道路管道施组

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1、前言为了本工程的质量、安全、工期和文明施工顺利进行，本公司作了以下要求:质量目标: 分部分项工程达到合格标准，力争优良；安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5之内；工期目标: 工期180天；文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合

2、作充满诚挚的意愿。在领到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。我们承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良

3、的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。1.2 编制依据1. 招标文件2. 工程施工图3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4. 四川省及遂宁市有关政策和文件规定5. 现场地质勘察情况工程规模、设计概况、本工程为大英县马景路延伸道路工程一标段，该工程位于大英县工业园区。为城市支路级，道路全长360米。道路起点标高H=309.190m道路终点标高305.140m。道路沿线高程起伏不大，地面标高最高为309.210m，最低为305.400m，高差约为4m。路面设计路宽12m，2.5m(人行道)+ 3.5m(车行道)+ 3.5m(车行道)+2.5m(

4、人行道)。本公司若荣幸中选，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。3.1 施工组织管理1.施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程

5、规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。3.组建项目

6、经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目部组织机构图测 量 监 控 组计 划 统 计 组劳 务 组设 备 管 理 组资 料 质 检 组现 场 质 检 组材 料 试 验 组财 务 组材 料 供 应 组现 场 安 全 组保 卫 组技 术 组施 工 组质 检 组行 政 组项 目 经 理 部各专业作业队、班组第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署4.1.1 任务划分施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.2

7、施工准备4.2.1 技术准备1. 熟悉和审查施工图纸:（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的施工图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。2. 各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如材料价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。3. 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。4.2.2 施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性

8、前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:(1) 大型临时设施的建造。包括料场、搅拌站、材料堆放、厕所。(2) 临时用水用电管网的布置和敷设。(3) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(4) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。4.3 总平面布置4.3.1 施工道路 已具备施工道路4.3.2 混凝土搅拌 本工程共设的JZ350 混凝土搅拌机一台。4.3.3 周转材料堆场水泥、砂石等主要周料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上，便于材料的周转倒运。4.3.4 施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设

9、采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。4.4 总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转

10、。2基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。第五章 施工总进度计划及工期保证措施5.1 工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求开工，在120d 工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。5.2 工期保证措施本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。5.2.1

11、队伍的选择本工程目标总工期120d。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。5.2.2 明确工期进度控制方法(1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、管道铺设、沥青混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2) 按专业工种分解，确定

12、交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。5.2.3 制定保证工期的技术措施(1) 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计单位交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2) 推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。(3) 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以

13、便有更多的场地安排施工。 (4) 机械配置:为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250kVA 的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。5.2.4 采取保证工期的管理与组织措施(1) 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。(2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。(3) 定期召

14、开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。(4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。6.1 主要施工机械设备配置根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的机械投入大致为：大小型挖掘机、装载机、压路机、自卸车、推土机等。6.2 主要劳动力安排根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量.第七章 主要分部分项工程施工方法

15、7.1 施工测量1.测量放线依据建设单位提供的坐标点或基准线，采用全站仪等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。2.标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2 水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3 个，且通视良好）。7.2 土方工程1.土方开挖（1）土方开挖阶段如果正处雨期，土方的开挖与砼带基施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间过长；地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。（2）基坑开挖完成后，按规定进行钎探，使基底标高和土质满足设计要求。（3）当沟槽开挖深H1.5m不设基壁支撑，1.5mH4

16、m时设稀支撑，H4m设密支撑。（4）管沟开挖的宽度根据管材的直径、材质、土壤的性质埋设深度，而确定出沟的宽度。为便于下管，挖出来的土应堆在沟的一侧，而且土堆的底边应与沟边保持0.61m的距离。2.土方回填(1) 回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。(2) 土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验。7.3 管道铺设(1)排水管道施工准备：将砼管按设计要求，进货到现场；检查到现场的管材有无裂纹、缺损、准备好浇灌基础的砼材料及接口处钢丝抹带材料。(2)排水管道采用普通排水管，水泥砂浆抹带接口。检

