员工手册——正文

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1、目录企业文化篇一、 总经理致辞. 2 二、 公司简介. 3 三、 公司组织结构图. 4 四、 企业理念. 4 五、 员工守则. 5 六、 办公室行为规范. 5 规章制度篇第一章、 总则. 6 第二章、 员工的权利和义务. 6 第三章、 人事管理制度. 6 第四章、 考勤管理制度. 7 第五章、 质量和安全管理制度.10 第六章、 培训制度.11 第七章、 会议制度.11 第八章、 奖励制度.13 第九章、 处罚制度.14 第十章、 福利制度.16 第十一章、 着装管理制度.17 第十二章、 宿舍管理制度.18 第十三章、 食堂管理制度.18 第十四章、 门禁管理制度.19总经理致辞亲爱的员工：

2、真诚的欢迎您，祝贺您成为浙江欧森机械有限公司的员工！作为公司的一员，我和大家的意愿相同，就是要把公司建成一个创 新而不守旧，规范而不呆板，严格而不失民主的现代企业。为便于知晓您的基本权利和义务，公司制订了这本员工手册，它是我们基本的行为规范和行动指南。为实现公司“打造农业机械行业最具知名度和美誉度的一流的供应商”的美好愿景，营造健康、有序、文明的工作环境，我向各位倡议：遵守员工手册，遵守公司各项规章制度，发扬“创新高效，团结拼搏，追求卓越，打造精品”的企业精神，以高度的主人翁责任感，与公司同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤 奋敬业，尽职尽责，无私奉献。公司在提高产品技术水平和质量保证的同时，非

3、常尊重专业人才的职业能力来加强企业管理。这里，您将获得更大的发展空间；这里，将 会成为您事业发展真正的舞台！最后，诚挚地祝愿大家在公司工作愉快、身体健康、前程似锦！总经理：刘仙德2 / 19公司简介浙江欧森机械有限公司创建于 1996 年，是一家专业从事植保机械、清洗机械、园林机械、发电器、中小型汽油机等研究、开发、制造、销售和售后服务于一体的 科技型企业。公司坐落于环境优美、享有“中国喷雾器之乡”美誉的浙江省台州市椒江区。公司占地面积 5 万平方米，建筑面积 5.2 平方米，现有员工 500 多人，其中高级研发人员 16 人，高级技术人员 60 多人，中高层管理人员 80 多人；公司年产 1

4、20 多万 台各种小型农业机械产品。公司已通过 ISO9001:2008、ISO14001:2002、CE、3C 等认证，并严格按照 GB/T24679.1-2009 实施企业生产管理，完善的质量保证体系和严格的产品安全认证制 度，为公司产品在国内外销售奠定了坚实的基础。凭借领先的行业产品质量和规范化的企业管理，2007 年起公司先后荣获“国家免检产品” 、“台州市最具成长潜力中小企业” 、“中国信用企业认证体系示范单位” 、“农业部推广证书” 、“国家 863 项目” 、“市级高新技术研究开发中心” 、“浙江省出口名牌产品”等多项殊荣，2009 年还通过了国际商标认证。勤于思考、善于创新的欧

5、森人继续坚持以科学发展、技术创新为市场导向，坚定不移地走新型工业化道路，紧紧围绕“建国际知名企业、创国际知名品牌”的宏伟目标，博采众长、发挥优势，将公司打造成为农业机械行业最具知名度和美誉度 的一流供应商，缔造欧森更加辉煌的明天。我们愿与海内外的新老朋友一起携手，共谋发展、共创辉煌。公司地址：浙江省台州市椒江区三甲卫国工业区网址： .3 / 19企业文化篇公司组织结构总 经 理常务副总副总经理行国国政人事技术部工程部生产部品质部供应部际贸易内贸易财务部部部部公司目标：企业理念打造农业机械行业最具知名度和美誉度的一流的供应商公司使命：创新高效团结拼搏质量方针：坚持以质取胜促进科学发展质量目标：

