供水替代管线工程监理规划.docx

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1、萧山市心路DN1200供水替代管线工程（儿童公园一人民法院）理规划编制：审核：北京中联环建设工程管理有限公司二。一O年一月2、单位工程质量监理程序监理职责施工单位职责3、测量放样监理工作程序4、工序质量监理流程工序质量监理流程图5、原材料、成品、半成品质量监理流程6、合格工程验工计量支付流程7、工程竣工验收（初验、终验）监理工作流程8、质量目标控制监理工作流程监理参加设计交底、根据单位工程划分情况编写监理细则9、投资目标控制监理工作程序监理工程师根据工程合同严格对发生的工程量增加进行认可，并对合同内与合同外工程量分别签证认可施工单位上报月度付款申请和工程量月报表申报和批复对于合同内工程则签字认

2、可，对于认可的属合同外工程则签证其工程内容和数量，报业主审批。业主分别进行审核确认后进入工程付款程序10、进度控制监理工作程序11、安全文明目标控制监理工作程序施工单位填报工程开工申请监理工程师审核施工准备情况（包括施工组织设计、安全文明施工措施和组织机构）目 录一、工程概况二、监理工作范围、目标三、监理组织与监理职责四、监理工作依据五、工程质量监理方法六、监理工作程序七、安全、文明施工监理八、监理工作制度九、监理资料的提供十、合格工程的验工计量十一、工程进度控制的监理措施十二、原材料、成品、半成品监理控制十三、监理服务质量保证措施七、安全、文明施工监理要点1. 确立以“安全第一”的指导思想，

3、实施总监负责制。2. 监理公司与总监、专职安全监理员签订安全监理责任书，明确 安全、文明施工目标和相应的责、权、利。3. 建立和落实安全、文明施工监理的岗位职责，根据实际情况， 将监理目标分解落实到相应工序中。（如：基坑维护，地下水抽出后 切忌排入鱼塘，沉井工艺中不得将泥浆排入附近的河道，不得无故砍 伐周边的绿化设施，沿线的电杆电塔的保护，地下管线的保护，周围 房屋监测和保护等）4. 由监理公司技术总监对监理组的安全、文明施工监理工作进行 定期检查督促。每二周，由总监向监理公司进行安全、文明施工监理 工作的汇报。5. 督促承包商提交专项安全、文明施工大纲，并对其进行审核。5.1审核承包商建立的

4、安全文明管理体系。5.2督促承包商建立健全安全生产责任制等规章制度。5.3审核临时设施布置。5.4审核承包商施工用电。5.5检查现场安全警示标志。5.6其他涉及施工现场安全文明的有关问题。八、监理工作制度1. 控制点、水准点、工程基准线的复查、复测制度。2. 组织监理细则交底，建立监理例会制度。3. 隐蔽工程检查、签证制度。4. 工程质量事故处理制度。5. 施工进度监督及报告制度。6. 合格工程数量计量审核签证制度。7. 原材料、半成品检验制度。8. 材料、试件送样制度。9. 每月监理月报制度。10. 监理日记制度。11. 单项工程检查评分制度。12. 工程竣工验收制度。九、监理资料的提供工程

5、监理资料是在项目监理实施过程中直接形成的，是具有保存 价值的各种形式的原始记录，是与工程建设进程同步收集整理形成的 档案材料。项目监理组设专人（即内业文档管理监理师）在总监理工程师领 导下，严格按照业主要求，以及备案制的规定，对日常工程监理档案、 资料进行收集、整理、编目和装订。而各种签证单、抽检单及监理用表所规定的A、B、C表式，各专 业监理人员收集后三天内交内业人员保存。工程竣工验收后，按业主的归档要求（内容和数量）及时提交监 理归档资料。（附表）监理文件、资料分类表序号分类具体内容1合同监理合同（副本）总承包合同专业分包合同2监理工作文件监理规划监理实施细则监理工作制度监理组岗位职责3业

