2023安全生产工作年度总结模板(2篇).doc

上传人:y****n 文档编号:199035967 上传时间:2023-04-10 格式:DOC 页数:8 大小:21KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023安全生产工作年度总结模板(2篇).doc_第1页
第1页 / 共8页
2023安全生产工作年度总结模板(2篇).doc_第2页
第2页 / 共8页
2023安全生产工作年度总结模板(2篇).doc_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《2023安全生产工作年度总结模板(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023安全生产工作年度总结模板(2篇).doc(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2023安全生产工作年度总结模板_,在公司及采卤厂的正确领导下,我们认真贯彻落实上级指示精神,坚持以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“集思广益、民主决策,激发员工潜力;以人为本、科学管理。”的管理理念,紧紧围绕安全生产这一中心,围绕年度安全目标和安全工作总体安排,以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措,狠抓安全管理和岗位责任落实,深入开展“安全专项整治”活动,从而有效地推进了安全生产工作,全年实现了安全生产无事故。一、主要工作(一)抓安全教育,提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,运行车间把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作

2、为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月_号、_号组织车间全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论,变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安全学习次,召开车间安全会议次,组织参观学习次,开展安全讨论次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。(二)建立健全车间安全生产工作台帐。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐,内容有安全生产检查整改情况,安全生产管理制度,安全生产会议记录、教育与培训,特种作业人员

3、培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故情况,消防器材登记表,设备缺陷登记表,安全检查记录,管理人员安全培训情况,安全生产责任书及紧急避险预案,安全工作总结及计划,车间安全生产管理网络图,安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面,促进了安全工作。(三)完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分别签订_安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。人

4、人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天的班前班后会都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。(四)加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间规定1个小时巡检一次,遇到特殊情况加密巡查。为了确保夜班生产安全,我们坚持做到对生产车中出现的安全等其它问题,及时报告并进行解决,从而消除了生产的不安全因素。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、

5、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果及时上报。全年累计隐患排查次,查出安全隐患处,整改处,整改率。通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。(五)强化职工培训,提升整体素质定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训,使广大职工进一步了解所在岗位的安全操作国求,熟练掌握设备及工艺安全操作流程,同时对新进及转岗职工及时进行三级教育培训,全年共对新职工培训次,对老职工培训次。通过对全体职工全面的培训,有效的增强了整体的工作技能及安全意识,对突

6、发事件的处理能够灵活应变,对车间的安全生产起到了极大的促进作用。(六)安全生产月活动卓有成效在今年_月份的安全生产月活动中,车间紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,积极配合公司开展了各式各样的安全主题活动,通过悬挂条幅,各主要通道及工作场所张贴宣传画和标语,并根据实际情况,组织了一次特别的安全培训。广泛利用一日一题,事故讲评,手指口述等方式增强预防事故的发生和自我保护意识。对化验室操作人员进行了专项安全培训管理,提高了其专业技能。在整个安全生产月活动中,车间全体职工的整体安全水平都有了一个大的跨越。(七)注重雷雨季节安全管理在今年夏季雷雨季节,车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷知识的培

7、训,给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。并做好相关汛期应急预案的制定与演练,明确了每个人在突发情况下的角色定位。同时对阀门组地势较低易积水等情况,及时增设一台潜水泵,实现一开一备,有效的保证了流量计等仪表的安全使用。对于因雷电造成的电路跳闸情况,也提前做好了相关的工作流程及人员安排,确保生产有序进行和人身设备的安全。二、存在问题与不足(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄,安全素质较低。(二)安全检查缺乏专业性,执行力度不够,责任追究不明确。(三)安全知识培训有待进一步加强。(四)安全巡查没有做到以点带面,存在死角。(五)职业危害得不到有效控制。(六)安全意识宣传力度不够。综观_安全工作,目标是

8、明确的,成绩是显著的,对全年生产任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索新思路、新方法,以行动来推动安全工作的全面进步。_将过去,新的一年又将来临,回顾过去,我们深感肩上的责任重大和安全工作的重要性,安全工作责任重于泰山;安全就是和谐,是发展,是效益,安全就是幸福。安全工作没有最好,只有更好。今后,我们将更加努力做好车间安全生产工作,实现长周期安全。2023安全生产工作年度总结模板(二)今年,农产品质量安全监管工作紧紧围绕“农业跨越发展、农民持续增收”的工作主题,立足“防范风险保安全”,以稳步提升农产品质量安全水平为核心,

9、以加快转变农业发展方式为主线,继续围绕“不发生重大农产品质量安全事故”的目标任务,始终把农产品质量安全作为重要工作来抓,着力加强“从生产到市场”质量安全的监管力度,确保了农产品质量安全。一、加强组织领导,落实目标职责按照全省农产品质量安全工作的总体部署和要求,我局制定下发了_农产品质量安全生产提升行动方案,列入了“农业科技促进年”的十大行动之一,并成立了以局长为组长,副局长为副组长,各科室、站、所主要负责人为成员的州农业局农产品质量安全生产提升协调小组,组织、协调各相关单位开展农产品质量安全生产提升行动的相关工作,进一步健全主要领导亲自抓、负总责,分管领导直接抓、负全责,相关职能机构具体抓的综

10、合协调机制,整合农业部门力量,切实将农产品质量安全贯穿于农业生产的各个环节。同时,在_月初召开的农业工作会上,将农产品质量安全工作的各项目标纳入了对各县农业部门的目标考核,逐县签定了职责书。各县农业部门从维护社会稳定的高度,切实增强大局意识、职责意识和政治敏锐性,进一步完善农产品质量安全机构,落实专门人员,细化工作措施,切实履行属地监管职责。二、深化源头治理,加强农业执法一是以强化农业投入品监管为突破口,广泛开展送放心农资下乡活动,将放心农资送到千家万户。并结合青稞、玉米、油菜、马铃薯等高产示范片的建设,实行了农用物资四统一服务(统购、统供、统配、统施),组织调运各类农作物良种_吨,肥料_吨,