6、管理理念： 人才战略：追求卓越科学管理内培外引打造精品不断创新有才有德提高质量破格录用开拓市场4 / 191、2、3、4、5、6、员工守则遵守国家政策、法令和公司的各项规章制度。自觉维护公司形象，顾全大局，服从指挥。 爱岗敬业、忠于职守、认真负责。团结友爱、互相尊重、通力合作。勤俭节约、开源节流、艰苦创业。讲究卫生、爱护公物、遵守公德。1、2、3、4、5、6、7、办公室行为规范 进入办公室先敲门，经允许后进入。办公室人员穿着要整洁、得体，举止大方。 办公室内严禁吸烟，因接待来客除外。办公室内不得闲聊，更不允许大声喧哗。不允许上班时间在办公室内吃零食、玩游戏等。不可随地吐痰，垃圾、纸屑等应丢进垃

7、圾桶。 办公桌和办公区域要保持干净、整洁。5 / 19规章制度篇第一章 总则第一条 目的为了保障公司各项经营活动的有序进行，让员工有章可循，特制订本手册。 第二条 范围1、公司，仅指浙江欧森机械有限公司。2、员工，指的是本公司正式员工和试用期员工。3、本手册所针对的员工行为，指与公司有关的所有员工行为。第二章 员工的权利和义务第三条 员工必须遵守国家法律、法规以及地方性的乡规民约。第四条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，可以对规章制度的不合理性提出建议。第五条 员工可享受国家规定的有关劳动、工资、福利等权利。第六条第三章 人事管理制度公司各部门如因工作需要，必须增加或替补人员时，应先依据人

8、员增补流程提出申请，填写员工需求申请表，经审核、批准后，由人事 部统一纳入招聘计划并安排招聘事宜。第七条本公司员工的招聘，计件类员工由人事部初试、用人部门复试合格后入职，其他计时、包月人员要经总（副）经理复试合格后方可入职。第八条试用人员由人事部办理入职手续，试用期内用人部门必须如实填写员工的试用状况，经试用考核合格后，正式录用,成绩优秀者，可适当缩 短其试用时间。第九条新进人员如因品行不良、能力有限等方面原因不适合岗位需求，可随时停止试用，予以辞退。6 / 19第十条 发现下列情形之一者，根据情况做辞退或开除处理：1、不符合公司岗位任职条件的；2、因严重违纪违规问题曾被公司辞退或自离人员；3

9、、年龄未满 18 周岁的；4、身体健康状况影响正常工作的；5、提供虚假身份证、学历证、其他相关证件和工作经历的；6、与其他同行业单位存在劳动关系，未办理离职手续的；7、触犯法律、法规，未经处理的。8、法律规定的其他情形。第十一条 新员工试用 7 天后与公司签订劳动合同，考虑到公司的招聘、 培训费用，入职 3 天及以内主动离职的不予结算工资。第十二条 试用期、转正、辞离职1、一线操作人员、清洁工、杂工等岗位人员，3 天以上主动离职的，需提前 10 天申请， 10 天内公司安排到新人并进行工作交接后，人事部通知申请人结算工资。2、业务、技术人员1）3 天以上 30 天以内主动离职的，需提前 7 天

10、申请，7 天内公司安排到新人并进行工 作交接后，人事部通知申请人结算工资。2）1 个月以上主动离职的，需提前 60 天申请，60 天内公司安排到新人并进行工作交 接后，人事部通知申请人结算工资。3、本条“1、2”之外的其他人员1）3 以上 30 天以内主动离职的，需提前 7 天申请，7 天内公司安排到新人并进行工作 交接后，人事部通知申请人结算工资。2）1 个月以上主动离职的，需提前 30 天申请，30 天内公司安排到新人并进行工作交 接后，人事部通知申请人结算工资。第十三条合同期内双方协商一致解除合同的或公司辞退的人员，工资按照入职约定的试用期工资水平结算。第十四条 自离和急辞1、员工在没有

11、任何手续（包括口头说明）情况下离职的，其在公司里的未发工资暂时 冻结，待其本人说明情况后再做相应处理。2、没有获批并未按规定程序办理手续强行离职（包括自理情况）的，公司按照其在公 司里的未发工资的 60%核发，因此引发的一切后果由离职人承担。7 / 19第十五条第四章 考勤管理制度考勤是考核员工出勤情况的依据，公司人事文员负责员工考勤的统计、汇总，经行政人事经理审核批准后作为核算工资的依据。第十六条打卡制度1、工作制：公司实行国家法定工时制度，结合自身内部工作岗位性质的不同采取不同 的工作制。2、范围：除总经理、副总经理、贸易部经理外的其他员工一律实行上下班打卡制度。 3、 形式：科室（行政人

