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1、信用社（银行）年度工作总结一年来,我在县联社的正确指导下,认真贯彻党的金融方针、政策，深化金融改革，强化经营管理，提高服务质量。以发展为主线，以改革为动力，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，通过全社职工的不懈奋斗和共同努力，各项工作都取得了显著的业绩，基本完成了联社下达的各项指标任务，截至到年12月底，我社各项存款为 9968 万元。比年初增加 2440 万元，各项贷款余额为 4898 万元，比年初增加1038万元，财务总收入 519万元，支出172万元，实现利润为347万元，呈现出业务稳步发展。资金营运合理、经济效益良好，文明建设成效显著的好局面，现将一年来的工作总结
2、如下： 一、 坚持学习，提高全员素质 时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展，而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒的坚持学习政治，业务知识。我社多次组织全体员工综合实际开展学习教育活动，使职工在思想上有了明显增强，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行。二、打造优质文明服务窗口，广筹资金增实力 今年以来，我社始终坚持把组织资金工作作为长期的战略性工作来抓，在全国经济环境的影响下，金融部门之间的竞争日益激烈，导致资金分流多等因素制约下，我社积极打造优质文明服务窗口，提高服务质量，树立良好的社会形象，做到优质服务待人，实际行动感人
3、，优良作风服人，这样不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，我社的存款净增实现了稳步增长，经过全社员工的努力，到12月底，我社各项存款余额达 9968万元，比年初净增 2440 万元，完成全年任务的 132 %。三、 因地制宜谋发展，转变经营理念，积极营销贷款 我社牢固树立以农为本，为“三农”服务的市场理念，充分发挥金融纽带和主导军的作用，力作地区经济发展的助推器，注意因地制宜，结合我社地处二郎镇酒业发展基地的特点，转变我们的经营理念，积极营销贷款寻找优质客户，积极支持中小企业的生产经营发展需要，支持农村农户经济发展的需要，在营销贷款的同时，还积极清收和盘活不良贷款，通过不断的上门做思想工作，
4、转变他们的观念等手段，清收和盘活了以前的许多不良贷款，使我社达到了社会效益和经济效益双赢的目的，到12月底，我社各项信贷余额为 4898 万元，比年初增长 1038 万元，由于下半年信贷资金投放政策的改变，要控制信贷规模，我社难奋进，完成了联社下达的控制贷款规模的任务。四、 规范柜面操作，注重增收节支，加强内控制度我社在经营管理中，把加强管理与提高效益结合起来，严格执行内控制度，完善制约机制，规范会计行为，为了规范柜面操作，我社对联社下发的各项规章制度进行了细化，明确了岗位职责，相互制约，实行主任，主办会计每月不定时查岗查库，随时纠正违规违章行为，使我社全年没有发生大的违章行为，在利益收入方面
5、，做到应收尽收，努力提高我社的收息率，到12月底，我社共收息 512 万元，收息率达 98.6 %。通过全社员工的不懈努力，我社全年实现各项收入 519 万元，比去年增加 108 万元。五、 抓好：“三防一保”工作，保证安全营运为做好：“三防一保”工作，确保全年营运无事故，我社不断强化内控制度，认真贯彻“三防一保”的要求，通过组织学习，不断加强职工的防范意识，制定和完善防抢、防盗、防暴预案，并组织演练。提高员工的防范意识和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效结合，做到一年来无安全事故发生。回顾一年来的工作，我们虽然取得了较好的成绩，基本完成了联社下达的各项工作任务，但在工作中我门仍然存在许多有待解决提高的问题，一是各项存款有所增长，但不稳定，二是内部管理存在薄弱环节，经营方式有待创新，三是注重了新增贷款的质量，不良贷款的盘活力度有待加强。因此，年的工作重点是：一是继续加大揽储力度，提高存款总量。二是强化贷款营销策略，规范贷款管理，有效的控制贷款风险。三是继续加大清收和盘活不良资金的力度，加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率。四是加强内控制度，加强财务管理，规范柜面操作，努力增收控支。五是加强精神文明建设，树立良好的社会形象。六是加强“三防一保”实现安全营运。
信用社（银行）工作总结3