6、主文件地质资料基地道路红线图及有关批文其它4工程设计及施工技术支件设计交底记录设计变更通知技术核定单设计单位来文施工大纲及施工组织设计施工单位来文施工记录监测报告其它5质量复核签证资料工程开工报审分包单位、成品、半成品供应单位资格报审试验单位资格报审原材料质保书及抽检报告半成品、成品、设备出厂合格证及抽检报告现场抽检报告和试脸报告其它检验报告工程报验单工程质量事故处理报告6监理组文件工程停工通知单监理备忘录监理通知单专题报告7会议纪要、记录监理会议记录工程例会纪要专题会议记录其它会议记录8监理报表监理日记监理工作月报报公司的各类报表9质量评估分项工程抽验记录分部工程抽验记录工程初验报告工程质量

7、评估报告10投资控制项目月付款申请表工程变更费用申请表索赔报审表11工程竣工后资料项目监理工作总结监理工作音像及图片资料保修阶段监理计划书工程回访记录十、合格工程的验工计量监理工程师按业主要求的时间，及时对施工单位上报的工程月度 付款申请进行审批签证，根据工程承包合同和标书所规定的内容，按 已完成的且经监理认可的合格工作量作为支付的依据，签署施工单位 上报的工程月度付款申请，提交业主批准和支付，确实履行监理合同 赋予的权利和义务。1. 计量依据基本条件是分项工程经监理认证质量合格，未经监理认证或经监 理认证不合格不予认证，只有通过质量监理，并被签发了质量合 格凭证的工程内容，才能计量。计量的几

8、何尺寸要以设计图纸为依据。2. 计量内容及方法钢筋计量所有钢筋应以图纸中或监理工程师认可的实际用量，不分级别或 规格，重量以吨为单位进行计量。除图纸标明或监理工程师另有指示，所有钢筋接头均不予计量。钢筋骨架及工程中所有的模板、垫块、铁丝和所有使用钢筋固定 位置的材料，均不予计量。钢筋的调直、除锈、弯折、裁断、焊接和绑扎成型等均不予计量。 基坑挖方、填方计量基坑挖方、填方应以限定面内的棱柱体体积，按杯计量，其中挖 方、填方的下限按图纸所示的基础（包括地基处理部分）的基底 标高计算，上限按批准的横断面上所标示的地表线（标高）计算。当承包商遇到特殊情况或非常规情况时，应及时通知监理工程师， 由监理工

9、程师核定特殊的基坑挖方、填方界限。凡未取得批准， 承包商以特殊情况为由而完成的任何挖方监理工程师将不予认可 和计量。磔计量按照设计图纸上所标示的结构尺寸进行计量。详细的计量内容及方法，将按施工合同、业主的要求在监理细则 中进一步细化。3. 标外工程计量 监理工程师除了对工程量清单的各个细目进行计量外，还要对有 关支付的其他事务进行计量，如各种工程意外事件以及工程变更 后的工程量等，均要加以计量，这些内容主要采取记录计量方式。当标外工程量发生时，承包商应立即通知监理工程师，并说明发 生的理由，报监理工程师批准；对标外工程量计量要从严掌握，必须区分可计量和不可计量部分;监理工程师对标外工程必须了解

10、清楚，并及时向业主报告有关情 况；当标外工程的计量数额较大时，应及时报业主有关人员到场共同 计量。4. 工程计量的资料监理组有专人负责每月的工程计量审核工作，要求计量清楚、计 算准确，资料管理有序；专业监理工程师页责各分项工程的质量检查、验收，并对质量合 格的工程进行计量和签证，并按月向总监理工程师提交计量审核 汇总；按规定的方法进行工程计量，发现问题及时向总监理工程师汇报, 以便及时得到合理解决，专业监理工程师在提交计量单时，应对必要说明的问题以书面形式记录在案；监理工程师应有计量方面的监理日记内容，以便及时查找原始记 录。十一、工程进度控制的监理措施1、进度控制原则 提倡按合理工期组织施工