12、事、财务、技术、贸易部）人员使用纸卡考勤，其他人员使用磁卡考勤。4、 签卡：未按规定打卡的，要填写签卡申请单，相关领导审批后交行政人事部备案。 原则上每月每人只有三次签卡机会，特殊情况下（工作原因）除外。5、旷工：不打卡且没有签卡，又没有请假条和公出手续的按旷工处理，旷工 10 分钟以 上半小时以内的按照半小时核算，对于旷工的处理是扣罚旷工时间的双倍平均工资，一 个月内连续旷工达 3 天，或间断性累计旷工达 5 天的，按自离处理。6、迟到和早退：当月迟到或早退（每次 10 分钟及以内的）超过 2 次的，每次罚款 5 元； 1130 分钟的，每次罚款 10 元；31120 分钟的，每次罚款 20

13、 元；24.5 小时的，按 旷工半天处罚。第十七条除公司规定休息时间外，员工不上班必须提前填写请假单。员工请假和休假期间手机必须随时开通，遇到特殊情况如有工作需要，还 须及时返回公司，一切以公司的利益为重。第十八条外出、请假制度1、员工上班期间临时有事情需要外出的，保安凭其领导签字的出门证才能放行。 2、请假要本人填写请假条，按规定权限获批后方可离开岗位。特殊情况（因病无法 到公司或人在外地不能赶回的）可电话请假，返回后的 1 个工作日本人要及时补办手续。 3、没有任何手续情况下长时间离岗的，一律按照旷工处理。第十九条请假的类别和期限1、病假 请假期限根据实际情况而定，3 天及以上者必须凭医生

14、诊断证明办理手续。 2、事假 必须说明事由，具体期限根据公司生产情况和个人情况而定。3、丧假 亲人死亡需要本人回去办理请的假，具体有下列情况：1）父母、配偶、子女死亡的，省内员工 7 天，省外根据路程规定假期。2）祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹死亡的，省内员工5 天，省外根据路程规定假期。 4、工伤假 员工因工受伤的，具体情况按照正规医院开具的医疗证明执行。第二十条请假程序1、本人填写请假条后报上一级领导审核，相关领导批准。8 / 192、批准后的请假条交行政人事部备案，或出门时交保安人员汇总后交行政人事部。 3、除普通员工外，其他人员请假需在请假条上注明职务代理人，并进行简单的工 作交代。第

15、二十六条假期审批原则1、在没有能力保证本车间、部门正常运作的情况下，不得准假。2、在审批请假手续的时候要将给公司可能带来的损失考虑进去，乱批或盲批者要对自 己的行为负责。第二十七条公休和假日管理1、公休：因公司方面原因（停电、春节放假、生产不忙等）安排员工放假的。2、法定假日：清明、五一、端午、中秋、元旦各 1 天，国庆、春节各 3 天，共 11 天。第二十八条假期审批权限请假人员假期（天）班/组长科长、主任 主管审批权限行政人事部门经理经理副总经理总经理1批准1一线员工 1.5-3审核审核批准3.5 口头审核审核批准231班组长工程技术品质人员 1.5-3 科室文员3.5 1科长主任1.5-

16、3主管3.5 审核审核口头批准审核审核批准审核审核批准审核批准审核批准批准4部门经理工程师22.5 批准审核批准注：1、上述一线员工包括一线操作工、杂工、仓管员、司机等人员。2、因请假条上只限两人审核一人批准，所以审批领导超过三人的，其最低一级领导的审核形式为口头意见。 3、同意和审批领导空缺的，直接由批准领导确定，批准领导空缺的，其审批权为其直接上级。4、如果是惯例性请假（当月 2 次以上。连续两月 3 次以上的），一律由行政部审批。5、出勤时间参与核算工资的岗位人员，当月请假累计 10 分钟以上半小时以内的按照半小时核算；另外科室人员请 假累计超过 3 小时不足 4 小时的按照半天核算，超

