高级职称建筑专业技术工作总结

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1、高级职称建筑专业技术工作总结高级职称建筑专业技术工作总结1进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支 持下，个人在20某某年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成 了20某某年年度工作目标。现将有关20某某年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20某某年9月进入公 司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支 持下，个人在20某某年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成 了20某某年年度工作目标。现将有关20某某年度个人工作情况作如下总结：一、年度工

2、作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20某某年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文 化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的 压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己， 廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌 握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行

3、研究， 对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析， 我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了 可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并 参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管 理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下 一步工作更加明确。4、分析20某某年天气情况 为了完成20某某年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20 某某年工程部的工作内容以

4、及项目施工进度计划，我对20某某年全年的天气情 况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20某某年的天气进行了预测， 同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工 良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保 护措施。二、存在的不足以及改进措施 2022年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较 大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主 要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他 同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势

5、资源充分利用。俗 话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同 事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的 不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己 还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的 认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及 公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策 划以及法律法规，这都限制了自

6、身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其 他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20某某年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方 面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同 是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏 洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方 面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要

7、警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首 先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行 控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的 质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的 监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体 系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以 及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求

8、 制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进 场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实 现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检 查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管 理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实 施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效 率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只

9、是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并 不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是 单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营 的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。2022年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几 位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结 过去，展望未来，20某某年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环 境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项 工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排 头兵，我将认真执行公司的相关

10、规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律 来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更 多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。高级职称建筑专业技术工作总结2本人，某年开始参加工作，便从事建筑施工活动，某年取得工程师职称， 某年加入中国共产党，某年至某年主要就职于某公司和某公司，曾经主持过的 工程项目有.某年某月，受聘于，担任项目技术负责人和项目经理等职务，主要 主持过的工程项目有：等项目，某年，开始担任某公司董事长助理，负责公司 下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工 作，指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。现对本人几

11、年来的专业 技术工作作如下总结：一、努力提高自身的理论水平和技术素质，刻苦钻研专业技术业务，做好 本职工作。我于某年参加工作，从最基本施工员做起，通过自身的努力，担任过质安 科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任 务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实 自己，努力提高自身的知识水平和技术素质，对工作中遇到的各种困难和问题 刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业知识、理论水平和实践能力都 得到了极大的提高，某年，在某公司，我利用自身扎实的专业知识和较强的实践能力，对施工 现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工

12、质量 控制管理制度、现场安全控制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工 现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范，使整个公司施工现场管理 体系更加健全和完善，为工程项目的管理和运行提供了先进、科学的管理方法 和手段，使公司多项工程获得了某市“文明标化工地”和某省“文明标化工 地”以及某市“甬江杯”优质工程和某省“钱江杯”优质工程，并多次受到上 级各级领导的表扬和赞誉。随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定实行国际上先进的质 量、安全和职业安全健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负 责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素 辨识、管理方案的制

13、定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核，最后圆满通 过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证，在整个过程中，我都精心安 排，科学组织，规范管理，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与 建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我 个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的企业管理 者代表，我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。在为公司和项目部取得各项荣誉的同时，我也不断学习和提高，专研专业 知识，攻克专业难题，我于某年撰写的合理低价中标初探论文在土木工程 施工专业杂志建筑施工上发表，某年撰写的预应力混凝土梁板裂缝控 制、关于中标价和签约

14、合同价的探讨和建设工程索赔初探三篇文章也 被建筑施工杂志刊载。二、积极推广使用“四新”技术，提高管理的先进性和科学性。在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中，我深入钻研，大胆创新 积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术，本着经济、实用、先 进、可靠的原则，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想， 提高认识，抓住重点，广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工 艺，以“科学技术是第一生产力”为出发点，在项目部中组织强大的技术攻关 领导小组，落实责任，抓住重点施工环节和施工工艺，尽量做到以点带面，使 新工艺、新技术的应用得到限度的普及，密切与设计、监理和建设单位配合，