11、。需要缩短工期时，压缩的幅度应适当， 必须以保证工程质量、避免或减少额外的工程费用为前提。 建议实行项目施工总承包制，以优化项目施工管理体制，提高工 程建设水平。在保证总工期目标的前提下，分阶段控制进度。制订计划时既要 积极可靠，又要留有必要的余地。计划的执行必须有相应的保证措施，在组织、管理、技术、人力、 装备、物料、专业配合、协作条件等方面都必须与计划要求相适 应，并在施工运行中保持综合平衡。对工程进度实行动态管理，及时分析计划执行偏差，采取调整措 施，把进度风险控制到最低程度。进度目标控制，按施工合同工期和业主方的施工进度安排实施。2、进度控制策划制订进度控制计划。在为本工程编制的监理规

12、划中，按建设工期 目标要求，制订详实的进度控制计划，并据以实施。 规范监理管理作业。实施公司已制订的监理管理作业文件中关于 进度控制的监理办法，按科学化、规范化的要求开展监理，确保 进度控制的成效。3、进度控制内容进度的事前控制检查施工单位项目施工组织管理体系和力量配置。审查施工单位施工组织设计中的施工部署、施工方案和施工总平 面布置。审查施工单位编制的施工总进度计划、单位工程施工进度计划、 工程阶段性施工进度计划；审查施工单位编制的项目季度施工计 划和月作业计划；审查计划保证措施。 督促全面做好开工准备工作，检查工程开工条件，适时发出工程 开工通知书。检查由建设单位负责供应的材料、物资的进场

13、计划。检查和督促及时做好分部、分项工程施工前的各项准备工作。进度的事中控制协助施工单位实施进度计划，坚持好中求快，抓好进度关键，掌 握计划实施动态。 每日检查现场工程形象进度，做好施工进度记录（纳入监理日记）, 设计形象化的进度图表，并上墙表示。审查、分析施工单位提交的进度报表和统计资料。对工程进度进行动态管理，在工地例会上检查进度，分析进度偏 差的影响，研究补救或调整措施，明确工作要求，协调解决有关 问题。审查设计变更对进度的影响，并会商对策。 及时办理施工过程中的监理审签和验收事项。协助落实由建设单位负责供应的物资按计划供应。至少每月一次对工程进度作出分析评估，并提出下一步的进度控 制要求

14、（纳入监理月报）。施工单位如须调整计划，必须先经监理方审查认可。进度的事后控制 正确处理工程延误，对施工单位因某种原因提出的工期延长申请, 严格按规定程序进行审查。严格按合同规定的进度要求办理工程计量和进度款支付审核。4、进度控制措施 预审：是进度预控的主要手段，如审批施工单位的施工方案、施 工计划等。检查：检查每日、每周、每月进度情况和计划保证措施的落实情 况，是掌握信息进行动态调控的依据。 开好工地例会：通过工地会议对计划执行情况进行检查和动态调 控。下达监理通知单：对由于施工原因造成的进度偏差，必要时签 发监理通知单，明令整改补救，整改后审签整改复查报审表。审签：对工程变更、工期延长、计

15、划调整等，经监理方审签认可 方为有效。实行规范化管理：对进度控制环节的报审内容、监理程序和使用 表式等，均按规范化的要求实施，以保证监控效果。十二、原材料、成品、半成品监理控制用于工程上的主要材料如钢材、水泥以及成品、半成品和各种构 件等进场时，必须有正式的合格证、出厂质保书和相关的检测、 试验报告，由总监师或材料监理工程师核定确认。 一般原材料使用前（如水泥、钢材、砂石等），监理除督促施工单 位做好试验报监理审查，监理工程师还应严格按规范现场取样外 送复试，合格后方可使用。成品、半成品（水电设备、装饰材料等）使用前，应进行检查。商品硬应按规范要求进行检测。十三、监理服务质量保证措施为确保工程