17、过 6 小时不足 8 小时的按照一天核算。第二十九条作息时间和调休管理1、 公司正常作息时间如下1）夏季（无严格规定日期，根据具体季节气温变化调整）上午 7:0011:00 下午 13:0017:30 （非科室人员）上午 7:3011:00 下午 13:3017:30 （科室人员）2）冬季（无严格规定日期，根据具体季节气温变化调整）上午 7:3011:30 下午 12:3017:00 （非科室人员）上午 8:0011:30 下午 12:3017:00 （科室人员）具体加班时间根据实际情况而定，生产系统晚上加班时间理论上在下午下班 1 小时9 / 19后面的 3 个小时。3）遇到炎热、酷暑、台风

18、等极端天气状况下，上述时间可以适当调整。第五章 质量与安全管理制度第三十条 每个员工要时刻将“质量第一、安全至上”作为警训。 第三十一条 抓生产必先抓安全，安全生产由生产部经理全权负责。 第三十二条 公司员工在操作设备时，必须按照设备操作规程进行，严禁 野蛮操作或违章操作，加强对设备的维护和保养。第三十三条 员工如发现设备故障，应立即上报车间管理人员安排修理， 做到不伤害人身安全，不影响正常生产。第三十四条 加强消防安全意识，禁止在厂区内吸烟，动用明火需有相关 审批手续。第三十五条 安全生产主要做好以下内容：1、公司要建立、健全本单位安全生产责任制；2、公司应当对员工进行安全生产教育和培训；3

19、、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针；4、严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程；5、服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；6、认真做好安全用电、防火、防盗、防爆等安全措施；7、从事机械操作人员做好衣服、头发及手套等安全措施；8、发现事故隐患或者其他不安全因素，应及时上报；9、发现直接危及人身安全的紧急情况时，要停止作业；10、拒绝违章指挥和强令冒险作业；11、公司给员工办理工伤社会保险；12、公司要为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；13、公司的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作 业操作资格证书，方可上岗作业。第三十六条 严禁在工作岗位上穿拖鞋

20、、短裤、背心，女性留长发的必须 将头发盘好、固定。第三十七条 严格按质量控制流程实施质量控制，坚持事故原因不清不放 过，事故责任未追究不放过，整改措施不制定不放过 “三不放过”原则。第六章 培训制度10 / 19第三十八条 培训目的提高在职人员的个人素质和岗位技能，提高员工的工作能力。第三十九条 培训类型和内容1、岗前培训：新员工入职，由办公室安排的培训，内容包括员工手册在内的相 关规章制度和企业文化等。2、在岗培训：各车间、部门根据岗位需要进行的培训，内容包括工作流程、作业指 导书内容等3、外派培训：因工作需要外派学习的，为保证学成后为公司服务，培训前要与公司签 订培训合同。4、其他培训：根

21、据公司发展培训需要，通过请讲师来公司讲课，播放影像资料等方式 进行的培训。5、三级培训（教育）：是指公司级教育、车间（部门）级教育和班组级教育其中公 司级教育由办公室组织实施，车间（部门）级教育由部门经理或车间（部门）主管组织 实施，班组级教育由班组长组织实施。6、培训的内容：主要是公司简介和各类规章制度（员工手册）、安全生产和职业教育。 第四十条 培训纪律1、按时参加，并做好签到记录。2、不能参加的应提前向主持人请假说明，中途有事需离开的要先向主持人请假。3、培训现场应将手机设为震动或关机状态，重要事情接听电话要小声。第四十一条 培训效果评估接受培训的人员要积极配合办公室组织的培训效果调查，

22、由办公室建立人员培训档案。第七章第四十二条 会议分类及组织 1 会议分类：会议制度1） 公司级会议：以公司名义召开的会议，包括全体员工大会、总经理办公会议、公 司党员大会、公司团代会、妇代会、职工代表大会等。2） 专业性会议：公司召开的技术专题讨论会、质量分析会、安全工作会、经营活动 策划会、财务分析会。3） 系统或部门工作会议：由各部门、车间召开的会议，如生产例会、质量例会、销 售例会、小组会等。4） 上级组织或外单位在本公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会、洽谈会、 座谈会等）11 / 192 会议组织公司级会议、上级或外单位会议由办公室组织，专题性会议项目由项目主管组织， 系统或部门

