成本会计知识点总结

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1、成本会计知识点总结/f/t- -r1?-第二章、费用按经济内容的分类（费用要素，需背下来）1. 外购材料。为生产经营耗用2. 外购燃料。为进行生产经营而耗用的3 外购动力。为生产经营耗用的各种动力。4 职工薪酬。5折旧费。6.利息支出。 计入财务费用的借款利息支出减去利息收入后的金额。7税金。计入管理费用的各种税金，如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。8.其他支出。 缺点：不能说明各项费用的用途，因而不便于分析各种费用的支出是否合理。如：外购材料 20000元，我们只能看出发生了材料费，金额是 20000 元，具体用途 无法得知。、费用按经济用途的分类（需背下来）广 直接材料（ 生产费

2、用直接燃料和动力 直接人工制造费用费用 废品损失（可设可不设）管理费用期间费用 财务费用销售费用（一）生产费用按经济用途的分类（成本项目）工业企业一般应设置以下几个成本项目：1直接材料：指直接用于产品生产2、直接燃料及动力：指直接用于产品生产3、直接人工：指直接参加产品生产的工人薪酬。4、制造费用：指间接用于产品生产的各项费用， 以及虽直接用于产品生产，但不便于直接计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用（如机器设备的折旧费用）注意：要素费用与成本项目是否相等？要素费用的范围大于成本项目。构成产品实体7500元直接材料成本项目车间一般消耗2000元制造费用行政管理部门消耗500元k管理费用（二

3、）期间费用按经济用途的分类工业企业的期间费用按经济用途的分类可分为管理费用、财务费用和销售费用 1 管理费 用。2 财务费用。3销售费用 以上两种分类相当于确定了分录的借贷双方，借方体现用途，贷方表示性质。 三、费用的其他分类方法（一） 生产费用按与生产工艺的关系分类1直接生产费用:生产工艺本身引|起的，直接用于产品生产的各项费用。例：原材料、生产工人工资、机器设备折旧。2、间接生产费用:与生产工艺没有联系，间接用于产品生产的各项费用。例：车间厂房折旧、车间管理人员工资。（二）费用按计入产品成本的方法的分类1直接计入费用（直接费用）:是指可以分清哪种产品所耗用、能直接计入成本女 口：直接用于某

4、种产品生产的原材料费用，就可以根据有关的领料单直接计入 该种产品成 本。2间接计入费用（间接费用）:是指不能分清哪种产品所耗用，不能直接计入某种产品 成本，须分配计入成本女口：生产部门管理人员的工资、福利费，加工的几种产品共同耗用生产设备折 旧费等。思考：生产几种产品，但每种产品单独领料 直接计入费用生产几种产品，但共同领料间接计入费用车间管理人员的工资 k 间接生产费用（三）区别联系1只生产一种产品2、同一种原材料同时生产出几种产品直接生产费用直接材料 直接人工 车间机器折旧（制造费用）间接生 产费用厂房折1口车间管理人员工资间接计 入费用弟二早3.1费用要素的分配ll1精选范本直接计入总帐

5、多种产品:计入制造费用-基本生产车间未专设成本项H 设备折出专设成本项目材料：貞接材料生产工人工资：直接人工直接用于产品小产 如材料、生产工人 工资、设备折旧间接用于产品生产：厂房折阳二、材料费用分配（同类型的计算需掌握 ）课本：例 3-1三、外购动力费用的分配（同类型的计算需掌握 ）例：某企业200X年6月共耗电度数为80000度，每度电05元，共发生电费40000元月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电 65000度，没有分产品安装电 表 ,规定按生产工时分配电费 ,甲产品生产工时为 6400小时，乙产品生产工时为 360 0小时。车 间照明用电 4000度，辅助

6、生产车间耗电 6000度，企业行政管理部门耗电 5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目，甲、乙产品动力费用分配计算如下 :甲、乙产品动力费分配率 =3.25（元/ 小时）甲产品应分配动力费 =3.25X 6400=20800（元）乙产品应分配动力费 =3.25X 3600=11700（元） 根据”外购动力费用分配表”编制会计分录如下 :借：基本生产成本甲产品20800-乙产品11700辅助生产成本3000制造费用2000管理费用2500贷：应付账款 /银行存款40000四、职工薪酬费用的归集和分配（1）计件工资，属直接计人费用，应直接计入产品成本明细账；（2）计时工资一般属间接计人费用在

7、只生产一种产品时，属于直接计入费用可以直接记入该种产品成本的“直接人工” 成本项目；在生产多种产品时， 则属于间接计入费用 ,应按照产品的生产工时比例等分配标 准分配后再记入各种产品成本明细账“直接人工”成本项目。例：某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，本月发生的生产工人的计时工资共计 58000 元，甲产品完工 1000件，乙产品完工 400 件，丙产品完工 450 件，单件产 品工时定额：甲产品 1 小时，乙产品 2.5 小时，丙产品 2 小时。试计算分配甲乙丙三 种产品各 自应负担的工资费用。 （同类型的计算需掌握 ）答案：甲产品定额总工时二乙产品定额总工时二 丙产品定额总工时=

