2023年保卫部门工作总结7篇

2023年保卫部门工作总结7篇 定期进行工作总结的书写，可以让我们以后的工作削减错误的发生，主动对待一份工作总结能够让大家更系统地熟识自己的工作任务，我今日就为您带来了2023保卫部门工作总结7篇，信任肯定会对你有所帮助。 2023保卫部门工作总结篇1 平安保卫工作在公司的正确下，在各业务部门的大力帮助和支持下，以维护公司平安与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及平安形势日益严峻的状况下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强化人员平安防范意识，大力开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我公司的平安生产，为公司的平安发展作出了应有的贡献，根据要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。 一、组织健全，制度完善，责任明确 一年来，公司须要加强平安防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项，我们坚固树立“平安才能发展、平安就是效益”的观念，依据企业平安防范要求，制订了一系列平安制度和平安操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善。年初，我们修订了《xx公司平安保卫工作制度》和《xx公司平安保卫部惩罚方法》等相关制度与政策，完善了《xx出入登记制度》，把平安保卫工作渗透到生产、人员、财产平安的各个环节，同时建立健全了平安保卫工作小组，坚持一把手亲自抓，副职详细抓，业务骨干协作抓的工作格局，并层层签订平安保卫工作目标责任状，建立上级抓下级，下级对上负责的平安责任制，进一步明确了各岗位平安保卫工作职责。 二、加强设施建设和管理，增加抵挡和防范实力 由于社会治安形势严峻，又遇天气燥热季节，对平安防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，工作落实是保证，为了提高平安防范实力，我们本着平安第一的原则，舍得花小钱，保大钱。对人员实行半军事化管理，对酒库的消防通道进行了改造，对全公司的灭火器等消防设施进行了平安检测，对网络数字监控系统进行了定期的维护保养，刚好解除平安隐患，使其稳定工作，实现远程监控。 三、加强平安教化，提高员工的防范意识和实力 在平安保卫工作中，再完善的规章制度，再坚实的防范设施，起确定作用的还是人，心得体会人防是全部事故隐患发生的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想工作放在首位，加强教化引导。 1.实行多种形式对人员进行新《消防法》的培训，使全体人员了解新《消防法》的内容，明确其重要性。依据公安局要求对人员进行了企业生产平安防范学问培训，收到了较好的效果； 2.加强大型活动和节假日期间的平安保卫工作。特殊是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了具体的保卫措施，实行主管、全员负责的指导思想，在此期间，没有发生任何事故差错； 3.每月都要召开一次平安教化及工作总结会议，组织人员学习平安保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了人员的平安防范意识； 4.加强对重点部位以及夜间的平安巡察，保障公司财产平安； 5.加大对出入物品的检查力度，上半年查处了三起偷盗事务，个人简历两起外来车辆损坏公司设施事务，对当事人刚好进行了物质惩罚和思想法制教化，不仅教化了当事人，又警示了其他员工，堵塞了平安漏洞，起到了防微杜渐的作用，全公司上下员工都能做到遵纪遵守法律、依法办事。 四、存在的不足 少数对当前公司的平安形势相识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理。今后，我们将接着加强人员的法纪教化和平安防范意识教化，完善内限制度，强化检查督促，接着开展平安文明单位活动，为保障我公司的各项工作顺当开展做出应有的贡献。 五、下一年主要准备 1.仔细实行公司的各项指示精神，大力加强平安保卫工作； 2.加强人员思想教化，仔细组织人员学习有关法律法规； 3.加大检查监督力度，刚好解除平安隐患，保障公司人员财产平安稳定。 在新一年的工作中，我们将不辱使命，接着做好本职工作，坚固树立爱岗敬业的思想精神，不断发扬保卫部的优良作风，在思想观念上创新，在工作质量上创新，在工作方法上创新；努力改正自身存在的问题与不足，坚决杜绝发生重大平安事故，将平安保卫工作进行究竟！ 2023保卫部门工作总结篇2 今年以来，安保部在酒店领导的正确、坚毅、有力的领导下，以创建平安和谐的家园环境为主线，以平安管理为抓手，坚持平安第一，预防为主的方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动的严格管控，扎实推动了平安环境群众化、平安管理网格化、平安管限制度化、平安工作常态化、平安检查专业化和平安举措动态化。截止目前，酒店无一起责任事故发生，无一项重大平安隐患，无一件治安平安事务，实现了一手抓平安，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结范文如下: 一、加强领导，提高相识，主动营造平安管理工作群众化氛围 我酒店历来重视平安工作，始终坚持把平安工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。年初，由安保部牵头，酒与各部门签订了平安责任书，明确了平安责任主体，并把平安工作列入年度目标考核内容，实行平安一票推翻制度。 为加强平安管理，近期，又召开主管级以上管理人员平安动员会议，仔细学习省委省政府有关平安工作的文件，统一了2全员思想，增加平安责随意识。