移动式操作平台施工方案设计

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1、目录一、编制依据1二、工程概况1三、荷载设定1四、选用材料配件1五、搭设示意图及计算书2六、搭设要求5七、搭拆及使用安全技术措施61、移动操作平台搭设安全技术措施 62、移动操作平台拆除安全技术措施 63、使用及安全保证措施 7八、高空坠落应急预案81、编制目的82、适用范围83、应急救援组织机构84、应急反应组织机构各部门的职能及职责 85、应急响应106、应急抢救措施117、防坠落措施128、应急资源12、编制依据1、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20112、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20163、建筑结构荷载规范GB50009-20124、建筑施工安全

2、检查标准JGJ59-20115、钢结构设计规范GB50017-2003、工程概况成都裕同印刷包装生产线二期项目，位于成都崇州市崇安路682号，本工程为工业厂 区，建筑占地面积6540.55m2，建筑面积33932.69 m2,结构设计为框架结构；厂房地上5 层，建筑总高度为238m,层层高为5.5山，二层层高为5m三层四层层高为45m，五层 层高为4m室内局部装修工程选用移动式操作平台进行施工。、荷载设定1 操作平台上拟定操作人员为2人4人；2 均布荷载按Q=2.0KN血进行考虑；四、选用材料配件1 操作平台钢管选用规格为48X 2.8的焊接钢管，钢管钢材牌号采用力学性能适中的 Q235A质量

3、性能指标应符合国家标准碳素结构钢GB700中Q235A的规正；2. 水平拉接杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑，采用 48x2.8mm钢管，扣件采用可锻铸铁扣 件，并应符合国家标准钢管脚手架扣件GB15831-2006的相关规定要求。3 脚手板采用木脚手板；4. 移动轮采用钢胶轮。五、搭设示意图及计算书唧手板=1、参数信息钢管类型(mm):48 X 2.8 ；操作平台高度：4000mm；平台上口宽度：2800mm；平台上口长度：3000mm；扫地杆高度：400mm;每侧水平杆层数：4;次梁根数:9 ；扣件连接方式：双扣件；扣件抗滑系数：0.8 ；脚手板自重：0.22kN/m 2 ;施工均布活荷载：1.

4、5kN/m 2；次梁受集中活荷载：1 kN ；2、次梁钢管计算次梁采用48 X 2.8钢管，间距375mm(1) 荷载效应计算：模板自重标准值 G =0.22 X 0.375=0.083 kN/m ； 八“、I I in k钢管自重标准值 G=3.12 X 10X 10-3=0.031kN/m； k永久荷载标准值G= 0.083+0.03 仁 0.114 kN/m ；施工均布活荷载标准值Q =1.5 X 0.375=0.563 kN/m ； k计算次梁时用集中活荷载进行验算P=1 kN；1) 永久荷载和均布活荷载效应组合q=1.2 X 0.114+1.4 X 0.563=0.925kN/m ；

5、M1=0.125q =0.125 X 0.933 X 2.82 =0.914 kN m2) 永久荷载和集中活荷载效应组合q=1.2 X 0.114 =0.137kN/m ； P=1.4X 1 =1.400kN ；M2=0.125ql2 +0.25PI=0.125 X 0.137 X 2.82 +0.25 X 1.400 X2.8=1.028 kN m；(2) 次梁强度验算(T =M/W=0.9X 1.028 X 106/5.08 X 103 =182.126N/mnf上式中0.9的说明：根据建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)考虑 对荷载效应值X 0.9的结构重要性系数。实际弯曲

6、应力计算值(T =182.126N/mm2小于抗弯强度设计值f=215N/mm2,满足要求！3、主梁钢管计算主梁采用48 X 2.8钢管，被3根立柱支撑。(1)荷载效应计算:次梁作用在主梁上荷载为：。925 X 2.8/2=1.295 kN ；次梁在主梁上间距为0375m，化为均布荷载：q1=1.295/0.375=3.453 kN/m；主梁钢管自重荷载=12 X 3.121 X 10X 10-3=0.037kN/m； 2 2M=0.125ql =0.125 X( 3.453+0.037 ) X 1.500 =0.982 kN m(2)主梁强度验算(T =M/W=0.9X 0.982 X 10

