某房地产项目现场管理及质量奖罚制度
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职责:1、认证学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定,做好岗位职责工作。2、参加项目部组织的图纸会审,技术交底工作。熟悉分管工作的设计文件,施工图纸,并对施工作业工人做好施工,安全,质量交底工作,并做好纪录。3、严格按国家、行业技术规范、规程、图说及项目施工组织设计,施工安全作业文件等作业要求和内容组织施工。4、加强施工过程的控制和管理,随时检查分部、分项工程进度和质量,指导和监督作业人员按操作规程要求作业。5、执行施工过程中的“三检制”,认真填写施工日志。6、遵守安全作业规定,认真进行施工质量、安全、文明施工检查,对分管的施工质量负直接责任。7、在分管的工作任务内,按实际核定工程收方和劳务工日结算。保证工程形象进度的完成。8、积极专研业务,熟悉本职工作,提出合理化建议。9、要求作业班组做到工完料尽场地清,减少材料浪费。权限:1、对违反有关规定的作业行为有权按公司规定进行处理。2、对清理场地不彻底的班组或人员有权按规定进行处罚。
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上传时间:2022-07-20
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房地产项目
现场
管理
质量
奖罚
制度
- 资源描述:
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某房地产项目现场管理及质量奖罚制度,房地产项目,现场,管理,质量,奖罚,制度
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