物流系统分析与作业管理-流通、运输和设施选址.ppt

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1、 物流系统分析与作业管理 流通、运输和设施选址 天马行空官方博客: ; QQ:1318241189; QQ群: 175569632 市场营销的 4个 P 产品( Product) 价格( Price) 通路( Place) 促销( Promotion) 天马行空官方博客: ; QQ:1318241189; QQ群: 175569632 中国企业最常用的 2种通路模式 企业 经销商 小批发商 零售商 企业 分公司 小批发商 零售商 物流是市场营销的另一半 请大家思考并讨论的一个课 题 物流系统的定义 所谓物流系统是指按照计划为达成物流目 的而设计的相互作用的要素统一体 。 物流系统的要素主要有

2、3个: 仓储 运输(包括干线运输和配送运输) 信息 其他还有装卸、流通加工、包装等等 物流系统的特征 整体目的性 要素之间存在相互作用的关系 物流系统作为其上位系统的子系统而发 挥作用 物流需要通过信息的反馈加以控制 物流的 4个关键字 物流成本 物流服务质量 物流的响应时间 库存控制 物流系统的 3要素之一 仓储(配送中心)子系统 配送中心的定义 配送中心指从事配送业务的场所和组织 。 配送是指在一定的区域范围内,根据用户 的需求,对物品进行拣选、加工、包装、 分割、组配等作业。并按时送达指定地点 的物流活动。 配送中心的分类 TC型中心 : 通过型中心。没有商品库存。 或只有 A级商品库存

3、 。 DC型中心 : 保管型中心。有库存商品。 接受客户订货后经过中心内拣货,出库 后出货。另外,库存量减少时,向厂家 定货,定期地补充商品。 配送中心怎么建立 (建立的步骤) 1、确定设计理念 明确企业战略 市场调研 调研结果分析 明确配送中心的目标 明确目的 明确目标 明确期待 效果 2、配送中心的规模设定 经营商品:商品范围 , 包装 ( 尺寸 、 重量 ) , 库存 、 进货 /出货物量 厂家:厂家数 , 交易条件 , 交易时间 , 服务 用户:用户数 , 行业形态 ( 大卖场 , 连锁店 , 便利 店 ) , 交易条件 , 服务 干线运输:运输区域 , 运输时间带 , 车辆数量 /吨

4、位数 , 车辆签约方式 配送:配送区域 , 配送时间带 , 车辆数量 /吨位数 , 车 辆签约方式 3、配送中心的选址 选址目的是使商品通过配送中心的汇集 、 中转 、 分发 , 直至输送到需求点的全过 程的效益最好 , 整体最优 。 配送中心的选址主要考虑 4点 仓库的硬件设施是否适用(楼高、门、 消防、承重等) 周围的交通是否通畅 费用:(总费用,主要是,仓租费用、 运输费用) 最好是公共仓库(灵活、规范、信息化 的需求) 4、配送中心的功能及作业目标设定 业务范围: 进货 , 进货检查 , 入库 , 出 库 , 出货检查 , 干线运输 , 配送 , 补充 , 盘货 , 物流加工 , 退货

5、 , 车辆调度 业务内容: 作业程序 , 责任范围 ( 人员 的作业内容 、 规范 、 职责 ) , 作业分担 和负荷 , 业务间的协作 , 与外部的协作 业务目标: 作业效率 , 作业质量 5、配送中心的作业流程设定 编制要点: 掌握从进货到发货的各区段业务内容 掌握中心内各种作业及保管区域 掌握商品的形态 掌握仓库内的运输手段和方法 6、配送中心的作业时序设定 编制要点: 掌握每项业务的作业时间计算作业效率 掌握订货截止时间 掌握运送时间带 掌握中心运作时间 7、配送中心的物流设备设定 托盘 货架 叉车 堆垛机 手推车 DPS 等等 8、配送中心空间布局和动线设定 设计要素 确保动线 确保

6、进出货卡车泊位 确保自由空间 确保办公室的空间 建设法规 作业效率性 8.1、货架使用的一般方式 整箱出货 单品出货 A类:地积 DPS B类:托盘货架 中量棚 C类:中量棚 中量棚 9、配送中心的信息系统设定 这是最难,可能也是最为重要的工作 (我们一般把信息系统作为物流系统 的 3要素之一单独考虑) 10、物流中心组织架构设定 要点: 1、 掌握中心功能和业务内容 2、 掌握作业量和作业效率数据 3、 与全公司组织的协作和统一 配送中心设计的重要关注点 把投资的重点放在 A类商品 物流系统的 3要素之一 运输子系统 分为干线运输和配送 干线运输:长距离大量货物的移动 配送:短距离少量货物的移动 运输方式的选择 火车、汽车、飞机还是轮船? 考虑要点: 成本 时间 服务质量 承运人的选择 考虑要点: 运输时间与可靠性 运输能力 安全性 课题的物流系统讨论 案例讨论

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