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1、考核作业业人员记记录表考核项目目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1、品质质2、产量量3、合作作4、专心心情形5、安全全习惯6、清洁洁习惯7、可靠靠性8、技术术水平考核人员员意见建议接受受何种训训练考核人上级主管管工时记录录表 工时时时期合计合计标准效率生产用料料记录单单年 月 日材料类别别工作时间间生产状况况记录完工日数备注合计昨日存料料今日领料料本日存料料各生产班班次产量量记录表表年 月 日班次品名前班结存存前部门移移交本班生产产本班结存存移交人点收入早班中班夜班产 品品 包 装 进 度 记 录 卡客户： 订单号号码： 订量：
2、 箱数： 交货日日期： 页次：色号订量箱号备注日期数量累积箱号日期数量累积箱号日期数量累积箱号日期数量累积箱号装箱标志（正） （侧）注意事项项用 料料 记 录 单年 月 日 料别工作项目目生产状况况完工日数备注合计昨日存料料今日领料料本日存料料注：生产产状况的的日数表表示该工工作项目目的天数数。产 量量 记 录 表年 月 日班别品名前班结存存前部门移移交本班生产产本班结存存移交人总收入早班中班夜班产 品品 包 装 记 录 卡客户订单号码码订量箱数交货日期期页次色号订量箱号包装 进量日期合计数量累积箱号日期合计数量累积箱号日期合计数量累积箱号箱子外表表（正）侧侧注意事项项审核： 填表：第五节 生
3、产管管理部门工作作负荷分分析表部门类别别月 日日至 月 日月 日日至 月 日月 日日至 月 日月 日日至 月 日月 日日至 月 日月 日日至 月 日工作负荷荷实际工时时工作负荷荷实际工时时工作负荷荷实际工时时工作负荷荷实际工时时工作负荷荷实际工时时工作负荷荷实际工时时工时差额处置工时差额处置工时差额处置工时差额处置工时差额处置工时差额处置生产管理理记录表表制造号码码产品名称称数量金额预计完工工日期预计生产产日程更改记录录生产记录录部门开始生产产完工日期期实际产量量工量收成率订 单单 统 计 表接单日期期制造单号号品名规格订货量单价金额需要日期期物料供应应状况预定日期期品质记录录完工日期期自至产
4、 销销 状 况 控 制 表自至客户名称称产量需要日期期生产负荷荷预定日程程生产单位位更改记录录生产记录录完工人数工时工作日数数生产进度度、装船船状况一一览表制造号码码产品名称称数量客户名称称完成日期期船期生产日期期船公司销售额出货期更更改记录录起止发 货货 控 制 表接单日期期制造单号号产品名称称数量单价客户名称称交货期信用状日日期生产日期期装船日期期备注自至产量平衡衡及半成成品存量量表月 日产品名称称规格本月成形形数量本月素烧烧产量粗胚库存存量本月施釉釉产量本月本烧烧产量自身库存存量贴花施金金本月产产量花窑产量量缴库数量量成品库存存停 工工 原 因 记 录 表月份部门停工起止止时间停工范围围
5、影响原因说明明进度更改改记录表表月份日期订单号码码更改通知知号码更改范围围更改原因因更改说明明影响生产产数量延长制法取消进度产品详细细制造过过程产品名称称规格设计产量量每月每日分析校对产品制造造过程及及使用设设备分析析制造过程程使用设备备名称设备生产产能量计计算说明明产品合格格率合格产品品每月需需要量每月计划划产制数数量设备台数数每日工作作时数工作负荷荷率附属设备备及工具具产品设备备记录表表项次设备名称称生产产品品增购类别别附属设备备及工具具价格厂牌1234设备单价价附属设备备工具合计原材料需需要量表表产品名称称原材料名名称包装方式式规格单价类别一类别二采购期预计库存存量库存价值值单位重量量库
6、存总重重量备注123123场地占用用面积计计算表类别单位位工作单位位名称使用设备备装置地点点工作人员员占用面积积其他面积积一楼二楼三楼设备人员加工物空间合计动力设备备计算表表类别需要设备备或过程程规格用量输送损耗耗供应量管线长度度供应量起讫长度1234各类设备备分析表表设备名称称规格单价使用年数数第一期第二期第三期第四期数量总价折旧数量总价折旧数量总价折旧数量总价折旧材料搬运运分析表表材料性质质分析 日期 首 次类别搬运项目目包装方式式容器尺寸寸单位重量量形状其他说明明及搬运运注意事事项搬运等级级材料半成品成品长宽高搬运作业业分析表表产品工厂 产量搬运物品品名称容器类别别搬运起点点搬运讫点点搬
7、运距离离散箱容器其他各部门间间搬运量量分析工作名称称作业部门门自至作作业部门门原料仓库库123456789101112合计原料仓库库123456789101112合计材料搬运运途径分分析表生产产品品： 年 月 日设计产量量： 页次：物料名称成品类别代号装裁部门门送至部门门搬运途径径每月搬运运数量容器类别别换算容器器个数备注工厂设备备投资经经济效益益分析选择一二三说明投资设备价值值附属投资资装设费用用其他合计成本估计（每年年）人工成本本动力维护成本本折旧建筑分摊摊成本其他合计每月使用用时数每小时成成本每年节省省成本投资报酬酬率回收年数数其他优劣劣点比较较审核 分析表表生产异常常状况报报告部门：
8、日期：制造单号号产品名称称生产数量量客户名称称原订进度度拖延与异异常原因因针对性采采取对策策预定完成成日备注目标成果果评定表表单位：重点目标标完成基基准（实实际）C完成百分分率CBX1100D自我判定定及说明明主管修正正分数10E比率评点点（DE）XA F主管修正正理由及及指导改改善事项项备注总分E栏栏合计综合评定定上级主管管评语上级主管管盖章本人盖章章目标管理理分级级 检核工工作报告告表单位： 执行人人：编号项目预定计划划及进度度实绩检查及改改进意见见月月月执行结果果或改进进意见主管执行人营业目标标管理表表（生产产能力）客房编号号：客户名称称： 填表日日期：主要设备备可制成品品使用原因因名称
9、规格台数品名日产量月生产能能力品名单位用量量月使用量量目标追踪踪报告表表（ 年度 月至 月）姓名： 职务： 单位： 共页第 页目标编号号目标执行情况况追踪自行检查查计划（）实际（）差异（）本期本期累计计本期本期累计计本期本期累计计差异原因因改进办法法主管评审审目标实施施检查表表姓名： 职务： 单位：次序各目标百百分率重点目标标截至本月月份达到到程度目标达成成率达成目标标的成绩绩评价或或未完成成中间目目标的差差异原因因分析今后工作作重点与与措施上级主管管指示事事项目标名称称达成基准准说明事项项：1、本表表除成果果评定当当月外，须须按月于于某日内内填报，第第一联送送推行小小组，第第二联主主管存查查，第三三联自存存。 2、经理理、厂长长、主任任以上主主管免填填此表。主管盖章章： 本人盖盖章：
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