绿化技术标书陪标书

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1、 施 工 投 标 文 件投标书目 录第一章、承诺方案开竣工日期； 第二章、承诺工程质量等级；施工质量、自购材料质量保证措施。 第三章、主要分局部项工程的施工措施第四章、冬、雨季施工保证措施； 第五章、保修措施和交付使用后效劳承诺； 第六章、工期方案、工期保证措施； 第七章、平安施工、文明施工及防止施工扰民措施；第八章、主要管理人员及劳动力安排。 第九章、主要施工机具安排方案； 第十章、工农关系协调、 纵向横向关系协调的措施、方法、承诺等。 第十一章、与预结算有关的要求。第一章、承诺方案开竣工日期 承诺方案开竣工时间：开工：2013/11/18，竣工：2013/12/18. 第二章、承诺工程质量

2、等级；施工质量、自购材料质量保证措施。一、质量承诺 我方承诺的质量目标为：通过公司合理化施工到达质量等级：合格。符合工程施工质量验收标准，质量仲裁部门为胜利油田工程质量监督站。二、组织保证 为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由屡次创出过优良工程的工程经理和工程班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、平安三条主线，确保工程保质保量地完成。 三、施工质量技术保证措施 1、现场配备质量员，加强平时监督管理，提高工人质量意识；2、施工中尽量采用机械以提高施工质量，尤其是树木装卸时尽量采用机械装卸减少周转以免人为损坏；3、加强沃土进场检验，保证沃土质量；4、苗木集中采购、发

3、运，通过合理组织尽量缩短苗木运输周转期，减少苗木可能受损时间，及时种植，减少假植时间；5、苗木种植时严格定位，确保定植质量；6、树木土球按胸径810倍挖取以保证存活，树木尽量带冠以提高苗木质量；7、树木种植后做好苗木支撑，考虑到冬季防冻即时使用草绳绕树干等措施；8、养护期及时打药、浇水，注意病虫害防治。四、反季节种植质量保证措施因为适宜的植树季节一般在春、秋2季的树木休眠期内，而本工程的种植时间为7、8月属于夏季，故属于反季节种植，需要采取措施以保证种植质量和成活率。1、苗木土球适当加大。2、种植时应加快速度，事先做好一切准备工作，做到随到随栽、环环扣紧，以缩短施工工期。对不能及时种植的苗木先

4、选取阴凉地进行假植处理。3、移栽后采取特殊的养护管理措施：a、乔木树干缠草绳保温，立支柱支撑。b、对乔木、大灌木及时、屡次灌水和进行枝叶喷雾，夏季适宜灌水时间为上午九时前和下午五时后进行，有必要的应搭设遮荫棚、设置滴灌。c、对种植后的小灌木及时搭设遮荫防晒棚，减小蒸腾。资源投入与采购方案一拟投入的主要物资材料方案施工材料方案是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络方案中各分局部项工程施工进度方案日程分类、分期、分批进场，工程材料的方案、进货品质检验等由工程经理及材料员负责，详细方案由工程技术员根据施工图计算得出。1、

5、主要材料保证措施将本工程列入我单位重点工程，在资金、设备调配、人员组织上优先考虑。充分利用单位内部的各种硬件、软件资源，从多种渠道购置、租赁、调用所需的设备与材料。发挥本单位管理的优势，最快的速度、最廉价的费用、最好质量、最配套的设备材料进入施工现场。由我公司负责采购的工程材料必须按质量体系文件要求，选择合格的材料，并严格执行材料的验收程序。由建设单位提供的材料，将严格按照顾客提供产品的程序文件进行验收，杜绝不合格材料、设备进入现场。第三章、主要分局部项工程的施工措施一、分项工程检查由施工员组织，重要工程由工程经理组织，施工班组长共同进行检查。并填写各类?分项工程质量检验评定表?，交质检员核定

