过久，则根据公司信誉销售协议或其他销售合同文本执行。如发生这种情况，销售员应事先取得客户债务的确认书并及时与公司沟通。第三十四条 倒闭债的处理。销售员的客户若因破产或其他因素以至货款回收无望时，此部分的未收款项销售员为第一责任人。公司有权对相关责任人制定除未收款外的惩罚措施，责任重大者，公司保有依法追究相关法律之权利。第三十五条 合同。本公司产品销售合同(本公司为甲方、代理方为乙方)分为现金结算合同及信誉分销

11、协议。1.所谓现金结算合同是指乙方直接以现金方式从甲方买进产品所签署的合同。 2.所谓信誉分销协议是指乙方作为甲方的代理人，具有一定账期及其他优惠方式的合同。第三十六条 会议的召开。 销售部组织每年举行一次全国分销商会议，使销售员对其分销客户管理得以顺利进行。 第三十七条 代理合同的更新。第三_ 未尽事宜皆由发生之后补充成文。签发：上海凯迅发动机有限公司销售部签发人： 赵熠日期：-11-18 批准人：批准人：日期： 日期：篇2：销售人员工作职责描述一览表销售员岗位职责描述一、岗位职责：1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。2、向来电、来访客

12、户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高

13、销售业务水平。9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。11、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。12、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。13、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理14、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。二、每日工作：1、按时到岗：早9：00前台按时集

14、合做到服装得体，工牌佩戴完毕。2、晨会按时参加3、客户接待正常：包括来电来访、定期回访4、b级卡填写完整（不在b级卡上体现的客户公司不予给短信群发）5、晚总结会4：455：00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。6、在5：10之前配合内业完成每日销售统计7、因事早退应在24小时前向经理递交申请，由公司批示后决定8、周一至周五12：00到13：30分为置业顾问休息时间，前台保留两位置业顾问负责接待每月：按照部门要求参加培训活动。两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通，如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。三、协调工作：向上汇报：项目主管平行联络：其他销售人员、

15、秘书篇3：推销员的职责与任务第四节 推销员的职责与任务卖产品与做市场是完全不同的两个概念。所谓卖产品，是指简单的商品交易， 卖方格产品交给买方，完成商品所有权的转移，然后收回贷款。做市场则要比卖 产品复杂得多，也宽泛得多。做市场的着眼点不在于每一次具体的交易行为如何， 而在于整个目标市场的开拓、占有、巩固和驾驭，所要考虑的是如何扩大市场份 额，提高自己的市场占有率，在充分占有市场的基础上去谋取利益。如果将推销理解为就是卖产品，则必然会考虑交易的成本，vishay电阻亏本的买卖是不做的。而做市场 则不去计较“一城一池的得失”，只要有利于市场占有，即使是暂时亏本也要做， 为的是以后有更大的回报。做

16、市场的思路是：没有市场，何来销售；没有销售， 何来利润。正所谓“皮之不存，毛将焉附”。下边的一个案例，可以帮助洲门来理 解做市场的含义。有一家电池生产企业，欲将自己的产品打入某地市场，但前期调查的结果并不令人满意：市场基本上没有空隙，本企业所能生产的各种产品市场上都有； 竞争非常激烈，有几十种牌子的电池在大打价格战，获利微薄：本企业产品无论是知名度还是价格都不具有特别的优势。那么，这个市场还要不要进” 人员推销具有哪些特点它们之间的相互关系是什 3推销观念有哪几种 4推销员应具各什么样的素质 6推销员的职责与任务是什么第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性

17、的管理过程，涉及组织、管理，制定、核批、审查、督导、实施等诸多工作环节，仅以一句话粗略带过，造成职责描述不清，也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。再比如，人力资源部经理的任职者，应通晓现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，精通国家及地区的劳动法规和政策，可如果在职位说明书的任职资格中被描述为“掌握现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，知道国家及地区的劳动法规和政策”，表述方式缺少了程度性词语的修饰，无形中扩大了任职者的资格范围，弱化了职位说明书的准确性。问题四 主次不分、轻重不明有的企业认为，职位说明书就是一个职位的流水账，编制时无需注意太多，只要把能想到的写全了就好。殊不知，漂