同时，酒店各部门分别召开全体人员动员大会，进行层层动员，使全体员工充分相识到平安工作的重要性，通过动员会议、专题板报、专项教化等一系列的宣扬教化，一方面，提高了员工落实平安工作的主动性，实现"要我平安"向"我要平安"的意识转变;另一方面，也使酒店提倡的大平安观，即政治平安、消防平安、治安平安、食品平安、人员平安、财产平安、设施设备平安深化人心，为平安工作的有序开展营建了良好的环境氛围。 二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现平安管实力的网格化 为推动平安管理工作的顺当开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。根据一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为组长的平安领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的平安工作组。同时，增设了部门平安员，将平安工作抓到岗位上、平安组织建在岗点上，平安的触角延长到班组上，实现了三级平安网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持"谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责"的原则，对酒店的全部区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订平安承诺书。使平安管理切实做到横向到边、纵向究竟、不漏部门、3不留死角;三是重投入。在平安管理上，总经理明确提出，要不计成本，不惜代价，必需做严防死守，万无一失。为此，为确保消防设备运行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元对500具灭火器进行了修理保养;为消退平安隐患，投入x万余元对厨房的运水烟罩进行了清洗;投入x万余元增设监控摄像头x个，使酒店监控点位达到了x个，实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入x万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同，确保了设施设备始终处于完好状态，x余万元的投入使酒店的平安硬件得到了空前增加。 三、建立群防群控平安网络，实现平安管控的制度化 针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点，对安保的日常平安和政务接待平安提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重点监控等方法，通过制定具体的安保方案、应急预案，增设流淌岗哨，人人都是平安员，同时，保部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的平安群防群控平安网络，确保接待工作万无一失。今年以来酒店胜利接待了首届xx会、全国xxx工作会议、第十七届xx博览会等重要会议，安保工作受到了各方的确定。 同时，结合日常平安管理中存在的弱点、难点和盲点，4主动推行制度化管理，通过坚持24小时执勤制度、每隔一小时巡楼(车场)制度、节假日领导带班制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、入酒店审批制度等42项平安管理制度的严格落实，为酒店的正常经营供应了强大的平安保障。 四、结合实际主动探究平安管理的新模式，推动平安管理工作的常态化 开门七件事，作为酒店行业来讲哪一样都少不得，哪一样更模糊不得。酒店始终把平安是天，平安是命，平安是效益，平安是最科学的发展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合酒店的工作实际，主动探究新形势下酒店平安管理的新模式。一是三会必开。即每日晨会平安必讲、每周例会隐患必需反馈、每月平安工作分析会必讲评，形成了良好的平安工作制度;二是三查必做。从今年以来，着眼于平安工作的大局，酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立平安工作点检卡，通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查，部门周检查，酒店月检查的平安检查体系，今年1-8月份酒店大检查10次，使平安工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道;三是三考必会。为了提升全员的平安意识和实际操作技能，酒店提出了人人平安基础学问必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的运用必5会。先后组织了百题平安学问考试，共有n人参与测试，均达到良好以上成果。分批次组织在店xx多名员工进行消防平安培训，培训中，突出学习了防火、灭火、逃命等相关学问和法律法规，并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解，使全部员工提高了消防平安意识。今年，我部组织了酒店员工宿舍区火灾扑救疏散演练，参与的x名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃命等问题，真正驾驭发生火灾时的应急处置方法;x月x日，组织酒店x人进行了消防器材的实操演练，演练内容包括灭火器实操演练、灭火毯的运用及逃命面具的运用，进一步增加了酒店广阔员工的防范意识和自救实力。 