销售工作总结和计划(通用三篇).doc

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1、销售工作总结和方案(通用三篇)销售工作总结和方案篇一20xx年是不平凡的一年,祖国六十华诞的浩大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。1参加洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的照顾与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的理解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌格莱斯进展了深化的理解。2通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势货美价廉,但是如今的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿

2、古砖骆驼在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢送,但是货与质量让我们感觉很头痛。3对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。1加强对客资的整核与稳固,形成自已的一个客户圈。2对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策3设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以打破。4自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的.人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都

3、至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条合适自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作理论中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以开掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到害怕与自卑,甚至认为自己真的不合适做这份工作,但是自己一直是比拟坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,渐渐的发现自己可以克制这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担忧客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了

4、,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。岁月无声,步履永久。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美妙!销售工作总结和方案篇二2023年家具销售人员个人工作总结销售心得:1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。4、知彼,扬长避短。word完美格式品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与缺乏,也就是该设

5、备在所有同行中必不可少的缺点与缺乏可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与缺乏也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析p 判断,建议客户通过实地考察。5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。7、获得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。8、应变才能要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。 9、互相信任,销售产品先要销售自己,认同产品,祖先品后产品。11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如

6、波澜,面如湖水。13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”。一、认真学习,努力进步word完美格式因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比拟理解家具的机构,这样对我如今的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断开展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。二、脚踏实地,努力工作作为一名家具销售员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一

7、定的承受压力才能,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多缺乏,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘_。二、由于才能有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的标准。总之,在工作中,我通过努力学习和不断探索,收获非常word完美格式大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定可以做好。1)产品知识:加强熟悉后现代家具的消费工艺、和局部材料特

8、点、消费周期。理解产品的使用方法、保养及维修知识;初步理解本行业竞争产品的有关情况;3)客户需求:理解家具购置者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对消费产品的造型、功能要求。1)工作中的感言。在领导的带着下,进展加强自我认识、分析p 、客户分析p 、合作单位分析p 根本素质培养,为我在以后的工作中做更全面的准备。我一定用行动来作为感谢。领导给了我机遇和一个开展的平台,在您身上学了不少的word完美格式1、落实三折页的制作及发放的方法。原那么:发放准确定位,不能浪费资。2、紧跟高铁候车厅模特位的推进进度,寻求差异化的展示方法。3、国际家居展览会,与会经销商的资料整理,细致地传递我公司的最近

9、动态。详细记录每一位经销商的心理想法,和经销商的背景需求情况。6、模块化小区活动物资准备及方案的落地。试会谈个别物业、广场、商场等人流密集场所,研究此方案的可行性。7、电视、媒体作为备选投放媒体。8、ipad券抵活动方案的落实和推进。9、慈善义卖活动的研究。10、外商客户地保持跟进和联络。word完美格式跑卖场,多发现发现问题,多学习学习竞争对手的处事方法和优秀案例。12、研究同行业加盟整套管理运营方法,根据自身的优势和劣势,进展逐一节点论证。形成初步加盟方法,和内部管理控制系统。自己在第一个月的工作中。感觉,行业经历远远不够,细致观察才能和业务会谈技巧有待打破。希望可以尽快的进步自己的缺乏,

10、发挥自己的优势,能更好的为自己以后的工作夯实根底,进步自己的自信心和工作技巧、工作方法。我坚信在以后的工作中不断理论和总结,并积极学习。敬请多多指导教导!2 word完美格式个月,开放一个管理人员培训班,从专业,语言表达,公司理念,甚至详细事务处理等各个方面,虽然前期有些长,但是入职后损失是小的。2个月毕业后,根据成绩,安排入职顺序,其他合格者等待下一次的时机。二、对团队业绩目的关注不够。目的制定出来后,不能先分析p 完成的可行性,而是要分析p 怎样去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。没有对最终销售起到引导,带着的作用。对不起团队的兄弟姐妹们,大家对我非常信任,要向团队有狼性,领头人必须首先具

11、备狼性。今年,我会把全年任务分解到各部门,再分解到每一天每一个人。每一天对应销售的问题,让大家随时随地的提出,只要是有利于销售的,必须第一时间解决。三、对于人人头上有指标这个说法,执行的不够彻底,其实经常提起,但是详细的方法没有落实到其他部门。今年,物流,财务已经有了返单,这是好的现象,我一定会坚持下去,让公司,员工都受益,一定会有很大的收获。word完美格式了。关于这个问题,我是有所考虑的,标杆就是完成业绩,标准就是顾客满意。五、对于提升销售的方法想得少。今年的销售有很多失误的地方,比方说小区推广,小区效劳,老顾客跟踪等,这些直接与顾客沟通的时机,今年有所忽略,更是让周边的家具城趁虚而入。今

12、年我们单独拿出2个人专门跑小区,负责推广,试行提成制,相信一定会有大的打破。六、业绩提升的渠道制定。净利润=销售额毛利费用。根据今年市场竞争的情况,我感觉,今年净利润的提升,主要依赖大幅度提升销售额。毛利率有可能会在去年的根底上降低,这个因素要靠销售额大幅提升来弥补,另外,在销售额大幅提升的同时,我们的费用并不是成正比增长,反而会降低我们费用占比。因此,今年销售的关注点在销售额提升上面。word完美格式员都有突飞猛进的开展,为公司输送更多的管理人才。还有很多的问题需要渐渐梳理,今天就写到这里吧。2023年的工作对自己的要求太低,留有很多遗憾。2023年我要带着我的团队迎头赶上,努力超越,不打折

13、扣。绝对相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成销售皆大欢喜;苦心人,天不负,卧薪尝胆,佳荣家具必创佳绩。word完美格式销售工作总结和方案篇三20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。我是今年三月份到公司工作的,四月份开场组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经历的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学

14、习产品知识,一边探索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对xx市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也获得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有

15、了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发事件。对于一个工程可以全程的操作下来。存在的缺点:对于xx市场理解的还不够深化,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能非常明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后效劳加

16、上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也获得了珍贵的销售经历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司20xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从

17、上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度,洛阳迅及汽车运输就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务才能还有待进步。三、市场

18、分析p 如今xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵敏性,

19、我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场。四、20xx年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人

20、员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于进步销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能进步到一个新的档次。4、在地区市建立销售,效劳网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。5、销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。第 15 页 共 15 页

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