电梯维保年度个人总结报告5篇

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1、电梯维保年度个人总结报告5篇电梯维保年度个人总结报告1时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯消费才能的迅速增长，技术开展潮流及产品构造日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身理论才能，为以后的工作积累了实在的操作流程经历。在工作中积累经历，正如，达尔文所说“知识和经历都来于常识”。而我的工作就是不断的总结和回忆工作中碰到的常见故障现象，加以细分并进步判断的准确性。记得刚开场工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个

2、小时，如今判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置;看，变化运动过程;感，振动平稳度;闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。多年的工作告诉我，认真总结是进步自己的技术程度的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流

3、程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反响给指导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯平安管理标准及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联络，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精华。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不理解导致无法快速排除故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多理解新的机型，深化的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”

4、不断学习新技术新工艺，更好地为用户效劳。在总结了以往的工作经历教训之后，我更加明确了今后的工作目的以及行动方案：1.努力完成自己的本职工作，进步自身的效劳质量、效劳态度、及时处理突发事件的才能。2.协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向指导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反响。3.开展好工作的同时，规划好自身的学习方案，向高一级技术程度努力奋斗。4.跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微薄的力量为广阔人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学

5、习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。在今后的工作中，我会继续努力，多向指导汇报自己在工作中的思想和感受，讨论工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷，从而进步自身修养与整体素质。电梯维保年度个人总结报告220_年即将过去，回忆一年的工作，紧张繁忙的工作场面又一一呈如今面前，一年来电梯维保专业在效劳中心指导，工程经理的亲切关心和详细指导下，获得了长足的进步。电梯维保专业的工作获得了业户的认可，在获得成绩的同时，工作中也存在缺乏，值得认真总结。一、

6、做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养方案，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的方案性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安使用和运行。二、上一年的工作大概有以下几项把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能，又下降了材料的损耗。做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检到达了100%。电梯应急效劳做到随叫随到不无超时。问题不过夜。巡视工作做到发现问题及时解决。维修电梯 和 线路。电梯设备有待解决的问题：5#楼8#楼电梯机房互投电接触器问题

7、严重，经常接触不好造成电梯故障，须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电无法使用。电梯轿厢内的多部 损坏严重，须更换。外部 线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丧失严重，许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。三、电梯维保的下一年方案做好保养方案，做好日巡视，周，月，季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作。加强节假日的值班和巡视工作。针对各梯做到针对性的检修。四、真抓实干抓好平安消费强弱电专业新人较多，树立平安消费意识，抓好平安消费至关重要。为此，我们反复屡次进展培训，反复灌输平安消费思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例

8、进展近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。获得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。五、发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的工程特点，就是有着诸如会议效劳小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，严密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。六、掌握现代资讯培训进步维修人员技术素质各级指导对工程技术人员的培训非常重视，中心指导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。指导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训方案，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，获得了很好的效果。七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度

9、，讲述详细维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的根本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上互相关心帮助，创造_气氛，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确典范的力量是无穷的，典范的形象是光荣照人的。进步新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，进步新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调开工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进展全面检查，保障设备设施平安运行。九、工作中的经历教训及来年展望

10、电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调发动工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在缺乏之处。在新的一年里，相信在效劳中心指导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克制缺乏之处，百尺竿头更进一步。最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，效劳中心指导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断进步管理程度的动力，自己必将认真高效，以身作那么，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，创始崭新的工作场面。电梯维保年度个人总结报告320_年，在中心指导的正确指导和分管指导的直接带着下，在相关部室的配合

11、支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作获得了一定成绩。现将20_年工作总结如下：一、思想素质和党风廉政建立方面在党风廉政建立方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了进步，确保本部门党风廉政建立和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建立和作风建立责任书。按照中心开展创立市级文明单位活动的部署，我部积极进展了相关的工作，同志还在中心创立市级文明单位发动大会上发出了建议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎_、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。二、平安工作

12、管理目的方面平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格按照与中心签订的平安管理目的责任书进展要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，结实树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进展了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，防止了检验过程中使用单位和施工单位的不平安行为。正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，经常深化检验现场监视平安工作，催促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验平安操作规程进展，不符合检

13、验平安条件的，不进展检验工作，严格控制住了平安事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。三、工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进展分析p ，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进展解决，从而进步了检验技术程度和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶

14、梯检验情况进展抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作渎职。四、行政管理目的方面为搞好队伍建立和制度建立，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的分配方法，鼓励本部门人员积极工作;通过进步技术骨干人员的待遇，调动了检验人员进步学历学习的积极性;通过制定年度培训考核方案，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，进步了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内局部配方法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心行政管理制度。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作形式，收到了较好的效果。五、效劳质量管

15、理方面为搞好效劳质量，我部不断加强对本部门人员效劳意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位理解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改良。今年x月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进展了现场的检测比对，进步了本部门人员的责任心和效劳意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为进步我部检验人员的理论程度和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一