23、会议由部门管理组织。第四十三条 会议准备及流程1 各会议组织部门负责对会议进行准备，需要总经办配合时，可提前向总经办申请， 准备工作应在会议前准备完毕。2 会议流程：1） 组织人员准备会议的主要内容提纲，交会议主持人审核后，按议程进行。2） 需要讲话、汇报的人员，应在会前进行沟通。3） 组织人员应准备签到表，提前进入会场，并维持秩序。4） 与会人员应提前 5 分钟到达会场，不迟到。5） 会间应将手机设置为静音状态，不能在现场接打电话，须保持会场安静。6） 在未宣布会议结束时，与会人员不能随意退出会场。第四十四条会议发言要求1 一般情况下，发言应简明扼要。2 不讲没有证据的话，不提供不正确的资料

24、和信息。 3 不人身攻击，讲损伤人格的话。4 不打断别人发言。5 不讨论与本次主题无关的内容。第四十五条会议结果1 宣布性的会议，主题要鲜明。2 讨论性的问题，不可以没有结果。3 决定性的会议，要作出决议。4 做好会议记录，会后整理纪要，根据会议性质将会议纪要存档、发放或公布。第四十六条会议保密制度1 会议讨论的内容涉及到公司经营、技术秘密的，不准透露给参会以外的人员。 2 会议讨论的内容在未正式决定并发文之前，不得将内容泄露。第八章 奖励制度12 / 19第四十七条 目的对员工的各种优异表现给予肯定，激励优秀员工再接再厉、奋发上进、积极创新。 第四十八条 类型1、有下列事迹之一者，予以嘉奖，

25、一次性奖励 50 元：1）拾金不昧（价值 300 元以上）者。2）遵纪守法、听从指挥、互相协作者。3）经常超额完成任务，业绩突出足为楷模者。4）长期在艰苦条件下工作，并出色完成工作任务者。5）有其他事迹值得其他员工学习者。2、有下列事迹之一者，予以记功，一次性奖励 150 元：1）对生产技术、工艺或管理制度提出具体建议方案，经采纳有成效者。2）节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。3）遇有意外事故，勇于负责，并处置得宜，让公司免于损失或减少损失者。4）举报违规或侵害公司利益案件者。5）发现其他（本职工作外的)故障，能予以速报或妥善防止事故发生足可嘉许者。 6）有显著的善行佳话，能为本公

26、司获得较大荣誉者。3、有下列事迹之一者，予以记大功，一次性奖励 500 元（视情况而定）：1）遇有意外事件，奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者（视具体情况可酌情给予 重奖）。2）树立社会正气、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。3）具有其他重大功绩，足为其他员工模范表率者。4）忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者。4、有下列事迹之一者，予以重奖，一次性奖励 1000 元（视情况而定）：1）有研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。2）对生产、技术、品质、采购、销售、管理或目标达成等方面提出重大改革、改善建 议，经采纳施行后能为公司创造利润或减少损

27、失达 10000 元及以上者。3）对采购、销售、会计处理、财务调度、人力运用以及有关核算等方法有重大改善， 因而降低成本或增加收入，并可明确计算价值者。4）对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失， 有事实为证者。5）对举报偷盗财物价值在 20000 元以上者。6）保安人员在执行车辆、物品、人员进出厂检查任务时，主动发现异常，侦查弊案或 防止火灾，参加救灾或对异常情况能英勇抵御，使公司员工的财物获得保护，以及能圆满 完成公司交办的重大任务者，视具体情况给予奖励。3、有下列事迹之一者，予以晋升或晋级：1）年度评比总结成绩优秀者。2）有研究发明对公司确有重大贡献者。

