某房地产项目现场管理及质量奖罚制度
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1、为了加强施工现场的宿舍管理,保证施工现场的宿舍保持文明、安全、整齐、卫生的良好环境,特制定本制度。2、凡在本施工现场住宿的员工,必须服从现场行政和保卫部门的统一安排和管理。3、严禁在施工现场的宿舍内乱搭、乱建,违者处罚2050元。4、严禁在施工现场宿舍随地大小便;严禁乱倒垃圾、污水。违者处罚2050元。5、严禁在施工现场宿舍私自乱拉、乱接电线,不准使用60W以上的灯泡照明;严禁用灯具烘烤衣物、鞋袜;严禁烧电炉、电饭煲、电炒锅等,违者处罚2050元。6、在施工现场的宿舍内,不得堆放易燃、易爆、有毒、有害、危险物品,违者处罚2050元。7、在施工现场的宿舍内,不得吸倒床烟, 违者一次处罚5元;不准乱丢烟头,发现一个烟头罚款5元,并以此类推。8、在施工现场的宿舍内,不得容留外来人员住宿,对私自留宿的,经查实后,对责任者一次罚款2050元。9、在施工现场的宿舍内,严禁赌博,自觉遵守休息时间,晚上娱乐时间不得超过11点,违者一次处罚30元。10、必须保持宿舍内和门前责任区的清洁卫生,每天必须派人打扫,若不扫清洁卫生,查到一次,对责任者罚款20元。11、遵守社会公德,爱护公物,损坏公物必须照价赔偿。12、本制度由项目部行政和保卫部门共同监督执行。 1、为了加强施工现场的食堂管理,搞好后勤服务工作,为参加现场施工的员工提供清洁卫生、新鲜可口的饭菜,保证工程施工的顺利进行,特制定本制度。2、食堂的炊事人员应定期检查身体,并持有健康证和卫生许可证,在工作时必须穿白色工作服和戴口罩。3、食堂的炊事人员必须严格执行“五四”卫生制度,不采购和出售腐烂、变质食物,餐具经常消毒、防蝇、防鼠,严格把好病从口入关。4、食堂的炊事人员应认真批;烹调和出售饭菜,确保饭菜质量和数量,保证职工吃饱、吃好、吃得卫生。5、食堂的炊事人员必须坚持值班制度,搞好防火、防盗、防食物腐烂变质的三防工作。6、食堂的炊事人员要做到廉洁奉公,遵章守纪,不搞特殊化,与职工同吃一锅饭菜,不准私分食品。7、为了职工的身心健康,炊事人员不在食堂内看电视,不准打麻将、扑克。8、炊事人员要不断提高思想素质和烹调技能,树立向职工负责,热情周到,耐心解释和为职工服务的思想。9、加强食堂管理工作,搞好食物保管,收费点清、结算及每月盘存等工作。 职责:1、认真学习和贯彻公司质量方针、目标;执行质量体系文件规定,做好岗位职责工作。2、负责工程项目的施工技术领导工作,认真贯彻国家、行业有关技术规程、规范以及公司质量体系文件规定,对本工项目工程的施工质量负技术责任。3、协助项目经理组织生产;负责本单位工程施工组织设计,质量计划,施工方案编制。4、组织检查本单位工程的质量计划实施情况,掌握、分析工程质量动态并提出相应对策。5、解决施工中的技术问题,主持或参加本单位工程的质量事故分析,提出处理意见。6、组织熟悉设计文件,负责设计文件管理和技术交底工作。7、编制项目施工进度计划,包括劳动力、材料、设备计划。积极推广应用新技术、新材料、新设备,努力实现技术进步。权限:1、对违反质量、技术规定的行为有权纠正。2、按规定的职责和权限,对质量事故有权进行追究和提出处理意见。职责:1、学习、宣传、贯彻公司的质量方针、目标;执行质量体系文件的规定,确保公司质量体系在本项目的有效运行。2、对本工程项目的质量、安全负第一责任。确定项目管理总目标,制定总体工作计划。3、为实施质量保证提供充分的资源;协调本项目与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,并进行监督检查,确保质量、安全、工期、成本控制和节约。4、负责本项目施工生产的组织协调工作,控制工程进度和生产调度。组织编制施工组织设计,工程进度计划和技术方案。制定安全生产、质量保证、成本控制措施。5、督促施工过程“三检制”的执行。6、协助公司崔收工程款和工程回访保修工作。7、负责与顾客有关事宜的联络。权限:1、对本工程项目的质量、安全工作行使领导和决策权。2、对违反施工规定的行为,有权纠正或停止其工作。3、对本项目的质量事故责任人,有权进行追究。4、在公司规定范围内,有权决定本项目的奖罚。在XXX工程施工过程中,项目部定期组织每月进行质量考核,在考核中若出现以下质量问题,本项目部将进行针对性的罚款。(1) 发生重大质量事故,总公司将对项目部罚款20000元/次;发生一般性质量事故罚款5000元/次。项目部将按公司“质量管理制度”要求落实到人。(2) 工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工,给予责任人500元/次的罚款。(3) 分部分项工程一次性验收不合格,对负责本项目的施工人员30元/次的罚款。(4) 质量记录不齐全或填写不符合要求,从而造成工程不能及时验收的,对责任人20元/次的罚款。