app创业计划书创业计划书大全

《app创业计划书创业计划书大全》由会员分享，可在线阅读，更多相关《app创业计划书创业计划书大全（17页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、app 创业打算书_创业打算书_范文大全针对大学生的需求，以大学生的利益为根本动身点供给信息便利大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜寻 APP 创业也孕育而生了，以下是我J.L 共享的 app 创业打算书，更多创业政策请关注范文大全。一、工程摘要1.1 市场背景随着中国互联网用户群的日益浩大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同 时，信息时代的降临彻底转变了人们传统的通信手段。从寄信到打 ，从打 到通话手 机，从通话手机到能猎取大信息量的智能手机，人们猎取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成承受讯息的工

2、具，了 解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，玩耍消遣的工具。而大学生对于各 种信息平台的承受度和依靠度普遍格外强，但是市面上的生活效劳类应用软件鱼龙混杂，针 对大学生的需求，以大学生的利益为根本动身点供给信息便利大学生的学习生活的应用软件 还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜寻APP 也孕育而生了。1.2 产品简介1、 APP 简介APP 板块：1、兼职 2、一元购 3、沟通圈子 4、活动专区5、美食 6、消遣 7、本地效劳(一元速递以及 学生生活需要的其它的产品和效劳 ) 8、跳蚤市场 (以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感， 增加平台与学生

3、之间的粘性)(后期的板块可以大家一起协商)APP 宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更便利1) 生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供给窗口，供给时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推举指数，餐馆优待券，校内外外卖店 ，菜单，餐点饮料搭配套餐;休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;兼职：校内，校外兼职信息;校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息公布

4、。2) 学习指南选课指南，优秀课程推举，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料共享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购置往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息公布。3) 游玩指南周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4) 其他报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3 实施打算联合周边商户，效劳同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在 APP 里供给具体信息和广告，使其加盟大学生八戒校园 APP，周边商户可在 APP 里供给电子优待券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户

5、。与学校联合，校园信息和生作为重点，学校资讯供给方面确定要和学校有肯定合作才能供给相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进 APP 内。与学校合作对于刚进校的生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一生做全面的推广，在学校醒目地方贴该 APP 应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。二、业务描述1.1 业务简介校园 APP 是面对特定学校学生，旨在为学生供给本地化的学习、生活等信息并具备肯定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活效劳、本地 交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、消遣中供给各种便捷效劳，

6、也为我们 大学生创业供给了一个良好的契机。2.2 进展前景随着智能手机的快速普及，基于智能手机的手机 APP 近年来得到了快速进展。与一般商业化的 APP 相比，面对高校学生的智能手机 APP 又有着自身的特点。不同种类 APP 在具备自身所设计的应用软件功能同时肯定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于媒体 的范畴。 目前对国内校园投入使用的 APP 数量没有准确的统计数字，可以确定的是由于开发 APP 的技术门槛和本钱要求都处于较低的水平，将来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓舞大学生自主创创业的政策引导下，投入使用的校园 APP 数量将进入一个快速增长的阶段三、产品与效劳3.1 AP

7、P 的设计APP 局部分为 ios 系统与 Android 系统两个版本，界面设计以简洁明白的风格为指导， 分为用户、功能和软件反响三局部。功能局部是软件功能实现的局部，包括关联百度地图供给导航，关联微信等软件供给地址或店铺等信息的共享，关联闹钟进展提示，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统， 用户和软件反响的实现系统;软件反响是对软件进展设置以及用户联系软件设计者的局部。包括软件的根本设置(登陆注销，是否推送消息，版本更等)，意见反响(以文字形式提交意见及想法)，商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。同时也有对应的 APP 后台治理系统，负责治理上传的店铺信息及各种准时