6、。1、操作工人自检、互检、交接检施工班长和施工员领导班组工人进行。1自检：操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工标准要求随时进行自我检查并整改的过程。2互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规定要求，随时进行他人质量检查并整改的过程，互检由施工班长领导。3交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。2、工程竣工内部验收由总工组织工程经理、施工员、质安组长、质检员、工程指挥部、资料员、质安部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之?竣工工程质量最终检程序?规定进行。二、景观施工方案及技术措施1、施工部署

7、2、施工准备1地形整理对已到达种植土标高要求的地段，不必或少填回填客土，但必须进行地形整理，可采用手工劳作。尽量清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。按设计标高翻耕土地深度到达30cm以上，平整场地到达排水顺畅，无低洼积水处。对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植。2客土回填 客土选择土质必须到达种植要求，不应有大于25mm的石块，土壤要求肥沃、疏松、透气、排水性能好。 微地形造型应到达设计标高要求，降坡要自然，制高点，位置要正确。应在客土回填后，造型过程中参加营养土，确保植物生长发育需要养分的充足供给，同时，施好有机底肥，保持

8、土壤的通气性，防止植物移植后“闭气死亡。3乔、灌木选苗 品种、规格尺寸应符合要求，要求长势旺、无病虫害，无机械损害，无机械损伤，树形端正，根须兴旺，树干挺直，树冠展开，育苗期内经翻裁，根须集中在树兜。乔木枝叶茂密，主干挺直，层次清晰，冠形匀称，价格合理，运距短。4起苗、包扎、装运起苗应与栽植密切配合，随起、随运、随栽；起苗前应将选好的苗进行挂牌，然后按挂牌起苗，使起掘苗木符合设计要求，并做适当修剪；带土球起掘时树苗不得掘破土球。 包扎土球用绳索粗细应适度、质地结实；土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地、运输距离等因素决定。远距离运输树苗、树兜里应满湿草或采用塑料膜覆盖保护；装运树苗应轻放、轻

9、装、轻运，不得拉拖，不伤苗木，不伤土球，树干保持完好。5挖树坑、定值 树穴采用人工挖掘、其规格大小及深浅应按植株根盘及土球直径作适当放大，使根系充分舒展，高燥地植穴宜较深，低洼潮湿地可较浅。 根系修剪、除去断根、劈裂根、病虫根、过长根剪口应平整光滑，抹防腐剂。做到随挖、随运、随种、随养护、树苗起掘后不得暴晒失火，不能及时种植的树苗应采取保护措施，如覆盖或假植。栽植后3天内腹水一次，泥土下沉应补充种植土。 裸露苗木不得超过8小时，否那么要进行假植，以确保成活率和保存率到达100%以上。第四章、冬、雨季施工保证措施；第一、冬季景观绿化种植工程施工方案树木移植，总是会使根部受到不同程度的损伤，其结果

10、造成植株地上局部和地下局部生理作用失去平衡，往往使移植不成功。综合各因素，植物死亡的最大原因是由于根部不能充分吸收水分。茎、叶蒸腾量大，水的收支失去平衡所致。乔、灌木种植工程是绿化工程中十分重要的局部，实施工程质量的好坏，直接影响到景观及绿化效果。第二、针对雨季天气对施工进度影响较大，制定以下雨季防护措施：1、雨季要加强天气预报，提前了解天气变化情况，提前做好防雨排水准备。2、大风大雨时节应加强对施工用电的平安防患。无人操作的施工机械应切断电源，配电箱应放置在枯燥处。第五章、保修措施和交付使用后效劳承诺；在正常使用条件下，本工程的最低保修期限为：养护期2年保修责任1、在正常使用条件下出现的以上

11、范围内的问题，由我公司负责补植。2、因不当使用等造成的质量问题，公司不承当责任；所造成的一切损失，由责任人承当相应责任。二、交付使用后效劳承诺1、在养护期后回访。2、在第三年，三个月回访一次。第六章、工期方案、工期保证措施；一工期目标本工程拟定工作日为30日历天。二工期保证措施1、将本工程列为质量、工期、平安管理重点工程，制定从管理方面实现重点倾斜，做到从劳力、材料、资金、工具供需上实现“五个优先 的工期保证措施。重点工程重点抓，采取多方面有力措施：1编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期。优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，在确保工程质量的同时，不断追求工期的

