最强的消费娱乐品牌SONY电子王国读书报告

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1、1 企 業 工 程 與 整 合 最 強 的 消 費 娛 樂 品 牌 SONY電 子 王 國 讀 書 報 告 http:/ http:/ 2 書 目 介 紹o 書 名 ： 最 強 的 消 費 娛 樂 品 牌 SONY電 子 王 國o 出 版 社 ： 維 德 文 化 事 業 有 限 公 司o 作 者 ： Dino LO (羅 艷 紅 ) 中 國 四 川 省 成 都 市 工 業 學 校 講 師 ， 主 要 從 事 國 家 國 家 地 理 、 旅 遊 風情 、 地 區 經 濟 論 壇 等 課 題 研 究 。o 出 版 日 期 ： 2005年 8月 初 版 一 刷 http:/ 3 內 容 概 要o 敘

2、 述 新 力 公 司 如 何 在 堅 守 自 由 豁 達 的 原 則 不斷 以 創 新 的 技 術 打 造 未 來 ， 從 一 家 不 起 眼 的 小 企業 家 起 步 ， 如 何 勇 敢 的 走 出 日 本 ， 以 多 元 化 的 經營 ， 走 向 國 際 化 。o 書 中 並 針 對 其 各 階 段 的 領 導 者 特 色 對 其 企 業 的 影響 ， 如 何 在 艱 辛 的 環 境 中 面 對 困 難 ， 突 破 困 境 ，進 行 變 革 。 http:/ 4 報 告 大 綱o SONY公 司 簡 介o 電 子 業 界 的 領 跑 者 自 由 豁 達 的 精 神 、 技 術 領 先 的

3、理 念o 經 營 之 道 多 元 化 戰 略 、 本 土 推 進 策 略 、 因 時 而 變 的 制 度o 用 人 哲 學 以 人 為 本 、 完 整 職 前 教 育o 結 論 不 斷 的 進 行 改 革 與 創 新o 心 得 http:/ 5 關 於 SONY(新 力 )o S O N Y四 個 字 母 是 由 拉 丁 文 詞 根 sonus(聲音 )和 sonny(聰 明 可 愛 )兩 個 片 語 合 成 的 ， 創 業 時代 的 新 力 公 司 就 是 自 許 為 胸 懷 大 志 聰 明 可 愛 、朝 氣 蓬 勃 的 少 年 。o 跨 足 音 樂 、 影 視 及 消 費 性 電 子 領

4、域 。o VAIO筆 記 型 電 腦 系 列 、 數 位 彩 電 、 數 位 相 機 、數 位 攝 影 機 。 產 品 鎖 定 在 電 子 、 娛 樂 領 域 ， 在 設計 方 面 都 顯 得 時 尚 且 高 貴 。 http:/ 6 關 於 SONY(新 力 )o 先 後 成 立 新 力 音 樂 娛 樂 公 司 、 新 力 影 視 娛 樂 公 司 、 新 力 電 腦 娛 樂 公 司 。 o 目 前 已 成 為 一 家 全 球 壅 有 72家 子 公 司 ， 4萬 多 名員 工 的 世 界 極 大 型 公 司 ， 並 在 7個 國 家 開 設 了 30多 個 工 廠 。o 商 業 周 刊 （

5、Business Week） 雜 誌 評 出 擠 身 世 界 品牌 一 百 強 的 行 列 。 http:/ 7 電 子 業 界 的 領 跑 者o 經 營 謀 略 家 ： 盛 田 昭 夫 新 力 的 創 始 人 之 一 ， 重 視 產 品 開 發 及 營 銷 及 人 才的 培 養 與 任 用 。 o 技 術 靈 魂 ： 井 伸 大 SONY的 技 術 領 導 者 ， 以 發 明 家 特 有 的 狂 熱 及 執著 領 導 技 術 人 員 不 斷 創 新 ， 並 建 立 一 個 自 由 豁 達企 業 環 境 。 http:/ 8 電 子 業 界 的 領 跑 者o 藝 術 商 人 ： 大 賀 典 雄