8、更的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。3.2 APP 的制作使用 JAVA 制作 Android 版，使用苹果公布的 IOS 专用的 SDK 制作 IOS 版3.3 APP 所供给的效劳1. 校园周边地图及导航：、2. 校园及周边的店铺评价：对四周的每个店铺进展星级评价，参照其他的点评APP 给出初始评价，对每家店铺给出两个;特色名额”(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)承受用户的持续更，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会通过。支持店铺的保藏及共享;3. 常用地点的推举：对网上各处的攻略贴进展APP 的特色化(地图导航，图片预

9、览，评价及保藏信息)，并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)特地的推举组(如：约会 该去哪，班级活动地点的选择);4. 课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP 内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时供给具体的教室位置平面图，上课教室以高亮显示。供给课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提示;5. 校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息(各院网，校官网，贴吧，学工网， 教务治理网等)对信息进展分类并设置标签，用户可以对各个标签进展关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知，成绩公布时间，闻，讲座信息等);6. 生活信息推送功能：对商家的优待活动，及例如电影院等

10、不断更的商品信息以类似的标签方式进展推送;7. 与身份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，生，吃货，运动达人等;8. 校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。3.4 APP 的完善及进展方向对相对不太生疏的娄职和潇湘，卫校等校区资料进展补全;对信息推送的来源网站进展关注，保证信息的实时性;四、市场与销售4.1 市场开拓本工程将实行市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。4.2 营销策略1、每年生开学

11、时在海园挂宣广场传横幅并且在一食堂前摆放宣传展。2、开展扫二维码送精巧礼品活动。3、发放宣传单。4、设置消费者反响系统，提高公司效劳水平，切实做到顾客是上帝。7、针对老顾客定期赐予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推动顾客由 变老的转变。4.3 市场联络为了让宽阔学生团体了解本款 APP 的效劳内容，我们打算实行以下市场联络方式：对象方式媒介具体措施学生网络人文百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等发贴介绍本公司各项效劳内容。宣传单学校内及学校周边地区等分发宣传单、小册予等海报学校宣传栏等可贴地带制作精巧共性、有特色的海报并张贴赞助学生活动校级院级主办的竞赛和活动以及社团活动为竞赛活动供给经费以店

12、名冠名。网络各热门网站登广告、发帖进展介绍横幅学校内及学校周边地区等悬挂内容颖的横幅进展宣传五、治理团队5.1 人员及主要职能5.1.1 人员设置总经理 蒋亮营销总监 唐冠旗公关总监 邹铭科财务总监 卢铭技术争论员 刘延琼5.1.2 主要职责与分工一、总经理1 全面治理公司的大小大事，总调度。2 确保 APP 的正常营运，审核营销打算,统筹筹划和确定合作商内容，检查运营 APP 的效果,对 APP 应用实施要求和质量有领导责任。3 对销售人员和争论员的业务培训工作。4 负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进展教务治理系统学生的所需数据开放方面进展协调。二、营销总监1.

13、 APP 在娄底校区的推广2. 公司营销战略的制定和执行，3. 八戒校园用户的使用状况。三、公关总监1 处理学校与公司的关系，获得校方的支持，以及学校社团的联系。2 供给 APP 应用效劳,为客人供给热忱优质询问效劳，引领客人推广使用。3 客人有其他合理要求时，要热忱效劳，尽量赐予满足。四、财务总监1 定期对公司营运资金进展整理和分析。2 对每月公司盈利进展统计并进展资金治理。五、技术争论员1 着重进展 APP 开发。2 网络方面与其他网络运营商进展协调。5.2 公司员工守则一、根本准则1、遵守法律、法规，社会公德及公司的各项规章制度。2、关心公司业务状况，疼惜公司财产，维护公司利益和荣誉。3

14、、加强沟通、增进合作、精诚团结。4、秉公办事、公私清楚、公平待人。5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。6、更观念、好学上进、开拓创。7、开源节流、力求节省、反对铺张。二、职业道德要求1、从事与本公司利益冲突的业务时，员工应向公司提出职务上的回避。(1) 员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进展业务往来;(2) 不能介绍直系亲属或不符合公司聘请的人员进公司;2、公司对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。(1) 对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上的人同行;(2) 对外开放工作时，制止以贿赂及其他不正值的手段猎取利益;(3) 对应邀出席、考察