18、亮的职位说明书就好像岗位的“标签”，能够让不了解它的人马上把握概况、让热悉它的人立刻洞悉要点，企业如果在描述职位责任、工作联系、任职资格等项目时，不分主次、无视重点地“眉毛胡子一把抓”，那么职位说明书的作用也就被泯灭了。实际上，如果企业能够掌握一定的编制技巧，就能够克服以上的问题。由于职位说明书与具体岗位相关，需要结合该岗位的特点、性质、要求等内容加以描述。笔者选取人力资源部经理岗位分析一下。要点一 明确职位说明书各项目的边界撰写职位说明书之前，应准确定位各项目的内涵和边界。职位标识是一个职位最基本、独特的信息，帮助人们形成对该职位的直观印象，并与其他职位相区别。职位标识包括职位名称、职位所在

19、部门、职位编码以及编制日期等四个内容。工作职责则是对职位概要的具体化和明细化，是对特定职位主要的职能及对应职能下所涵盖的主要职责的详细描述。而职位概要则是从宏观层面把握职位职责的一种概括性表述，不同于职位标识和工作职责。职位概要一般要求按照“职责+范围+目的”的范式进行。比如，人力资源部经理的职位概要是“组织管理公司人力资源的选、用、育、留工作，保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求。”其中，“组织管理人力资源的选、用、育、留工作”是人力资源部经理的职责，职责的权限范围为“公司”，目的是“保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求”。要点二 认真梳理工作分析的结果，力求全面、无

20、遗漏无论是工作职责的描述，还是任职资格的规定，都应遵循“穷举、互斥”原则，达到“既包括所有工作内容，又避免相互重叠”的目的。为确保工作职责描述的完备性，对于部门、科室等负责人的职能，原则上可分为“制度、计划、文件管理”、“业务管理”、“部门科室管理”、“其他”等四大类。其中，如果“业务管理”类涉及的内容较多，还可以进步细分为具体的业务职能。一般员工的职能，可按照其工作的流程划分。比如，人力资源部经理的职能就分为“制度、计划、文件管理”、“组织与职位管理”、“招聘管理”、“培训管理”、“部门管理”、“其他”等几类。“其他”类中主要涉及与平行部门的业务协作关系，以及完成上级领导布置的工作任务。为避

21、免任职资格规定的反复性，首先要明确各项目的内涵。比如，核心知识是完成本职位工作所需的关键知识；核心能力是职位对任职者的关键能力要求；通用技能则是一种实际操作能力，包括计算机使用技能、写作技能、外语运用技能等。进而圈定各项目书写的内容或格式。比如，“核心知识”就是载入文件、书本的文字性内容；“核心能力”的描述，最好按照“应具备的能力+要完成的任务或活动”的模式进行；若职位要求任职者掌握cad技术、excel的使用或编写某种计算机语言程序等，就写入“通用技术”中。要点三 拿捏语词，描述准确，切合实际描述工作职责时应特别注意用词的恰当性，最好选择比较专业的词汇。因而，人力资源部经理“负责企业人力资源

22、管理制度、计划等的制定和执行”这一职能，就可扩展为诸如“组织建立、健全人力资源管理相关各项制度，报批后组织实施”、“组织编制年度人力资源管理工作计划，报批后组织实施”“审核人力资源管理相关文件并督导实施”、“督导人力资源管理制度、计划等文件执行”等若干明晰，具体的工作职责。另外，在描述职位所需的“核心知识”、“核心能力”、“通用技能”等项目时，应注意运用程度性词汇。比如，核心知识可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三个层次。人力资源部经理应“熟练掌握现代人力资源引进、开发、管理知识”，“全面理解公司的发展远景，熟悉公司和专业公司的业务整体运作流程及制度，熟悉公司各部门的职能、职责、职权”。再

23、比如，核心能力可分成“很强”、“较强”、“一般”三个层次。人力资源部经理的核心能力之一是“很强的计划管理能力，能有效制定公司的人力资源管理工作相关制度并督导实施”。要点四 主次分明，突出重点工作职责包括职能和具体职责两个部分。职能是根据业务流程或工作性质、内容对各项职责的概括；具体职责是对某项职能执行过程的描述。为体现条理性，二者最好都按照业务流程的顺序加以描述。若职能间缺乏必要的流程关系，也要按照相对重要性排序确定。所谓相对重要性，即岗位职责的主次顺序或占用任职者工作时间多寡来权衡。为进一步突出重要性，一般每个职位的职能划分以及对每项职能的描述都不宜超过六项，并遵循“穷举、互斥”原则。书写具