12、突破。对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。2全面规划，统筹安排，积极预测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。3认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工措施及进度方案。施工过程加强工序检验和试验工作，杜绝返工延期现象。严格按网络方案组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络方案，确保总工期目标的实现。4服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整我单位施工进度方案并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单

13、位搞好协作。5建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种矛盾，合理安排资源流向，安排好下周生产方案，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工，确保工程按期保质交工。6合理划分施工流水段，确保结构施工进度方案最正确，不发生窝工现象。7与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计更改，并形成文字记录。对于建设单位分包的属于专业队伍施工的工程也必须按业主要求在指定的时间内完成工作量，同时我方做好配合效劳工作，发挥总承包的龙头作用，确保整体工程进度按方案实施。8发挥企业优势：劳动力充足、人员素质高，久经磨练，有丰富的施工经验。在本工程中

14、，精选本公司的精干力量，顶峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。9发挥企业人材优势：现场实行二班作业制，管理人员24小时值班，休息日照常施工。从公司技术、质量、平安处各选派一名经验丰富人员，负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。10加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。2、制定详细地施工进度网络控制方案及主要分项工程阶段工种施工方案，做好施工前的工作，利用划分施工流水段，增加工作面的方法加快施工进度， 利用滚动方案管理方法及时调整分段工期方案。3、设置现场全面工期管

15、理机构，成立工期障碍排除小组，以确保按期施工，按期完工，每个队伍设工期管理员一名。4、设立专职方案统计员，技术人员在使用前4天，提供出材料用量方案，机具用量方案，资金到位率方案， 技术人员、劳动力需用方案。5、施工期间，建设单位、施工单位随施工分段验收，做到边施工、边验收， 发现问题及时解决，把施工技术间歇控制在最小限度。6、做好后勤保障措施，施工中需要的交通、运输、机电、电力、水源、原材料、资金必须保障供给。7、设立各级工期提前奖制度，按照施工组织总设计中施工进度方案，每提前一天，奖励相应资金兑现到位。8、开展劳动竞赛，形成“赶、比、超气氛。9、应用先进工期管理成果，吸收、消化、开展，在保证

16、质量的根底上，尽力超前，创造新纪录。第七章、平安施工、文明施工及防止施工扰民措施；一、平安生产保证措施方针贯彻平安第一的方针，以预防为主，防管结合，领导重视，加强预防预测，做到文明施工，杜绝火灾、设备和重大人身伤亡事故。目标我单位将严格按东营市关于文明施工管理条例和单位关于工程工程综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，确保到达市文明施工合格工地。措施1、建立平安责任制度：工程经理对整个工程施工平安负责，分管生产的主要施工员对平安生产负直接领导责任，具体组织实施各项平安措施的平安制

17、度。分管技术的工程工程师负责组织平安技术措施的编制和审核、平安技术交底和平安技术教育，工地设专职平安管理人员一名，负责平安管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的平安生产负责，贯彻落实各项平安措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、平安组干事到每个工人都有平安职责。 2、建立教育制度：定期进行平安意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行平安操作规程教育，对具体的分局部项工程及新材料的使用进行技术平安交底。 3、建立平安检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗平安交底，每天平安上岗检查，通过平安检查活动，不断提高和加强平安意识，

18、 落实平安制度和平安措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。 4、使用平安色和平安标志：本工程在施工过程中，为了传递平安信息，提醒现场一切人员注意平安规定和正确使用平安设施。平安色与平安标志相对应，红色表示禁止、停止防火， 用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、平安状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。平安色与平安标志是平安设施的一个组成局部，分局部项工程的平安设施完成以后，应及时分别用平安标牌放在醒目位置，验收时作为一个工程加以检查认可。 5、布置平安标语：本工程在施工的各个阶段，将配置平安教