15、、签约、学习的应报公司批准;3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的状况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。5、严禁偷窃，侵占公司财物，挪用公款，如有觉察应准时举报或实行有效措施，防止公司财产受损。6、代表公司外出参观、学习、竞赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。7、在不与公司利益发生冲突的状况下，可以从事合法的投资活动，但制止以下状况：(1) 投资与本职工作亲热相关的行业;(2)

16、以职务之便向投资对象提高利益(3) 以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;8、保守公司隐秘：(1) 公司涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营状况、工程状况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;(2) 对持有涉密的文件需妥当保存;(3) 未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外供给;(4) 涉密文件不需保存时，保证予以销毁。六、财务分析6.1 赢利模式1、兼职： 线上线下相结合 (线上只公布信息吸粉，其他线下完成)成立一支只属于我们的校园工作团队由我们团队与商家签约，只在 APP 上公布兼职信息;将人员安排等问题交予我们的校

17、园团队，他们负责组织与带着。工资等问题由我们结算。 给团队人员一局部提成。结算方式：银行卡转账校园团队成员：确定忠诚、尽责。2、沟通：一句话广告，收取宣传费用(线下)3、活动：前期通过活动来推广 APP，只能靠商家赞助等形式来获利，主要目的是吸粉。APP 一旦成熟，举办活动时，可以实行 线上购票+商家赞助 等形式。4、一元购：线上支付 ，主要由商家赞助的免费产品 ，在跟商家合作之前，商家赞助我们局部产品。目的：吸粉(凭借邀请多少人下载赠送)每天 11.00-12.00 准时开抢 增加平台粉丝的活泼度5、美食：在线支付+到店支付要求：商家给的价格必需低于团购。6、消遣在线支付+到店支付例如阳光

18、KTV ，APP 上写明 ：下午、午夜场大包原价：138 元火! 八戒校园专享价：35 元在线支付 5 元，凭借订单到店支付 30 元即可通过 APP 上面的价格比照，突出我们的优势!7、本地效劳1、在线支付+到店支付2、统一的会员年费 + 店铺位置费用 (比方驾校)8、跳蚤市场学生通过联系我们，供给具体信息及联系方式，我们将他们公布在 APP 上，免费帮他们做宣传开店铺。这样让学生有参与感，增加粘性，同时可以利用他们的力气，帮助我们进展推广。6.2 筹资来源资金前期来源为创办人投资及外部投资，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险

19、投资和银行贷款，以2015 届生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。1 创办人集资：各自按占股比例出资。2 学校资助：该工程具有学校特色，预期得到学校支持，获得10000 元的资助。3 风险投资：由泉水网络科技入资200000 元。(5万已到位)6.3 本钱规划1. App 的开发App 的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000 元。2. App 的线上测试查找专业的测试公司，对 App 的安全性稳定性进展全面测试，保证产品安全牢靠，并拿到产品合格证明。总花费预期在10000 元。3. 产品宣传推广产品主要针对生，故线下宣传局部仅

20、集中在 9 月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进展，故此局部开销以年份记，预算初期每年宣传局部花销5000 元，后期每月的宣传花费为总赢利的 1% ，可累积。4. 员工工资及福利员工的工资以月记，包括根本工资和提成，根本工资每人每月为 800 元，提成为每月总利润的 10% ，发放给员工，增加员工乐观性，将员工收入与企业收益联系在一起。5. App 维护所需费用公司全部流淌资金的 80%作为维护资金，此局部资金全部用于 App 的维护和功能的开发，保证 App 的运行。6. 公众平台及收费平台等的猎取随着软件的推广，必定需要与各大公众效劳平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支