24、体职责时，可采用动宾短语的格式，以提升精准性。比如，人力资源部经理“制度、计划、文件管理”职能里的第一项具体职责为“组织建立、健全人力资源管理相关的各项制度，报批后组织实施”。另外，关键绩效指标的确定也要注意轻重之别。首先通过现有制度文件、访谈、外部资料、标杆职位信息等渠道获取备选指标，进而针对职位职责应达到的绩效标准进行甄选。由于该指标主要用于考核，为体现“关键”二字，一个职位墩多选取5项指标，并依相对重要性排序。当职位任职者、职位直接上级和人力资源部经理共同在职位说明书上确认签字后，该说明书就将成为员工工作的主要依据性文件，以及管理者对其实施管理的基础。篇3：统计工作岗位职责 综合统计员工

25、作职责一、负责日常统计工作事务，组织协调各专业统计人员准确及时完成上级统计部门布置的各项统计工作任务。二、具体负责拟定统计工作计划、方案，拟定综合性统计工作文件、制度和统计工作考核办法。三、组织开展镇所属统计单位统计人员业务培训，协助上级统计部门做好统计从业资格认定和统计人员继续工作。四、做好统计基础建设工作，具体负责综合统计台账资料的收集、整理和记载工作，以及综合性统计资料的档案管理工作，负责建立和维护统计基本单位名录库。五、落实镇统计法律、法规的宣传、执行、监督工作，组织开展镇日常统计检查指导，配合上级统计部门执法检查。六、负责编写镇相应对外统计资料，撰写本镇经济社会发展综合情况的统计分析

26、报告，为领导决策提供优质服务。七、完成各级统计部门交办的临时性统计工作任务。 农业统计员工作职责一、贯彻执行并组织实施农村统计报表和抽样调查制度，搜集、整理和上报农村统计数据，确保数据质量。二、负责农村统计基础建设工作，建立健全农村统计台账，做好农业调查样本户的管理、维护工作。三、负责农业统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好农业统计从业人员资格认定和继续工作。四、积极撰写农业生产发展调研分析材料，为党政领导决策提供优质服务。五、加强农村统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保农村统计资料的完整性。六、负责农业主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供农村统计资料，配合上级统计部门开展农

27、村统计执法检查。七、完成各级统计部门交办的临时性农业统计工作任务。 工业统计员工作职责一、负责管理年主营业务收入500万元以上工业企业的工业产销总值及主要产品产量、工业企业主要经济指标、能源消耗、科技和劳动工资情况等统计工作。二、负责组织实施年主营业务收入500万元以下工业企业和个体户的抽样调查工作。三、负责工业统计基础建设工作，建立健全工业统计台账，做好工业单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。四、负责工业统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好工业统计单位统计从业资格认定和继续工作。五、积极撰写工业经济发展运行分析材料，为党政领导决策提供优质服务。六、负责工业统计调查资料的立卷、存档、

28、保管工作，确保工业统计资料的完整性。七、负责工业经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供工业统计资料，配合上级统计部门开展工业统计执法检查。八、完成各级统计部门交办的临时性工业统计工作任务。 商贸统计员工作职责一、负责管理限额以上商贸服务业的月经营状况报表的统计工作和限额以下商贸服务业的抽要调查的统计工作。二、负责商贸服务业统计基础建设工作，建立健全商贸统计台账，做好商贸单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。三、负责商贸统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好商贸统计单位统计从业资格认定和继续工作。四、负责商贸统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保商贸统计资料的完整性。五、负责

29、商贸服务业的经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供商贸统计资料，配合上级统计部门开展商贸服务业统计执法检查。六、完成各级统计部门交办的临时性商贸服务业统计工作任务。篇4：日常管理工作人员岗位职责 日常管理工作人员岗位职责一、认真学_环境保护的方针、政策、法律、法规，执行各项规章制度。二、钻研专业技术知识，提高业务水平和技术素质。三、负责科内日常事务工作，做好来文、来电的记录，收集、整理，保管好各种资料档案，打印、发送有关文件材料。四、做好绿化宣传工作，提高绿化意识，使矿区职工养成“爱树护花，人人有责”的风尚。五、做好矿区绿化工作，加强对树木、花草的安全防护，对损坏树木花草的现象及时