19、育，提出平安目标口号与平安施工警句，此口号与警句能提高平安生产气氛，提高职工的平安意识。 6、施工现场消防管理：a 建立健全消防组织，消防工作要做到五同时：同方案、同检查、同布置、同总结、同评比。b 严格执行施工现场用火制度，遵守施工现场有关的消防规定。c 易燃易爆等危险品要设置明显标志，存放在指定的平安区域内，做到随用随取。d 在施工现场的仓库、料场、易燃易爆品存放处，应配备足够的消防器材。7、平安保卫措施a 库房、办公室门窗要巩固严密，门锁插销齐全，仓库管理人员离库上锁，防止物品丧失。b 建好严格的仓库管理制度，仓库管理人员要加强责任心，办事认真，防止不必要的损失。c 未经现场负责人同意，

20、施工人员不得留宿施工现场。d 施工人员自觉遵守施工现场出入制度，出入境施工现场主动出示有效证件。8、平安用电技术措施及电气防火措施：a、测定电气设备根本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。 b、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。 c、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘二、文明施工1、文明施工管理目标建设文明工地。积极开展文明施工窗口达标活动，做到“两通三无五必须，便民利民不拢民。2、文明施工管理措施。健全管理组织：我方在施工现场建立以工程经理为组长，工程师、施工队长、生产、技术、质量、平安、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现

21、场文明管理组织。该组织的职责是检查监督我方现场施工班组的文明施工工作。健全管理制度：A、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位分片，工程经理是我方施工现场的第一责任人，全面负责；各岗位负责人(如摊铺机长、施工班等)负责本岗所辖范围内的管理工作；施工一线人员责任分工，实行个人岗位责任制。B、经济责任制：本工程的文明施工工作将列入我公司对其单位经济承包责任制，通过检查与考核，“优奖劣罚。C、检查制度：每月组织1-2次的综合检查，按照标准和专业，填写表格，予以公布；还以定期和随时检查，个人检查与集体检查相结合的方式；班组内部经常化自检、互检、交接检查。D、持证上岗制度：现场施工人员除“小工、杂工外

22、，各岗位都必须持证上岗，特别是关键，特殊岗位。其他证件，如民工的“务工证，食堂人员的“健康证。E会议制度：施工现场因地制宜召开文明施工会议，发现问题，分析解决问题。F、其他专业管理制度：文明施工管理是一项综合性的管理工作，因此其他专业管理制度，如机械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都应有文明施工的内容。健全资料管理：A、关于文明施工的法规，标准和法律等资料应齐全。B、施工组织设计(以下简称“施组)：“施组编写应齐全，涵盖质量、平安、环境等各个施工环节要素。“施组要写明编制人，审批人及审批意见。如变更或补充“施组要按规定办好手续。C、施工现场作好施工日记，并应写明文明施工的内容。D、其他文明

23、施工自检、教育、会议，专业资料都做到齐全。3、文明施工现场管理措施整理：把不需要的人、机、物及时处理按照施工方案的安排，把施工现场的人、事、物进行调查，不需要的坚决清理出场手，如身体不适，施工技能差的人员；现场的垃圾渣土，各种多余的周围材料，报废和多余材料；职工个人生活用品等清理出场。把作业面上暂时不需要的人事物进行清理，调整到合理位置，调出作业面，留给下道工序操作人员。对现场人、机、物使用不合理，摆放位置不当，一旦觉察，及时调整。整理目的是创造最正确的施工现场环境，增大了作业面积，而且培养了员工的良好作风，提高效率。整顿所需的人、机、物定量、定位。经过调查研究，根据施工实际情况确定施工方案和

24、作业平面。材料、机具摆放按图定位，做到能“目视化，即一目了然，在某处是什么，有多少，马上知道。根据使用频率，经常使用的离作业面近一些，不以经常用的远一些；垂直堆放的物品也力求运距最短，减少二次搬运。整顿的目的是在施工平面布置根底上，进一步合理摆放。清扫施工现场的清扫和设备的修理。施工现场保持清洁，环境卫生，这不仅是文明施工的要求，也是施工质量的要求。对设备的清扫，是对设备定期进行点验，维护和保养。设备一旦发生异常，马上修理。清扫也是对整顿工作的完善，反复的清扫工作中遗漏缺乏，防患于未然。清洁对整理、整顿、清扫之后的维护，保持完善和最正确。狭义清洁，从个人开始，注重个人卫生和形象，从而树立起建设