五、突出重点把握平安管理工作的规律性，着力推动平安专项检查专业化 作为服务行业，消防平安、食品平安和特种设备平安是平安工作的重要内容，我部根据省人民政府办公厅《关于印发深化消防平安五大活动，开展清剿火患战役工作方案》通知要求，刚好对存在的消防平安、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查，逐条逐项进行彻底整改，共进行大型火灾隐患排查x次，共查出火灾隐患x项，下达隐患整改单x份，最大限度地消退一般火灾隐患，全面整改重大火灾隐患，使酒店消防平安环境得到明显改善。 六、借助活动契机引深三项工作，实现平安管理举措动态化 今年以来，酒店领导对平安工作赐予了特殊关注。尤其是在各类平安易发、突发、频发的各个阶段，酒店领导亲自支配部署，从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进行防洪防汛的专项支配、对电气线路的专项检查、锅炉设施设备隐患的专项排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范围内开展以"强意识、查隐患、保平安"为主题的专项活动，我部拟写活动方案，确立了教化动员阶段，平安隐患排查阶段，总结整改阶，全面实现酒店的平安管理目标，目前教化动员阶段已经完成，平安隐患排查活动正在进行当中。 我部加大了内部平安基础管理工作力度，一是加大政审力度，1-10月份对酒店全体员工(包括外租单位)共x余人次上公安机关网比对，确保从业人员政审合格;二是调整监控摄像头点位，增设x个外区监控点，消退监控盲点;三是强化资源平台，按公安厅有关要求，酒店重要出入口共x个点位与公安监控网并网运行，实现了资源共享，提高了应急反应、处置实力，真正实现了中干受教化、员工强意识，酒店的平安管理工作实现了动态化管控。 七、下一步的工作重点依据酒店的年度工作支配部署 接着把平安工作作为一7项重点工作来抓，要高度重视平安工作，形成"全员动员、综合治理"的基本格局，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故的发生。 是建立和完善各种应急预案，提高救险常识和应急实力。 二是完成x层的消防验收工作。 三是做好"119"消防宣扬日的宣扬工作。 四是接着抓好"强意识，查隐患，保平安"活动，把平安隐患歼灭在萌芽状态。 五是仔细完成酒店下达的各项平安工作。 平安工作只有起点没有终点，任何形式的活动都要归结于确保平安的主题上，我们将在酒店领导的正确领导下，仔细落实各项工作支配部署，发扬成果，取长补短，不断推动酒店平安管理水平再上新台阶，不断开创酒店平安管理工作的新局面。 2023保卫部门工作总结篇3 20xx是聚丰集团商业板块高速发展的一年，商场上下同心协力，向着完成高新店招商、现有品牌资源优化、现行管理体制完善、专业人才大量储备的目标而奋斗。保卫部紧密团结在商场领导班子四周，部门工作在商场领导和全体员工的大力支持下，顺当的完成了全年工作，现总结如下： 一、严抓队伍建设。 1、部门始终坚持部门例会制度及班务会制度，组织召开分队长会议20次，通过每次会议刚好了解员工的思想动态，并适时调整管理的方式方法，找寻差距与不足，做到人员思想统一，步调一样。 2、部门在去年工作的基础上，今年十一月份又对制度进行了一次更全面，深层次的修订与完善。 3、在队伍建设方面：九月份和十月份，部门组织全员对《保卫部岗位职责》、《保卫部岗位制度》等进行了重点学习及考核，共计45人/次，合格率达98%。并在九月和十月，分别对全体保卫干事进行了为期两月的队列和擒敌拳军事训练。进一步提高了全体保卫人员的整体形象，为日常工作的开展奠定了基础。 4、六月份保卫干事参与了渭滨区公安分局组织的《保安员业务学问培训》通过详细操作和学习，建立了一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的保卫队伍，提高了部门的凝合力、战斗力。根据市消防支队的要求，九月份部门支配天下汇、银座消防限制室人员及部门负责人分批参与了《全市消防限制室操作人员培训》持证上岗率达100%。 二、以员工平安教化为重点，增加防范意识和应急实力 商场是服务性企业，从业人员流淌性大，平安意识较为淡漠，提高员工平安防范意识、事故应急处置实力对商场整体平安防范尤为重要。 1、全年部门对新入职员工上岗前坚持每月一次消防平安学问培训，集中上课，考核合格上岗，全年共培训新入职员工768人。在‘119’全民消防月活动中，邀请宝鸡市公安消防支队工程师为商场管理人员进行全面、深层次的消防平安学问讲座课，商场、万邦书城、隆泰电子广场共有60多人参与了此次培训。 2、利用班前时间，现场培训商场平安防范学问，刚好通报同行业典型案例。为黄金珠宝柜组刻录黄金珠宝类侵财案例视频光盘15张，警示员工提高平安防范意识。在工作中留心细微环节，不马虎大意，不疏于防范，保障商品平安，教化员工之间、柜组之间加强协防。治安协管员切实起到平安预警和防范作用，降低了商品被盗案件的发生。 3、更新消防平安四个实力宣扬展板，规范标识、印发员工消防学问明白卡300份，联合‘汇眼天下’编辑部共同制作了‘119消防消防平安宣扬专刊’1000份，为各部室、楼层、门面房进行分发，进行消防平安宣扬。对消防监控设施设备根据要求进行维护、保养，全年共修理灭火器555具。 4、不定期的利用晨会时间，在楼层现场组织员工进行一分钟第一灭火力气，三分钟其次灭火力气演练，要求员工之间、柜组之间明确分工，大家团结协作，高效处置突发事故，全年在天下汇店、银座店分别组织实施了两次灭火应急疏散演练。 5、针对员工法制观念淡漠，员工法制教化培训薄弱，在集团安保部的大力支持下，3月27日组织400多名员工，邀请宝鸡文理学院杨文杰教授为大家上了一堂精彩的法制教化培训课。通过此次学习使大家增长了法律学问，明白了怎样用法律的手段来爱护自己的权益。 三、加大对楼层装修现场的监管以及天下汇七、八楼入住前装修期间的平安监管。 八月和九月两商场布局调整已拉开帷幕，为了确保装修期间各项工作的顺当开展，部门组织人员仔细学习《装修期间平安管理规定》，提前支配，制定方案，召开动员大会，并合理支配部署警力，加大对装修现场的监督管理，发觉违规刚好订正，全年累计加班共计1000余人次。