30、制止，视情节依照有关规定给予处罚。六、搞好科内卫生工作。柳家庄煤矿篇5：办公室岗位职责格式 部（室）主任职责(1984年制定，年修订)1、主持本部（室）的工作，对本部（室）工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任。2、在既定的编制内负责本部（室）人员的配置聘用，实行合理分工，提高工作效率。3、制定并不断完善本部（室）各岗位工作规范和各项规章制度。4、负责本部（室）工作计划的制定并组织实施，定期进行工作总结并向馆领导和本部员工报告。5、检查本部（室）各项日常工作和规章制度的执行情况，及时解决出现的问题。6、定期对本部室人员进行考核，并根据考核结果对所属人员实施奖惩。7、负责编制与上报本

31、部（室）有关的各种统计报表，文书材料，确保准确、及时、齐全。8、负责本部（室）的安全保卫工作。9、组织安排本部（室）员工的政治、业务学_，协同党支部做好思想政治工作。10、关心体谅员工，在力所能及的范围内帮助员工解决实际困难。11、顾全大局，维护部门间的团结协作。12、贯彻改革的精神，不断进取，努力开创部门工作的新局面。13、在负责本部（室）管理工作的同时，也应承担本部（室）某方面的业务工作。14、副主任协助主任工作，并对所主管的工作负直接责任。 办公室部门与岗位职责（年修订） 部门职责范围1、保证全馆日常运行管理。2、全馆财务管理与监督。3、全馆人事、工资、养老保险、医疗保险、技术职称考评晋

32、升等。4、全馆人事档案、业务档案、统计、文书、公文审核、文电收发拟办。5、离退休人员的管理和服务。6、全馆综合性的工作报告、计划、总结的起草以及各类文件、信函、通知、通报。7、负责记载馆内有关会议和重大事项的记录备案。8、负责统筹协调全馆人员考核工作。9、负责本部门的各项业务统计和业务档案管理。10、完成馆领导下达的其他任务。 部门工作任务及要求1、全馆日常运行管理、落实安排馆务会决议和决定。2、做好本馆财务记帐、审核、监督工作。要求了解本馆业务活动及经费使用的情况，掌握有关财务管理规定，为领导做好参谋。2、及时正确地编制月、季、年度会计报表，要求月报在次月20日前，季报在次月20日前，年报在

33、次年1月底前上报。3、严格按财务管理制度中规定的程序办理报销手续，严格执行现金管理制度。4、每月10日发放基础性绩效工资，同时根据考核情况发放奖励性绩效工资。并按有关规定代扣代缴公积金、养老保险金、医疗保险金及所得税后将职工工资打入银行卡。5、按规定时间进行医疗费用报销工作，要求认真执行医保的有关报销规定，把好审核关，凡超过标准者，必须馆长签字方可报销。6、按照国家有关政策规定，做好人员招聘、调动、晋升工资、申报职称等人事管理工作。要求秉公办事，手续完备，审核仔细。7、要求按有关规定整理和保管人事档案，做到档案、卡片、人员三者相符。年度考核表等有关材料要及时归档，每年核对一次。8、及时收集整理

34、本馆行文材料及上级有关部门与本馆工作有关的文稿（包括本馆工作活动的照片、有关新闻报道、报纸剪贴等），并按有关文书管理规定整理装订成册，要求当年的文件在次年一季度前完成归类装订。9、按专业技术人员的职称职级建立“专业技术人员业务档案”，及时收集专业技术人员的论著、文凭等有关材料，申报职称用毕的材料及时归档。10、认真做好离退休人员的管理和服务工作，及时看望生病住院的离退休职工，春节前后安排好馆领导慰问离退休职工工作。11、及时完成各种文件的打印工作，要求严格遵守保密制度。12、上级机关、平级机关或外单位寄送来的文件及时登记，尽快进行传阅、行文工作，内容紧急或重大事项要及时向领导汇报。重视文件保密

35、。13、认真做好起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及各类文件、信函、通知、通报。14、做好馆务会、中层干部会、党支部大会等各种会议记录。坚持大事记载，勿使遗漏。15、协助馆领导完善职工绩效考核机制，认真督办各部门考核工作的完成情况。16、认真履行本部门财产物资和安全卫生管理职责，执行相关管理规范。17、按时保质保量地完成馆领导下达的与本部门职责范围相关的工作任务，团结协作，支持全馆工作。各岗位职责与工作要求一、秘书岗 岗位职责：1、负责起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及各类文件、信函、通知、通报。2、负责有关会议的记录，整理、编写会议纪要，记载馆内重大事宜或重要决议。3、回复一般信函