16、名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。六、检验任务目的方面定检率到达94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率到达了100%，对到期而未检的电梯按规定搜集了见证材料，并按规定及时进展了上报。七、业务开拓方面在业务开拓方面，我部x月底在完成了电梯限速器检验仪的装备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进展了积极的开拓。八、科技工作方面积极进展科研工作，完成了市局工程_市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与_分中心结合进展的电梯限速器检验规

17、程制订工作正在稳步开展;20_年，我部人员在和省级刊物上发表专业论文多篇。九、体会我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，进步了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联络检验时间，可以相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位电梯维保年度个人总结报告420_年,

18、在中心指导的正确指导和分管指导的直接带着下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作获得了一定成绩。现将20_年上半年工作完成情况汇报如下：一、思想素质和党风廉政建立方面20_年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目的的重要一年。20_年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目的的重要性，积极推进部门检测队伍的建立和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深化理睬了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“

19、科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目的的重要性，同时进一步加强了全部门人员为平安消费效劳、为人民群众生命财产平安效劳的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深化灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。在党风廉政建立方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了进步，确保本部门党风廉政建立和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建立和作风建立责任书。按照中心开展创立市级文明单位活动的部署，我部积极进展了相关的工作，张东平同志还在中心创立市级文明单位发动大会上发出了建议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积

20、极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。二、平安工作管理目的方面平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格按照与中心签订的平安管理目的责任书进展要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，结实树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进展了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，防止了检验过程中使用单位和施工单位的不平安行为。正副部

21、门作为部门平安工作管理的第一责任人，经常深化检验现场监视平安工作，催促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验平安操作规程进展，不符合检验平安条件的，不进展检验工作，严格控制住了平安事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。三、工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进展分析p ，找准检验工作中的薄弱环节

22、，针对性进展解决，从而进步了检验技术程度和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进展抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作渎职。四、行政管理目的方面为搞好队伍建立和制度建立，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的分配方法，鼓励本部门人员积极工作;通过进步技术骨干人员的待遇，调动了检验人员进步学历学习的积极性;通过制定年度培训考核方案，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，进步了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内局部配方法，增强了部门每一位人

23、员的责任心和工作积极性。严格执行了中心行政管理制度。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作形式，收到了较好的效果。五、效劳质量管理方面为搞好效劳质量，我部不断加强对本部门人员效劳意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位理解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改良。今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进展了现场的检测比对，进步了本部门人员的责任心和效劳意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的详细情形，在规定时

24、间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯伤害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并及时帮助监察部门进展技术分析p ，确保了事故调查的顺利进展。为进步我部检验人员的理论程度和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。六、检验任务目的方面经电梯部全体同志的共同努力，20_年上半年，完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台)，自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安

25、装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测，共发现电梯、扶梯存在平安隐患4375条，并对存在平安隐患较为严重51台电梯、扶梯进展了现场复检，保证了电梯、扶梯的平安运行。定检率到达94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率到达了100%，对到期而未检的电梯按规定搜集了见证材料，并按规定及时进展了上报。七、业务开拓方面在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的装备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进展了积极的开拓。八、科技工作方面积极进展科研工作，完成了市局工程重庆市电梯平安运行保障条件与

26、应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心结合进展的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展;20_年上半年，我部人员在和省级刊物上发表专业论文多篇。九、体会我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，进步了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联络检验时间，可以相对集中地安排远郊区县使用单

27、位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进展探究和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进展改革探究，从而进步整体检验效率。电梯维保年度个人总结报告520_年即将过去，回忆一年的工作，紧张繁忙的工作场面又一一呈如今面前。一年来电梯安装、维保专业在公司指导和全体部门员工的共同努力下，获得了长足的进步，也获得了业主的认可，在获得成绩的同时，工作中也存在缺乏，值得认真总结。我公司20_年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质

28、检部门的平安检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进展维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进展维保工作，20_年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题明晰化、详细化。在今后的工作中做到提早预防、提早警示;

29、减少不利因素的发生，为明年的工作打下根底。一、做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养方案，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的方案性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安使用和运行。二、做好电梯维保的下一年方案做好保养方案,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。三、真抓实干抓好平安消费强弱电专业新人较多，树立平安消费意识，抓好平安消费至关重要。为此，我们反复屡次进展培训，反复灌输平安消费思想。高空

30、作业，电器火灾，电器用具使用等实例进展近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。获得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。四、发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的工程特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，严密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。五、掌握现代资讯培训进步维修人员技术素质各级指导对工程技术人员的培训非常重视，公司指导亲自买来电梯方面的培训教材，指导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训方案，组织知识、技能竟赛，获得了很好的效果。六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述详细维修，巡检方法，

31、设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的根本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上互相关心帮助，创造和谐气氛，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确典范的力量是无穷的，典范的形象是光荣照人的。进步新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，进步新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调开工作积极性。七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进展全面检查，保障设备设施平安运行。八、工作中的经历教训及来年展望电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学

32、习力方面存在差距，如何调发动工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级指导的有效管理下，一定能克制缺乏之处，百尺竿头更进一步。20_年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20_年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。今年公司在20_年安装工作的根底上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进展维护保养。20_年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的时机，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的才能，迎接20_年新的挑战。