为了便利各装修柜组，部门现场协调解决装修与消防设施、设备的冲突问题，保证了装修期间的平安及装修进度，未发生一起平安事故，使各楼层装修都得以按期完工。部门代表商场与集团工程部、其他施工单位签订了《施工平安责任书》，并办理施工出入证，支配专人监管，主动协调拆除现场存在的各类问题，保证了拆除工作的顺当开展。与此同时，对七、八楼装修现场进行监管，杜绝了一切担心全事故的.发生。 四、加大消防检查力度，做好隐患整改工作。 坚持每周平安例检、每月部门领导带队月检，大型活动、节假日前主管领导带队进行平安专项检查，对检查中发觉的平安隐患明确整改负责人、整改到位时限，全年共进行各种平安检查23次。下发火灾隐患整改通知书13份，整改完成率100%。对超市门店进行不定期平安巡检，发觉平安隐患刚好通知督促整改。仔细落实‘谁主管，谁负责’，与各经营户签 订《消防平安责任书》580份，将消防平安责任落到实处。并支配消防专干，不定期对消防、监控设备进行维护保养，保证了设施、设备的正常运作。 五、立足本职，全力协作各部门工作。 部门在做好本职工作的同时，协作业务部、策划部做好各种大型促销活动现场的平安保卫工作，还参与了沃尔玛考察团的执勤和聚丰成立20周年庆典的大型执勤工作。聚丰20年颁奖晚会现场，我们部门人员还展示了保卫部门的新面貌和保卫人员的多才多艺。得到了集团领导及商场领导的一样表扬。部门人员还主动打算，参与了集团组织的篮球竞赛，取得了良好的成果。在每次执勤和活动中，保卫人员都能尽职尽责，努力完成上级给予的各项工作任务，确保各项活动的顺当开展，杜绝了各类担心全事故的发生，使一系列的活动都能圆满完成。 六、勇于担当，显保卫本色 2月18日中午，天下汇限制室消防专干接到一部恐吓电话，称在四楼放有炸弹，下午2点引爆。接完电话，值班人员快速反应，马上向部门领导汇报并报警部门马上通知全员赶赴现场，对全楼员工及顾客进行疏散，不顾个人安危，协作防暴大队特警进行警戒及全楼排查，战斗于下午17:00左右结束。真正体现了本部门保卫人员舍生忘死的精神及部门的凝合力，战斗力，受到了上级领导及商场员工的高度赞扬。8月13日暴雨事务及集团20周年庆典活动等等。都体现了保卫干事不怕苦、不怕累、忘我的主子翁工作精神。 七、存在的不足。 1、保卫人员聘请困难，流淌性较大，导致保卫队伍整体凝合力及稳定性较差。 2、保卫人员学习不够，业务学问及技能普遍较差，从而导致新老员工差距太大，工作中缺乏主动主动性。 3、从商场发生的平安事务中暴露出，我们的员工法制教化，我们的人防、物防和技防连接还存在问题，从而导致管理上的漏洞较大。 在新一年的工作中，我们将不辱使命，接着做好本职工作，坚固树立爱岗敬业的思想精神，不断发扬保卫部的优良作风，在思想观念上创新，在工作质量上创新，在工作方法上创新;努力改正自身存在的问题与不足，坚决杜绝发生重大平安事故，将平安保卫工作进行究竟!为确保商场平安及平稳发展保驾护航! 2023保卫部门工作总结篇4 xx年，后勤保卫工作在公司董事会正确领导下，公司各部门大力支持下，以“为生产经营服务，为员工生活服务”为宗旨，围绕公司正常生产、生活秩序为中心，强化内部管理及保障，充分发挥部室职能作用，实现了全年“无治安刑事案件，无火灾事故，无重大盗窃”的“三无”目标，为公司的生产经营创建了良好的内部环境。就一年来的工作状况总结如下： 一、保安工作 保安工作是企业活动管理中的重要组成部分，只有搞好保安工作，企业的一切工作才能有序的进行。为此，首先是提高保安人员的自身素养，注意仪表，着装上岗；二是强化出入人员管理，员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证，对外来人员进厂必需办理相关登记手续；三是严格物资出入检查登记制度，特殊是外出物资凭相关部门签字方可出厂；实行二十四小时值班制和夜间巡查制度，并由公司领导带班；五是搞好民事纠纷的调解，刚好化解冲突；六是加强日常的车辆管理，按位停放、分区停放，有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。 二、后勤工作 后勤工作是一项民生、民心工程，干脆关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此，今年来，本着“服务于生产，服务于一线员工”的服务宗旨，做了以下几项工件： 1.抓绿化形象。绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分，也是后勤管理水平凹凸的标记，即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境，同时也提升了公司形象。常言道：三分种植，七分打理。在支配专人管理的基础上，定期对花草、树木打药、修剪等养护，有效防止病虫害，使苗木成活率达到了绿化标准； 2.抓卫生重环境。环境卫生如同一面镜子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活区、办公楼和职工公寓保洁外，利用公司放高温假期间，重点对卫生死角、生产车间和仓库门窗、墙面做了专项的除锈与整治，使厂区面貌面貌一新，受到了外来领导及客户的好评； 3.抓基建发展。为扩大生产，今年新增了基建任务。 1）喷漆工段厂房； 2）修建废品专用仓库； 3）铸造车间手工段漏雨进行修理； 4）模具基地、“棚户区改造”。工程项目前期工作正在进行中，力争年底完成。 4.房电水费收缴。公司生活区现有住户x多户，人口近千人，由于居住人员比较困难，加之公司生活区还没有实行水改电改，以至房电水费收缴工作比较繁琐，须要以住户的休息时间为准逐一上门抄表收费，为完成公司下达的收缴任务，后勤部与xxx签定责任书，房电水费的收缴干脆与工资挂钩。 5.把好食堂质量关提高员工满足度。职工食堂是后勤工作中的难点之一，管理的好坏干脆关系到员工身体健康和生活便利的切身利益。员工心情安逸的在公司就餐并满足是后勤部反复探讨的课题。