通信线路工程质量保证体系

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1、通信线路工程质量保证体系1、质量目标本工程质量标准为优良，确保单位工程竣工验收一次合格率100%，单位工程优良率95%以上，争创优质样板工程。2、质量承诺完全响应并遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。并承诺，无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验，均不解除我们对工程的质量的负责，除非此质量问题非我公司原因产生，但需及时通知监理工程师；同时承诺，无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应，均不解除我公司对工程全面质量的负责。如工程达不到优良标准为主方可对我方处于工程总价5%的罚款。3、质量保证体系根据工程技术规范和质量要求，我们先用GB/T19001-2000idt I

2、SO9001：2000标准，并参照建设部关于印发建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行的通知建立健全文件化的质量保证体系，对业主作出质量的承诺。为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行，我们始终如一地奉行“用户第一，质量至上”的宗旨，用公司的质量方针“质量是企业的生命，全体员工必须牢固树立用户在我心中，质量在我手中的观念，以精干的队伍，精良的装备，精湛的施工，精心的服务向业主交付优质工程，提供优质服务”作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。为了实现质量方针目标，保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备，并在物资采购供应、进货检验、最终检验

3、、不合格品控制等方面，严格执行质量手册和程序文件。我公司96年就通过由国家技术监督局方圆认证委员会的质量体系认证，为业主提供了信赖的质量保证依据。我们希望同业主建立、保持紧密的关系，并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈，以提高和改进人们的施工质量。公司质量管理体系见图9全过程质量控制程序见图10图9质量管理体系图10全过程质量控制程序4、质量管理组织机构创优目标的实现，必须首先要有组织上的保证。我们的将建立以工程项目经理为核心、公司与项目部层层负责的工程质量保证体系，明确各岗位的质量职责，对工程质量实行全过程控制，保证质量目标的实现。图11质量管理组织机构图4.1.项目经理岗位质量职

4、责本工程实施项目法施工，项目经理对本工程质量负责：1) 负责对满足合同所需的资源进行配置，组织对合同的实施状况进行定期检查，并对相应的资源进行及时调整；2) 贯彻执行国家质量法律、法规，提高参建职工的质量认识，树立“质量在我手中，用户在我心中”的意识，人人参与，争创优质工程；3) 组织学习并贯彻执行ISO9002质量保证体系有关程序文件，提高现场质量管理工作的科学性；4) 组织拟制初步施工组织设计并参与评审，按批准的施工组织设计组织实施；5) 掌握现场质量体系的运行信息，及时向上级报告，参与质量体系运行有效性的验证，并组织不符合的纠正和预防，以保证建立的ISO9002质量体系有效运行；6) 对

5、工程质量定期进行全面检查，对工程质量管理制度的落实情况进行检查；建立本工程质量奖惩制度，大胆管理，奖优罚夯；7) 支持本工程专、兼职质量检查人员的工作，组织并指导QC小组技术攻关活动；8) 按ISO9002程序的规定，履行项目经理职责，严格按规定批准各道工序的转序；9) 组织做好竣工尚未交付的工程是常维护保养，使之保护良好状态；10) 参与工程竣工后的验姨交接及负责交接过程中问题的克服；11) 负责本工程的工程保修和售后服务工作。4.2项目副经理岗位质量职责1) 对合同实施情况进行检查，并向项目经理汇报；2) 负责按批准的施工组织设计施工；3) 负责各项质量管理措施在本工程中的全面贯彻落实；4

6、) 深入施工现场，检查各工班的工序质量，发现问题及时纠正，并汇报项目经理及指挥部，关键工序必须关自把关：5) 组织项目部做好物资、材料进货验证，确保全格原材料投入使用；6) 组织各分项、分部的自检、互检、专检工作，确保合格工序才能转入下一道工序；7) 参与单位工程质量的最终检验工作，并负责组织对最终检验中发现问题的克服；8) 参与工程竣工后的日常维护保养及竣工验收交接工作；9) 组织工程的售后服务工作。4.3项目总工程师岗位质量职责1) 参加施工调查，负责拟制施工组织设计原稿及初步质量检验计划，经项目经理审核后上报；2) 根据工程质量目标，制订切实可行的创优规划及措施组织实施；3) 负责编制施

