公司项目部年工作总结2020

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1、公司工程部年度工作总结2021公司工程部年度工作总结2021 ( )XX工程总建筑而积为X nf,方案投资X万元.本工程为框架 结构,建筑层数为X层.木工程X楼于20xx年X月X H正式开工建 设,方案于20xx年x月x竣工验收并交付使用.x楼于20xx年x月 x日开工建设,方案于20xx年x月x H竣工验收并交付使用.开工 以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我工程部全体员工坚 持贯彻公司“质量第一,过程精品；平安第一,预防为主；文明施工, 保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工, 经过工程部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投 资约x万元.现将开工以

2、来的工作总结如下：一、2021年工作回忆开工以来,我工程部严格根据公司的工作方案部署,认真抓好 工程各项治理工作,己经完成的工程质量、平安均到达合格要求.(一)抓好工程部建设治理工作1工程部建设治理.为了圆满完成施工任务,我们近公司工程 治理规定要求,组建了 xx工程工程部,积极完善各项规章制度,落 实工作责任,明确了 “干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公 司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,保证 工程能够按方案、有步骤地进行.2. 认真制定工作方案.为了使施工治理工作顺利开展,工程部 根据施工总进度方案的要求,认真制定好工作方案,将工作任务通过 施工治理人员落实到班组

3、,落实到个人.3. 做好工作追踪治理工作.每天都有专人对工作的落实情况进 行追踪治理,增强监督,并做好相关记录,促使施工治理工作根据既 定方案和施工标准有条不紊地进行.4. 增强农民工工资的监督治理工作.为保证农民工的合法权 益,我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保证金,并根据施工 进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现 象和行为.5. 抓好工程技术资料治理工作.施工过程中,我工程部安排专 职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档治理工作.资料管 理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录, 力求所做的资料与工程实际相吻合.目前,工程质保资料和平

4、安治理 资料等与工程进度同步进行.二增强施工现场治理在施工过程中,我们严格根据集团公司的工作部署和有关标准 的规定,认真落实工程部治理岗位责任制,增强对施工现场的治理, 合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业. 目前,xx己经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同 步搭设；xx架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作. 现场施工中,我们重点抓好以下几个方面：1. 抓好工程质量限制治理工作.一是认真抓好人员的治理.我们严格根据施工质量限制方案的 要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工 中,果断执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检制度,

5、对达不 到质量要求的果断返工重做.到目前为止,所完成的工程均到达合格 要求.二是抓好材料方面的治理.凡进入工地主要材料,均要求有产 品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手 续齐全前方能用在工地上.不合格材料不予使用,果断清退出场.本 年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接 试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组. 清退出场的不合格方木和顶木500根.三是抓好机械的治理工作.为了保证施工机械能够正常运转, 我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问 题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生.四是施

6、工方法上,严格根据国家标准和广西施工工艺标准进行 进行施工.在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交 底,各种交底均经双方签字认可后实施.五是营造良好的工作环境.在施工中,我们坚持公司“以人为 本,员工健康的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐 心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松 和谐的工作气氛和治理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将 工作做好.2. 认真抓好平安生文明施工治理工作.在平安治理上,我们增强对人的不平安行为、物的不平安状态 和环境的不平安因素等3个方而的治理,主要抓好以下5项工作：一是完善平安治理体系.主要是组建平安治理机构,明确

7、不同 岗位人员的平安治理责任,严格执行平安生产责任制,在施工过程中, 相互协作,各尽其责,层层把好平安关.二是进行平安生产教育.凡进入工地现场的工人,我们都严格 执行“三级平安生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开 工以来受教育职工达39人次.同时,根据施工进展情况,针对不同 岗位、不同作业部位进行平安技术交底.使工人熟悉平安技术操作规 程,了解自己工作岗位的不平安因素和预防举措,增强平安生产意识, 在思想上筑起一道平安防线.三是制定平安生产方案.为了系统地抓好平安工作,我们先后 制定了?脚手架专项施工方案?、?模板支架专项施工方案?、?临时用 电平安施工专项方案?等多个平安治理专项方案

8、,为施工平安治理工 作的顺利开展明确了方向.四是抓好特种作业人员治理工作.凡进入 木工地工作的特种作业人员,必须经过平安教育培训,全部执证上岗, 同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁 带病作业或者酒后作业.五是增强现场平安治理.我们严格根据平安文明施工相关要 求,坚持定期或不定期对施工现场进行平安检查,特别是对施工现场 “三宝 “四口“五临边的检查.在醒目的地方张挂相应的平安 警示牌和平安标语,各种平安防护举措果断做到与主体工程同步进 行.在治理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍 塌等5类常见工程平安隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将 平安隐患消除