(5) 质量整改不及时,通知单不回复或整改未达到要求,对责任人罚款50元/次。(6) 在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象对责任人罚款100元/次。(7) 对关键重要项目的施工,未进行技术交底,在施工技术上不能满足质量要求,对负责本项目的技术人员罚款30元/次。(8) 分部、分项工程未严格实行“三级检查制”,验收时因未检查出的重要问题而不通过验收的,对质检员罚款50元/次。(9) 混凝土浇筑施工未办理开盘通知单,而擅自浇筑,对责任人除对造成的后果负责外,还进行罚款50元/次。(10) 混凝土浇筑完后应按要求及时养护,发现没有进行养护的,对施工队(班组)罚款50200元/次。(11) 试验人员取样不及时或不按规范要求制作试模,取回的报告不规范,对试验员罚款50元/次。(12) 物资管理人员对材料的采购进场验收和发放把关不严,跟踪管理不及时到位,事后填写回忆录,不按“质量管理体系程序”要求进行操作,对责任人罚款3060元/次。(13) 混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角罚款200元/处。(14) 现浇混凝土上出现蜂窝、狗洞视其严重性罚款50元400元/处。(15) 混凝土出现不正常的裂缝或墙体出现裂缝,视其严重性罚款100元800元/条。(16) 砌墙时出现干砖上墙或砂浆饱满度未达到规定要求罚款100元/次。(17) 墙面、楼地面不平整、有裂缝、色调不一致罚款200元/处。(18) 屋面渗漏、墙面渗漏罚款500元/处。(19) 沟(井)盖板不平整、不齐全、周边不顺直,发现一处罚款100元。(20) 生产混凝土、砂浆时不计量配料罚款200元/次。(21) 已完工地面、道路、沟道出现积水、排水不通畅,每发现一处罚款200元。在已完工地面上拌制砼,每发现一次处罚200元。(22) 土(石)方开挖未达到设计尺寸、标高及垫层尺寸、厚度不能满足设计要求,对施工队罚款100-300元/次,对施工员罚款50元/次。(23) 未选用符合设计及规范要求的土料进行回填及未按要求分层夯实的,对施工队每发现一次罚款100元。(24) 未经过施工人员检查验收擅自封模,对施工队罚款200元/次。(25) 现浇柱梁板结构施工,施工队自检合格向施工、质检人员提交验收申请后,每发现一处问题,视情节严重罚款50200元。(26) 擅自向砼运输车及泵车料斗中加水改变混凝土水灰比的,每发现一次罚款50元。(27) 混凝土浇筑施工中,施工队应有技术带班人员及钢筋工、木工在场监督,若发现浇筑现场无以上人员,将罚款50元/次。(28) 混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的,对施工队每发现一次罚款100元。(29) 预留孔洞不全及中心位移、截面尺寸偏差过大,对责任施工队每发现一处罚款50200元,对施工及质检人员罚款1050元。(30) 强电、弱电及消防报警工程所属埋管、孔洞槽盒出现遗漏的,对责任施工队每发现一处罚款100200元,对施工及质检人员罚款3050元。现场施工未按三相五线制实施,每发现一次处罚电工50元,未作交底的布置人罚款30元。(31) 预埋件出现漏埋以及因埋设不牢,出现松动、脱落现象对责任人罚款150300元/次。(32) 钢筋加工、钢结构加工、钢筋焊接经检验达不到设计、规范要求,而必须进行返工的,对所属施工队及责任人和操作人员罚款30200元/次。(33) 钢筋安装不符合设计要求及规范规定的,每发现一处罚款50100元。(34) 工程结构轴线、几何尺寸、垂直度偏差大于设计要求及有关规范规定的,视其严重性对施工队每处罚款50500元;对负责该项目施工员罚款30100元。(35) 未经过施工人员授权擅自拆除梁板底模造成严重后果的,对施工队罚款500元/次。(36) 混凝土结构保护层不能满足设计要求及有关规范要求的,对施工员罚款50元/次,对施工队罚款200元/次。(37) 楼地面混凝土出现龟裂,裂缝长度大于100mm的,每发生一处对施工队罚款100元;楼地面平整度大于5mm,每处对施工队罚款50元;对负责该项目施工员罚款30100元。(38) 砌墙时未按设计要求选用合适的砂浆,每发现一次罚款100元。(39) 砌墙时出现干砖上墙或砂浆饱满度未达到规定要求,对施工队罚款100元/次。柱未留置拉结筋就砌墙,对施工队罚款200元/处。(40) 砌墙时未按规范要求留槎及埋设拉结筋的,对施工队罚款100元/处。(41) 砌筑墙体出现轴线位移及墙体表面平整度、垂直度偏差过大,每发现一处罚款50200元。(42) 墙面抹灰未按设计要求选用合适的抹灰砂浆,每发现一次对施工队罚款100元;表面不平整及出现大面积空鼓,对施工队罚款20100元/处;阴阳角不方正、线条不直顺,对施工队每处罚款50元;对施工员罚款30元。