21、付宝等公众支付平台的支持等，这局部的花销初期为2000，后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。6.5 收益推测支出局部除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金;收入局部为每月会员费、广告费和功能收费，功能按每月收费 1 元计，安装率为1%，每三个月推出一项功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余状况如以下图：由图可知，我们的在约 6 个月后实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为元 8万元。当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。风险投资的基金参加后，使得会员率的增长率从每月2%增至 3%，广告费用增加为 2

22、5 元，功能更加强大，使用率从 1%增至 2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：由图可知，我们约 5 个月后开头盈利，一年半后盈利金额将到达约14 万。也可知，会员率、广告费及功能使用率及功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过肯定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积存，为日后拓展线下产品打好根底。七、风险以及对策7.1 市场风险7.1.1 APP 正对大量行业产生深刻的影响随着 APP 的大量开发和消灭，在玩耍、艺术品、零售等多个行业中，APP 正渐渐在转变人们承受和进入这些个行业的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机玩耍的 APP 度过空闲的时间

23、，在手机上完成物品的选购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域， 还有很大的空间可以通过 APP 来填补空白，所以在正确的思路指导下，APP 市场仍旧还具有很大的进展潜力。7.1.2 APP 的进展还存在假设干尚未被很好解决的硬伤缺乏不行替代性，大局部 APP 还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了;移动”的互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，临时的 APP 盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的力量，这对于投资方而言是最不情愿面对的结果。APP 应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告消灭在

24、 APP 的使用过程中，当免费试用的范围更加缩小，面对的却是经受了更多的 APP 应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满足度的下降似乎已经成为了不行避开的问题。7.2 财务风险及应对措施在公司成立之初，由于一切都是从零开头，难免会遇到资金周转不灵的状况，从而引发经营危机。一方面我们要乐观开展业务，获得收入，提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约本钱，削减不必要消费。面临流淌资金缺乏的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财 务打算，削减坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升效劳质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。7.3 技术风险及应对措施在软

25、件工程开发和建设的过程中，战略治理技术因素是一个格外重要的因素。工程组肯定要本着工程的实际要求，选用适宜、成熟的技术，千万不要无视工程的实际状况而选用一些虽然先进但并非工程所必需且自己又不生疏的技术。假设工程所要求的技术工程成员不具备或把握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件构造体系存在问题， 使完成的软件产品未能实现工程预定目标;工程实施过程中才用全技术，由于技术本身存 在缺陷或对技术的在把握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。预防这种风险的方法是选用工程所必需的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体才智确保

26、工程所承受技术的可行性以及技术方案的正确性。其次，对技术的使用要慎重，要循序渐进，尽量承受成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创与技术风险之间进展平衡，并做好创技术的争论和试验工作。需要对软件工程过程中使用的各种技术进展评估，软件工程治理在制定软件开发打算时必需考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。7.4 用户风险及应对措施由于 APP 市场中充满着盗版软件，APP 用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版 APP 的侵害而患病损失，此时，不知情的 APP 用户有可能错误将矛头指向正版 APP 的运营者或开发者。应对这种风险的方法通常有：(1) APP 开发者可在自身

27、官方网站的醒目位置，供给正版APP 的下载链接。(2) 在 APP 开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避开通过第三方 APP市场、论坛等非官方渠道下载。(3) 可在 APP 中参加程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。(4) 通过技术手段(例如 MD5 码校验等方式)，向用户供给核实正版 APP 的途径。(5) 在网站用户协议、APP 用户协议中对用户使用。八、公司进展战略8.1 公司战略根本信息多样化战略：严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性，保证初期的实地考察和后期的不断更。更与效劳多样性战略：不断开发和引进的活动和效劳，始终保持公司的竞争力。文化普及战略：在进展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。8.2 将来规划第一期：2015 年&2017 年，本公司的文化广泛传播，进展本地入门级客户，培育忠实消费者。其次期：从 2017 年起实施扩张政策，在全省并向其他省市扩张，提高知名度并不断完善系统。