17、查井：砖砌，一般用M7.5砂浆MU10页岩砖，不得使用灰砂砖或煤灰砖。(3)管道铺设时首先将沟底清干净，并找好坡度，检验标高是否符合设计要求。打好管中心桩；排好管子，应防止管子移动，支好两侧模板，模板宽度应根据管座的角度135。计算。然后灌注砼，即打平基础及管座一起灌注，要求两侧均匀下灰，振捣均匀，尤其在管底部位使水泥浆灌满，防止空鼓蜂窝、麻面等缺陷。管座按计要求的角度表面抹灰，抹带工序同灌注砼基础及管座密切配合，接口处用1：2.5水泥砂浆抹成半椭圆形的砂浆带，宽150mm，中间厚30mm。(4)闭水试验：排水管道施工完毕后，按规范要求做闭水试验，程序如下：将被试验管段起点终点检查井内管子的两

18、端头用钢制板堵好。在上游井的管沟设置一试验水箱，使试验水位高出上游井管顶4m。从水箱向管内充水，充满水后，浸泡1-2昼夜。量好水位、观察管口接头。观测时间不应小于30分钟，其渗出量不应大于下表规定。1000m长管道在一昼夜内允许渗出水量管径（mm）150200300400500600渗透量（m）701218212323闭水试验完毕应及时将水排出，并做好记录。7.4水泥稳定碎石层1、材料要求 (1)水泥，普通硅酸盐水泥和矿渣水泥均可，终凝时间应在6小时以上，宜采用425袋装水泥。快硬、早强水泥以及受潮结块变质的水泥不得使用。 (2)碎石，最大粒径31.5mm（方孔筛）。一律采用规格料配制，不得使

19、用031.5的混合料。 集料符合规范要求，软弱颗粒和针片状含量不超标，不含山皮土等杂质，各种材料堆放整齐，界限清楚。2、准备下承层 水泥碎石施工前，应对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物及散落材料，用土培好路肩，水泥碎石摊铺时，要保证下承层表面湿润。3、拌和 (1)集料必须满足级配要求 (2)料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。 (3)拌和现场须有一名试验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比，发现异常要及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量应按要求的频率检查并做好记录。 (4)各料斗应配备12名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。 (5

20、)拌和含水量应较最佳含水量大12%。4、摊铺和碾压现场设专人检验，修补缺陷。 (1)要有测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。 (2)挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。 (3)用拌和好的水泥石屑对表面偏粗的部位进行精心找补。 (4)对由于摊铺机停顿和碾压推移产生的拥包、拥坎，用铁夯人工夯除。 (5)用三米直尺逐段丈量平整度，发现异常马上处理。 (6)快速检则压实度，压实不足尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。5检验 各项指标的检验应在24小时内完成，首先表面应均匀无松散等现象（最好跟踪检验）。

21、各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青表面层的质量和经济效益产生较大的影响。压实度、强度不合格的应返工处理。平整度指标必须在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。要求在沥青面层施工前，对水泥碎石的标高逐段进行复测，凡标高高出部分，必须用洗刨机洗除。6、养生 养生是水泥稳定碎石非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量，我公司设专人和专门设备进行养生。 (1)洒水养生要不少于7天，且必须经常保持结构层表面湿润。 (2)直接作封层进行养生，按工艺要求及时进行封层施工，但作封层前必须进行洒水养生。 (3)养生期内（7天）除洒水及封层施工车外，应彻底断交，

22、必须有切实禁止车辆通行的强制措施（如设路障、专人看管等）。即使超过养生期未作封层前也必须断交。7、接头处理 接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。8、要点提示 (1)养生期内或作封层前要彻底断交，措施必须跟上，此间若有违禁车通过，将视为缺陷工程，不予接收，这一点特别重要。 (2)水泥碎石具有不可再塑性。所以施工时一定要精益求精，除洗刨外一切缺陷的修补都要在允许的延迟时间内完成 。 (3)由于水泥碎石的时效性强，各项组织、准备一定要充分，衔接要紧密，施工要连续（一天只留一道工作缝，中午不间断），最大限度地减少施工损失