(43) 墙面分格缝不直顺、不清淅,除进行返工外,对施工队罚款30元/条;对施工员罚款50元。(44) 门窗安装一律不准出现咬樘现象,发现一处对施工队罚款50元;窗台或窗户渗漏罚款300元/处;对施工员罚款50元。(45) 照明器具安装不牢固,或不能满足设计及规范要求的,除必须进行返工外,对责任人罚款50元。(46) 雨水管安装不牢固、不直顺,安装不符合规范要求,除必需进行返工外,每处罚款60元。(47) 卫生间因安装卫生洁具不符合规范要求导致地面渗漏的,除必需进行返工外,每发现一间罚款100元。(48) 面砖、瓷砖不先浸水就施工罚款100元/次,墙体面砖镶贴出现空鼓现象,每发现一处罚款100元。(49) 外墙涂料施工未按要求打底的,每发现一次罚款200元;表面出现流坠、透底、颜色不一致、刷纹混乱,每发现一处罚款50100元。(50) 在施工过程中,未做到工完、料尽、场地清,并对施工现场二次污染的,对施工队罚款50200元。注:1、施工中若发生本条例以外的质量问题,项目部将根据工程局的“工程质量管理制度”进行处理。 2、施工中发现重大质量隐患并及时提出整改,避免质量事故发生的重大立功行为,按工程局的“工程质量管理制度”予以物质上奖励和精神上的鼓励。(对于在施工中能及时发现和排除重大质量事故和隐患的施工人员,将给予200500元奖励)职责:1、认真学习和贯彻公司质量方针、目标;执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作。2、按照国家、行业现行的质量检验评定标准、图说、施工组织设计、检验和实验等有关程序的规定实施材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。3、熟悉质量检验业务,独立、客观的开展施工中的质量检查工作,参与主体、分部工程质量评定,核定分项工程及除基础、主体外的分部工程质量等级。4、参加公司组织的质量大检查。5、参加或协助施工生产部门做好产品的检验和试验状态的标识。6、按国家、行业主管部门的规定,对建筑工程的内业资料进行收集和整理。权限:1、对质量检验不合格产品,有权禁止放行、转序或交付。2、对违反检验和试验有关规定而使用不合格产品的人和事,有权向公司领导报告。1 目的强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。2 职责2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批,财务办事处负责质量奖的发放。2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件的提出奖励意见。3 适用范围该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。4 考核的管理规定4.1 考核内容a) 施工质量记录齐全;b) 施工单位所施工的分项工程的优良率;c) 标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌;d) 材料代用:有正常的代用手续,资料齐全;e) 过程控制记录:各专业组根据公司工程质量部的单位工程技术核查表(表附后)将工程细化到不同阶段需要,将需要的记录落实到人,并有书面计划清单与检查落实记录。4.2 考核的频次及方法考核按季度进行,分项工程优良率达到质量目标要求的,且未发生一起质量缺陷或问题的,由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表(附表1)评分,每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。4.3 质量奖励基金的来源质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金;一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等);质量罚款纳入质量奖励基金。4.4 考核的实施4.4.1 对施工单位的考核参见工程结算考核办法。4.4.2 对专业组的考核4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷:监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元;因为质量问题被停工整改的,罚专业组负责人500元。4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收,若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准,每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元500元。