7、6/5.08 X 103 =173.976N/mnf上式中09的说明：根据建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)考虑 对荷载 效应值X 0.9的结构重要性系数。实际弯曲应力计算值(T =173.976N/mm2小于抗弯强度设计值f=215N/mm2,满足要求！4、立柱钢管计算立柱米用48 X 2.8钢管，共有3根，中间一根立柱受力最大，所以，验算中间立 柱。主梁中间支点最大支座反力：N1=1.25ql =1.25 X( 3.453+0.037 ) X 1.500 =6.544 kN ;立柱支撑系统自重：N2= 0.533 kN ；立杆的稳定性计算公式(T = N/( A) f其中c

8、 -钢管立杆轴心受压应力计算值(N/mn2)；N -立杆的轴心压力设计值，N= 0.9 X (N1+N2)=6.369 kN ；上式中0.9的说明：根据建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-20。8)考虑对荷载效应值X 0.9的结构重要性系数。 -轴心受压立杆的稳定系数，由长细比I o/i模板规范JGJ162-2008附录 D 得到 = 0.547 ；立杆计算长度I o=1.200m；计算立杆的截面回转半径i = 158cm ；A -立杆净截面面积：A = 3.69cm 2；f-钢管立杆抗压强度设计值：f =215 N/mm 2；钢管立杆长细比入计算值：入=l/i=1.200 X 100/1

9、.58=75.949o钢管立杆长细比入=75.949小于钢管立杆允许长细比入=150,满足要 求！钢管立杆受压应力计算值：=6369 X 103/ （0.547 X 3.69 X 102）= 223.814N/mm；钢管立杆稳定性计算（T = 23.814N/mm2小于钢管立杆抗压强度的设计值f = 215 N/mm 2,满足要求！5、立柱与主梁连接扣件抗滑力计算按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范培训讲座刘群主编，P96页，双扣件承载力设计值取1600kN,按照扣件抗滑承载力系数080,该工程实际的旋转 双扣件承载力取值为12.80kN。纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照

10、下式计算（规范5.2.5）:Rw Rc其中Rc 扣件抗滑承载力设计值，取12.80 kN ；R -纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值；取6.369 kN ；R 12.8kN,双扣件抗滑承载力的设计计算满足要求！六、搭设要求1 纵、横向水平杆和立杆的交汇处采用直角扣件相互连接，并应尽量紧靠，此三杆紧靠的 扣接点为扣件式脚手架的主节点。2 扣件螺栓拧紧力矩应在40 50N.m之间，以保证脚手架的节点具有必要的刚性和承受 荷载的能力。3扣件与钢管的贴合面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好。4.扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1伽。5 当扣件夹紧钢管时，开口处的最小

11、距离应不小于5mm.6脚手板的两端采用4的镀锌钢丝各设两道箍，并保证可靠的绑扎。7作业面的脚手板应铺满并铺稳、可靠。8每块脚手板至少设置在三根横向水平杆上。9. 立杆与钢胶轮的套管搭接高度应保证在500mn以上，并焊接部位应为满焊可靠。10 立杆长度为通长，不得搭接。七、搭拆及使用安全技术措施1、移动操作平台搭设安全技术措施1、移动平台移动时必须距离临边一定距离，移动平台架上方不得有人员，并派专人看护。2、移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进；3、定期检查移动平台，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定， 确保施工安全。4、移动平台严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁

12、丝、竹蔑、塑料蔑混用移动平台的 搭设人员必须接受培训，并正确使用安全帽、安全带等。5、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板及作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。6严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于 2kN/m2,确保较大安全储备。7、作业层设置可靠的防护栅栏、挡脚板，防止坠落物体伤人。2、移动操作平台拆除安全技术措施1 、拆架前，全面检查拟拆移动操作平台，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批 准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料 堆放地点、劳动组织安排等。2 、拆架时应将移动平台移动至人员较少的部位，周围设绳绑围