6、 率 領 新 力 向 娛 樂 業 全 面 進 軍 ， 不 僅 具 有 藝 術 家 的敏 感 、 生 意 人 的 精 明 及 勇 於 冒 險 的 精 神 。o 國 際 人 ： 出 井 伸 之 將 新 力 公 司 從 單 一 的 數 位 產 品 走 向 網 路 的 變 革 時代 。 http:/ 9 自 由 豁 達 的 精 神 o 新 力 創 業 之 初 ， 多 由 技 術 專 家 組 成 ， 也 因 此 培 養出 提 供 員 工 自 由 開 放 的 環 境 ， 互 相 磋 商 、 尊 重 科學 、 尊 重 他 人 意 見 的 習 慣 。o 井 伸 大 擔 任 總 經 理 時 ， 雖 然 自 己

7、也 精 通 技 術 ， 但不 對 研 究 人 員 加 以 干 涉 ， 而 能 充 分 尊 重 第 一 線 技術 人 員 的 想 法 。 例 子 ： 植 村 三 良 電 腦 研 發 過 程 。 http:/ 10 技 術 領 先 的 理 念o 技 術 創 造 未 來 、 研 發 能 力 是 企 業 的 生 命 ， 新 力 平均 每 年 推 出 100多 種 產 品 ， 其 中 800左 右 為 原 有 產品 基 礎 上 進 行 改 良 ， 200多 則 是 創 新 ， 研 發 經 費佔 營 業 額 的 6%以 上 。o 率 先 研 發 出 微 型 收 音 機 、 及 後 續 的 磁 帶 錄 放

8、音 機 、隨 身 聽 、 v8攝 影 機 、 遊 戲 機 PS、 PS 、 PSP等 。o 快 速 的 產 品 研 發 充 分 展 示 了 新 力 的 經 營 理 念 ， 從市 場 空 白 點 切 入 ， 先 發 制 人 領 先 一 步 發 展 技 術 ，樹 立 卓 越 的 創 新 者 技 術 的 領 先 者 形 象 。 http:/ 11 經 營 之 道 多 元 化 戰 略 o 多 元 化 戰 略 是 新 力 得 以 持 續 發 展 的 方 針 ， 同 時 經營 二 個 或 二 個 以 上 的 服 務 或 產 業 。o 隨 著 數 位 技 術 不 斷 革 新 ， 使 全 球 迅 速 進 入

9、多 媒 體時 代 ， 電 腦 通 訊 及 電 視 等 皆 越 來 越 需 要 硬 體 及 軟體 的 結 合 。o 競 合 以 雙 贏 為 出 發 點 ， 是 競 爭 的 高 級 階 段 ， 與 競爭 對 手 進 行 合 作 打 破 同 行 是 冤 家 的 局 面 ， 可使 企 業 獲 得 更 多 的 發 展 機 會 。o 與 海 外 一 流 企 業 結 合 ： 與 飛 利 浦 合 制 的 CD唱 片標 準 規 格 。 聯 盟 易 立 信 進 入 手 機 市 場 (2003已 轉 虧 為 盈 )。 http:/ 12 經 營 之 道 本 土 推 進 策 略 o 本 土 化 是 指 如 何 滿 足

10、 當 地 消 費 者 的 需 求 。o 主 要 分 為 二 個 層 次 ： 海 外 業 務 的 基 礎 業 務 流 程 本 土 化 主 要 城 市 和 地區 設 立 分 公 司 或 辦 事 處 。 運 用 一 群 頭 腦 聰 敏 的 本 地 經 營 主 管 。o 若 總 部 把 分 公 司 或 辦 事 處 控 制 的 太 死 ， 可 能 抑 制海 外 業 務 的 增 長 ， 相 反 ， 如 果 放 權 過 多 ， 可 能 破壞 企 業 品 牌 的 整 體 形 象 。o 解 決 辦 法 積 極 溝 通 ， 成 立 國 際 業 務 委 員 會 。 http:/ 13 經 營 之 道 因 時 而 變

11、 的 制 度 o 事 業 總 部 制 ： 將 新 力 從 僅 考 慮 技 術 優 先 的 開 發 型 企 業 轉 變 為 生 產 和 銷 售 相 互 平 衡 的 一 流 企 業 。o 公 司 制 ： 將 19各 事 業 總 部 改 編 為 8個 公 司 ， 即 在 新 力 這 個大 公 司 下 面 產 生 一 些 更 加 獨 立 和 負 責 的 小 公 司 及 小 總 裁 ，建 立 一 個 效 率 高 、 自 律 性 高 的 經 營 組 織 ， 負 責 產 品 從 製造 到 銷 售 全 程 。o 任 何 一 家 企 業 ， 是 否 能 持 續 生 存 發 展 下 去 ， 關 鍵 不 是 於有

