溜子链条拉断伤人未遂事故
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溜子链条拉断伤人未遂事故 一、事故经过2006年11月20日早班,班前会上安排机电工耿某和李某负责检修工作面溜子,在试运转前没有发现链条翻链,当开动溜子时把链条拉断,造成设备损坏事故。幸亏当时附近没有人,没有造成人员伤亡。二、事故原因分析1、耿某和李某检修责任心不强,在试运转前没有对设备进行详细的检查,是造成事故的直接原因;2、跟班队长作为现场安全管理第一责任人,安全管理不到位,没有详细安排好安全注意事项,是造成事故的间接原因。三、事故责任划分1、在检修过程中,耿某和李某责任心不强,导致断链事故的发生,对事故负直接责任。2、跟班队长是现场安全管理负责人,管理不到位,应负主要责任。3、队长负领导责任,书记负安全教育不到位责任。四、事故防范措施1.在检修过程中,要仔细认真,不能麻痹大意,杜绝违章,才能做到安全生产;2.跟班队长和班组长作为现场安全生产负责人,必须监督管理到位,做到不安全不生产。五、事故体会和感想矿上曾经教育过广大干部职工,责任胜于能力,也就是说,做什么工作都必须有责任心,如果没有责任心,麻痹大意,就算技术再高,也有出乱子的危险。所以,我们每一个人必须带着责任去工作,用心做好每一件工作。
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