中医医院工作计划范文
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中医医院工作计划范文 一 工作目标 1 改善医疗环境 2 继续实施 三名 战略 3 完成三甲创建工作 4 业务收入同比增长20 二 具体工作计划 为实现XX年工作目标 我院全体医务人员要同心协力 努力完 成以下四个方面的任务 1 筑巢引凤 增强实力 好的医疗环境 既是广大患者的要求 也受医务工作者青睐 是医院持续发展的重要基础 巢 是基础设施 凤 是服务对象 也是医学人才 为筑好巢 我们分四步走 第一步是腾龙换鸟 兴建过渡病房 平米 即将运行 内部的环境与设施目前处于全 县 第二步是兴建医疗综合大楼约 万平米 近 张床 今年完成 规划设计 立项并开工 第三步是征用发展备用地 其中第二步是 中医院发展的重中之重 是留住病人留住人才的必由之路 也是科 学发展协调发展的必然要求 2 培育素养 提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面 有了好的环 境医精诚 之理念 努力提高水平 大力实施 三名战略 1 选聘高层次人才 XX 年人才计划中将招录 3名研究生 其 中一名中医专业 一名针灸专业 一名推拿专业 2 培养现有人才 建立 内训外修 机制 加强 三基训练 巩固每周学习制度 3 拓宽交流平台 与苏省中医院 安徽省中医院 安医大附 院继续保持长期合作关系 为人才培养及技术支撑平台 4 加强特色专科专病建设 我们在特色专科专病建设上 还 要下大力气 继续做大做强内科 妇产科 内科除心血管科外 继 续加强对肾病 糖尿病 肿瘤 消化等科室的扶持力度与发展规划 妇产科继续加强在产科 产后康复 妇科等方面业务方面的拓展 骨 伤科要在专科特色方面不断完善提高 外科做好开展微创技术等方面 的前期准备工作 我院将利用中医医院的特色优势成立 治未病中心 三 创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年 管理体制与运行机制改革势在必行 结合我院情况 建立和完善新的运行机制 1 探索岗位管理 建 立岗位进出机制 包括领导岗位 2 进一步加大绩效分配力度 完 善绩效考核机制 3 试行护士分级管理 n1 n5 4 落实院科两级负责制 责 权 利 相结合 5 奖惩激 励机制 大力提倡问责制 确保医院安全 6 保洁保安社会化管理 24小时全覆盖 四 优质服务惠及民生 服务有两个中心 对外以病人为中心 对内以临床为中心 对外 1 继续开展 三好一满意活动 优质护理示范活动 抗生素专项治理活动 医德医风教育 优质服务月等活动 优化服务流程 2 注重中医药特色 推广普及中医药适宜技术 充分发挥中医 药 简 便 验 廉 特色 3 建立服务评价体系 以提高病人满意度为核心 建立出院病 人回访制度 住院病人满意度调查 并将调查结果纳入绩效考核及 时兑现奖惩 对内 加强干部队伍建设 特别是对班子 中层以上干部 职 能科室负责人严格要求 严格遵照 任务项目化 项目目标化 目 标责任化 来落实执行- 配套讲稿:
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- 中医医院 工作计划 范文
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