36、、来电，参加有关的来访接待工作。4、负责全馆文书档案的整理、保管工作。5、做好全馆人员的各类休假及考勤的统计汇总工作。6、重视保密工作。7、完成部门安排的其他工作。 工作要求：1、加强思想与业务修养，努力提高政策水平和工作能力。2、注意收集整理各种信息，做好调研工作，辅助领导决策。3、起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及信函、通知、通报等文件，要求认真、及时、准确、规范，符合公文格式和行文规则，层次清楚，文字通顺，结构严谨。4、作为一定程度上的领导代言人和领导的工作思路、计划以及部署的执笔者和体现者，撰写前要明确领导意图，了解具体事由。起草的文稿及时送交馆领导审阅、修改，对领导批复的较重大

37、或重要的改动，在保存稿中做好附注，存档。5、做好公文校对工作，对各部门以图书馆名义印发的公文进行初审、把关，严格按照本馆相关规定办理。保证馆内对外宣传口径的一致性。对各部门送交存档的文件进行审核，不符合规范和有差错的要退回修改。6、负责全馆大事记的记录、整理工作，要及时、准确、全面地反映馆内重大事件。参加馆领导安排的各类会议，做好会议记录，编写会议纪要。7、养成良好的存盘_惯，对具有保存价值的电子文件，必须随时备份，并适时生成纸质文件或存储于能够脱机保存的载体上。8、严格遵守保密制度，注意保管好各种文稿，馆内尚未公开的事项不得泄露，及时销 毁各种不属归档范围文件的底稿和打印件，不得任意流散。严

38、格文件的印制份数，不得私自留用或转让。9、在参加有关的来访接待工作中，做好记录和照相等有关工作。10、文书档案管理：及时收集本馆行文材料及上级有关部门与本馆工作有关的文稿（凡涉及本馆工作的、有参考价值的函件、报告、批复、计划、总结、人事任命、会议文件、经费预算、调资、统计、协议书、合同、图纸、照片等均应收集），于下一年度一季度前将全年文书资料分“永久”、“长期”、“短期”三类装订成册，并做好目录索引，以便查找。11、对于所有档案、文件的借阅必须完善手续，做好登记，借阅人签字。12、在每月的月底前做好当月全馆人员的各类休假及考勤的统计汇总工作。13、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交

39、部门进行月考核。14、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。二、人事、档案管理岗 岗位职责：1、人事管理：负责办理全馆职工的聘用、调动及出国、辞职、留职停薪有关人事工作手续。2、档案工作：负责全馆人事档案、业务档案的整理、保管工作。3、劳资工作：办理全馆职工工资定级、升级手续，负责全馆职工公积金、养老及医疗保险金的核算工作。4、专业技术职务管理工作：负责全馆职工专业技术职务评审材料的整理、上报工作，建立健全业务档案。5、老干部工作：负责办理干部离退休手续及离退休人员的管理、服务工作。6、党建工作：负责填写党员年报及全馆党员党费的交纳管理工作。7、重视文件保密工作。8、完成部门安排的其他工作。

40、工作要求：1、按照编制、机构设置的情况配合馆领导做好人事调配工作，为领导当好参谋。2、配合馆领导，每年对馆内用人情况做预测分析，制订本年度进人计划。3、通过参加全市统一的事业单位人员公开招聘方式录用大学毕业生，安排军转干及推荐调入等方法引进各类专业人员，办理手续认真及时。4、人事档案管理：按照上级要求，分九大类归类、装订。档案、卡片与全馆人员必须三相符，每年核对一次。归档的材料必须及时装订，不得漏订、误订，调入人员的档案，必须及时整理，归类装订。5、业务档案管理：馆内所有业务人员按职称职级建立业务档案，对于业务人员论著、文凭、年度考核等材料及时收集、归档。申报职称所用材料用毕及时归档。6、对于

41、所有档案、文件的借阅必须完善手续，做好登记，借阅人签字。7、认真负责地办理全馆职工专业技术职称申报评聘工作，做到申报准备材料齐全，手续完备，审核仔细。对于申报初级职称的同志，本着实事求是的原则，认真填写其工作表现及单位意见，中高级职称交馆领导填写，审核后加盖公章上报。收到上级评审通过的批文后，及时填报“评聘专业技术职务人员名册”并按规定兑现工资。8、按照国家的政策和规定，办理职工的提薪、晋级、定级、核算公积金、养老及医疗保险金等工作，并与会计配合，做好职工的工资管理工作。9、每次调资必须准确掌握有关精神。对于各种政策，应按照上级要求，做到政策传达到位及时、执行准确透明。10、对于退休职工的工资

