施工现场安全事故应急救援预案

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1、泰安市徂徕山汶河景区博城社区八标段施工现场安全事故应急预案编制日期：二o七年四月五日编制单位：新泰市建筑安装工程有限公司编制人：侯珊珊 审核人：曹丙海目录一、编制依据 3二、大事故发展过程及分析3三、准备工作4四、 具体事故处理措施 7施工现场安全事故应急预案编制依据1中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法2国务院危险化学品安全管理条例。3. 建设部工程建设重大事故和调查程序规定。4. 建筑工程安全操作规程。大事故发展过程及分析1垂直运输设备作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠 物，或违反安全规程操作，造成重大事故;2. 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3高处脚手架发生部分或整体倒塌及

2、搭拆作业发生人员伤亡事 故。4自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等） 对设施的严重损坏。5垂直运输设备安、拆过程中发生的人员伤亡事故。6运行中的电气设备故障或发生严重漏电。7其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏 ；三、准备工作（一）应急救援组织机构的组成和分工1、组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供 帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接 *作控 制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过 程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配

3、合指挥现 场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作;6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事 故的分析和处理。2、副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和 减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3、通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速

4、；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准 确的抢险救援信息资料。5、消防保卫组职责1）、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。2）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4）保护受害人财产5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢险抢修组职责1）实施抢险

5、抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤 害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查 和评估。7、医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害 者。&后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。（二）应急救援组织机构成员1、企业应急预案领导小组及其

6、人员组成： 组长：曹丙海副组长：侯珊珊 组 员：和磊、薛庆峰、李荣国、刘杰、崔超应急组织的分工及人数应根据现场需要灵活调配 .四、具体事故处理措施（一）坍塌事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部坍塌事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处 理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故 “应 急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评

7、价， 必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的 记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长, 施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生 人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“ 120 ” ，向上级有关部门或医院打电话抢救

8、， 班组长组织有关人员 进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员， 其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监 护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发 生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可 行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造 成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤 人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车 辆。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组 织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的 倒塌，如有人员被砸，应首先清

9、理抢救被砸人员。如事故严重，应 立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（二）物体打击事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责：A、项目部物体打击事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预 算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的 应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事 故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配 合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必要时对“应急响应”的要求进行调

10、整或更新。演练、评价和更 新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任 组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时 有条不紊的进行抢救或处理，其他人员协助施工员做相关辅助工作。2.2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电 话“ 120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知

11、生产负责 人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员 分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫 在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的 减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全设备处，并 请求启动公司级应急救援预案。（三）机械伤害事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部机械伤害事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预 算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发

12、机械伤害事故的 应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事 故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配 合完成演练，演练结束后由组长组织对 “应急响应”的有效性进行评 价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任 组长，施工员及安全员，各班组长为组员，

13、主要负责紧急事故发生时 有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故 发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“ 120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人 组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员 分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫 在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减 少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启 动公司级应急救援预案。（四）触

14、电事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部触电事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合 完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更 新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护

15、、保养A、应急物资的准备：简易单架。B、应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”2.2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔 下电源插头，以切断电源。B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等 切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下， 以隔离电 源。C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手 套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触 电者脱离电源。切不可直接去拉

16、触电者。2.3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、立即通知有关部门停电。B、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序 拉开开关。C、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。2.4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔 下来造成二次伤害A、如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身 无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息， 不要走动，并对其严密观察。B、如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在， 应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软 衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，

17、如天气寒冷要注 意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应 立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。C、如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院 途中死亡的。D、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷 不醒状态，通常都是假死，万万不可当作 “死人”草率从事。E、对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很 多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等， 可造成死亡。F、对于假死的触电者，要迅

18、速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。 有经过六个小时 的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。 只有经过医生 诊断确定死亡，才能够决定停止抢救。（五）高空坠落事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部高处坠落事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预 算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的 应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事 故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责

19、分工，协调配 合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更 新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “ 120”给急救叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其 他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部 救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血 或做人工呼

20、吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控 制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重，应 立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（六）火灾事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部坍塌事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、火灾事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2、培训和演练A、 项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按火灾事故 “应 急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成 演练。演练结束后由组长组织对“应急

21、响应”的有效性进行评价，必 要时对“应急响应的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录 应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、火灾事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长， 施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有 理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生火灾事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生 人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打火警电话“ 119”， 如有人烧伤，向上级有关部门或医院打电话抢救， 班组长组织有关人 员进行自救，灭火器材集中使用，应首先抢救受伤人员，其他组员采 取有效措施，必要时组建现场消防队，防止火灾事故发展扩大。还应 安排专人随时监护周围状况，及时清理易燃易爆材料，防止造成次生 事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时， 对轻伤人员在现场 采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过 多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重 伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车 辆。