9、在萌芽状态.3. 增强对投资方面的限制.一是增强对材料本钱的治理.我们认真做好各种材料方案,根 据施工实际需要分批进场.在材料供给商的选择上,认真做好相关材 料供给商的花名册,联系方式,货比三家,选择信誉好,货源充足供 应商；在材料采购上,励行勤俭节约,在满足工程需要的前提下,力 求质优价廉；在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一 律经过施工员做方案、工程负责人审批等相关手续.根据施工现场实 际需要,认真做好现场材料堆放工作,尽量防止材料二次搬运造成成 木的增加.同时,增强对材料使用过程的监督,对施工余料要回收归 类整理加以利用,杜绝材料浪费现象；二是增强对人的本钱治理.在施工中,我

10、们治理人员自觉熟悉 图纸,严格根据图纸和施工标准施工.认真研究现有人员的工作水平、 特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安 排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格根据施工工艺 流程进行作业.同时,增强对施工过程的监督检查,尽量防止因返工 而造成人员成木增加.三是增强对机械的治理.我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生.4. 增强对工程进度的限制.在进度治理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进 度限制方案,在实施中增强监督检查和治理,通过对工程实际进度与 方案进度的比照,找出存在偏差及原因.结合工程实际,及时对方案 调

11、整完善,并有针对性地采取经济举措、技术举措、组织举措、合同 举措等,做好纠偏补漏工作,保证施工治理工作向既定的目标有方案、 有步骤地进行.5. 抓好工程信息治理工作.每天均由专人负责收集整理工程质保和平安资料,每天坚持写 好施工日志和平安日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工 作同步进行.二、存在问题1. 由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置.2. 现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷 就不来工地,延缓了工程施工进度.3. 作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要.三、2021年工作方案1. 及时调整施工进度.2021年,我们将充分利用集体的智慧,发扬

12、团队精神,及时 研究调整施工进度方案和方法,催促劳务分包队伍增加人员,力求现 场作业人员能够满足施工进度需要.同时,根据施工现场实际,合理 划分施工段,开展流水作业,在保证工程质量和平安的情况下,加快 施工进度,争取于工程尽早交付使用.2. 全力做好质量治理工作.我们将根据“质量第一,过程精品的指导思想,在施工中严 格执行工程质量“三检制度,从人、材料、机械、施工方法和环境 5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌.3. 认真做好平安生产治理工作.我们将根据平安文明施工的要求,以“平安第一,预防为主 为工作重点,认真做好施工现场的各种平安防治举措,增强对职工的 平安教育与治理,严格执

13、行操作规程,努力创立“文明工地,杜绝 平安事故的发生.4. 认真抓好本钱限制工作.严格抓好人员、材料、机械等3个方面本钱的治理,在施工中 要严格根据图纸施工,认真做好工程预算和材料进场方案,尽量防止 材料盲目堆积浪费和返工现象.5. 抓好工程信息治理工作.我们要增强对工程质保资料和平安技术资料的收集、整理和归 档工作,力求工程资料真实反映施工现场情况,保证资料与工程进度 同步.6. 抓好农民工工资发放治理工作.要及时理顺承包人与农民工之间的关系,催促工程负责人及 时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象.公司工程部年度工作总结2021 二在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切

14、关心 和大力支持下,通过工程部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项 目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训.一、平安治理工作在平安治理方而,工程部根据公司?工程治理方法?的要求, 首先建立健全了工程部平安保证体系,并制定了相应的一系列的工程 部规章制度和治理方案.对工程部治理人员和施工人员增强平安教 育,重点灌输搞好平安工作的重要性,使所有治理人员都清醒地熟悉 到,具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保证,而且也是是 否能完成其他各项指标的前提和保证,治理者的平安意识有明显的提 高.在日常的的平安检查和治理工作中,工程部遵循减少形式化工作, 增加实质性工作的原那么,坚持平安治理工

15、作与施工进度同步的做法, 杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表而文章,而是要求脚踏 实地、切实解决具体问题,发现平安隐患及时纠正和消除,有效地保 证了工程工程的平安施工.尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场 进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时 200公里/小时.因此,工程部进场作业之前,实验场有关部门 在平安方而提出了一些具体的要求,尤其是对人员的治理方面非常苛 刻,比方严禁施工人员进入高环,否那么撞了白撞；严禁施工人员步行 进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书而平安保证 协议,还必须上缴10000元保证金.甲方的高标准严要求,增加了

16、我们在平安治理方面的压力,尤 其是对人员在施工区域以外行为的治理压力更大.但是,工程部没有 被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全而平安治理工作的动力, 除进行常规的三级平安教育以外,采取将实验场有关平安治理部门请 到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理.一年来,工程部响应上级号召,积极开展“反三违月和“全 国平安生产月活动,认真落实平安生产责任制,积极宣传平安生产 的重要性和必要性,提升了治理人员的平安意识,在平安生产方面, 没有出现任何大的平安事故.我们努力做好自身的平安生产以外,同 时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有 使甲方的财产受到损失.工程部

