匡晔：疯狂销售技巧实战训练营

主讲：主讲：匡晔匡晔 2 直面挑战：直面挑战：很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容，而忽略了销售的根本即如何挖掘创造客户需求并引导客户成交。在授课中，老师将在销售的关键节点与学员互动：如何树立积极销售心态、如何快速成为客户的朋友，如何发掘创造客户需求、如何建立信赖感、如何进行产品陈述、如何解除客户的异议即学即用！学员在任何一个环节中都可以随时针对销售过程中遇到的难题跟老师进行探讨，并且老师建议学员在课程中将自己的产品作为道具进行实战模拟，本课程具有极强的复制性与实用性，当课程结束后，一套完整的销售技巧与销售话术流程便呈现在学员面前3培训收益：培训收益：1、激发员工自信心，改变销售员消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作心态2、掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息3、学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案4、学习如何赢得客户的信任并建立关系5、课程将深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧6、学习从根本上把握与推进客户购买进程，学习面对面的销售技巧，克服顾客异议的技巧和敲定订单技巧，帮助我们有效的达成销售业绩目标7、强化销售人员异议处理及缔结能力，提升终极成交技巧 实用有效：实用有效：每个故事和案例都保证有料和实用，每个方法和技巧都经过千锤百炼，每个工具和流程都经过数以万计销售菁英验证。训练性强：训练性强：注重细节引导，擅长于以问题带动思考。课程通过让学员现场演练、话术提炼、角色扮演等实战模拟，打造知行合一的销售达人。4课程大纲课程大纲 一、销售菁英职业化塑造一、销售菁英职业化塑造1、情绪系统的钟摆效应心灵财富训练2、自我心态的调整和突破有野心才会有奇迹3、正向思维与正能量 4、销售精英必经的三个认知阶段5、走出“自我”迷阵从小我到大我利益6、正确的销售价值观以顾客为导向的销售能力7、学习力是销售基业长青的保障8、案例分析二、销售预热二、销售预热寒暄问候、打开话题寒暄问候、打开话题 1、成功的开场白 2、顾问式销售的流程 3、赞美管理五力模型展开4、销售引导技术5、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论三、销售战术选择与客户开发三、销售战术选择与客户开发1、几种不同的销售谋略选择2、三种不同层次的竞争3、客户需求的层次分析4、销售漏斗5、目标客户的寻找寻找6、目标客户的拜访7、“关键人”销售制胜策略58、寻找属于你的内线找对人有时比说对话更重要9、了解客户内部采购组织架构10、明确客户的角色与职能分工11、确定影响采购决策的关键人12、客户信任关系建立的步骤与方法13、挖掘决策人员个人的特殊需求14、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论四、如何塑造产品价值四、如何塑造产品价值产品陈述与展示技巧产品陈述与展示技巧1、以产品功能为导向的销售陈述A、产品主张说的是产品的功能B、客户需要的是满足其需求与欲望2、以客户需求利益为导向的销售陈述A、满足客户需求B、满足客户欲望C、USP独特的销售主张3、提炼卖点的原则6A、只有你提供这种产品或特征，你的竞争对手无法提供B、性价比高C、服务便利D、只有你提供这种服务4、卖点提炼的关键词A、关键词语B、关键数据C、关键典故D、关键案子 5、FABEC产品描述方法F-Feature 特征A-Advantage 优势B-Benefit 利益E-Explanation 解释C-Confirmation 确认练习：设计产品陈述模板综合训练：案例的应用与实际操作练习（角色模拟）一对一现场练习：按照课程讲授的方法与流程操作五、五、SPIN顾问式销售技巧深入挖掘客户需求与引导缔结艺术沙盘演练顾问式销售技巧深入挖掘客户需求与引导缔结艺术沙盘演练SPIN-顾问式销售提供了一套系统化的挖掘客户需求并提供解决方案的工具71、顾问式销售策略销售对话中隐含商机的挖掘如何把握销售过程中的购买循环销售对话问题设计SPIN与传统销售模式解析案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论2、SPIN-客户需求开发工具S背景型问题如何更加有针对性P难点型问题如何挖掘I暗示型问题如何深入N需求利益型问题如何展开3、运用SPIN-顾问式常见的注意点4、工具类：提供一套SPIN-顾问式销售工具5、案例模拟：用SPIN-顾问式来设计我的产品6、如何将冰块卖给爱基斯摩人7、对SPIN各环节的理解和技巧8、客户异议处理与缔结艺术9、交易的延伸10、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论综合训练：案例的应用与实际操作练习（角色模拟）一对一现场练习：按照课程讲授的方法与流程操作8六、获取承诺阶段六、获取承诺阶段客户异议处理战术应用客户异议处理战术应用 1、如何发现购买讯号2、客户常见的异议3、处理异议的心理准备4、客户异议处理的几个步骤5、传统缔结技巧的弊端 6、如何达到双赢成交7、把客户的担心转变成信心8、运用“SPIN”销售实战模拟9、实战演练：常见顾客异议处理的话术 七、促成交临门一脚终极体验七、促成交临门一脚终极体验 1、快枪手成交法则2、示弱和情感法则3、回马枪法则4、激将法则5、小狗成交法则6、二选一法则7、本杰明富兰克林法则8、前提条件法则9、假设成交法10、实战演练：现场成交技巧演练 9讲师介绍讲师介绍：匡匡 晔晔 老师老师实战型营销管理专家。北京大学MBA课程研修班特聘导师。曾任跨国公司销售总监、大型民营企业销售副总裁、客服总监等职；有超过15年的营销管理及培训经验。匡晔老师核心课程有：金牌销售团队打造与销售人员激励考核、卓越销售技巧实战训练、顾问式销售技巧电话营销技巧、跨部门沟通技巧、销售人员压力与情绪管控、客服理念导入与客户关系管理、五星级客户服务技巧等。曾出版专著这样销售最高效；八步打造金牌销售团队。畅销书：这样销售最高效8步打造金牌销售团队10课程安排【时间地点】本课程每月循环开课，详情致电135-1093-6819（24小时）近期课程时间：2013年年5月月25-26日广州日广州6月月01-02日北京日北京【培训费用】￥2800元/人（提供讲义、午餐、发票、茶点等）【报名优惠】一人9折，两人8折，三人7折主办机构：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国报名：0755-8622 2415（提前报名优惠）项目经理：135-1093-6819（24小时）敖先生（官方报名）Q Q 在线：4763 04896（课程在线咨询）11填写报名表填写报名表2 2课程确认函课程确认函3 3参加培训参加培训4 4转账或现场转账或现场付款付款5 5电话咨询电话咨询1 1报名流程报名流程报名流程报名流程敬请访问敬请访问 网站，了解华晟培训近期课程安排。网站，了解华晟培训近期课程安排。（深圳（深圳-上海上海-北京）全国招生北京）全国招生,官方报名电话：（官方报名电话：（07550755）8622 2415 8622 2415 课程负责人：课程负责人：135-1093-6819 135-1093-6819 敖先生敖先生,提前报名可低至提前报名可低至7-87-8折优惠！折优惠！