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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她西安交通大学22春“人力资源管理”管理心理学（高起专）离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.组织文化是一个描述性概念，它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。()A.正确B.错误参考答案：B2.任何一个在位的现职领导并不都同时拥有强制性影响力和自然性影响力。()A.对B.错参考答案：B3.由于各人动机结构的发展情况不同，需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。()A.正确B.错误参考答案：A4.员工对工作的热情付出，是一种成本很高的行为，绝对不可能通过强迫得到。()A.正确B.错误参考答案：A5.
2、工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。()A.正确B.错误参考答案：A6.20世纪60年代至今，随着科学技术的迅猛发展和智力劳动在社会化劳动结构中所占比重的迅速增加，西方管理心理学也发生了如下几个方面的变化()。A.研究机构不断扩大，专业研究人员迅速增加B.研究课题日益广泛深入C.研究方法更为科学D.研究方向趋于综合化参考答案：ACD7.贝斯认为，魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性()。A.强调共同的愿景和价值观B.有理想的行为模式C.能反映出自信的力量D.群体决策参考答案：ABC8.组织文化与工作满意
3、度这两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。()A.正确B.错误参考答案：A9.目标管理的特点是()，强调目标的切实性、可检验性和可度量性。A.主张管理者独立完成目标的设置工作B.要求员工独立完成目标的设置工作C.主张员工参与对目标的设置工作D.要求员工回避对目标的设置工作参考答案：C10.要使需要、动机强度能够经常保持在较高的水平，最有效的方法就是循环交替地运用目标导向行为和目标行为。()A.正确B.错误参考答案：A11.根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。()A.正确B.错误参考答案：B12.
4、通常，管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下()方面的因素。A.管理者的特征B.员工的特征C.任务的要求D.环境的要求参考答案：ABD13.工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。()A.对B.错参考答案：A14.人们加入群体的原因有()。A.权力需要B.地位需要C.安全需要D.自尊需要参考答案：ABCD15.正是由于组织文化中的“()”，才使得组织文化成为引导和塑造员工行为的有力工具。A.共同信仰B.意义共享C.核心价值观D.共同目标参考答案：B16.归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。()A.对B.错参考答案：B17.根据双因素理论，
5、管理者在调动员工积极性方面主要采用的基本做法是()。A.物质满足法B.精神满足法C.直接满足法D.间接满足法参考答案：ABCD18.在实际管理工作中，采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有()。A.工作任务的形似程度B.工作岗位的接近程度C.员工的经验和思想水平D.工作任务所需协调的程度参考答案：ABCD19.()团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。A.虚拟B.交叉功能C.自我管理D.问题解决参考答案：A20.正规化指组织内工作的标准化程度，在高度正规化的组织中，有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。()A.对B.错参考答案：
6、A21.针对群体凝聚力而言，若群体外部存在的压力越大，则凝聚力就越高。()A.正确B.错误参考答案：A22.群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。()A.对B.错参考答案：B23.敏感性训练是使参加者深入地了解自己和其他人的感情和意见，并从中提高学习和认知的能力。员工可以自由参加这种训练，每次一般不超过()人，训练时间为314天。A.7B.9C.10D.15参考答案：D24.根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。()A.对B.错参考答案：B25.组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内
7、部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。()A.正确B.错误参考答案：A26.群体结构对于成员的()有很大影响。A.工作积极性B.归属感C.绩效D.工作效率参考答案：D27.高凝聚力是提高还是降低生产效率的关键在于群体规范的性质和水平，即群体共同指定的生产指标的性质和数量。()A.对B.错参考答案：A28.针对群体凝聚力而言，若群体外部存在的压力越大，则凝聚力就越高。()A.对B.错参考答案：A29.以下()是构成非权利影响力的主要因素。A.品格B.思想C.能力D.知识参考答案：ABCD30.放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的
8、社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。()A.正确B.错误参考答案：B31.为了研究和实际工作的方便，人们从不同的角度对组织进行了分类，其中较为典型的分类方式有()。A.根据组织的目标分类B.根据组成组织的原则分类C.根据个人与组织的关系分类D.根据组织的环境分类参考答案：ABC32.深层行动是指通过()，改变情绪来满足工作需求。A.思考B.改变认知C.认知策略D.加强认知协调参考答案：C33.领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。()A.正确B.错误参考答案：A34.施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或作
9、错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。()A.对B.错参考答案：A35.情感智力是指监控、感知自己和别人的情绪，区别它们，并使用这些信息去指导自己思考和行动的能力。()A.正确B.错误参考答案：A36.根据“复杂人”的假设，管理者要有权变的论点，即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。()A.正确B.错误参考答案：A37.强化理论在实际管理工作中运用时应注意的问题有()。A.因人而异采用强化物B.信息反馈要及时C.奖励和惩罚相结合D.及时强化，恰如其分参考答案：ABCD38.群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件，也是一个群体是否有战斗力、是否成功的重要
10、标志，要了解和分析一个群体凝聚力的高低，可以进行()。A.心理测量B.个案分析C.现场实验D.实验室实验参考答案：A39.Y理论的各项人性假设，是对传统的管理思想和行为的挑战，根据这种假设，会采用的管理思想、原则和措施：()。A.管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关B.人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的C.任何组织绩效的低落都应归于管理的不利D.组织的基本原则是创造一种既能达成组织各成员的个人目标，又能实现组织目标的环境参考答案：BCD40.决策过程是一个比较复杂的过程，决策的基本程序一般包括()多个步骤。A.确定决策目标B.分析实施目标的限定条件C.提出可供选择的行动方案D.群体决
11、策参考答案：ABC41.任何组织和团体，无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，对外代表群体的全体。()A.对B.错参考答案：A42.从广义上说，领导与管理是相同的，但在具体的工作过程中，两者是有明显区别的。()A.对B.错参考答案：A43.群体决策在以下()方面有着重要的作用。A.调动员工工作积极性B.提高工作效率C.降低风险水平D.帮助员工形成积极的价值观参考答案：ABD44.非权力影响力是与()相对的。A.权力影响力B.合法权力C.组织权力D.职位权力参考答案：A45.团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性：能够使组织在不增加投入的前提下，提高()。A.生产效率
12、B.产出水平C.组织功效D.组织效益参考答案：B46.要成为有效的管理者必须养成的思维习惯有()。A.知道把时间用在什么地方B.把精力集中于少数主要领域C.把力量用在获取成果上D.把工作建立在优势上参考答案：ABCD47.放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。()A.对B.错参考答案：B48.在()中，领导风格与领导者运用权威的程度和下属在做决策时享有的自由度有关。A.专制-民主连续体模型B.菲德勒模型C.领导规范模型D.领导方格模型参考答案：A49.如何组织采用工作团队的方式，使员工转变成团队队员的方法有()。A.选拔B.培训C.合作D.奖励参考答案：ABD50.态度是个人对环境中某一对象的看法以及由此引发的一种特殊的反应倾向。其特性包括()。A.态度的社会性B.态度的针对性C.态度的协调性D.态度的稳定性参考答案：ABCD
西安交通大学22春“人力资源管理”《管理心理学（高起专）》离线作业（一）辅导答案21