17、在平安治理方而得到了甲方的充分肯 定.二、本钱治理工作增强工程治理,有效地降低工程本钱,提升资金的使用效率, 增强企业的生存竞争力和盈利水平,使公司贯彻质量本钱的根木目 的.环保实验室工程是公司第一次对工程部实行标后预算治理的试点 工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标.1. 材料成木治理材料治理的好与坏,直接关系到工程总体的成木高与低.工程 部从一进场就狠抓材料治理,并根据公司提出的“阳光工程的要 求,首先从材料治理入手,坚持材料的市场调查寻价、供给商的选择, 到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验, 积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴；2

18、. 增强工期治理在保证质量和平安的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少 固定成木的支出.同时增强现场治理,制定科学的方案,合理调配有 限资源,减少施工浪费.3. 积极开发货源利用工程正在施工的各种优势,有最小的成木投入,争取工程 总体利润的最大化.公路所工程部在环保实验室施工期间,自主开发 小合同产值约40万元,实现利润近20万元,有效地增加了工程的总 体利润.公司工程部年度工作总结2021 三xx工程部自进入2021年后,在集团公司的领导下,在xx区 城管局领导的关心和指导下,以及在xx街道办事处城管科的大力支 持下,坚持以提升工作质量求生存,以搞好平安治理为保证,为增强 环境卫生精细化的治

19、理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队 伍建设、提升作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展 了 xx辖区的治理工作.现就主要工作总结如下：一、狠抓平安制度完善治理到位在工程经理带着下,全体治理员思想统一、目标一致.对全体 员工坚持不懈地进行思想教育和平安操作知识培训,积极组织开展安 全宣传月活动.对全体环卫员工进行了一次关爱生命、平安生产“ 的平安教育活动,并坚持新聘员工必须进行岗前平安培训和案卷做题 测试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲平安作业重要性的会议 制度.为此,还抓住今年XX市环卫工人发生的多起平安事故血的教 训,增强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的平安教育

20、和培 训.与此同时,还加大了对违反平安作业规定的员工处分力度.项 目部还就对车辆较快的路段要求摆放平安锥,而一些工人以种种理由 拒不按要求执行一事,在处分工人时,首先采取对执行力不强的治理 员处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工 作也随之得以顺利进行了下去.过去有相当一局部员工对公司要求平安作业的一些规定,不理 解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有 时在我们治理很严厉的情况下还带着感谢之情找到我们成认错误.项 目部未发生过一起平安事故.更可喜的是,绝大局部员工都能自觉遵 守平安作业规章制度,平安作业根本上深入人心.二、抓住时机审时度势化解矛盾工程部

21、抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地 向公司领导建言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支 持下,工程部利用各种场合,采取多种形式宣讲.先后分期分批组织 员工开展了屡次爱岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀 员工率先增加工资以鼓励一些落后分子的活动.并将XX区城管局 环境作业考核标准印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了 解自己的工作清楚自己的责任.通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中,这些过去 非常突出的问题都一一的得到了有效解决.值得一提的是,这次工程 部就涨工资一事所采取的方法不仅使老员工有了一种危机感,还大大 鼓舞了新员工的积极性,同时还获得了

22、XX区城管局和业主的肯定.三、狠抓治理责任制保证作业质量关为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的治理人 员责任的根底上,工程部根据自己的实际情况,进一步完善了分级管 理、逐级落实制度.现在每天除了做好H常工作外,还建立起了自查 自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查, 然后对其所在班组评分.经实践证实,效果很好,各班组作业质量明 显一次比一次好.同时,工程部还借鉴 X区城管局200指挥中央案件处理办 法建立了每H案件处理登记制度,为及时处理段而临时出现的问题 和保证XX路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用.这一制 度的建立为抓好常规治理到达常态效果有了更好保

23、证,从而把公司领 导提出的真抓实干要求,作了有益地尝试,取得了很好效果也真 正落到了实处.另外,在抓好任务到岗责任到人的同时,还向治理人员提出了 三勤四不要的要求.三勤：勤动腿；勤动嘴；勤动脑.四不要：不要常把过去 一词挂口中当托词；不要常用己 经一词搪塞上级领导；不要常把责任往工人身上推；不要常把问题 复杂化.工程部采取的这些举措有力地推动了各项工作顺利而又健康 的开展.工程部全体员工经过辛勤的工作,终于换来了由去年11月 份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位倒数第2名,至今年 x月份全区环卫作业质量测评中的x名,到x月份取得全区环卫作业 质量测评第x名的好成绩.不仅于此,工程部并不以此

24、为满足,发扬与时俱进的精神,以“ 逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里来告戒自己,又进一步提出了保 7争6新的奋斗目标.在新的口号鼓舞下,最近工程部还主动将辖 区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶点更加整洁规 范了.在今后的工作中,我们将在增强治理的同时一如既往地加大职 业道德教育力度,做好职工思想工作,标准职工思想行为,坚持以人 为木,提升队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学开展观,以“清洁 城市、美化城市、造福人民“为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔 的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、 密切协作的团队精神,进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬 业,开拓创新,以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风,为建 设xx世界现代化田园城市,为xx区环境卫生工作增光添彩,为使 xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续开展的道路而做出应有的 贝献.