16、质量监理的顺利实施，提高监理服务水平，除遵守监 理合同中所要求的内容外，特拟定以下保证措施：1. 建立监理人员上岗业务学习制度：监理人员进驻施工现场前， 举办监理人员上岗学习，结合工程范围、内容和要求，学习图纸，讨 论监理细则和有关的监理业务知识，熟练填写内业资料和质量等级评 定方法等，使专业监理人员了解工程特点，设计意图和关键部位的质 量要求。2. 明确监理人员岗位责任制：牢记各自职责、权限和分工，严 密组织，统一思想，理顺监理与各部门关系。3. 实行奖罚与考勤制度，发扬奉献精神，积极热情投入工程监 理工作。4. 实行监理服务质量反馈制度，定期征求建设单位、施工单位 对现场监理人员服务质量的

17、意见，相互沟通，及时总结，改进工作， 努力提高服务水平。5. 日常监理工作与施工密切配合，做好“积极参与、严格把关、 热情服务”。6. 建立监理组内部会议制度，相互交流工作经验，布置监理工 作，做好每天的监理日记，保持监理工作的连续性。7. 坚持施工图纸会审制度、施工组织设计审批制度、进场材料 及半成品检查制度。8. 建立档案资料监理制度，定期检查施工单位内业资料。北京中联环建设工程管理有限公司 二OO年一月一、工程概况1. 工程范围本工程为给水管线工程，施工范围主要在萧山城区西河与工人河 内，桩号自南向北为K0+000至K3+367.5;主线大范围采用DN1200 钢管，部分道路开挖段采用D

18、N1200球墨铸铁管；2. 主要工程内容：本替代管线工程共3. 3675公里，工程主要采用DN1200钢管，部 分道路开挖段采用DN1200球墨铸铁管，本工程共设3处倒虹；3. 工程期限合同工期：4. 建设单位杭州萧山供水有限公司5. 设计单位安徽省建设工程勘查设计院6. 工程质量目标合格工程二、监理工作范围、目标1. 监理范围1.1本工程内容的质量、安全、文明、进度等施工监理，并进行 合格工程数量计量、审核签证，与业主所签订的监理合同中 所确立的一切责任、义务与权利。2. 监理目标2.1质量控制目标：确保合格工程。2.2安全、文明施工目标：力争“零”事故，安全达标；达到文 明施工标化工地。三

19、、监理组织与监理职责1. 监理组织本标段监理工作，实行总监负责制，对施工过程进行全面质 量监理和控制，现场监理人员的配置将与工程的进度和施工面的 需要进行适当的增减，为加强对本工程的监理工作管理，本公司 市政部技术总监将作为公司巡监直接参与本项目的技术管理和 协调。监理组成员：总监：公司巡监：王茜监理工程师：姚立凡项文伟监理员：邹伟郭海峰2. 项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师的主要职责1总监理工程师是受监理公司委派履行监理合同的全权员责人， 行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。2执行公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理 工作。负责编制质童计划，组织实施，并督促

20、、检查执行情况，审查 监理细则。3保持与委托人的密切联系，弄清其要求和愿望，协助委托人解 决建设工作中的问题，索取有关需提供的资料。4与施工单位负责人保持联系，确定工作中相互配合问题。审查 施工单位选择的分包单位的资质。5审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进 度计划。6督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。7参加设计单位向施工单位的技术交底会议。8参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议 或检查。9签发重要的监理指令、停工令，审查工程质量事故分析及处理 报告，审签重要的往来公文函件及报送的各类综合报表。10签署付款凭证、主持审核工程结算。11审定监理月

21、报。12负责本项目监理部监理服务质量的检查，对不合格监理服务 进行标识、评审、处置、记录和报告。13制订本项目监理部人员的培训计划，并组织实施。14参加竣工验收，签署工程初验报告。15组织编写监理总结，员责监理档案的整理、归档、移交。16分析监理工作状况，不断总结经验，改进监理服务工作。17总监代表完成总监委托的各项工作。专业监理工程师的主要职责1在项目总监的领导下，全面熟悉合同条款、设计文件、施工规 范和验评标准，掌握工程特点和要求，参加编写质量计划和监理细则。2研究处理本专业监理工作问题；归口审查各类设计变更，提出 审查意见后报总监理工程师。3提出本专业的返工、停工指令，报总监审批。4随时