7、工作业计划和季度施工生产建议计划，经项目经理审批后上报；4) 根据施工合同及设计文件，编制物资申请计划及一般物资采购计划，经项目经理审核后上报；5) 根据业主提供物资清单及工程需要，负责直接向业主办理领料手续；6) 对直接到达工地现场的工程物资，配合现场验证，并督促做好清眯、标识及保管工作；7) 督促各工序严格按相关技术标准要求施工；8) 收集施工各过程记录、施工图纸及本工程有关的其他资料，并负责编制竣工资料，做好工程总结；9) 负责对过程半成品和最终产品标识的控制，确保标识的完整性，唯一性；10) 严格施工过程控制，做好施工调查、图纸会审、技术交底、首段定标等现场技术管理工作，负责解决施工过

8、程中的各类技术问题；11) 检查关键工序，操作人员持证上岗。4.4材料员岗位质量职责1) 根据公司下达的“物资采购计划”负责采购或委外加工；2) 参与进货物资验证，做好记录、标识，并划分状态区域，防止不合格品投入使用；3) 负责到货物资的接收和发放登记，负责设备和结构件原始标识的接收和移交，并保存记录；4) 标明物资状态，分类整齐堆码，及时做好物资清点自查工作；5) 建立物资台帐，保持帐、卡、物一致；6) 满足物资的保管环境要求，及时处理报废物资，使投入使用的物资优质良好状态。4.5设备员岗位质量职责1) 建立测量、检验设备台帐或清单，掌握仪表状态，检验日期，仪表编号和使用动态；2) 根据“检

9、验、测量设备送检通知单”要求，如期送检，未经检定或未经登记编号的仪表，不准使用；3) 负责做好检查、测量设备的维护保养工作，对电子仪器定期通电检查，做到防潮、防灾、防盗；4) 督促使用人员对检验、测量设备使用过程中采取防震、防潮措施，保证仪表工作在正常状态，确保仪表的准确性。4.6质检员岗位质量职责1) 参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检查，实施全过程的质量控制；2) 负责重要物资、大宗材料和业主提供物资的进货验证，并作好检查记录，发现问题及时向相关部门反映；3) 按分项工程完成阶段，负责对各工序质量进行检验，并作好检验记录；4) 参与不合格品的控制，对过程不合格

10、品经返工后重新进行检验并评定等级，不留隐患；5) 督促各工序组长做好过程半成品和最终产品标识工作；6) 加强质量意识教育，收集、反馈质量信息，确保工序作业质量。4.7工班长岗们质量职责1) 树立为用户着想的质量意识，施工中详细掌握所承担的施工工序的质量标准，认真执行各项质量管理规定；2) 严格按施工规范及技术性作业指导书、技术作业通知进行施工，精益求精，保证各工序质量；3) 认真执行自检、互检制度，保证工程的每道工序质量达到优良标准；4) 自觉接受监理工程师、接管单位施工配合人员、指挥部及质检员的质量监督检查，对于检查出的质量问题及时返工、整改；5) 作好工班记录及相应工序的作业记录，保证质量记录的正确性；6) 积极参加对施工技术难题的攻关活动。4.8作业人员岗位质量职责1) 参与本工程的每个员工必须牢固树立“质量在我手中，用户在我心中”的意识认真工作，为用户提供满意工程。2) 每个工序的作业人员必须严格按操作规程作业，达到相应的技术标准；3) 认真做好质量自检记录，并按要求认真填写作业质量记录，并对每个数据负责；4) 自觉接受工班长、监理工程师、质检员等质量监督检查；5) 自觉遵守本项目的各项质量管理制度，积极参与各项质量管理活动争当质量标兵。