中学-学第一学期年教研工作计划

《中学-学第一学期年教研工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中学-学第一学期年教研工作计划（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2021中学-学第一学期年教研工作计划工作计划 汇报人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.中学XX-XX学第一学期年教研工作计划一、指导思想XX年我校以科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育方针，按照郁南县实施教育强县的要求，以“创强，提质，改课堂”为中心

2、，广泛深入开展“有效教研、有效教学”活动。以“推行合作教育、促进均衡发展”为核心，以学科教研、课题实验为抓手，以“强化队伍建设，精细过程管理，实现学科教研，打造高效课堂，提升教育质量”为重点，牢牢把握“教师个人的自我反思、教师团队的合作互助、骨干教师的专业引领”三个核心要素，加强合作教育的理论思考与实践探索，实现学校质量的新跨越。二、工作目标和任务1强化各教研组长负责制，各位组长要增强角色意识，自主开展活动。对组内成员的教学工作进行有效的指导与协调，并对组员进行细致、公平的评价。2认真学习教学理论，深入开展课堂教学模式的改革，开展学科综合教学等课题研究，形成课内和课外、学科课程和活动课程相结合

3、的主体式教学研究模式，提高教师的教科研能力，激发学生独立思考和创新意识，培养学生的科学精神和创新思维习惯，促进学生素质的全面发展。3加强日常教学规范性管理，加强对备课工作的检查。4进一步完善月考、期中、期末考试内容和方法，科学地发挥考试的导向作用。5继续加强骨干教师的作用，提高全体教师的教学水平。根据我校教师的情况，在现行的教学工作中，重点挖掘教师最有效的教学方法进行推广，受益于众。6精细过程管理。以上级文件和要求为标准，建立一套科学、规范、实用、有效的管理体系。三、工作措施和要求1、强化质量管理，全面提升质量。树立新的质量关：既要关注分数的高低，也要关注学生的全面发展；既要着眼学科教学抓分数

4、，又要实现外围突破提高分数；既要有传统的质量手段，又要探索更为科学的质量方法。强化中考管理：一是咬定目标，培植团队和个人的工作激情、强烈的工作道德感和追求卓越业绩的价值观。二是落实备考方案，加强过程监管，实施阶段调控，积累典型经验，培育质量精品。三是加强备考研究，分阶段确定研究重点，抓住励志勤学、课堂高效、资料整合、难点突破等关键备考关键，不断优化备考。营造质量工作的良好氛围，形成人人谈质量、全员抓质量、质量看全面的氛围。2、深化课堂改革，打造合作高效课堂。新课程改革背景下，如何深化课堂教学改革，打造高效课堂，向45分钟要质量，是一个崭新的话题。加强教学过程的精细管理，严把“五关”。牢固树立结

5、果源于过程，细节决定成败的质量意识，向过程要质量，从细节抓落实。积极落实省教育厅广东省义务教育教学规范（试行）的文件精神，全面贯彻郁南县中小学教学常规基本要求，建立教学常规督查制度，加强对教学各个环节的精细化管理，切实提高教师日常教学活动的实效，确保规范办学与教育教学高质量和谐并进。严把“五关”：一是备课关。备课要求：备知识：一节课要教给学生哪些知识，自己必须融汇贯通，然后再考虑学生的实际水平、接受能力，确定教学目标、重点、难点，设计预习提纲、达标检测题、板书内容。 备方法：按新的教学理念、课堂要求、学生实际，设计科学合理的方法、步骤，落实学生掌握本节课的知识，提高学习、创新等能力。备情感：通

6、盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观，选择主要的确定目标。上完课后，及时写出自己的教后感，及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。二是上课关。上课要求：课堂气氛民主平等，学生积极主动，敢问、敢说、敢下课桌讨论。不集体、集中背答案，做练习。拓展、挖掘、拔高，重视能力培养；学生活动人次多，密度大，人人有份；课堂效率高、效果好、达标率高。学生对文本有自己的认识、观点，能举例表述，敢上黑板，表达感受感悟等。课堂形式。合作学习。气氛浓厚，人人踊跃，学生发言能声音洪亮，语言通达流畅，神情并茂。每节要有总结反思。板书条理、美观科学，能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。三是批改关

7、。作业批改要及时、认真，落实错题订正，倡导改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略，加强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上，组织好单元过关等阶段性测查。3、抓实校本教研, 提高教学工作的有效性。校本教研工作仍旧是教学教研工作的重点。校本教研工作继续坚持教研和科研齐头并进的工作思路，以全体教师的课堂教学能力、教研能力、科研能力的提高为主线，以“专题研究”为突破，以小型、多样的小问题、小困惑、小课题的研讨为切入点，以提升教学效果和教学质量为最终目的，加强教研组建设和校本教研活动建设，实现分层管理与实施，有效推进教研活动的开展。特别抓好我校英语科组的小专题