因而在管理上做到了责任明确： 1）保证餐具清洗消毒及食品卫生平安； 2）食堂工作人员强化服务意识，提高服务质量； 3）在菜的品种花样上下功夫，荤素搭配，养分配餐，每天菜的品种在5~6个，确保员工可选择到相对喜爱的菜肴，做到饭菜质量与价格合理。始终以来未发生一起食物中毒事故。 三、存在的问题和今后努力的地方 回顾过去的一年，虽然基本完成了公司下达的各项任务，但在某些方面尚存在不足，如：工作不够主动，门卫管理、平安生产、消防平安等管理力度还要提高。这些都有待于在今后的工作中加以改进。 新的一年，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地的工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高，完善自己的工作实力，借鉴好的工作方法，把各项工作做好。 2023保卫部门工作总结篇5 一年来，在省局党组的正确领导下，在机关各部门的通力帮助下，我们仔细贯彻中心、地方政府和行业平安生产电视电话会议精神，围绕省局20xx年平安工作要点，以科学发展观统领平安生产工作，从坚持“平安发展”的战略高度和行业稳定的大局动身，“以事故有明显下降”为目标，以抓好“职工平安教化年”为主线，突出以现场管理为核心，抓全员平安教化培训，实现了关口前移，达到了预期平安目标和效果，全行业平安生产接着保持了总体稳定、趋于好转的发展态势。下面，我代表安保处述职汇报如下： 一是平安事故总起数下降。截止12月31日24点，全年全省烟草商业共发生16起5000元以上平安事故，比去年同期19起相比削减3起，下降16%。 二是交通事故总起数接着下降。据统计，全年共发生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起削减8起，下降42%,占2200辆车的0.5%。事故造成4人死亡，与去年同期7人相比削减3人，下降43%;责任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分别削减1起3人，下降分别为50%和75%。 值得警惕的是，事故的类别有所反复，消防火灾事故和盗、抢刑事案件上升，说明我们年初的推断是正确的，抓好复烤企业和宾馆饭店的平安工作是保持行业稳定的前提。总之，20xx年人员伤亡事故得到了较好的限制，是近几年全省烟草商业平安生产最好的年份之一，特殊是3、4、5、8、9、11月6个月为“零”事故月，困扰我们多年的“黑色三月”问题得到了圆满的解决。 一、基本状况 1、明确平安目标 年初，我们制定了省局20xx年平安工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为平安工作的主要任务，仔细落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立平安生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、平安检查、隐患整改、危急源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《20xx年平安生产责任状》，把平安管理与事故限制共同列入经济运行考核，建立了严格的平安问责。 2、完善平安制度 今年我们接着完善省局平安管理制度，制定印发了《生产经营现场平安检查表》、《省局(公司)重特大生产平安事故、自然灾难应急救援预案》等5个规章制度，推动了平安检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。 3、强化平安检查 为确保全年各个重要时期的`平安生产工作，省局发文对全行业平安保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性平安大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导平安工作。 我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项平安检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。 国家局组织的平安检查组认为安徽省局领导重视平安工作、基层单位平安基础扎实有效。 4、突出平安教化 “职工平安教化年”活动是今年全行业平安工作的重头戏。现代平安不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代平安管理是经济社会发展的一门重要学科，其中平安教化就是现代平安管理的一项重要内容，职工平安意识的提高，事故应急实力的增加均与平安教化的成败休戚相关。为此，省局安委会确定20xx年开展以“平安第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工平安教化年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出详细要求，列入检查和考核内容。 首先，活动的大幕在提高领导干部和平安干部的平安管理水平和业务素养层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期平安管理资格证书培训班。参与培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管平安工作领导，安保部门负责人、专职平安员和部分车队长。培训课程内容严格根据地方安监部门要求，全部参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。 其次，抓职工的平安教化。活动方案规定全部新职工进入行业，必需进行不低于20学时的岗前平安教化;全部职工各岗位平安教化和平安培训，不得低于60个学时。 