8、生产工人工资分配率= 甲产品应负担工资费= 乙产品应负担工资费= 丙产品应负担工资费= 借：基本生产成本1000X 1 = 1000（小 时）440500XX 22.=5=901000（0小（时小）58000 2900= 2020X 1000= 20000 （元）2200XX 1900000= =182000000（0元甲 20000乙 20000贷：应付职工薪酬3.31800058000辅助生产费用的归集与分配、辅助生产费用的归集1 、不设置“制造费用”科目借：辅助生产成本 XX车间贷原材料 :应付职工薪酬银行存款累计折旧等2、设置“制造费用”科目：借辅助生产成本XX车间:贷：原材料/应付职

9、工薪酬/应付账款/银行存款等借：制造费用一一 XX （辅助）车间贷：原材料/应付职工薪酬/应付账款/累计折旧/银行存款借：辅助生产成本XX车间贷：制造费用一一 XX （辅助）车间 二、辅助生产费用的分配1、直接分配法（注意掌握含义、掌握计算探）重点字眼：分配给除辅助生产车间以外（可以看课本的例题， P58 ,例 3-24;习题册 P30,13 题）2、顺序分配法（掌握含义即可，不需掌握计算）1 ）排序：辅助车间，受益少的排在前面，受益多的排在后面2 ）分配：排列在前的分配给排列在后的，排列在后的不能分配给排列在前的3、交互分配法（掌握含义，掌握计算探）1 ）定义： 对内分配：在各辅助生产车间之

10、间进行一次交互分配 对外分配交互分配后的实际费用，对除辅助车间以外的受益对象进行分配。实际费用=原来的费用+分配转入的-分配转出的 （不要看课本例题；可做习题册题，P30,14 题，注意改为不设制造费用）4、代数分配法（知道是最准确的方法即可）5、计划成本分配法（掌握计算探） 先按计划分配费用，在按实际调整差额，差异调整计入管理费用（不要看课本例题；可做习题册题，P31,15题，注意改为不设制造费用）直接分配法例题某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:机修车间：费用 7000 元，供电车间：费用7000 元机修车间提供劳务：基本车间 500小时，行政部门125小时，供电车

11、间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，机修车间500度，共计16000度。对于上述机修和供电车间，我们如何进行分配呢?机修单位成本 =7000/ （ 725-100） =11.2供电单位成本 =7000/ （16000-500） =0.45借：制造费用5600管理费用 1400 贷：辅助生产成本一机修车间7000借：制造费用5625管理费用1375 倒挤)贷：辅助生产成本一机修车间7000交互分配法例题某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下： 机修车间：费用 7000 元，供电车间：费用 7000 元 机修车间提供劳务：基

12、本车间500 小时，行政部门125小时，供电车间 100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500 度，行政部门 3000 度，机修车间 500度，共计16000度。 要求：采用交互分配法分配。 对于上述机修和供电车间，分别计算各自产品的单价用于对内分配:7000/725=9.667000/16000=0.4375对于上述机修和供电车间，我们如何进行分配呢?机修车间供电车间100 X 9.66=966 元供电车间机修车间500 X 0.4375=218.75 元对内分配业务分录： 借：辅助生产成本一供电车间 966机修车间218.75贷：辅助生产成本一机修车间966供电车间21

13、8.75 将两辅助车间费用进行调整，再重新计算单价对外分配：机修车间：(7000+218.75-966) / (725-100) =10.0044供电车间：(7000+966-218.75)/ (16000-500) =0.5根据单价确定各受益单位承担费用的情况：借：制造费用5002.2管理费用1250.55贷：辅助生产成本一机修车间 6252.75借：制造费用62501497.25管理费用贷：辅助生产成本一机修车间 7747.25计划分配法例题：某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:500 小时，行政部门 125小时机修车间：费用 7000 元，供电车间：费用 7000

14、 元 机修车间提供劳务：基本车间供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500 度，行政部门 3000 度机修车间500度，共计16000度。按各车间给出的计划单价进行费用分配:机修车间计划单价： 11 元/小时供电车间计划单价： 0.5 元/度 对于上述机修和供电车间，我们如何进行分配呢? 借：辅助生产成本一供电车间 1100制造费用5500管理费用1375贷：辅助生产成本一机修车间 7975 借：辅助生产成本一机修车间 250 制造费用6250管理费用1500贷：辅助生产成本一供电车间 8000借：管理费用 825贷：辅助生产成本一机修车间 辅助725生产成本一供

15、电车间1003.4 制造费用的归集与分配制造费用分配牲产工时比例法P69，例3-30)生产工人工资比例法 机器工时比例法掌握计算，适合季节性生产的车间、月末有余额能借方可能贷方)(可看课本例题，P70,例3-31 ;可做习题册题，P32, 17)例：某车间生产甲、乙、丙三种产品，甲、乙、丙产品单位定额工时分别为85、 100、 120小时，预计全年分别生产 300 240、 312台，年度制造费用计划总额 130410元。11 月分别生产了 24、 20、 26台，该月末制 造费用未分配前为借方余额10382元。试分配11 月制造费用。年度预定分配率 13041CR (85X 300+100X