42、要计算准确，并与退休职工本人交待清楚。11、认真做好离退休人员的工作，关心离退休人员的生活福利待遇，及时反映他们的要求，帮助他们解决生活中的实际问题。按规定及时发放离休干部特殊津贴及旅游费用。每年至少两次看望离退休职工，春节与馆领导一起慰问离退休职工。12、严格按有关规定开具各类证明和介绍信，正确使用单位公章。13、严格遵守保密制度，不得泄露文件内的机密事项和尚未公开事项。应及时销毁各种 不属归档范围文件的底稿和版纸。严格文件的印制份数，不得私自留用或转让。14、按上级要求完成全馆党员年报的填报工作，组织全馆党员按时缴纳党费。15、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

43、16、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。三、会计岗 岗位职责：1、负责全馆事业经费、财政专户及其他资金的记帐、审核、监督及财务预算报表的编制工作。2、负责全馆基本情况的统计年报工作。3、完成部门安排的其他工作。 工作要求：1、了解本馆业务活动的一般规律，掌握本馆财务开支标准，为领导做好参谋。2、科学制定会计核算程序，正确使用会计账薄，合理运用会计科目，严格审核原始凭证，处理好会计核算业务，做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。3、按时完成登帐、结帐工作，做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐目一致。4、及时正确地编制月、季、年度会计报表，报帐及时准确。（月报在次月20日，季报在

44、次月20日，年报在次年1月底）。5、认真做好会计审核和监督工作，严格控制经费开支。对不符合财务制度支出的款项，不予办理；对记载不清楚、不准确或手续不完备的原始凭证，要退回补办手续；对经济往来的应收应付款项要区别轻重缓急，认真做好调查工作，及时处理。6、管好用好专用基金，按上级规定进行计提，按计划和上级指示监督使用，坚持专款专用，先提后用，先批后支的原则。7、对各种有关财务会计凭证、帐本必须定期汇总、整理、装订成册，立卷归案。8、正确使用会计电算化软件，规范操作。9、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。10、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。四、出纳岗 岗位职责：1

45、、负责全馆经费的货币资金管理，收付款及转帐、信汇、托收、工资发放等工作。2、负责全馆的税务工作，负责代扣代缴全馆人员的各种社会保障费。4、完成部门安排的其他工作。 工作要求：1、根据审核无误、手续完备的凭证进行现金的收付和转帐付款工作，并认真及时地按时间顺序记录现金日记帐。2、正确审核并计算复核收入与支出的单据，收付款时一律当面点清，分清责任。3、做好借书办证押金的管理工作，保管好有关票据凭证，往来交接手续完善，账目清楚。4、严格按照财务管理制度中报销规定程序办事，凡审批手续不健全者一律不予报销（一切凭证，须由经手人签字，大宗用品还须由验收人签字，经分管领导签字后方可报销）。在报销中如有发现违

46、反财务纪律的情况，应及时向有关领导反映，并予以拒付，把好收支审核第一关。5、严格管理银行转帐支票，任何人领用支票，都必须填写支票领用单，经分管领导批准，签字后方可领用，并及时进行登记。月终未报销者，应向领用者催报。随时掌握银行存款，避免签发空头支票。6、及时掌握和核对库存现金、银行存款的结存情况，做到库存现金日清月结，银行存款月终核对无误，帐帐相符，帐款相符。7、严格执行现金管理制度，按规定办理现金收支手续，库存备用现金不得超过银行规定。平时收入现金及时解交银行，原则上不允许坐支。8、每月月初按规定编制工资表并负责发放工作。负责代扣代缴全馆人员的各种社会保障费，根据各部门的考核情况，负责绩效工

47、资发放工作，做到准确无误。9、负责本馆经费与其他业务往来的转帐、信汇、托收及其结算工作，并经有关领导同意，会计审核后方可办理。如帐户没有款项时，不能开空白支票。11、负责做好全馆公费医疗报销工作，认真执行有关报销规定，把好审核关。12、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。13、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。篇6：浅谈对岗位职责的认识 浅谈对岗位职责的认识杨蕾我们每天都在朗读“对自己负责、对公司整体利益负责、对用户负责、对社会负责”，这四个负责是公司经营理念，也是员工岗位职责的核心，是指导我们完成本职工作的风向标。通过学_岗位职责，让我们更加明确了自己的工作职责

