工匠精神的培养之工匠之术.ppt
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工匠精神的培养,之工匠之术用对方法,创造价值,工匠之术,同样是每天24小时,为什么有些人日理万机,有些人却一事无成。工作方法很重要。优秀的工匠必然是调度能手、管理专家。他总是能不紧不慢地安排自己的工作和生活。他好整以暇、有条不紊,他是在正确的时间用正确的方法做正确的事的人。 付守永工匠精神向价值型员工进化P95,一、明确目标,把梦想当做信仰,人的身上有三种力量:身体的力量、技能的力量和精神的力量,而精神的力量决定你最终能做成什么。身体和技能的力量只是帮助你达成梦想的工具,而不是决定因素。所以,工作中保持激情,把梦想当信仰,是做事成功的最佳方法。 梦想,是一切事情的开始。,根据梦想设定目标,1.目标必须跟梦想相契合,也就是说,目标需远大 人的能力,绝不是一成不变的,所以不妨用将来进行时法,为自己设定目标,具体做法是:从应该到达的未来的某一点倒算评估自己现有的能力,再考虑用何种方法提高自己的能力。 2.目标必须是可分解的 梦想可以仅仅只是一种感觉,但目标必须能够被分解。分解的小目标既要有激励价值,又要现实可行。 (日本马拉松选手三田本一),二、找准靶心,培养重点思维,1.坚持“要事第一”原则 2.分清要事的重要性 重要事情的5个标准 (1)完成这些任务可使我更接近自己的主要目标; (2)完成这些任务有助于我为实现组织、部门、工作小组的整体目标做出最大贡献; (3)我在完成这一任务的同时也可以解决其他许多问题; (4)完成这些任务能使我获得短期或长期的最大利益; (5)这些任务一旦完不成,会产生严重的负面作用。,三、第一次就把事情做对,DIRFT是美国著名管理学家菲利普克劳士比“零缺陷”理论精髓之一。他告诉人们,“第一次就把事情做对”是最便宜的经营之道! 你还忙吗?当然忙!但希望是忙着创造价值,而不是忙着制造错误或改正错误。第一次就把事情做对!每一次都把事情做对!这不仅是一个职业人应该具备的能力,更应该是从小就培养、早就的一种做事的品质。(付守永工匠精神向价值型员工进化P106),四、问题就是人生,价值在于解决,稻盛和夫曾经提出,人和物质一样,也有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。第一种是点火就着的“可燃型”的人;第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人;第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。 所谓“自燃型”的人,就是从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才工作”的人,而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人,他们应该都是热爱工作的人。而想要成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人。 要成为一个工匠,不仅要有扎实技术能力、相应的理论基础,更要善于发现问题、解决问题,灵活地利用周边的条件为己所用。首先要意识到问题的存在;其次要有确定和定义问题的能力;最后才是寻找可能的解决方案并去执行。,五、慢就是快,中国不缺少创业人,缺少的是职业人。在我们的社会里讲利益的人越来越多,讲责任的人越来越少;讲权利的越来越多,讲成长的越来越少;讲关系的越来越多,讲原则的越来越少。 不要走得太快,停一停,等等我们的灵魂。 在纷繁嘈杂的生活和工作中,懂得慢的人,至少有以下的收获: 1.不会因为急于求成而犯错; 2.能够帮助你修炼定力; 3.有助于提高心理承压力;,人生就像一场马拉松,如果你总是用百米冲刺的心态和速度去参与,那么不是力竭人亡,就是半途而废。那些能跑完全程并取得好名次的人,往往都是跑得并不快但一直稳步前进的人。 案例链接德胜洋楼:我们都是工匠,- 配套讲稿:
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