28、3）服务满 3 年以上，业绩优良，未受记过以上处分者（对于计件人员可以酌情给予另 外的其它奖励）。4）一年内记大功 3 次及 3 次以上者。5）具有其他特殊贡献者（或斟酌载入公司史册）。4、年度大奖13 / 191）业绩贡献奖 根据财务对车间、部门年度质量和产量（或销量）统计数据确定。 2）先进集体奖 根据全方面的综合评定产生，衡量的因素有：安全、产量、质量、现场管理、任务完成率、人员稳定性、违规违纪情况等。3）技术创新奖 根据实际情况结合创新、改进的项目、设备、产品等而定。第九章 处罚制度第四十九条 目的维护正常的工作秩序和工作环境，强化团体纪律，是公司的各项工作有序进行。 第五十条 范围公

29、司所有在职人员和公司各类违规行为。第五十一条 行政管理处罚1、 有下列行为之一的，处 10 元的罚款：1）上班时间不佩带工作证，或不穿工作服的2）在生产作业场所穿拖鞋的，或将早餐带入生产区或办公室吃的3）生产现场（责任区）的通道里有物料（工位器具）摆放的4) 物料（工位器具）摆放不整齐、不规范的5) 工位桌、流水线下面有杂物或机台、工作台、流水线、工具箱上放置杂物的 6）责任区域内有瓜皮、果壳、纸屑等杂物下班后不清理的7) 使用后的工具（含气动电动工具）、零配件没有及时整理的8) 生产现场、仓库有原料或物料散落地面且没有清理的9）消防器材失效且留在现场的，或配电柜（箱）门没关的（区域管理人员责

30、任） 10) 白天光线明亮不关闭照明灯的每一盏的11) 下班后不关闭门、窗、水、电、气及电器设备的每一处的12) 有固定岗位，上班时间无故串岗的13) 宿舍个人环境卫生不整洁、地面没清扫、将垃圾随便扔在通道的每人每次 14) 宿舍没人情况下开着照明灯、电风扇及其它电器的每一样15) 下班后没关闭门、窗、水、电、气的每一处16）未经部门经理以上人员同意情况下带小孩进入作业场所的17）消防柜、配电柜前 1 米内摆放物品或通道不畅的18）操作旋转机床（工具）时，违规戴手套的19) 原料、零部件散落地上没有及时整理清扫的20) 将可用物料扔到垃圾堆的（视具体物料的价值处罚）21）当天有工作但不正常上班

31、或不加班的22）参加会议迟到的 5 分钟及以上的2、 有下列行为之一的，处 20 元的罚款：1）不服从领导的工作安排，经劝告无效的2）不配合其它人员进行相关工作的3）藐视其它相关部门人员，狂妄自大的14 / 194）禁烟区域（包括车间、仓库）内发现烟蒂的5）上班时间大声喧哗、咆哮等影响别人正常工作的6）未经办公室同意，擅自入住公司宿舍，或调房的7）违反宿舍管理规定影响他人休息被举报查实的8) 私拉乱接电源线、网线给公司或他人带来损失或不便的9) 在宿舍使用大功率电器（热得快、电饭煲等）烧水做饭的（并收缴其电器）10) 没有关好门、窗、水、电、气，使产品和物料受损的11) 未到办公室办理登记手续

32、擅自留宿非本厂人员的12）代打卡双方的每人13) 保安值班人员因失职，造成公司财物被盗（损），价值在 200 元以上 500 元以下的 14）会议参加人员不请假又无故不到会的15）车间班组长因管理不善导致员工投诉的16）消防器材或配电柜（箱）通道不畅的（区域管理人员责任）3、有下列行为之一的，处 30 元以上 200 元以下的罚款：1）没有关好门、窗、水、电、气，使产品和物料较严重受损的（1000 元以上）2）在车间、仓库等禁烟区域吸烟的，每人次罚款 500 元3）非工作原因、非车次原因晚归保安不给开门翻越围墙或大门的，每次处罚 200 元 3）保安值班人员因失职，造成公司财物被盗（损），价值