48、和在工作应承担的责任，公司的每一个人均处于相应的岗位上，每一个岗位均有不同的岗位职责。我常常在思考这样一个问题，为什么人们在同样的一个岗位，做着同样的工作，履行着同样的岗位职责，却得到不一样的工作业绩和不同的发展？这一定与一个人的忠诚、敬业有着密切的联系。现在我就“只有忠诚才能获得信任，只有敬业才能获得发展”，谈一些自己的看法。一、如何理解忠诚和敬业刚刚加入xx公司这个大团体的时候，对工作是尽职、尽责的，但对忠诚敬业的理解是模糊的，随着我和公司的同步发展，对忠诚敬业的深刻含义才真正地理解了，其实忠诚在于你的内心，敬业在于你的工作态度，这两者是分不开的。从理解它的深刻涵义时，忠诚、敬业就是我推崇

49、的做人、做事原则。事实证明，忠诚企业，你可以得到信任和实业的发展，敬业职责，你可以实现人生奋斗的目标。也就是讲，只有忠诚和敬业才能得到他人的尊重、理想的实现。二、什么是忠诚？什么是敬业？我们曾经学_过把信送给加西亚这本书。书中通过罗文中尉将一封信件送给加西亚的故事，告诉后人什么是忠诚、什么是敬业。罗文中尉的忠诚和敬业使他毫不迟延地接受并且不讲任何条件去完成极其艰巨的任务，不折不扣的履行了一个军人应该完成的神圣职责，让我们看到了他的高尚品质，也使我们从内心悠然而生对他人格魅力的敬佩。“忠诚、敬业”不是对一个有恩于己的老板顶礼膜拜，而是要完成好自己所从事的本职工作，关心企业的生存和发展，与企业荣耻

50、与共，尽一切能力为了企业的发展而努力。我认为忠诚敬业是效率，忠诚敬业是竞争力，忠诚敬业是企业发展的基石。也就讲，一支“忠诚敬业”的团队是战无不胜，无坚不摧的团队，这支团队是在企业发展实践中磨练成就一支别人无法克隆的团队。一名“忠诚敬业”的员工是企业最宝贵的财富，他们是企业发挥的生力军，在他们身上有一种与生俱来的顽强精神，同时他们能为企业带来生机、能让企业摆脱困境、能与企业共渡难关、共同发展。三、年限长不等同于你对企业的忠诚和敬业一个缺乏忠诚度、缺乏敬业精神、缺乏职责意识的员工在一个企业工作时间再长，也并不代表他对企业的忠诚和敬业，而是因为他未能找到如愿的工作，只能勉强呆在企业，所以他们根本谈不

51、上对企业的忠诚和敬业，这些员工对企业的整体发展也是不利的，会影响其他人的工作效率，同时也是企业“高风险”的员工。他们在企业聊以度日，小心完成自己份内的事情，对其它的事情不闻不问，事不关己，高高挂起，当个人利益与企业利益发生冲突时，他们忘却自己的岗位职责，失去原则，会做出一些有损于企业利益的事情。而忠诚、敬业的员工对企业忠心耿耿，他们热爱自己为之服务的企业，相信企业会为自己的长远发展进行规划，他们会不折不扣地遵守企业的各项规章制度，认真履行自己的岗位职责，因为他们非常珍惜自己的工作，即便是日后他们离开了企业，他们对企业的益处远远大于那些干久了混日子的人，所以讲时间并不代表一个员工对企业的忠诚和敬

52、业。四、我要做一名忠诚敬业的员工在现实中，到处都可以看到，胸怀大志却一事无成的人，当看到这些人时，我在反思，为什么这些人一事无成？其实答案已得出，那就是他们缺乏对企业的忠诚、对工作的敬业。作为xx的一名员工，我要做到忠诚企业，敬业自己的本职工作，严以律已、忠于职守，爱岗敬业，多干实事，从小事做起，加强主观能动性，从不同的角度审视自己、反思自己，查找自己，克服自身的缺点，力争在平凡的岗位上做出不平几的业绩，用自己微薄的力量为xx企业的发展添砖添瓦，愿做一名默默无闻的铺路石。第9篇：保管兼维修岗位职责1.负责经营中各环节用品的供应和采购。2.负责库房的安全卫生，账物定期核对，出入库手续完整清晰。3

