南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案34

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1、南开大学21春工程项目管理离线作业2参考答案1. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案:ABCD2. 建设项目宏观法律环境评估的因素包括( )。A.法律健全程度B.法制健全程度C.人们守法程度D.国际接轨程度参考答案:ABCD3. 业主向承包商的索赔包括( )索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误参考答案:ABCE4. 图纸会审一般情况下参加人包括( )。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案:ABCD5. 工程保证担保与工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同

2、B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案:ABCD6. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案:ABCD7. 风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为( ),则风险最大。A.0,100B.各50C.30,70D.40,60参考答案:B8. 竣工验收工作一般可分为两个步骤进行:( )A.政府部门验收B.施工单位自验C.正式验收D.非正式验收参考答案:BC9. 建设项目运作环境评估中,硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 下

3、列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求,组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案:CDE11. 项目的章程是由项目经理签发的。( )T.对F.错参考答案:F12. 下列不属于固体废弃物处理方法的是( )。A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理参考答案:A13. 工程建设监理( )是指在力求实现工程建设总体目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案:C14. 下列不属于建设项目前评估的主要内容的是( )。A.组织发展战略评估B.项目

4、的机会研究C.项目可行性评估D.项目后评估参考答案:D15. 利用项目实际发生的真实数据进行评估以用来说明和反馈项目实施和项目运作的实际情况是建设项目后评估的( )。A.信息反馈特性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案:A16. 项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。( )T.对F.错参考答案:T17. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期安排C.最低成本时的最短工期

5、安排D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案:A19. 如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响,这是三大目标之间的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案:C20. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案:C21. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定,自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 由建设单位提出项目的使用要求,把项目管理工作一揽子包出去,即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产

6、验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是( )。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案:C23. 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案:ABD25. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则,适用性为次要原则。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n,求终值F,需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的

7、现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案:A27. 在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第28天,其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案:C28. ( )是工程活动之间的逻辑关系,通过分析项目单元之间的联系,将项目还原成一个整体。A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参考答案:C29. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答

8、案:AC30. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案:ABD31. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、( )。A.贷款不同B.选址不同C.内容不同D.范围不同参考答案:CD32. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案:ABCD33. 以下属于估算活动资源过程的输入的有( )。A.活动清单B.事业环境因素C.前一个项目的实际资源成本D.组织过程资产参考答案:ABD34.

9、现代项目管理体系产生于哪一年?( )A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年参考答案:C35. 项目经理有哪些权力( )A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案:AC36. 在建设项目国民经济评估中,不属于建设项目费用和效益范畴的是( )。A.税金B.工资C.利息D.土地费用和补贴参考答案:ABCD37. 工程勘察工作一般包括( )阶段。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.详细勘察参考答案:BCD38. 招投标法规定招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3

10、个C.4个D.5个参考答案:B39. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系( )。A.正确B.错误参考答案:B40. 适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案:D41. 一个项目的起点和终点,以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 工程项目范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考

11、答案:ABCD43. 进行组织结构设计时,属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案:ABCD44. 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目,应采用( )项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案:B45. 建设单位项目经理的职责包括( )。A.确定项目组织系统,明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期参考答案:ABCD46. 在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后,使用建设项目实际的建设成果和

12、运行情况所作的一种建设项目评估是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案:A47. 建设项目总投资的基本要素包括( )。A.项目固定资产投资B.建设期贷款利息C.流动资金投资D.经营成本参考答案:ABC48. 通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 一般来说,盈亏平衡点越高(即对应的产量越高),拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案:A

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