认识企业,做好自我定位

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1、认 识 企 业 ， 做 好 自 我 定 位 一 、 认 识 企 业二 、 企 业 需 要 什 么 样 的 人三 、 做 好 自 我 定 位 ， 做 好 入 职 准 备目 录 企 业 是 什 么一 、 认 识 企 业 员 工顾 客利 润竞 争社 会 关 联 一 、 认 识 企 业 员 工 员 工 是 企 业的 主 体 ， 是企 业 财 富 的创 造 者 。一 、 认 识 企 业 顾 客顾 客 可 以 说 是 企 业 的 衣 食 父 母 。 一 、 认 识 企 业 利 润一 、 认 识 企 业 竞 争一 、 认 识 企 业 竞 争 营 销 大 师 科 特 勒 有 一 句 名 言 ： “顾 客 是

2、没 心 没 肺 的 ， 没 有 什 么 顾 客 忠诚 度 之 类 的 东 西 ， 只 要 你 的 竞 争 对 手比 你 做 得 好 一 点 ， 价 钱 比 你 便 宜 一 点， 他 们 就 会 马 上 离 你 而 去 ， 投 入 竞 争对 手 的 怀 抱 。 ”一 、 认 识 企 业 社 会 关 联 企 业 不 是 独 立 于 社 会 的 ， 它 必 须 与 客户 、 供 应 商 、 分 销 商 、 政 府 部 门 、 金融 机 构 等 等 各 种 外 界 打 交 道 。 社 会 是企 业 生 存 的 土 壤 、 企 业 对 社 会 也 不 能是 只 取 不 予 。一 、 认 识 企 业 企

3、业 的 组 织 彼 得 .杜 拉 克 曾 说 ： “ 企 业 的 目 的 不 在 于 企 业 本 身 ，而 在 企 业 外 部 也 就 是 满 足 社 会 大 众 的 顾 客 。 ” 因 此， 企 业 的 组 织 是 透 过 工 作 的 划 分 （ 如 生 产 、 销 售 、 人 事 、财 务 、 研 发 等 ） 以 及 分 配 （ 上 层 经 营 者 、 中 层 主 管 、 一 般合 体 ） 一 起 协 力 来 达 成 的 满 足 客 户 的 团 体 ， 它 是 以 下 两 者的 组 合 体 ， 一 个 是 “ 工 作 分 配 （ 业 务 ） ” 的 组 合 体 ， 另 一个 是 “ 工 作

4、 执 行 （ 人 ） ” 的 组 合 体 。一 、 认 识 企 业 目 前 社 会 现 状二 十 一 世 纪 以 后 有 三 个 显 著 的 特 征 ： -“速 度 ” 、 “ 多 变 ” 、 “ 危 机 ” 。速 度 决 定 你 的 成 功 与 失 败 。 21世 纪 是 速 度 变 化 危 机 时 代 ； 也 是 速 度 竞 争 时 代 ；对 我 们 每 个 人 ， 甚 至 对 每 一 个 企 业 ， 都 已 经 感 到 、进 入 到 这 种 速 度 多 变 和 危 机 。二 、 企 业 需 要 什 么 样 的 人 那 什 么 是 速 度 呢 ？在 二 十 世 纪 八 十 年 代 -注 重

5、 的 是 产 品 质 量 。九 十 年 代 -形 象 问 题 ， 就 是 品 牌 形 象 再 设 计 的 问 题 -大 家 的 质 量 都 差 不 多 ， 但 是 企 业 有 经 营 的 好 与 不 好 。二 十 世 纪 末 二 十 一 世 纪 初 的 十 年 -就 是 速 度 至 上 。 也 就 是 说 这 种 速 度 的 变 化 给 人 们 带 来 的 巨 大 的 冲 击 ， 就 是 因 为 这 种 速 度 的 加 快 就 改 变 了 人 们 原 有 的 思 维 方 式 ， 行 为 方 式 ， 以 及 一 切 的 商 业 模 式 。 二 、 企 业 需 要 什 么 样 的 人 顾 客 对

6、产 品 的 需 求 目 标在 二 十 一 世 纪 最 好 卖 的 产 品 必 须 要 符 合 三 个 特 点 ： 产品 是 优 质 的 、 服 务 是 快 捷 的 、 价 格 是 趋 于 零 的 。 这 就是 速 度 带 来 的 变 化 。 就 是 这 种 高 速 的 运 转 ， 使 社 会 变化 的 速 度 就 加 快 。 二 、 企 业 需 要 什 么 样 的 人 优 秀 员 工 应 具 备 的 特 征正 确 的 心 态强 烈 的 工 作 责 任 感 与 企 图 心凡 事 多 做 一 點 點 -成 功 的 人 永 远 比 一 般 人 做 得 更 多 更 彻 底超 强 的 行 动 力 ， 做