4.4.2.4 提高质量意识,严把施工质量关,被监理或业主在会议提出表扬或批评的,相应奖罚专业组负责人200元500元。(以文字形式的通知同此)4.4.2.5 工程部组组织三级验收时,施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一次不能通过,此情况每发生一次,罚专业组主持该项目施工的负责人500元。质检人员组织四级验收,施工项目通过三级验收后报请四级验收时若第一次不能通过,此情况每发生一次,罚专业组主持该项目施工的负责人500元。4.4.2.6 原材料的验收由物资办事处组织并验收程序为:采购前对供方资质和产品质量进行考查,评价合格后列入合格供方名单,进购时收料员自检,自检合格后进行复检,需报验监理验收时由监理工程师审查,合格后方可发料。工程部和质量部负责过程中抽检,在物资自检复检合格后抽检不合格一次罚物资办事处直接责任人200元,并将不合格材料清退出场;该项连续二次不合格罚物资办事处直接责任人500元,办事处主任300元;该项连续三次不合格罚物资办事处直接责任人800元,办事处主任500元,并对直接责任人调离原岗位,做出书面保证该项不再出现不合格品。4.4.2.7 经考核质量部质检人员连续三个月工程验收质量优良,大的四级验收项目超过三个的分别奖励专业主管和质检人员300元;连续六个月工程验收质量优良,大的四级验收项目超过六个的分别奖励专业主管和质检人员500元。4.4.3 对个人考核4.4.3.1 对职工质量意识的考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷,一经发现每次扣罚100元200元。4.4.3.2 对违反施工工艺纪律的现象,一经发现对责任人处以50元200元的处罚,可进行连锁处罚,必要时可对屡犯者进行下岗培训,对责任单位可处以100元1000元的处罚。4.4.3.3 本现场员工发现质量问题或缺陷并反馈到质量部经理,经核实后报总工批准奖励,每次嘉奖50元500元,重大问题给以特别奖励。4.4.3.4 对在工程施工中表现突出、工作成绩优良的员工,质量部经理可将意见反馈其主管领导,计入当月薪酬考核。4.4.4 对专(兼)职计量人员的考核4.4.4.1 考核的频次及方法 对专(兼)职计量人员的考核每半年进行一次。计量器具帐、卡、物应一一对应,考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准。4.4.4.2 考核的实施考核期内发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数超过二次扣罚50元,每增加一次加罚50元;考核期内没有发现使用不符合要求计量器具的奖励100-300元。4.5 考核分工:4.5.1 各施工单位质检人员负责本单位的考核,质量部质检人员负责审核;各单位的考核由质保工程师考核,质量部经理审核。4.5.2对质量奖的考核由质量部经理审核、总工批准,计财办事处核发。5 附表附表1:质量考核评分表附表2:质量人员考核表附表1:质量考核评分表序号考核内容考 核 标 准应得分实得分一票否决原因备注一质保体系的运行1质量活动不参加、不配合项目部质量活动每发生一次扣10分,累计执行。302四级验收制度不履行验收程序,发生一项扣5分,累计扣分。3质量管理网络形成质量管理组织结构网络,质量管理职责明确,正常运行。4质量事故发生质量事故不得分且一票否决。5计量工作计量器具状态要及时准确标识,每发现一处不合格项扣2分,累计执行。6施工人员资质特殊作业人员、无证施工每发生一起扣2分,累计执行。二过程检查、验收8检验和试验状态标识的检查各单位未按检验和试验状态标识的要求对材料和产品进行标识的,每发现一项扣2分459质量问题整改对“质量隐患通知单”置之不理者一票否决。10过程检查不按施工技术交底施工,欺瞒质检人员、违反、简化施工工艺者每发生一起扣510分。严重的一票否决。11混用、错用材料发生一起扣5分,累计扣分,严重的一票否决。12使用不合格的工器具发生一起扣2分,累计扣分。序号考核内容考核标准应得分实得分一票否决原因备注13施工人员技能达不到该工种要求发生一起扣2分,累计扣分14违反工艺纪律、操作规程发生一起扣2分,累计执行,严重一票否决15验收一次合格率第2次验收合格扣5分,第3次验收合格不得分。16自检验收程序发生质检员不到位或无质检员负责扣5分,累计扣分。17质量等级分项工程优良不扣分,合格一项扣2分,发现不合格项一票否决。三记录、交底18验收记录有不真实内容扣5分,累计执行2519自检记录不清楚、不详细扣2分,累计执行。20各种过程控制记录漏项、不齐全、填写不正确的扣2分,累计执行21技术交底技术交底内容不清、签证不齐发生一次扣2分,累计执行。