23、，并提高质量。 (4)废弃料不准抛撒在边坡、路肩及中央分隔带内。 (5)配料准确，尤其是水泥剂量更要准确（至关重要）。 (6)雨季施工时，细料要覆盖，防止着雨结团，计量失准。 (7)处于养生期间内的路段，必须设置明显的标志牌。7.5沥青混凝土路面面层1.施工设备(1)沥青拌和厂a.拌和厂应在其设计、协调配合和操作方面，都能使生产的沥青混合料符合工地配合比设计要求。拌和厂必须配备足够试验设备的实验室，能及时提供试验资料，并应将试验人员的资质及试验设备报请监理工程师批准。b.拌和设备应是能按用量(以质量计)分批配料的间歇式拌和机，其产量应不小于120t/h，并装有温度检测系统及保温的成品贮料仓和二

24、次除尘设施。拌和设备的产量应和生产进度相匹配，在安装完成后应按批准的配合比进行试拌调试，直到符合要求。c.拌和场地布置应保证热料运送距离合理，进出方便，电、水供应良好，且远离居民区，并应符合公路环境保护设计规范(JTJ00698)的有关要求。(2)运料设备应采用干净有金属底板的自卸槽斗车辆运送混合料，车槽内在未装料前应保持结净，不得沾有杂物。运输车辆应备有覆盖设备，车槽四角应密封坚固。(3)摊铺机械a.沥青混合料摊铺设备应是自动式的，安装有可调的活动熨平板或整平组件。熨平板在需要时可以加热，能按照规定的典型横断面和图纸所示的厚度在车道宽度内摊铺，摊铺机应有振动夯板或可调整振幅的振动熨平板的组合

25、装置，夯板与振动熨平板的频率，应能各自单独的调整。b.摊铺沥青混合料时，摊铺机的摊铺速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度确定。c.摊铺机应配备熨平板自控装置，传感器可通过基准线自动发出信号来操纵熨平板，使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度和平整度。(4)压实机械压实设备应配有钢轮式、轮胎式及振动压路机，能按合理的压实工艺进行组合压实。还应备有监理工程师认可的小型振动压(夯)实机具，以用于压路机不便压实的地方。2.沥青混合料的拌和(1)粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放。每个料源的材料应进行抽样试验，并经监理工程师批准。(2)拌和时，每种规格的集料和沥青都必须

26、按批准的生产配合比准确计量，其计量误差应控制在规定的范围内。(3)沥青的加热温度、矿料加热温度、沥青混合料的出厂温度，保证运到施工现场的温度均应符合公路沥青路面施工技术规范(JTG F402004)的要求。(4)所有过度加热即沥青混合料出厂温度超过正常温度高限的30时，混合料应予废弃。拌和后的混合料必须均匀一致，无花白、无粗细料离析和结团现象。(5)材料的规格或配合比发生改变时，都应根据室内试验资料进行试拌。试拌必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关指标，并报请监理工程师批准。3.沥青混合料的运送(1)已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋

27、湿的混合料都应废弃。(2)运至铺筑现场的混合料，应在当天或当班完成压实。4.沥青混合料的摊铺(1)在经监理工程师验收合格的基层上，方可铺筑沥青混合料。摊铺必须均匀、缓慢、连续不断地进行。并在摊铺面层时必须采取措施防止层面之间被污染。(2)通常应采用两台或两台以上摊铺机组成梯队联合摊铺，两台摊铺机前后的距离，一般为1020m。前后两台摊铺机轨道重叠3060mm。(3)沥青混合料的摊铺温度应符合公路沥青路面施工技术规范(JTG F402004)的要求并应随沥青的标号及气温的不同通过试验确定。(4)摊铺机应以均匀的速度行驶。其摊铺速度根据拌和能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺的长度而定。(5)沥青混合料

28、摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱及温度，对不合格之处应及时进行调整。(6)对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。5.沥青混合料的压实(1)混合料摊铺后应立即进行压实作业。压实分初压、复压和终压(包括成型)三个阶段，每阶段的碾压速度应符合公路沥青路面施工技术规范(JTG F402004)的要求。(2)压路机不得在未碾压成型或未冷却的路段上转向、制动或停留。同时，应采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。(3)在沿着缘石或压路机压不到的其他地方，应采用振动夯板、热