7、 事 多 關 注 一 些 小 細 節不 墨 守 陈 规 ， 能 够 推 陈 出 新 -创 新 ， 建 议凡 是 没 有 借 口 ， 为 团 队 着 想 。如 ： 工 作 是 否 做 到 最 好 ？ 生 产 流 程 中 所 有 细 微 之 处 要每 天 检 讨 自 己 。二 、 企 业 需 要 什 么 样 的 人 1.帮 助 他 人 减 少 成 本 ， 增 加 品 质2.热 爱 公 司 ， 效 忠 老 板3.用 更 新 的 技 术 与 方 法 来 提 升 公 司 的 产 品 、 服 务 和效 率4.掌 握 工 作 的 技 巧 ， 充 满 自 信 与 活 力5. 把 每 件 工 作 做 成 精 品

8、 、 达 到 无 可 挑 剔 的 地 步二 、 企 业 需 要 什 么 样 的 人 你 的 定 位 在 哪 里 ？ 高 层 经 理基 层 员 工基 层 主 管中 层 经 理三 、 做 好 入 职 准 备 相 关 概 念 解 释人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。（中共中央、国务院2010年6月6日印发国家中长期人才发展规划纲要（20102020年）具体到企业中，人才的概念是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡 献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。企业的人才总量包括经

9、营人才、管理人才、技术人才和技能人才。 什么是人才？ 三 、 做 好 入 职 准 备 人 才 模 型 19 杂家型人才 中间型人才 专家型人才 T型人才三 、 做 好 入 职 准 备 人 才 模 型 这类人才可以用杂而不太精来形容，他们知识面很广，但缺少应有的深度，这类人才可以旁征博引，融会贯通。 这类人才放在公关部门很适合。 20 杂家型人才三 、 做 好 入 职 准 备 人 才 模 型 中间型人才 中间型人才通常从事应用科学研究，他们的视野较开阔，可能涉及几个学科，但每个学科的知识水平都达不到专家型人才的水平，他们的优点是解决实际问题的能力较强。 在企业里，基层技术人员通常属于这一类人才。

10、 三 、 做 好 入 职 准 备 专家型人才 专家型人才通常在基础科学或应用科学的某一分支有突出成就，这类人才的知能值(知识和能力的比值)很高，在某个学科的专门领域内造诣较深，但知识面并不太宽。 对于企业来说，凡是在某一方面特别擅长的，都可以称为“专家”。比如，身怀绝技的工人，就属于专家型人才，甚至，一个清洁工，如果他在工作岗位上表现出了超出许多人的特殊技能，能够把清洁做到一流水平，他也属于清洁工行 列的专家。 三 、 做 好 入 职 准 备 从模型图看，这类人的曲线如同一个倒过来的“T字，他们不仅在某个专门知识领域有较深的研究，而且又有较广的知识面，这类人是相当宝贵的人才。 我们经常称的“复

11、合型人才”就是T型人才。 23 T型人才三 、 做 好 入 职 准 备 蘑 菇 管 理 定 律 “ 蘑 菇 管 理 定 律 ” 指 的 是 组 织 或 个 人 对 待 新 进 者的 一 种 管 理 心 态 。 因 为 初 学 者 常 常 被 置 于 阴 暗 的 角落 ,不 受 重 视 的 部 门 ， 只 是 做 一 些 打 杂 跑 腿 的 工 作 ，有 时 还 会 受 到 无 端 的 批 评 、 指 责 、 代 人 受 过 ， 组 织或 个 人 任 其 自 生 自 灭 ， 初 学 者 得 不 到 必 要 的 指 导 和提 携 ， 这 种 情 况 与 蘑 菇 的 生 长 情 景 极 为 相 似

12、。 一 般在 管 理 机 构 比 较 正 式 的 大 企 业 和 公 司 里 ， 这 种 情 况比 较 多 。四 、 做 好 入 职 准 备 应 珍 惜 每 一 份 工 作不 抛 弃 ， 不 放 弃 。 每 一 份 工 作 都 是 你 今 后 找 工 作时 的 简 历 。 三 、 做 好 入 职 准 备 成 为 一 名 优 秀 人 才 至 少 应 做 到 如 下 几 点 ：1、 要 敬 岗 爱 业 ， 要 讲 职 业 道 德 ， 要 有 责 任 心 ；敬 岗 很 重 要 ： 一 个 人 有 了 好 的 平 台 ， 才 能 有 机 会 锻 炼 、展 示 ， 好 的 平 台 是 取 得 成 功 的

13、 基 础 ；爱 业 是 关 键 ： “ 知 之 者 不 如 好 之 者 ， 好 之 者 不 如 乐 之者 。 ” 热 爱 本 职 工 作 是 做 好 工 作 的 关 键 ；2、 要 有 韧 劲 ， 成 功 青 睐 有 韧 劲 的 人 ， 通 常 使 笨 劲 的 人 才是 最 聪 明 的 人 ；3、 要 能 沉 下 来 ， 要 耐 得 住 寂 寞 ， 切 忌 急 躁 ； “ 伟 大 都 是熬 出 来 的 ” ； 创 新 =多 年 的 积 累 +其 它 ， 真 的 创 新 不 会在 浮 躁 中 诞 生 ；三 、 做 好 入 职 准 备 4、 要 追 求 完 美 ， 力 争 把 事 情 做 到 极