12、多 久 的 歷 史 ， 而 在 於 是 否 能 不 斷 的 進 行 自 我 調 整 ， 不斷 的 更 新 自 身 的 經 營 理 念 ， 調 整 經 營 模 式 。 http:/ 14 用 人 哲 學 以 人 為 本o 人 事 企 業 發 展 的 根 本 ， 提 高 企 業 運 轉 效 率 的 源 泉 ， 企 業 中 人 才 的 數 量 及 質 量 可 以 決 定 這 個 企 業 的 競爭 力 。o 不 以 學 歷 為 標 準 而 看 重 員 工 的 實 際 能 力 為 何 。 盛田 昭 夫 曾 著 學 歷 無 用 論 在 書 中 對 日 本 以 大 學來 評 價 一 個 人 的 做 法 斥

13、責 。o 對 新 人 的 教 導 ， 進 行 培 訓 與 學 習 。o 內 部 調 動 系 統 發 給 員 工 時 事 通 訊 ， 刊 登 新 力 集團 近 期 職 位 空 缺 ， 員 工 可 尋 找 自 己 有 興 趣 且 能 勝任 的 工 作 提 出 調 動 申 請 。 http:/ 15 用 人 哲 學 完 整 的 職 前 教 育o 基 本 技 能 ： 公 司 規 章 制 度 、 企 業 文 化 產 品 發 展o 專 業 技 能 ： 職 務 上 的 技 術 、 業 務 操 作o 個 人 技 能 ： 語 言 能 力 、 電 腦 能 力 自 我 管 理 極 分 析思 考 能 力o 管 理 技

14、 能 ： 計 畫 能 力 、 組 織 能 力 、 輔 導 能 力 控 制能 力 及 領 導 技 巧 。o 角 色 轉 換 ： 要 成 為 一 名 職 業 經 理 人 ， 公 司 派 遣 人事 、 財 物 、 傳 媒 公 關 、 物 流 、 法 務 相 關 專 業 人 員進 行 相 關 業 務 指 導 ， 提 高 合 格 經 理 人 應 有 的 素 質 。 http:/ 16 結 論o 最 初 的 新 力 公 司 在 艱 辛 中 求 發 展 ， 之 後 也 遇 到 許多 大 大 小 小 的 困 難 ， 而 新 力 的 創 始 人 始 終 堅 持 著公 司 成 立 時 的 最 初 夢 想 ， 並

15、以 驚 人 的 毅 力 克 服 困難 。o 如 今 的 新 力 已 成 為 一 個 全 球 化 的 大 企 業 ， 然 而 還是 有 許 多 挑 戰 等 著 他 。 例 如 ： 家 電 業 、 音 樂 播放 器 、 遊 戲 機 的 競 爭 日 益 劇 烈 及 產 品 利 潤 降 機 等問 題 。o 只 有 不 斷 的 進 行 改 革 與 創 新 ， 才 能 使 自 己 的 企 業繼 續 保 持 勝 者 的 驕 傲 。 http:/ 17 心 得o 創 造 從 心 開 始 ， 唯 有 保 持 顆 活 躍 的 心 ， 勇 於 追 求夢 想 ， 迎 接 挑 戰 才 能 讓 自 己 不 斷 的 進 步 。o 盛 田 昭 夫 許 多 年 後 ， 當 你 回 顧 妳 人 生 時 ， 公 司不 希 望 你 後 悔 把 最 寶 貴 的 歲 月 耗 費 在 這 裡 ， 那 將是 最 大 的 悲 劇 ， 你 對 你 自 己 的 責 任 ， 就 是 選 擇 一個 適 合 你 的 好 工 作 環 境 ， 公 司 雖 然 聘 請 妳 ， 但 卻無 法 讓 你 快 樂 ， 因 為 快 樂 必 須 由 你 自 己 去 創 造 。o 不 要 因 為 工 作 不 好 而 換 工 作 ， 要 因 為 有 更 好 的 工作 而 換 工 作 。 http:/ 18 報 告 完 畢 敬 請 指 教