注: 1、操作规程范围包括国家、行业、天津电力建设公司制定的有关规程。2、考核分低于85分者,该单位、部门该月质量奖全部免发,低于80分不足分累计带入下月考核。附表2: 质量人员考评表序号考核内容实得分优良合格不合格原因备注1深入现场检查质量施工情况,认真执行“质量验收程序”、“验收标准”检查、指导施工人员进行自检,控制工程质量。10862结合现场每天做好质量验收台帐、表卡,做到有章可循,有据可查。10863汇总本专业本月的验收项目,合格率,优良率,措施审批情况,技术交底执行情况。10864认真审查作业指导书的质量施工措施,并按作业指导书的要求去监督检查措施落实情况。10865对验收资料的收集、整理、报验及时、完整、真实。10866监督、检查和指导各单位及时、正确做好施工记录。10867审查外部分包队资质,对进入现场各分包队伍进行质量考核及评估。10868及时发现并纠正施工质量问题,按规定对责任单位下发整改、停工通知,并根据制度进行处罚。10869负责对本专业、本单位专职、兼职质检员进行业务指导并考核。108610做好日常工程质量记录。1086考核:1、及格分为60分,考核分数在80分为合格。2、考核分数在60分以下的,进行再培训,培训后仍低于60分者,调离本岗位。附表3:单位工程技术资料核查表工程编号: 队 单位工程名称: 附表1.0.8-2序号项 目 名 称份数复查情况齐全准确工整一 出厂证件及试验资料1.原材料出厂证件2.构件.配件.高强螺栓连接副.淋水材料等制成品出厂证件3.钢筋材质及焊接接头的试验报告4.混凝土原材料及混凝土试件的试验报告5.钢结构磨擦面抗滑移系数及高强螺栓连接副的试验报告6.砌筑砂浆试件的试验报告7.防水与防腐砂浆.胶泥.涂料的试验报告8.土方回填的试验报告9.地基处理的试验资料10.桩基的试验资料11.构件的试验资料二主要施工技术记录1.测量放线记录及沉降观测资料2.地基处理及桩基施工记录3.预应力钢筋的冷拉和张拉记录4.混凝土工程施工记录5.混凝土工程冬期施工热工计算及施工记录6.大体积混凝土温控计算及施工记录7.结构吊装记录8.预应力混凝土管道水压试验记录9.排水系统灌水、通水试验记录10.给水、采暖及生活热水系统通水冲洗及水压试验记录11.电气绝缘测试、接地电阻测试记录12.空调调试记录及制冷系统试验记录13.水池满水试验记录三工程质量检验评定记录 隐蔽工程记录1.地基验槽记录2.钢筋工程检验记录3.地下混凝土工程检验记录4.地下防水、防腐工程检验记录 工程质量验评记录1.分项工程质量评定记录2.分部工程质量评定记录3.单位工程质量评定记录四、工程质量事故及主要质量问题核查意见核查结论质监部门: 建设单位: 公司(处): 年 月 日填1、为了认真贯彻执行建设工程质量管理条例以及国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范,切实提高工程质量,特制定本条例。2、凡参加本工程各工种施工的人员,必须认真学习和贯彻执行本条例。3、在各分部分项工程施工前,项目技术负责人和项目施工工长必须根据国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范,针对各各分部分项工程的施工特点和技术难点,分别向施工管理人员和各施工班组层层进行技术交底。4、在各分部分项工程过程中,现场施工管理人员必须加强过程控制,认真按照国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范,以及项目部的技术交底的要求,进行旁站式施工质量检查和监督。5、在各分部分项工程过程中,施工质量负责人必须认真实施国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范以及项目部的技术交底的要求,进行技术指导,加强质量检查。6、在各分部分项工程过程中,各施工班组必须认真实施国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范以及项目部的技术交底的要求,把提高工程质量落实到实处。7、本工程实施的主要规范、规程、标准如下:(1)、工程测量规范(GB50026-93)(2)、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)(3)、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(4)、砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(5)、钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)(6)、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