13、栏或竖立警戒标志，地 面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。3 、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带等。4 、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则；5 、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆 中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。6 、拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。7 、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通 知对方，以防坠落。8 、拆架时严禁碰撞移动平台附近电源线，以防触电事故。9 、在拆除移动平台时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。10、拆下的材料要缓慢下运，严禁抛掷。运至地面的材

14、料应按指定地点随拆随运，分类 堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和配件要集中回收处理。12、输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。13、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。3. 使用及安全保证措施1 移动时，操作层上不得站人，且操作层上不得堆放松散零配件。2 移动时，应检查操作层顶部是否有障碍物，并均匀用力缓慢平移，且设置专人看护。3移动前，应检查移动方向是否有障碍物及楼地面的平整度，并根据现场实际情况采用有 效防护措施进行处理。4. 在操作层进行安装作业时，操作人员必须系安全带，安全带挂设应做到高挂低用，戴安 全帽，帽带系好。5. 在操作层进行安装作业时，

15、对于松散零配件及工具应采用工具袋或容器盛装。6. 移动式架管操作平台应按照消防管道安装方向缓慢平移，看护人员及其他人员不得逗留 在操作平台作业区域内。7. 操作层面不得堆放超出拟定荷载的零配件及管道。8. 高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于10,无色盲，无听觉障碍，无高血、 心脏病、眩晕等疾病。9. 操作人员应责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程；严禁酒后作业 和在作业中玩笑戏闹。10. 高处作业所用工具、材料严禁投掷，管道及工具采用麻绳或钢索吊装至操作层高处。11. 高处作业人员应经过培训教育、考试、体检合格后上岗。12. 操作人员上操作平台作业前应检查确认操作平台

16、巳固定。13. 在操作层进行安装作业时，平台下应设置专人看护。八、高空坠落应急预案1、编制目的为加强对工程施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作， 最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管 理条例、等有关规定，结合本工程项目部实际情况，特制定高处坠落应急预案2、适用范围南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设工程航站楼精装修IV标段施工区域内的工作场所3、应急救援组织机构3.1、工程项目部应急救援领导小组名单：总指挥：邱冬梅（项目经理）副总指挥：肖贤根（安全负责人）应急领导小组：综合组组长：刘加银抢险抢救组组长：赵军安全保卫组组长：杨林森后勤

17、保障组组长：张科善后处理组组长：杨林森4、应急反应组织机构各部门的职能及职责4.1、应急预案组长的职能及职责 、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 、指挥、协调应急反应行动； 、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 、直接监察应急操作人员行动； 、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 、协调后勤方面以支援应急反应组织； 、应急反应组织的启动； 、应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 、通报外部机构，决定请求外部援助； 、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。4.2、应急预案副组长的职能及职责 、协助应急

18、总指挥组织和指挥应急操作任务； 、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 、保持与事故现场总指挥的直接联络； 、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进 行风险 评估； 、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； 、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业作为在事故应急处理中 共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援的协议。4.3、综合组组职责：(1) 根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地主管部门及安全监察局等单 位的沟通。(2) 承担

19、事故的报告，通知指挥部成员立即赶赴现场，协调应急领导小组的抢险救 护工作，上报事故以及抢险抢救的进展情况。(3) 确保通讯畅通，负责应急过程的记录与整理及对外联络。(4) 提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。(5) 指导抢险抢救组实施应急方案和措施。(6) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4.4、抢险抢救组职责：(1) 负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。(2) 对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救(如人工 呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等)。(3) 使重伤者优先得到外部救援机构的救护。(4) 协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人

20、员护理伤者。4.5、安全保卫组职责：(1) 负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现 场抢险救护的正常运作，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（2）组织人员有序疏散，保护受害人财产。4.6、后勤保障组职责：（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。4.7、善后处理组职责：负责妥善处理好善后工作，保持与相关部门的沟通与联系。组织施工人员进行生 产。5、应急响应1、高空坠落事故发生后，事故发现第一人应大声呼救，并立即报告项目经理或现场管理人 员。2、项目部召集应急救援领导小组成员，事故发生