29、的手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。6.气候条件(1)沥青混合料的摊铺应避免在雨季进行。当路面滞水或潮湿时，应暂停施工。(2)当施工气温低于10时、必须采取相应措施，否则，应停止摊铺热拌沥青混合料，并经监理工程师同意方可继续摊铺。(3)未经压实即遭雨淋的沥青混合料应全部清除，更换新料。所发生的一切费用由承包人负担。7.取样和试验(1)沥青混合料应按公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ0522000)的方法取样，以测定矿料级配、沥青含量。混合料的试样，每台拌和机应在每天进行12次取样，并按公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ0522000)标准方法规定项目进行

30、检验。 (2)压实的沥青路面应按公路路基路面现场测试规程(JTJ05995)要求的方法钻孔取样，或用核子密度仪测定其压实度。(3)所有试验结果均应报监理工程师审批。所发生的一切费用由承包人自理。第八章 工程质量管理8.1 工程质量目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标: 合格，力争优良。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限

31、度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。8.2 公司质量保证体系质量是企业的生命,“ 质量第一” 是我们的行动宗旨,不论工程大小， 公司始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合， 以控制系统为维系手段， 对于一个具体工程的质保体系主要体现在“ 人、机、料、法、环” 五方面。通过对人的素质的控制， 保

32、证现场管理工作质量与作业工序质量， 通过对材料质量的控制达到保证产品质量， 通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制， 形成有效的“ 滚动” 提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具， 按照ISO9001 各项文件规定正常运作， 它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高， 其主要内容有:(1)合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审， 确保合同条款明确完善和对其正确理解， 正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。(2)图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制， 使其处于

33、受控状态。(3)采购管理:公司建立合格供应商的名单， 并定期对其进行评审， 采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。(4)建设单位提供的物资的管理:将建设单位提供的物资列入采购计划， 按规定对其进行验证、检验、储存和保管， 出现问题时加以记录和处理。(5)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识， 使产品具有可识别性和可追溯性。(6)工序控制管理:对施工工序各个环节的控制， 保证其质量满足要求， 对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。(7)检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验， 确保质量符合要求。(8)检验

34、、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制， 使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。(9)检验和试验状态管理:对检验和试验状态操作标识和控制， 确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。8.3 严格执行质量检查管理制度1. 材料:通过执行进场检验制度做到(1)杜绝小厂水泥、立窑水泥、严禁无证水泥进场。(2)钢材必须进行化学分析。2.施工:在抓质量分解目标落实中， 重点抓好以下几点(1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划， 进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。(2)

35、三检制:按工序、分部、分项落实三级检查控制， 重点抓住工序跟踪检查， 把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组， 落实到人头。(3)样板制:以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。(4)岗位责任制:按质量目标分解， 将质量责任层层挂牌， 层层落实到人头， 形成优质精品竞赛气氛， 质量管理工程师行使质量否决权和质量奖惩权。3.协调措施:执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任， 加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象， 保证施工顺利进行。4.外监:主动虚心接受地盘监理、建设单位

36、、质检总站及设计院等各方面的指导和意见， 从严自我要求， 实施超前预控， 坚决及时整改。8.4 保证工程质量技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:1.施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图

37、纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视， 为了保证工程质量,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。2.原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原

38、材料特别是水泥;水泥、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到检测室检验。经检验不合格的材料及时封存货。3.测量放线(1) 对分项工程质量严格检查， 合格后请建设单位、质监站代表验收， 并做好隐蔽工程验收记录。(2) 测量放线:设立专门的测量放线小组， 测量仪器及工具事先检查， 定期校正。放线施工前要进行复核， 并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。8.6 竣工清理及移交准备工作在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组，专门负责组织项目的竣工收尾和验收、移交工作。主要工作内容包括:一、有计划、有步骤地组织人员进行现场清理，倒运多

39、余的建筑垃圾， 拆除临时设施， 运走剩余的周转材料，拆卸设备。二、整理、完善竣工资料。三、有计划组织、参与分部工程的验收工作。四、整理并归类编号需要移交的材料设备和资料。五、积极配合相关专业和建设单位的检查和验收工作。第九章 工程安全管理9.1 安全管理目标安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5之内；9.2 安全生产管理体系9.2.1 纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理