15、结合本人多年来的施工经验和工程实际情况，使“四新”技术在工程中的的推 广应用取得了巨大的成功。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项：1、HRB400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术目前，很多工程为高层建筑，结构性能要求高，钢筋用量大，比如，在康 桥风尚公寓楼工程施工过程中，我针对地下室和主体结构钢筋用量较大，钢筋 排布较密集的部分，建议采用HRB400级钢筋代替原HRB335级钢筋，最后被建 设的单位和设计单位采纳，大大减少了钢筋的用量，不仅减小了钢筋的密度， 便于砼的浇捣和密实，而且HRB335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗 直径钢筋采用螺纹机械连接技术，应用符合国

16、家规范标准的套筒进行连接，它 既节省电能、又节省钢材，而且可以很好的解决HRB400级钢筋可焊性差的问 题，不用明火施工，施工方法简便，接头质量可靠，对主筋的损害极小。2、新型建筑防水材料和施工技术为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水 卷材，局部采用防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐 老化和隔热防水效果好的特点，并且采取新型的施工工艺，操作简单，质量可 靠，表面平整洁净，防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于 细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特 点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。3、

17、深基坑工程监测和控制技术我担任项目经理的工程，获得“甬江杯”优质工程，该工程地下室共二 层，平均深度 10 米多，最深处接近 13 米，基坑北侧为环城北路，东面为育才 路，车流量非常大，且基坑距两条主干路距离很近，对此我们编制专项监测方 案，对深层土体位移、围梁水平位移、支护结构沉将、支撑轴力和周边环境进 行监测，采用测斜仪和全站仪等仪器进行控制，利用计算机对监测数据进行处 理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，及时准确的得出监测结果，指导 土方开挖和围护结构等的施工，保证整个施工过程的顺利进行，利用监测报警 制度有效的避免工程事故的发生，大大提高了施工效率。通过对工程新技术、新材料的应用与

18、推广，保证了工程的施工质量，大大 缩短了工期，节约了成本，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了 我公司其他工程对新技术、新材料的应用，在科技创新和应用上起到了楷模的 作用，推动了整个公司科技发展的步伐，今后，我们仍将继续坚持在科技应用 上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，努力推广十项 新技术，提高项目的科学管理水平。三、积极推广信息化管理方法，用高科技手段提高企业及项目的经济效、人 益。在工程项目管理工作中，我把微软 Office 系列办公软件和 AutoCAD 系列软 件成功应用于日常施工管理工作之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程 管理资料的无纸化管理，应用

19、Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文 字材料;应用 E 某 cel 完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依 据;应用 PowerPoint 制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生 动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方 式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理;应用神机妙 算预算软件进行工程日常成本的管理和控制;应用 AutoCAD 计算机辅助设计绘 图软件进行日常图纸的绘制和施工图纸的分解交底，使工程绘图变得异常轻 松。在公司日常管理工作中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科 室的计算机实现了资源共享，除了

20、共享数据以外，还能够共享诸如打印机、扫 描仪、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。在 公司财务管理工作中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学 化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工 程的应用，如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。四、与时俱进，不断学习，适应社会发展需要。现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，我们必须努力学习各种知 识，不断提高自身水平和综合素质，才能适应社会发展的需要，不被社会的发 展所淘汰，因此，我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动，使自己的专 业技术水平和思想始终保持在不断的进步中

21、，在工程师职期间，我获得了建筑 施工一级建造师和国家高级职业经理人等资格。以上就是我近几年专业技术工作总结，总之，过去的工作中，在领导的关 怀和同事们的支持下，经过不断努力，取得了一定的成绩，专业知识和综合素 质也都有了较大提高，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清 楚地认识到，在新的形势下，今后我还需不断地加强理论学习，尤其是新技 术、新理论的学习，勤奋工作，再接再厉，不断的在实际工作中锻炼自己，积 累工作经验，提高业务能力和工作水平，为建筑行业的发展做出自己新的、更 大的贡献!高级职称建筑专业技术工作总结3今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工 作，是

22、我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。 通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家 庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足 之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐 渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移 交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、C组团样板房工 程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工 资料整理交接完毕