25、者良好的精神面貌，反映施工企业的整体社会形象。广义上来说，还指施工现场空间的清洁。如进一步降低有毒气味如石灰杨尘，噪音等污染的措施，不仅保证了施工人健康，维护周边环境和过往车辆、行人的平安。施工人员精神上也要“清洁，礼貌用语，诚恳待人，尊重他人。素养养成良好的工作习惯，遵守纪律。贯穿于整个施工过程的重要因素是劳动者的素质。因此努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，这也是开展“5S活动的核心和精髓。4、文明施工保证体系现场设置文明施工保证体系，分三级管理，做到层层把关、层层落实。三、职业健康平安目标及其控制措施一平安目标在本工程施工中，我单位将严格贯彻“平安第一，预防为主的

26、方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和武汉市的各项规定，制定本工程各工序、工种的平安操作细那么，做到零平安事故，确保到达市平安合格施工工地。二现场卫生管理1施工现场必须遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种灰尘、废物以及噪声、振动对环境的污染和危害，减轻施工扰民正常工作。2现场办公室、工具房应通风、枯燥、明亮，设有卫生值日，以保持环境清洁。办公室外及生活区周围道路侧应有垃圾桶，并定期清理。3保证职工的饮水卫生并及时供给，做好职工后勤保障工作。4现场备有医疗急救药品，安质部应与现场附近的医疗救护中心保持密切联系，以保证生病和工伤人员及时得到治疗。5正确使用防防范用品和平安

27、设施、工具，保护平安标志，不无证进行特殊作业。6保证进场作业的施工人员的身体健康素质，控制加班加点，保证劳逸结合。7对从事粉尘、有毒、高温、高空作业人员，定期进行健康检查，做好职业病的治疗工作和建档工作，发现有不适应某种工作的人员及时作出妥善处理。8现场生活垃圾、建筑垃圾及其它废物应定时清理，保持现场文明，清洁。(三) 个人保护1进入现场的工作人员必须按规定穿工作服、工作鞋，戴平安帽，严禁穿无袖短衫、裙子、拖鞋、高跟鞋等进入现场，严禁在现场赤脚或袒胸露臂。2从事特种工作人员应按规定正确使用防护用品。3凡在2米以上高空作业人员，必须进行身体检查，办理登高作业许可证，并系好平安带。4在工作时间和工

28、作场所内，严禁打闹、斗欧、严禁洒后作业。5非经允许，不得进入警戒区，未经允许，不得动用他人机械和设备。6进入限制区作业时，要采取可靠的通风措施，并设专人监护。四安区保证体系1、平安保证体系1工程经理部设立在以工程经理为首的平安领导小组，各施工队、班组负责人参加组成，并设专职平安部门、专职平安员、工区平安检查员、班组兼职平安员，全面负责工程的平安工作。2、平安生产保证体系见下页图平安保证体系：平安生产保证体系平安生产目标平安保卫科平安生产巡查员班组平安员信息反应三级平安教育平安生产规章制度平安生产简报思想体系组织体系控制体系工程经理平安保卫科平安生产巡查员班组平安员班组平安员五治安管理措施工程开

29、工后，设2名保卫人员入住现场，并在工地出入口处专设门卫值班房。工程精装修及交验阶段从施工队抽4名保卫人员协助工程部对整个工程的文明施工及设备成品保护的管理。现场出入车辆材料及时登记，材料外出需及时向工程主管领导申请，经书面同意后核实材料数量、规格，由司机或外运单位负责人签字前方可出工地。工程材料运出工地时由工程保卫发通行证，并由工程主管领导签字，交保卫科登记。工程保卫人员随时与当地派出所保持联系，共同处理外部人员进入工地偷盗、斗殴滋事等事件，积极配合外部保安人员的工作，协助监督各施工队办理暂住证，按政府有关部门的要求，做好职工身份证及计生证等备档登记工作。第八章、主要管理人员及劳动力安排。一、