40、为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。9.2.2 横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。9.3 安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。1. 工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2. 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。3. 特种作业人员包括机械工、

41、电工、电焊工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。4. 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。5. 施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6. 施工现场的安全设施主要包括围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。7. 施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯

42、示警。8. 做好安全用电工作:（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6 m，其他地方应不低于5 m。（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，严禁其他人员乱拉电线。（5）电源采用三相

43、五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。9防风、防雨措施:（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。（2）浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

44、9.4 安全生产管理措施1.健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。2.施工现场的安全教育:(1) 施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。(2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。(3) 施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工） 变换工种工人、特种作业工人的安全教育。3. 施工现场的安全检查、考核与奖惩(1) 为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的

45、、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。(2) 安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。 (3) 安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。4. 在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责； 9.5 安全防火措施1. 消防工作:实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。2. 严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建

46、制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。3. 保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。4. 建立健全组织:为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员会，工程处成立防火安全领导小组，工地成立以项目副经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。5. 加强对消防器

47、具的配备:在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防器具定期检查，发现失灵即予更换。6. 施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。7. 监督检查:为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。8. 现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。9. 未经安全负责人批准，不得私自动火、用电

48、。10. 对工地宿舍定期检查。每日巡查，防止私拉乱接电线，禁止使用电炉、油炉.9.6 安全监控措施为确保工程施工安全进行，提高科学化管理水平，计划在工地现场实行24h 巡视、监控。第十章 季节性施工技术措施10.1 雨期施工技术措施本工程正好处于多雨的季节，为进一步地抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施:(1) 首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。(2) 潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。(3) 混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，

49、若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。(4) 雨期中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。第十一章 工程施工技术档案管理制度11.1 认真贯彻执行市城建档案归档制度，建立工程施工技术档案管理制度。11.2 配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、集、整理、装订、保管和竣工资料的复印装订与移交工作。11.3 工程施工档案资

50、料，随工程进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订、存放、保管。11.4 原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。11.5 所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。11.6 所有资料的交接、借出均需办理手续和进行登记签证。11.7 竣工图严格按档案馆有关规定绘制。11.8 工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。12.9 所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章及时齐全。第十二章 工程回访及保修制度回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为建设单位、用户提供优质的服务，既是一种

51、责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。1.推行交验工程服务承诺书制度，实施交验工程服务承诺管理办法，设立工程质量服务办公室和热线联系 。2.在工程竣工交付使用时，向建设单位递交建筑工程质量保修书，配发建筑工程保修通知书。3.按不同阶段执行回访保修:(1) 在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾工程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时服。(2) 工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。4.对所承建工程在保修期

52、内主动上门回访，遇大（中）雨必须到建设单位单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。附表一 拟投入本标段的施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机现代ZL2702日本2008145土方工程2装载机ZL502 四川2008100土方工程3压路机25T1山东2007路基路面4推土机1山东2007土方工程5自卸车4重庆20076强制式搅拌机1四川200915m3/h砼工程7破碎机900圆锥式1辽宁2008碎石层8摊铺机1200-MAXI1辽宁2007123沥青9汽车吊15T1山东2007管道工程10洒水车1四川2007养护1112131415附

53、表五 施工总平面图电子表电子表电子表电子表水水水水料场搅拌站办公室值班室K0+360K0+000K0+000附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2-JD1苏州200878放线2水平仪DSZ3-ZD2北京2007258抄平3全站仪1北京2007125测量4钢尺50m2四川20080测量5测钎30cm5四川20090测量6垂球4Kg2四川20090放线7卷尺5m5四川20090测量89101112131415附表三 劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方施工管道施工路基施工路面施工配套施工泥工382210砼工05008普工2015151515水电工22222机修工22222机操工22222沥青工000180交通指挥工22222附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室40道路北面2009.03-2009.09值班室20道路北面2009.03-2009.09材料堆场40道路北面2009.03-2009.09搅拌站16道路北面2009.03-2009.03分项工程名称2009年3月4月5月6月7月102030102030102030102030102030102030102030挖土方管道铺设路基工程水稳层沥青砼面层人行道附表四 计划开、竣工时间和施工进度图