53、.负责招待所设施、设备的定期检査、日常维修维护等工作。4.完成上级主管领导交办的其他工作。第10篇：业务印章保管岗位职责1.认真保管好各类业务印章，做到人离章收、下班入库保管。确保各类业务印章无丟失、无去向不明等事故的发生。2.按规定使用印章，严格按业务类型加盖印章，不得违规用印，不得在空白凭证上预盖各类业务印章。3.对需加盖印章的业务凭证要认真审核，审检凭证是否合法、合规,经办事由等要素是否齐全。对用途不明、事由不清的业务凭证坚决不予加盖印章。4.坚持印、证分管制度，坚持印章交接制度,不得为任何单位和个人签发空头回单和一切结算担保证明。5.印章保管员不得私自将业务印章带出，如需外出办理有关业

54、务，必须报经主任同意并派员一同办理。6.其他工作人员因工作需带业务印章外出办理业务时，必须经主任同意，并出具临时借条，并登记业务印章使用登记簿后方能交出。第11篇：仓库管理员(保管组)岗位职责仓库管理员（保管组）岗位职责1负责建筑物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的申购单 定购单 比价表 按质、按量验收，清点好物品的名称、规格、型号、送货单上的单位、数量、单价、总金额。2 确保库房物品 帐 卡 物 一致。3 负责仓库7S 管理工作 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约,确保防火防潮防鼠防盗工作4 负责出入库台帐登记、进存销台帐登记、班组借用台帐登记.5 负责日常仓库

55、文档整理归档.6负责发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。7 负责相关收发单据的及时传递,确保系统准确性和时效性第12篇：保管会计档案岗位职责推荐医院保管会计档案岗位职责一、负责制管理制度，按照会计法及会讨档案管理办法的规定要求，结合本单位具体情况制订会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁等管理制度，报经批准厉，负责监督执行。二、负责会计资料的整理、装订工作，对各种会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务计划、单位预算和重要的经济合同等会计资料，定期收集，审查核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管。三、调阅会计档案，严格借阅手续，凡本单

56、位人员调阅会计档案，要经会计主管人员同意，外单位人员调阅会计档案，要有介绍信，经会计主管人员或单位领导人批准，批准后要办理详细借阅手续。四、负责对管理期满会计档案的销毁工作，对保管期满的会计档案，要按规定上报县财政局、县统计局验收合格后，再预以销毁。二一年九月二十日第13篇：药库保管人员岗位职责药库保管人员岗位职责1.严格执行岗位的相关质量管理制度和工作程序，做好药品的入库、储存、出库、复核等各个环节的工作。2.根据验收合格通知书和按有关规定办理药品入库手续，正确合理分库、分类、存放药品，实行色标管理。3.严格遵守药品外馐包装图示标志，正确搬运和堆垛药品，做到不错放、乱码与倒置。4.做好库房温

57、、湿度的监测、调控、记录工作。采取防鼠、防虫、防潮、防霉、防尘、防火等相应措施，保证在安全合理的条件下储存药品。 5.做到专人专锁，钥匙不能离身。6.严格按先产先出、近期先出、按批号发货的原则办理药品出库手续，并做好药品出库复活核记录。7.负责药品保管管理，按批正确记载药品进、出、存动态，保证帐货相符，及时分析、反馈药品库存结构及适销情况。8.严格遵守“首问负责，逐级汇报”制度，负责对仓储设施设备进行维护、保养，确保所用设施设备运行良好并做好相应记录。9.做好仓库及库存药品的清理卫生工作，每发一次药后及时清场，保持库区内外的清洁卫生。10.遇到问题时及时请示上级领导。11.仓库重地禁止吸烟，不

58、能在药品货物上坐，私人物品不能放进仓库内。 12.做好效期药品管理工作，近效期药品按月填写效期催销表。第14篇：工作职责怎么写篇1：公司岗位职责范本_公司岗位职责范本_-12-27 21:24:53| 分类： 管理类文章|字号 订阅管理副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方

59、案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责_办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、4

60、、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。7、建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣传、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司

61、专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机维修管理。4、图书、档案(资质、合同等)管理。5、饮用水管理。6、技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核

62、及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增

63、加新客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存