人力资源管理毕业论文答辩PPT
姓 名:XXX专 业:指导老师:学 号:论文框架1.人力资源管理概述2.特方公司人力资源管理概况3.存在的问题及分析4.对策及建议背景及意义 意义:人力资源是企业发展的重要战略性资源。本文根据相关理论,研究分析特方公司人力资源管理方面存在的问题,提出针对性的对策和建议,改善公司现有的人力资源管理状况,增强公司的经济实力。背景:该课题来源于本人在特方公司的实习经历。相关理论 激励-保健理论:保健因素:导致工作不满的因素;激励因素:能带来工作满意感的因素;期望理论:努力绩效联系:个体通过努力而达到绩效的可能性;绩效奖赏联系:个体达到一定工作绩效后可获得奖赏的判断;吸引力:个体获得的结果或奖励对个体的重要程度存在的问题1.公司人力资源管理观念滞后2.公司对人力资源开发不重视3.人员的招聘选拔制度不科学4.公司的薪酬激励体系不完善对策及建议1.加强理论知识学习,转变管理观念2.加强人力资源开发体系建设3.建立完善的竞争性人才选拔机制4.优化薪酬结构,建立完善的绩效奖励考评机制在论文的撰写过程中,我要感谢我的导师钟德鸿经济师和何小平副教授。从论文选题到论文定稿,两位导师都给了我很大的帮助,在此深表感谢!但由于本人的水平有限,因此论文中有错误的地方还请老师指正。致谢
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人力资源
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姓 名:XXX专 业:指导老师:学 号:论文框架1.人力资源管理概述2.特方公司人力资源管理概况3.存在的问题及分析4.对策及建议背景及意义 意义:人力资源是企业发展的重要战略性资源。本文根据相关理论,研究分析特方公司人力资源管理方面存在的问题,提出针对性的对策和建议,改善公司现有的人力资源管理状况,增强公司的经济实力。背景:该课题来源于本人在特方公司的实习经历。相关理论 激励-保健理论:保健因素:导致工作不满的因素;激励因素:能带来工作满意感的因素;期望理论:努力绩效联系:个体通过努力而达到绩效的可能性;绩效奖赏联系:个体达到一定工作绩效后可获得奖赏的判断;吸引力:个体获得的结果或奖励对个体的重要程度存在的问题1.公司人力资源管理观念滞后2.公司对人力资源开发不重视3.人员的招聘选拔制度不科学4.公司的薪酬激励体系不完善对策及建议1.加强理论知识学习,转变管理观念2.加强人力资源开发体系建设3.建立完善的竞争性人才选拔机制4.优化薪酬结构,建立完善的绩效奖励考评机制在论文的撰写过程中,我要感谢我的导师钟德鸿经济师和何小平副教授。从论文选题到论文定稿,两位导师都给了我很大的帮助,在此深表感谢!但由于本人的水平有限,因此论文中有错误的地方还请老师指正。致谢
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