14、致 。 “ 心 心 在 一 艺 ，其 艺 必 工 ； 心 心 在 一 职 ， 其 职 必 举 。 ”5、 良 好 的 基 础 及 专 业 知 识 是 成 功 的 保 证 ；6、 学 习 应 从 实 践 中 来 ， 到 实 践 中 去 ；7、 应 同 用 户 、 产 品 的 相 关 部 门 保 持 良 好 的 关 系 ， 甘 当 用户 的 编 外 工 程 师 ；8、 应 一 专 多 能 ， 即 使 是 机 械 专 业 毕 业 的 ， 对 电 、 液 、 土建 等 相 关 专 业 也 应 有 充 分 的 了 解 ； 也 应 对 生 产 ， 使 用 ，营 销 有 一 定 认 识 ； 还 应 掌 握

15、一 门 外 语 ；9、 要 善 于 观 察 ， 勤 于 总 结 ； 要 充 分 利 用 业 余 时 间 ， 成 功青 睐 有 准 备 的 人 ；10、 要 终 生 学 习 ， 不 断 积 累 ， 善 于 总 结 ；三 、 做 好 入 职 准 备 11、 要 勇 于 担 当 ， 适 当 的 压 力 会 促 使 人 进 步 ；12、 要 实 事 求 是 ， 不 虚 夸 ， 不 造 假 。 诚 实 是 立 身 之 本 ， 只有 实 实 在 在 ， 才 能 赢 得 尊 重 ， 才 能 站 稳 脚 跟 ；13、 要 有 良 好 的 交 流 表 达 能 力 ， 很 好 地 同 用 户 、 同 事 等 合作

16、 交 流 ；14、 要 有 敏 锐 的 思 维 及 创 造 力 ；15、 要 勇 于 创 新 ： 创 新 不 必 有 100%的 把 握 ， 一 般 有 60%以上 就 可 以 了 ， 其 余 的 40%将 会 在 创 新 的 过 程 中 逐 步 完善 ；16、 要 善 于 创 新 ： 要 以 市 场 的 角 度 考 虑 技 术 。 独 有 的 、 能够 不 断 为 公 司 获 得 市 场 和 创 造 效 益 的 创 新 技 术 才 是 公司 的 根 本 ；17、 要 有 积 极 的 生 活 、 工 作 目 标 ,和 良 好 的 心 态 。 工 作 中要 不 急 不 躁 、 不 骄 不 馁 ，

17、 要 相 信 有 耕 耘 必 有 收 获 。四 、 做 好 入 职 准 备 日 本 企 业 员 工 训 词 如 果 你 有 智 慧 ， 请 你 贡 献 你 的 智 慧 ； 如 果 你 没 有智 慧 ， 请 你 付 出 你 的 汗 水 ， 如 果 你 没 有 智 慧 ， 又 不 肯付 出 汗 水 ， 请 你 离 开 本 单 位 。 29 四 、 做 好 入 职 准 备 推 荐 ： 毕 业 5年 决 定 你 的 一 生 作 者 ： 林 少 波 ； 2009年 09月 出 版 面 对 环 境 ： “ 放 下 、 适 当 妥 协 ” 才 能 赢 得 更 多 对 待 工 作 ： 达 到 自 己 满 意

18、， 做 好 最 后 “ 1%” 对 待 待 遇 ： 要 有 平 常 心四 、 做 好 入 职 准 备 最 后 ， 用 屠 呦 呦 的 一 段 话 送 给 大 家 作 为 本 次 交 流 的结 束 语 ： “ 不 要 去 追 一 匹 马 ， 用 追 马 的 时 间 种 草 ， 待 到 春 暖 花开 时 ， 就 会 有 一 批 骏 马 任 你 挑 选 ； 不 要 去 刻 意 巴 结 一 个人 ， 用 暂 时 没 有 朋 友 的 时 间 ， 去 提 升 自 己 的 能 力 ， 待 到时 机 成 熟 时 ， 就 会 有 一 批 的 朋 友 与 你 同 行 。 用 人 情 做 出来 的 朋 友 是 暂 时 的 ， 用 人 格 吸 引 来 的 朋 友 才 是 长 久 的 。所 以 丰 富 自 己 比 取 悦 他 人 更 有 力 量 。 ” 希 望 大 家 能 够 踏 踏 实 实 、 苦 练 内 功 、 勇 于 担 当 ， 有朝 一 日 能 够 成 为 一 名 有 机 会 挑 选 马 ， 和 有 能 力 用 人 格 吸引 朋 友 的 优 秀 乃 至 杰 出 的 人 才 。 祝 ： 大 家 心 想 事 成万 事 如 意 ！ 谢 谢