8、在英语课堂中如何培养学生兴趣的研究，以此来带动我校教研工作的有效开展。首先，以学校为主体，结合传统开展的自选课与非自选课活动，以展示教师课堂风采为宗旨，开展全员公开课活动，确保每个教师每学年至少上一次公开课，同时做到“三个结合”：个体钻研与集体备课结合，个体实践与集体评课结合，个体反思与集体研讨结合，努力提高教学研讨的针对性和实效性。其次，要认真做好每期一个特色主题的研讨活动。本学期将举行两到三科次以“同课异构”模式的教研课，探讨教学过程中出现的一些问题和疑惑，激发教师的参与意识与创造热情，鼓励教师合作交流，共享教研成果，力求使每一次教研活动成为促进教师教学能力的场所。要创新活动形式，丰富活动

9、内涵，提升活动实效。在继续做好“教学反思、案例评析、专题学习、听课评课”等校本教研活动的同时，力求在活动内涵上求突破，活动实效上做文章。首先改变过去以听课评课为主的浅层面的课例研讨形式，着重于对有研究价值的问题的梳理，并以问题为辐射，带动整个学科教师按照主题研讨活动的“学习剖析实践反思”的程序开展过程性研究活动。这样借课例研究，生成问题，验证成效；借主题研讨，验证方法，总结得失。使教师在参与教研活动的过程中，提升教学水平和研究能力。4、加大课堂教学管理力度。对课堂教学的监控力度，实行推门听课。通过推门听课、点课制，学校行政领导、课组长必须要随机进行推门听课、随机点课例组织教师听课，促使教师认真

10、备好课、上好课，及时了解教师的课堂教学情况，发现课堂教学的问题，调整课堂教学策略。5、加强师资队伍建设，建立一支师德高尚、观念先进、业务精良、团结进取的教师队伍治校之道，教师为本。教师队伍的状况，是一所学校综合实力的重要组成部分，是确保提高教育质量的基本保证。学校的发展和未来，在很大程度上取决于教师队伍的不断优化。1）加强师德建设。组织全校教职员工开展师德教育活动，强化教师职业道德，弘扬“乐教、精业、合作、奉献”的师德风尚和塑造“团结协作，拼搏进取”的团队精神。进一步健全师德评价制度，规范教学管理制度和办公制度，创优良的教风，教师要成为学生学习的良师益友，成为一名学生爱戴、家长信赖、社会认同的

11、好教师。2）开展多层次的师资培训。（1）、组织各类讲座（走出去，请进来），开展“争当学习型”教师活动。组织青年教师与校内骨干教师结对，互相听课、互相学习、互相交流，共同研讨，引导教师开展教育教学业务学习。（2）、努力提高教师学历层次，不断进取，鼓励教师积极参加各种形式的继续教育、学历进修、现代教育技术等培训（3）、继续进行校本培训，加强教学基本功的训练和教育教学理论的学习。利用校内资源开展信息技术、多媒体使用、课件制作等培训，使中青年教师人人都能制作课件，利用多媒体上课，进一步提高课堂教学效率。3）引导教师规划专业发展方向及目标，促进专业水平提高。教师要树立终身学习的理念，当学习型、思考型和创

12、新型教师，结合自身实际情况，为自己制定专业发展目标，自我充电、自我加压，在学习中不断提高，并为自己实现这一目标而确立行动方向、实践方案。4）教导处要组织任课教师进行教学经验交流，以促进全体教师的教育教学工作水平。继续抓好教师“传、帮、带”活动。6、以研促教，深入开展“有效教研、有效教学” 活动。进一步规范学科教学基本要求，大力推广有效教学模式，加强教学行为准则的贯彻执行，引导学校用准则来规范课堂、用模式来引导课堂，开展“有效教研、有效教学” 活动，努力促进有效教学模式的整体推进和教育教学质量的全面提升。用“有效模式”引领课堂教学。积极探索衡水中学、兖州一中、杜郎口中学、洋思中学、东庐中学等学校的教学模式与本校教学实际之间的结合点和效能增长点，通过培训辅导、案例征集、教学展示等方式扎实推进“有效教学”的实施。努力创造条件，探索“有效教学”的新方法和新路子。 XX年9月6日 时间：XXXX2020感谢您的审阅5