23、，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到 一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户 型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以 充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导 下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重 要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多 盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目 录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资 料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，

24、我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小 区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备 充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很 大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格 全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷 情况下，公司领导英明决定c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的 好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情 况不乐观后的一项新举措，它的

25、成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效 果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我 不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班 加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。 努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成 了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司 的各项规章

26、制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各 项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、 协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项 工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司 的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工 作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事 宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20某某年 多加注意克服。2022年，对于我来说是

27、探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的 工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在 这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔 了自己的视野。高级职称建筑专业技术工作总结4紧张而忙碌的20某某年即将结束，回顾过去一年，心中不免有喜有悲。 喜，能依旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比自豪与喜悦；忧，常年在外，以 工地视为己家，不能在家陪父母现将本年度工作与生活做如下简要总结。一、工作方面1、本职工作，即技术员工作。主要配合主任及工长协同管理整个施工现场；负责组织贯彻施工验收规 范、操作规程、质量检验标准以及其他技术规定；全面负责本该为自己圆满

28、完 成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧，我清楚的记得在20某某年 全年中我参与负责的项目施工返工次数为0。而今年在营口分部的一年工作中 竟重复发生了好几次。工程中的错误是不可挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加成本 为代价的，因此只有去做返工处理，以解决问题。作为我们工程技术人员来说 必须做到过程控制、事前控制，这就要求我们现场施工（技术）人员必须具备 很强的前瞻性，只有你具备了相应的前瞻性才能做好过程控制与事前控制。2、施工管理方面 凡是涉及到“管理”的工作，我们自身必须做到“去管”，只有你“去 管”了，他才会有人理会你，这也就顺其自然做到了“管理”。相反，诺大的 施工现场你

29、不去管他，就不会有人理你，更别谈让人理会你了。因此，我个人 觉得我们在施工现场要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多说”、“多 记”。“多看”：要带有问题去看，不放过任何一个细部。并且针对细节要仔细 琢磨。另外，不能将看仅仅停留在表面工作，要通过自己的看，发现别人容易 忽略的地方。只有这样看，才能取得效果。“多说”应该注意锻炼自己的说话方式。其实，“说”就是一种提醒。可 以是关于工程进度、质量、安全等各个方面的问题。“多记”：俗话说：“好记性，不如一个烂笔头。”施工现场琐事较多， 易遗忘，易混淆。因此，为我们应在“多看”、“多走”、“多说”的基础上 做好“多记”。3、团队协作方面 一滴水只有

30、放进大海才能永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事 业融合在一起的时候，才最有力量。在我们施工配合过程中，更应该懂得团结 一致，杜绝各行其是。来单位已有两年有余，一直待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终 成为一个整体，最有力的莫过于那个看似容易的结果按要求、按工期、保 质保量的圆满完场施工任务。但，在我们真正去实现去完成这个目标的时候就 会有好多人将这个目标遗忘或偏离，会有人义气用事。当然，结果可想而知。说实话，两年以来在这跟工长配合起来是最为艰难的一年。有时，不由自 主的会怀疑自己是否能干的了。单最终坚持下来了！另外，我个人认为在团队协作中，我们执行者必须有较强的执行，每年新 我个人

31、觉得这可一举四得：1、学会测量。2、提升自身业务素质。3、了解其吃苦耐劳的品质。4、培养其团队意识（日后测量人手忙不过来时可以主动帮忙）。 以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟，有些为亲身经历，有些为 自己的一些想法。二、生活方面 在营口分部我经历了由生疏到亲密，由话少到废话。我觉得这是对我最贴 切的概括。在初来之时，发生了一些意外插曲，但最终在领导的关怀下挺了过 来。在生活上最让人关心的莫过于吃饭，我个人觉得咱们分部的食堂不是很 好，希望来年可以有所改变。我觉得吃房的地方完全可以根据餐馆标准食堂模 式进行运作。以上为本年度我个人的年度总结，祝愿分部领导工作顺利，身体健康；祝 福分部同事笑口常开，事事如意。