11、地膜_吨,农药_吨,调运喷雾器3092台,农机具2.63万台套。二是对东路地区农资经营网点较多的泸定、康定、丹巴等地,加大农业执法力度,开展“农资打假专项整治”行动,以种子打假为重中之重,抽取13个种子经营户销售的主推品种玉米、水稻进行了抽样,扦取样品23个,经检测,样品合格率100%。对3户无证经营杂交玉米种和水稻种的经营户进行了取缔。出动执法人员381人次,发放非法使用添加五种甲_磷高毒农药等资料为主的宣传资料1.96万份,督促农资经营户规范仓储保管、规范销售货架。规范进货销售台账及索证索票制度,并向农资经营户宣传农产品质量安全、农药管理等方面的法律法规,教育农资经营户要进一步增强职责意识

12、、守法意识、诚信意识,保证销售产品质量合格,做好售后服务。三、健全工作机构,夯实监管基础一是强化质检体系建设。加快州农产品质量安全检测实验室建设进度,目前已完成了检测实验室建设,配齐蔬菜、水果农残检测、重金属检测仪器25台(套),派员到省药检中心和兄弟市州进行培训学习,有望_下半年透过实验室“双认证”。同时用心配合、指导泸定县农产品质量安全实验室建设。二是根据州委、州人民政府办公室关于进一步健全我州乡镇公益性农技推广体系的实施方案文件精神,将建设“乡镇农产品质量监管服务站”作为目标任务下到达各县农业局,并签定了目标职责书。各县在用心建设好乡镇农技推广机构的基础上,依托现有的农技推广体系,在今年

13、_月底完成所有涉农乡镇增挂农产品监管服务机构的牌子,要求覆盖率达100%。目前,各县结合实际,按照农业部、省农业厅的相关要求,完成了县级方案的制定工作,设立了“乡镇农产品质量安全服务站”机构,大部分县核定了农产品质量监管服务人员编制1名。丹巴、九龙部分县已着手标牌的制作工作。四、强化技术创新,坚持生产过程标准化围绕本州的主导产业和特色农产品,在春耕生产期间,州县农业部门把农业标准作为农技推广的主要资料,制定青稞、春油菜、蔬菜、水果、食用菌生产技术操作规程28个,结合农业科技大培训、大示范、大推广“三大行动”,组织了1000名农业科技人员进村入户,开展技术培训、抓点示范、现场指导等工作,引导农民

14、集成运用优良品种、地膜覆盖栽培、测土配方施肥、机耕、机播、绿色植保防控技术,以乡村为单位,整村、整乡的培育优质粮油、绿色蔬菜、特色水果、生态食用菌、道地中药材五大产业基地,在落实青稞、玉米、马铃薯、油菜、蔬菜等高产示范片66万亩,其中:集中连片建设标准化基地30万亩,蔬菜标准化示范园建设5万亩。同时,认真开展蔬菜、水果、食用菌等农产品生产基地科学用药的宣传培训和现场指导,鼓励使用低毒、低残留农药,指导农业企业、农民专业合作组织、农民群众按标准组织生产,自觉杜绝使用禁用农业投入品,严格按标准使用限用农业投入品,组织开展培训20场次,培训各类人员达6777人次。五、强化检验检测,加强科学预警结合农

15、产品质量安全生产提升行动,用心开展例行检测工作。一是配合省农业厅例行抽检,协助阿坝州农产品质量安全检测中心完成对我州农产品质量安全交叉抽检,抽检样品70个,其中:蔬菜60个(生产基地40个、农贸市场20个)合格率为98.3%,食用菌10个,合格率为100%。二是以农产品生产基地为重点场所,以蔬菜、水果为重点品种,以快速检测为主,每周至少对基地、市场检测一次,每次10-20个样品,共计抽检样品1163个,其中无公害基地338个,速测合格率100%;农贸市场825个,速测合格率97.8%,总体合格率持续了较高的水平。康定县针对_月份发生的三起因四季豆烹调不当而引起的中毒事件处理结束后,进一步加大农

16、贸市场、超市、蔬菜批发市场农产品质量的监管力度,要求市场每一天进行抽检,每次抽样不少于10个,并将检测结果报县农产品质量安全中心,以便及时掌握市场销售的蔬菜、水果的农产品质量安全状况。理塘县农业局和工商局密切配合,每周共同对农贸市场的蔬菜、水果进行抽样检测,随时掌控农产品的质量状况。六、强化品牌监管,提升品牌形象立足于建设竞争力的“川藏高原特色农产品”区域品牌,今年年初州委、州府重奖了_“三品一标”获证单位和企业,极大地调动了打造品牌用心性。为进一步推动“三品一标”持续健康地发展,根据省农业厅_“三品一标”品牌提升行动实施方案的要求,围绕“着力强化产品质量监管,不断提升品牌公信力”的工作主题,。一是强化“三品一标”认证审核,按照“从严从紧,用心稳妥”的原则,在农业标准化生产技术指导、规范管理,认证材料申报等方面加强指导,严把“三品一标”认证程序,确保认证工作质量。二是强化证后监管,按照“产品质量可靠、使用标志规范”的目标,透过实地督导、加大抽检力度、强化市场追踪检查等手段,加强“三品一标”证后监管。三是强化“三品一标”的宣传推介,围绕“三品一标”品牌提升行动,用心开展了各项宣传活动,如:泸定红樱桃节、酿酒葡萄产业推介会等,在主流媒体上进行了有力的宣传。第8页共8页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!