21、后应在第一时间赶到现场，要了解和掌握 事故实况，制定抢险抢救、防止事故扩大，维护现场秩序，严格保护事故现场，实施救援 方案。3、项目经理通知启动项目部应急救援系统。（1）指令医疗救护组和抢险抢救组、消防保卫组到事故现场，开展施救工作。（2）同时指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报事故发生情况，公司分管责任 人，带领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。（3）向当地医疗救援机构联络拨打“120”或“ 110”电话前来救护，并派人到主要 路口引导急救车到事故现场，尽快将伤员送到医院救治。4、当医院的救护车未到达之前，抢险抢救组展开救护工作，对受伤人员流血部位进行包扎 止血，有骨折的部位予以

22、固定，有颅脑、胸腹部为损伤者，必须给予相应处理。特别骨折 者注意骨折部位的保护，避免二次伤害。对停止呼吸的伤者进行人工呼吸或胸外心脏挤压 等，也可用氧气直接呼吸，尽最大努力抢救伤员生命。5、当救援结束，项目部应急救援组长召开领导小组成员会议，研究善后组织工作，做好 伤者家属的接洽善后处理工作事宜安排。项目部协助公司事故调查组开展调查工作，事故 处理按“四不放过”原则处理。6应急抢救措施当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。1、发生高处坠落事故，应马上组织挽救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性 质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人

23、工呼吸，胸外 心脏挤压。处于休克状态的伤员要认其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左 右，尺快送医院进行抢救治疗。2、出现颅脑损伤时，必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠 或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、 严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用 绷带或布条包扎后，及时送往就近有条件的医院治疗。3、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬 运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死 亡。抢救脊椎受伤者，搬运

24、过程中，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。4、发现伤者手足骨折者，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固 定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原 则，用夹板，也可就地取材，用木板、竹子等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧， 下肢与腱侧下肢缚在一起。5、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头底脚高的卧位，并注意保 暖。正确的现场止血处理措施：（1） 一般伤口的止血法：先用生理盐水（09%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水， 然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。（2）加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软件垫，放在伤口上再加包扎

25、，来增 强压 力而达到止血。（3）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢 出血结扎在上臂1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次，每次放松。5 1分钟。6动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠 簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。7、防坠落措施 、以预防坠落事故为目标，对于恐怕发生坠落事故等特定危险施工的同时，在施 工前，制订防范措施，并应在日常安全检查中加以确认。 、凡身体不适合从事高处作业的人员，不得从事高

26、处作业。从事高处作业的人 员按规定进行体检和定期体检。 、严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋进入施工现场。 、作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落事故。 、不得攀爬脚手架。 、进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带 、各种架子搭好后，项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验 收，验 收合格后，方准上架操作。使用时，特别是大风暴雨后，要检查架子是否稳固，发现问题 及时加固，确保使用安全。8、应急资源（1）急救箱的配备常备药品：消毒用品、消毒注射器（或一次性针筒）、血压计、听诊器、止血带、止血 钳、（大、小）剪刀、氧气瓶（便携式）、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、绷 带、胶布、夹板

27、、别针、手电筒（电池）、镊子等。（2）常用救援装备:r44磊名单位数量存放地点贵任部门1汽车辆2项目罚综合组2担架副4综合组32综合组综合组4对讲机对2综合组竦合组5液即1抢险抢救组抢险抢救组6安全绳米100抢险抢救组抢险抢救组7切割机台I抢险抢救组抢险抢救组(3) 组建抢险抢救队，进行应急知识教育培训项目经理部组建应急抢险抢救小组，组长：徐刊。发生事故时首先安排抢险队进行抢 救，需用较多人员时可由各施工队及时进行汇集，对抢救队和项目部所有人员均进行针对 性的应急知识培训。(4) 进行应急演练，提高应急救援能力为在出现高空坠落事故时，能反映迅速，有条不紊的实施抢险抢救工作，项目经理部 对预设高空坠落事故进行模拟演练，由综合部负责组织安排，演练安排在施工相对空闲的 时间进行，使高空作业人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分 工、方案、处理程序等。