30、拟投入的劳动力安排及劳务分包方案根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排，详见附后的劳动力使用方案表。1、劳动力组织原那么根据工程进度安排，结合我单位施工同类工程的经验，我们将配备足够的劳动力，合理利用，以满足工程施工要求。1工程拟定作业情况根据施工实际需要和总体工期要求，劳动力安排上，我单位拟选派技术过硬、作风顽强的施工队来完本钱工程的土建施工。各施工队在工程经理部的统一指挥下，选派业务熟练、技术过硬的劳动力，组成强有力的工程队伍，齐习协力，心往一处想，劲往一处使，确保优质高效地完本钱工程的各项施工任务。2、劳务分包情况本工程劳动力全部采用

31、我单位内部精干队伍，无转包。3、人员保证措施1组织保证由本工程协调领导小级及工程经理作为资源保证的组织，在单位范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。2素质保证在选择作业人员与劳务队伍时，严格按标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、平安教育、对重要工程的操作进行必要的培训。第九章、主要施工机具安排方案；一、拟投入的施工机械设备方案周转材料将由公司材料公司供给，大型机械设备由公司机械设备处负责提供，局部小型机械自给。根据施工方案、安排施工进度确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供给方法和进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需要量方案，分批分期

32、进场，组织运输，确定堆场面积、地点，并检查保养一遍，使其设备完好率达90%以上。施工机械设备的大型加工机械主要布置在附属楼室外，小型加工机械设备布置根据工程进展地点。单位实行物资、设备的统一采购，由工程提出方案后由单位材料部门组织供货，工程有比价权、验收权。工程按照进度方案要求提出各阶段的材料需要用量方案，并与材料供给单位签订物资、设备供给协议，明确双方的责、权、利，单位工程部监督、协调物资、设备的供给，以满足生产需要。(1) 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1反铲挖掘机PC60-781日本20044232江铃皮卡TX10210SH1中国

33、2t3砂浆搅拌机24水准仪220065潜水泵320066洒水打药车东风轻卡1中国20043M3(2) 拟投入的主要物资方案表序号物资名称规格数量产地用于施工部位备 注1龙柏H200,P120,7-8分枝 DJ=2CM以上436山东2大叶女贞每丛10-15枝条以上89浙江3速生白蜡DJ=3-4CMH200,P150,5-10分枝252山东4刺槐DJ=4CM H250 P8070山东5西府海棠DJ=7-8CM,H350-500,P200, 146浙江6紫叶李DJ=4CMH180,P150,7-8分枝160山东7黑松DJ=4CM H150 P1007山东8大白蜡DJ=4CM H150 P800山东9

34、栾树P100-120CM16江苏10栾树P80-100CM48江苏11红宝石海棠P80-100CM16山东(3) 劳动力安排方案表河阳小区根底设施改造工程 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况园建施工土方施工苗木栽植苗木养护绿化工28284注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力方案表。2、本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。第十章、工农关系协调、 纵向横向关系协调的措施、方法、承诺等。一、与建设单位的配合协调措施在实施本工程的过程中，我们将绝对服从建设单位单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的工程管理，通过良好的合作，全面地履行合同，以保证与建设单位的

35、密切配合和协调，以保证工程的顺利进行和竣工。明确与建设单位的关系：就是服从与效劳，发挥自身的主观能动性，确保总进度方案、总质量目标的实现。1、对于建设单位单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和平安管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。2、对于建设单位单位在设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成供给组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位。3、按照工程部的检验与试验方案，由工程施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同建设单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。4、对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，催促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向建设单位反应，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。第十一章、与预结算有关的要求：中标单位竣工验收15日内上报竣工结算书，每滞后一天罚款1000元；报送值超出结算审定值10%的局部，扣罚额全部由中标单位承当。