据统计，本次活动累计共召开“职工平安教化年”活动专题会议363次，参与会议16439人次;组织开展国家平安生产法律法规的教化培训440次，参与教化培训26001人次;组织学习烟草行业有关平安生产的管理规定537次，参与学习29551人次;组织开展平安专业学问教化培训439次，参与教化培训18105人次;组织开展平安学问考试或竞赛179次，参与考试或竞赛137xx人次;组织各种应急预案实战演练122次，参与各种应急预案实战演练6490人次;组织播放平安警示教化片203场;报刊、网络发表平安文章824篇;悬挂平安宣扬标语、横幅1148条;各单位“职工平安教化年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工平安教化年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参加的“三大”特点，有效的推动全行业平安文化建设。 5、创新平安制度 平安是管理，管理的任务就是创新。在接着执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程限制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气平安行车提示和驾驶员平安例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发觉5年时间发生的事故，有60%的是管理上的缘由。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是限制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探究完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的状况下，必需实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的确定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。 针对聘用驾驶员流淌性过剩，我们始终强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位打算聘请的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。 6、重视过程管理 为进一步规范建设项目平安设施竣工验收工作和加强建设项目平安设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理方法和细则，组织有关具备一级资质的平安评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了平安评价。并提出安保部门必需对工程的平安生产实行全过程限制，必需监管到位，必需仔细执行省局相关规定，必需与施工单位签定平安协议。 7、推行现代管理方法 ?职业平安健康管理体系》是国家局从2023年起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代平安管理体系，促使平安管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺当通过职业平安健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。 平安保卫工作特点要求我们必需长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解驾驭基层单位平安管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，驾驭平安新动态，戒备突发事务。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档;现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。平安工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。 二、存在问题 1、车辆平安形势依旧严峻 全省起先实行“一库制”配送，线路整合后，困难路面状况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流淌性过剩，平安管理手段落后，平安意识和平安素养参差不齐，事故发生概率增加。特殊是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期平安事故的主要诱发源因。 2、消防平安形势依旧严峻 行业的消防平安环境总体有较大改善，但是，今年以来消防平安形势陡然严峻，暴露出消防平安管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍旧普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严峻或水压不足无法运用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足，采纳大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，平安疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们须要加大火灾隐患排查整改工作力度，增加消防平安意识。 3、执行力亟待强化 当前，平安工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位平安管理制度还不能很好的落实，“先生产后平安”这种错误观念，时时常在一些领导身上出现，职工自我平安防范实力不够，引发平安事故隐患顽症还没有从根本上消退。 