16、 240+120X 312)=1.5 元/小时借：基本生产成本 一甲产品 3060乙产品 3000贷：制造费用某车间10740第四章 生产费用在完工产品和在产品间的分配考虑因素：月末结存在产品数量的多少,月末在产品数量变化的大小，在产品成本中各项费用比重的大小，以及企业定额管理基础工作的好坏。先计算月末在产品成本，1、在产品不计算成本法2 在产品按固定成本计价法然后倒挤计算完工产品成3、探在产品按所耗原材料费用计价法4、在产品按定额成本计价法同时将生产费用在完工产5 在产品按完工产品计算法品和在产品之间进行计算6探约当产量法6、探定额比例法分配三、在产品按所耗原材料费用计价法（需掌握探）月初在

17、产品成本+本月生产费用=完工产品成本+月末在产品成本材料 1+本月发生的料工费本期完工产品成本本期在产品成本=完工产品承担的+ 材料2+|制造费用（可看课本例题，P87,例4-2；需做习题册题P65,3）例：某企业乙产品月初在产品成本为 20000元，本期原材料费用 70000元，生产工人工资及制造费用 6000元。本期完工产品2000件，月末在产品400件。原材料费用在产品成本中占较大比重，而且是生产开始时一 次投入的，因而原材料费用按完工产品和在产品的数量比例分配。求：完工产品成本。原材料费用分配率=（20000 + 70000） / （2000 + 400）=37.50 （元/ 件）月末

18、在产品成本 =400X 37.50=15000（元）完工产品成本=月初在产品成本+本月发生费用-月末在产品成本=20000+ ( 70000+ 6000) 15000或=完工产品的材料+完工产品的人工、制造费用=2000 X 37.5+6000=81000 （元）四、约当产量法（需掌握探探）约当产量比例法总结：分成本项目计算成本原材料费用的分配一一投料程度拎料方式（一）约当产量二投料程度投料方式j开工前一次投料的:投料程度=100% ;约当产量仁期末在产品的数量X 100%1分工序且各工序开工前一次投料的： 各工序投料程度=（前面各工序定额耗用之和+本工序定 额耗用）十总的原材料定额耗用量 各

19、工序约当产量=各工序在产品数量X各工序的投料程度 总约当产量仁刀各工序约当产量（课本P90,例4-5）1分工序陆续投料的： 各工序投料程度=（前面各工序定额耗用之和+本工序定额耗用X 50%）十总的原材料定额耗用量 各工序约当产量=各工序在产品数量X各工序的投料程度 总约当产量仁刀各工序约当产量（课本P89,例4-4）（二）原材料费用在完工产品与在产品之间的分配1单位产品的原材料费用=（期初原材料费用+本期发生的原材料费用）+ （期末完工产品数量2期末+约当产量1）=A在产品分配的原材料费用=A X约当产量13期末完工产品应分配的原材料费用=A X完工产品数量加工费用的分配一一完工程度（_）约

20、当产量2 :1完工程度 分工序与否1不分工序： 完工程度=50%或题目中已知（例如 37%） 约当产量2 =期末在产品数量X 50% （或37%）2分工序： 完工程度=（本工序之前的定额工序之和+本工序定额工时X 50%） -总的定额工时=B 各工序的约当产量=各工序在产品数量X B 总的约当产量2 =刀各工序约当产量（课本P91，例4-6）（二）加工费用在完工产品与在产品之间的分配1单位产品的加工费用=（期初工资和制造费用+本期发生的工资和制造费用）-（期末完工产品数量+约当产量2）=B2期末在产品分配的工资和制造费用=B X约当产量13期末完工产品应工资和制造费用=B X完工产品数量约当产

21、量法的习题，练习册上较多，可以自己做做。七、定额比例法不要看课本例题，需做习题册P68,15、18第五章产品成本计算方法概述产品成本计算基丰方法的持点咸本计算方 法威本J第博肅*计算期期末在产谛威#的 计算适用范园生产椿点咸本管理要求品种法产品品不中橫月计算，与会 计抿吿期一致单步骤生产下一 股不需计算，爹 涉骡主产下一股 需计算大量大批单步骡 剪爭步骤生产管理上不要求井步 计算产吊成本曲比法产品批别不定期计算与生产周期一致一般不需宴计算单件小批单步骤 或劣歩骤生产菅理上不宴求骨步 计算成本幷步法产呂品种及其所 经过的步骡按月计算？与会 计抿吿期一致需姜计算大量大批多步骤 生产菅理上要求分步 计算威本课本P105, 1-8行，产品成本计算的基本方法及其适用范围，需背下来。各种方法的特点如上图。