22、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和予测工 程问题，并采取措施，妥善处理。5检查各种报验单、检验、试验报告单、工序开工指令（如硅浇 筑令等），发现问题，及时处理，并要做好记录。6提出本专业索赔或争议的处理意见，供总监审核。参与相关的 索暗和争议的解决。7组织指导、检查和监督现场监理员的工作。执行项目监理部的 各项管理制度。8参加或组织有关工程会议，并做好会前准备及会议记录。9认真填写监理日记和向总监提供本专业“监理月报”、“工作总 结的内容。10完成总监委派和指定的其他工作。监理员的主要职责1现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实工程所 需材料的采购供应情况，检查进场材料是否

23、符合要求。2检查施工工艺是否存在缺陷，解决一般技术问题。3关键部位、关键工序做好旁站监理工作。4负责工程计量并签署原始凭证。5检查确认工序质量，工序质量报验单。6做好填报工程原始记录工作。7记好监理日记。8页责作好监理部交办的其它有关工作。四、监理工作依据1.依法成立的本工程建设监理合同。2.依法成立的本工程施工承包合同。3.由业主认可、提供的本工程施工设计图纸、工程建设规划、施工组织设计及其它文件。4. 业主认可的施工监理规划5. 国家建设工程监理规范及与本工程有关的规范和标准6. 竣工资料汇编按档案法和萧山水务局有关档案规定7. 国家、浙江省及杭州地区颁发的工程建设法令、法规、政策和规定及

24、专业性强制规范:GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50268-09给水排水管道工程施工及验收规范GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ141-90给水排水构筑物工程施工及验收规范五、工程质量监理方法1.质量控制方案施工阶段质量控制是工程全过程监理的核心和重点，是保证工程 质量的关键。针对本工程工期短特点，监理组按照“事先积极预防、 事中严格控制、事后做好验收”的监理指导思想，强化质量管理，并 采取切实可行的技术措施和各种必要的检测手段以及针对工程情况 制定监理实施细则，对一般施工工序按照规范要求控制；对重要的施 工工序提出控制要点，严格监督实施；

25、对关键的施工工序，制定详细 的预控措施，旁站监理，加大抽检频率，确保上述目标实现。现场总监要积极配合业主管理，在业主授权下开展工作，实行唯一性的指令制度。1. 1质量的事前控制审查施工单位各项施工前的准备工作。审查施工单位的施工力量（技术人员、机具）的配置。审查、批复施工单位的施工组织设计、施工技术方案。参加图纸会审、设计技术交底，并提出意见。熟悉和掌握质量控制的技术依据。协助施工单位完善质量和安全文明保证体系。对工程所用材料，按规定频率进行抽检。1.2质量的事中控制工序交接检查，坚持上道工序未经验收不准进行下道工序施工的 原则。隐蔽工程检查验收，隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检 验，

26、合格后填报隐蔽工程质量验收单，报现场监理检查验收。 工程变更处理，如发生工程变更须由施工单位书面提出工程变更 单，经监理签证报业主。行使质量监督权，必要时经业主同意下达停工指令。组织召开工程例会和监理例会。 认真做好监理日记的记录和按月及时向业主方递交监理月报。1.3质量的事后控制督促承包商按水务局及业主有关规定整理归档各技术档案资料。 审核竣工的交工验收申请报告，转报业主，同时提交相关的监理 总结报告。参加由承包商组织的工程初步验收和业主组织的竣工验收。 认真填报监理对工程的“四表一评”。审核竣工图及其他技术文件资料。督促承包商整理工程技术文件资料，并编制目录建档。 编写本工程的监理总结报告。六.监理工作程序1、基本的监理工作流程