三、20xx年工作安排 太阳每天都是新的，平安工作只有起点没有终点，平安管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导，仔细实行问武局长8月17日关于平安工作“责随意识、精细管理、全员平安意识”三点谈话精神，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种实力”，把xx年平安工作接着抓紧抓好，为行业发展创建稳定的环境。 1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。 2、锁定“双控目标”。严格限制事故起数和限制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。 2023保卫部门工作总结篇6 转瞬间xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着仔细负责的工作看法，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自我二0xx年度工作作如下总结： 一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自我，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每一天坚持一个良好的精神状态，进取完成各项本职工作。 二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素养。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素养，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问，定期组织演练有关应急预案，使全部队员都能尽快驾驭各项基本的平安学问本事和应急处突本领。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训安排，依据酒店实际情景制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。 三、改革创新，力保部门正常运转。由于酒店保安服务工作的特别性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达xx%以上，部门出现严峻的人员紧缺的状况，部门出台实行了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流淌性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也削减了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务到达星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自我起先，以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训安排，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深化到岗位刚好做好督导验收工作，并根据酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。经过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想看法，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自我。自觉提高并努力推销我们的优质产品——服务质量。 五、加强治安与消防平安管理，切实维护公司利益。 （一）坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针，时刻教化和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，仔细排查平安隐患，全年来共开展平安巡逻4380次，很大程度上确保酒店平安。 （二）坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，进取开展消防平安宣扬教化培训，不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。 （三）善始善终严抓车辆平安管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝平安隐患，避开车辆被盗窃等的平安事故发生；二是要求员工严格履行车辆平安检查制度，对发觉的平安隐患刚好解除；三是经过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来，车场未发生一齐平安事故。 总结回顾一年来的工作，自身还有许多不足待于改善，的确感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，仅有不断加强学习，充溢自我，不断提高综合素养和管理水平，才能贴合酒店经理的要求。我信任，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工必需会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的贡献。 2023保卫部门工作总结篇7 20xx年，我市农村信用社平安保卫工作在联社党委、政府的领导下，在公安部门、人民银行和银监局的大力帮助和支持下，以维护社会政治稳定为主要任务，在社会治安、金融平安形势日益严峻的状况下，结合金融单位自身的特点，加强综合治理，强化平安防范措施，开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我市农村信用社业务稳健经营，为创建“平安xxx”活动和支持“三农”经济的发展作出了应有的贡献。 