)(7)、组合钢模技术规范(GB50214-2001)(8)、设置钢筋砼构造柱多层砖房抗震技术规程(JGJ/T13-94)(9)、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(10)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(11)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(12)、外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2000)(13)、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(14)、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)(15)、屋面工程技术规范(GB50345-2004)(16)、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)(17)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) (18)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(19)、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)(20)、建设工程项目管理规范(GB50326-2001)(21)、建筑工程文件归档整理规范(GB50328-2001)(22)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(23)、砼质量控制标准(GB50164-92)(24)、砼强度检验评定标准(GBJ107-87)(25)、建筑工程饰面砖粘接强度检验标准(JGBJ110-97)建筑施工质量管理处罚条例1、基础施工未按质量控制工序验收复核,造成工序混乱,对责任者一次处罚1030元;造成质量事故的,对责任者一次处罚20100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。2、轴线、标高未按控制网检查复核的,造成位移且无法弥补的,对责任者一次处罚50200元,并由责任班组承担因返工所造成的全部经济损失。3、模板工程拼缝、安装未按技术交底要求清理、打脱模剂,支架搭设、组拼、补缝等质量达不到要求和浇筑砼时未护模时,对责任者一次处罚30100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。4、模板、支架的拆除,审批人未签字认可,私自拆除的,对责任者一次处罚30100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。5、钢筋工程施工过程中必须严格按照规范和技术交底有关要求进行作业,浇筑砼时必须护筋,未按上述要求作业造成返工和分项工期延误的,对责任者一次处罚2050元。6、在制作钢筋时,必须合理使用钢材,因下料严重不合理而导致长材短用、优材劣用,造成钢材资源浪费,对责任者一次处罚30200元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。7、浇筑砼必须符合施工规范和技术交底要求,对砼振捣不密实、施工缝的留置、处理不正确形成冷缝、砼养护不及时等,对责任者一次处罚30200元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。8、浇筑砼前,模板必须充分湿润,严格执行技术交底要求,砼浇筑线路、宽度和搭设砼浇筑线路钢筋保护平台,有效保护钢筋不变形、不位移,及时清理漏浆,搞好资源的再利用,为下道工序创造条件。未严格按照上述要求施工作业的,对责任者一次处罚30200元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。9、砼搅拌应符合要求,严格控制配合比、计量施称应准确,未严格执行上述要求施工作业的,对责任者一次处罚30200元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。10、砌体工程的组砌方式、马牙槎的留置、拉接筋的设置、构造柱的浇筑等,必须符合施工规范和施工技术交底要求,违反上述要求并造成质量不合格的,对责任者一次处罚20100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。11、砌筑砂浆必须严格控制配合比、计量施称应准确,水泥砂浆应在3小时以内使用完。