一、组织健全，制度完善，责任明确 多年来，我们坚固树立“平安就是效益”的观念，依据金融单位平安防范要求，制订了一系列平安制度和平安操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善，年初，我们修订了《xx市农村信用合作联社平安保卫工作考核方法》和《xx市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法》等方法，把平安保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节，同时建立了平安保卫工作领导小组，坚持一把手亲自抓，分管领导详细抓，其他职能部门协作抓的工作格局，并层层签订平安保卫工作目标管理责任状，建立一级抓一级，一级对一级负责的平安责任制，进一步明确了各岗位平安保卫工作职责。 二、加强设施建设和管理，增加抵挡和防范实力 由于社会治安形势严峻，犯罪分子作案手段多样化，对平安防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，但设施建设是保证，为了提高平安防范实力，我们本着“平安就是效益”的原则，舍得花小钱，保大钱。依据xx省公安厅和人行xx分行〔20xx〕96号《江苏省金融机构营业场所和金库平安防护暂行规定》的文件精神，以及xx市公安局实行的实施方案，我们有步骤、有安排地进行了整改，累计安装防弹玻璃的xx个，手动紧急报警装置xx个，已全部与公安“110”联网，有室内卫生间的网点xx个，安装模拟电视监控网点x个，城区ck红外线探测自动报警网点xx个。今年以来，对xx、xx、xx三个信用社进行了柜台防弹玻璃的改造，对因营业面积小，平安防范设施无法改造的xx和xx两个分社进行了迁址，使我市农村信用社防弹玻璃的安装率和室内卫生间的改造率分别达到了xx%和100%。目前，对网络数字监控系统正在进行调研阶段，有望在短期实施全辖网络数字监控系统的安装，实现远程监控。 三、加强平安教化，提高员工的防范意识和实力 在平安保卫工作中，再完善的规章制度，再坚实的防范设施，起确定作用的是人，人防是实现技防，设施防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想政治工作放在首位，加强教化引导。一是实行多种形式对全员职工进行经济法规培训，各职能部门依据工作安排每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进行《会计法》、《票据法》、《担保法》等经济法规的学问培训，6月份还特地请来了xxxx学院教授对有关信贷方面的法律法规进行了授课，11月份，依据公安局要求对全辖平安员进行了金融平安防范学问培训，收到了较好的效果。二是领导逢会必讲平安工作，每次社务会、主任会、下基层检查工作，联社主任、分管领导都进行了强调和要求。三是基层信用社每月都要召开一次平安教化工作会议，组织员工学习经济法规，平安保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了员工的平安防范意识。四是加强对联社守押人员的思想政治教化，常常性的组织召开平安工作会议，反复学习有关平安保卫制度，枪药管理制度和农村信用社营业、守库、押运期间的平安保卫工作操作规程，遇有人行、公安紧急通知或案例通报，随时进行传达和组织学习，通过法制教化和制度的学习，全社上下干部员工都能做到遵纪遵守法律、依法办事。 四、加大检查监督力度，使平安保卫工作制度化、规范化 总结金融系统发生的案件教训，多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧，为了确保各项平安制度落到实处，联社规定，各职能部门到基层信用社无论做什么事，平安检查首当其中，形成了人人抓平安，时时抓平安的氛围，我们还对各个网点进行定期不定期的专项平安检查，以要害部门，重点岗位，边远单位和运钞车接送款为重点，以节假日中午、晚上等案件易发期为平安检查时间，实行白天检查与夜间检查相结合，电话检查与现场检查相结合，公安部门和联社检查相结合的方式进行检查，元旦、春节、五一、国庆节等节日期间，联社领导亲自带队，各职能部门主动协作，开展多次检查活动，对检查中发觉的担心全隐患，有的现象落实整改，有的限期整改，将整改状况书面上报联社，并进行跟踪督促，对发觉的违规违纪问题的书面通报指责，严格根据《xx市农村信用合作联社平安保卫工作考核方法》和《xx市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法》，刚好赐予当事人和单位进行惩罚，不仅教化了当事人，又警示了其他干部员工，堵塞了平安漏洞，起到了防微杜渐的作用。我们在抓基层网点平安的同时，也毫不放松联社自身的平安管理。一是接着坚持干部值班制度，除两名守库员外，每晚明确一名中层以上干部值班，负责整个大楼的平安工作和基层社上报事务的处理，在检查中未发觉过迟到脱岗现象。二是进一步明确门卫，营业厅座班人员工作职责，凡外来人员出入联社机关都进行登记，下午下班后门卫逐层楼查看门窗是否关锁。电器是否关闭，有无可疑迹象等。三是严格加强枪药管理，严格遵守《枪管理法》和持枪人员《持枪六严禁》制度，到基层接送款中午吃饭时，枪都入信用社金库保管。四是保卫队伍自身建设得到了进一步提高，守库、押运人员注意政治学习，不计较工作内容单调枯燥、每天长时间拖班等，不言苦、不言累，爱岗警业，严格按制度和操作程序办事，信件交换、款项押运精确刚好，从未发生过差错，为保证各项工作的顺当开展发挥了应有的作用。 尽管取得了肯定成果，但还存在很多不足，主要表现为：少数同志对社会治安和金融平安的严峻形势相识不足，制度执行还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理，今后，我们将接着加强全员的法纪教化和平安防范意识教化，完善内限制度，强化检查督促，接着开展平安文明单位活动，为保障我市经济建设的顺当进行做出应有的贡献。