违反上述要求的,对责任者一次处罚20100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。12、砌体工程应符合规范要求和验收标准,砂浆必须饱满、横平竖直、无通缝、内外搭接、灰缝厚薄均匀。凡达不到质量要求的,对责任者一次处罚20100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。13、砌体工程的轴线、标高必须正确标识,50线必须弹出,控制楼层、门窗洞口标高,保证轴线、标高的正确。未按上述控制措施施工的,对责任者一次处罚20100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。14、抹灰工程、楼地面工程、屋面工程基层清理干净、打粑、拉毛处理等,未按规范和施工技术交底要求作业,未经检查验收的,对责任者一次处罚20100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。15、抹灰工程施工作业中,严禁使用干砂灰,如发现一次,对责任者一次处罚30100元,并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。16、施工中不按工序进度要求作业的或扰乱施工正常秩序作业的,对责任者一次处罚50200元。 职责:1、认证学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定,做好岗位职责工作。2、参加项目部组织的图纸会审,技术交底工作。熟悉分管工作的设计文件,施工图纸,并对施工作业工人做好施工,安全,质量交底工作,并做好纪录。3、严格按国家、行业技术规范、规程、图说及项目施工组织设计,施工安全作业文件等作业要求和内容组织施工。4、加强施工过程的控制和管理,随时检查分部、分项工程进度和质量,指导和监督作业人员按操作规程要求作业。5、执行施工过程中的“三检制”,认真填写施工日志。6、遵守安全作业规定,认真进行施工质量、安全、文明施工检查,对分管的施工质量负直接责任。7、在分管的工作任务内,按实际核定工程收方和劳务工日结算。保证工程形象进度的完成。8、积极专研业务,熟悉本职工作,提出合理化建议。9、要求作业班组做到工完料尽场地清,减少材料浪费。权限:1、对违反有关规定的作业行为有权按公司规定进行处理。2、对清理场地不彻底的班组或人员有权按规定进行处罚。针对目前工地出现材料堆放及使用混乱,给企业造成严重经济损失和影响工地的文明施工及公司形象,为加强工程施工用材的管理,特制定本条例。一、钢管、扣件、山型扣、对拉螺杆、螺帽等模板、架料的管理条例。1、施工中架料及模板各班组必须按办公室指定的位置和方式进行堆放整齐,违者视其情节轻重处2050元/次的罚款。2、施工过程中出现乱扔乱甩钢管、模板、木材,不按操作规程进行野蛮施工,致使材料损失的处以材料价值一倍以上罚款。3、每层结构完成后,钢管、模板必须拆除清理,尽快进行重复利用,验收时若发现仍未拆除的处以其价值一倍以上罚款。4、楼层清理砼时,木工必须派专人对扣件、山型扣、对拉螺杆、螺帽等清理干净,如出渣或回填时发现仍有材料未彻底清理的,处以其价值一倍以上罚款。5、模板重复利用必须刷脱模剂,否则发现一次处以1050元的罚款。6、配置模板时,先根据不同的轴线距离分别按模板的模数进行配置,并编号,以利重复利用;模板下料必须方正;以上造成模板浪费的处以其价值一倍以上罚款。7、对拉螺杆必须重复利用(挡墙部分的对拉螺杆除外),否则由责任班组照价赔偿。二、钢材、木材、水泥、砂、石及其它材料管理条例。1、钢筋进场以后,必须分型号、规格进行架空堆放,成品钢筋必须分型号、规格及施工部位的不同有条不紊地堆放,且料牌清楚,否则视情节轻重处以2050元/次罚款;在制作钢筋时,必须合理使用钢材,因下料严重不合理,而导致长材短用,造成材料浪费,对责任者一次处罚30100元,并由责任班组赔偿因此造成的全部经济损失。2、木材的堆放必须按办公室管理人员指定位置进行堆放,如露天堆放必须架空防潮,且有可靠的防雨措施,木材在使用过程中,严禁长材短用,否则发现一次处以2050元的罚款。3、水泥的堆放必须以先到先用的原则,进行分批分品种整齐堆放、堆放地点一定要干燥防潮;每次未用完的水泥须及时返回库房,发现一次处以2050元的罚款,以此造成材料损失,按材料价值的一倍赔偿。4、使用河砂、碎石必须按材料管理人员指定的位置和顺序使用(以方便材料进场和堆放考虑);不按材料人员要求进行使用,阻碍工程的正常进度的,处以2050元的罚款。5、钉子钉的间距必须按管理人员的要求,做到工完场清,否则发现一次处以510元的罚款。6、扎丝必须合理使用,严禁长料短用,做到工完场清,否则发现一次处以510元的罚款。
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