33、在 1000 元以上的4）在公司内部参与打架的每个人罚款 200 元，先动手者加倍，情节严重的开除4、有下列行为之一的，处 200 元以上的罚款和开除处理：1）有赌博行为并在公司内部赌博，经罚款教育后屡教不改的2）动用工具追打同事造成伤害的（伤害严重的提交公安机关处理）3）因个人原因不听劝诫，产生有损公司形象或严重违背社会公德的4）擅自挪用公司资金和财产，经教育不及时归还的（情节严重的按司法程序进行） 5）玩忽职守，造成事故，使公司财产或人员人身安全造成严重损失的6) 偷盗公司、员工的钱物除没收偿还外（情节、性质严重的按司法程序进行）7) 触犯刑法的除按法律程序处理外8) 煽动、蛊惑他人不服从

34、工作安排的主谋或肇事者第五十二条 生产管理处罚1、 有下列行为之一的，处警告一次和每次 20 元的罚款：1）没有按时完成生产任务或整改要求的2）采购人员没有跟踪供应商按期供货或物料没有在规定时间采购到位且隐瞒不报的 3）生产环节信息不传递或传递不及时，导致影响下道工序生产的4) 生产日报数据准确率每低 1%的5）仓库管理人员的帐面数与实物数差额数超过规定每 5%的，仓库主管负连带责任 6）上工序原因影响下工序生产且没有提早说明的7）生产部计划下达不明确，导致车间、仓库不能正常运行的8）月底没有对仓库物料进行抽盘的9）月底车间班组长没有对车间物料进行盘点的10) 产品没有有效的名称、数量等标识的

35、11) 统计员、仓管员数据统计失实，且影响生产的2、 有下列行为之一的，处 50 元的罚款：1）虚做假工资核算资料，查证属实的15 / 193）因物料采购规格、型号失误而耽搁生产的每一批次4）没有按时完成生产部下达的生产任务延误下工序生产的5）接到设备维修汇报没有安排人员维修，造成影响生产的3、 有下列行为之一的，处 100 元罚款：因领导工作失职造成不能按时完成订单的生产或发货的每批次第五十三条 技术、质量、工艺管理处罚1、 有下列行为之一的，处警告一次和 20 元的罚款：1）没有设立不良品存放区，随意摆放不良品的2）不合格品没有有效的质量状态标识的（单罚当班品质检验人员）3）对质量信息或整

36、改通知没有按时整改的4）因上工序质量原因，导致下工序生产停线（工）每 1 小时的5) 因上工序质量原因，而本工序未发现，造成不良品率2%的6）生产现场没有作业指导书的7）品质部门（人员）没有填写巡检记录，每缺一次9）相关人员没有在规定时间上交订单评审所需资料的2、 有下列行为之一的，处 50 元以上的罚款：1）因上工序质量原因，而本工序未发现，造成不良品率5%的2）因上工序质量原因，导致下工序生产停线（工）每 2 小时及以上的 3）出现批量产品质量问题，并且没有整改措施或整改不到位的4）报废件没有填写报废单的第五十四条 设备管理处罚1、 有下列行为之一的，处警告一次和 10 元的罚款：1）没有

37、填写设备检查表的2）没有对设备表面进行清洁、保养的3）没有对设备进行有效润滑的4）在用设备没有落实设备保养责任人的2、 有下列行为之一的，处 20 元 100 元的罚款：1）设备没有保养、维护，造成影响生产的，视具体损失处罚2）擅自拆卸设备零部件，造成影响生产的，视具体损失处罚3）接到设备故障汇报没有及时修理，造成影响生产的，视具体损失处罚第十章 福利制度第五十五条 目的为吸引和留住优秀人才，建立起公司规范合理的福利制度体系。 第五十六条 范围1. 正式在职员工2. 试用期人员不同员工群体在享受福利项目上略有差异16 / 19第五十七条 福利项目1、事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、公休假

38、及法定节日放假等情况，详见第 十九条到第二十八条。2、工龄奖在公司连续工作满一年及以上的，每年底给予每一年 200 元的工龄奖金。3、住房补贴所有在职的外地员工，不入住公司宿舍的，每月给予 60 元的补贴，此标准会随着市场 物价和消费水平的变化及时作调整。4、节日庆祝节假日公司将向所有在职人员发放节日礼品或组织相关庆祝活动。5、工作服1）入职一周后的员工，可以到行政人事部领取两件工作服；2）自工作服领取之日起满 10 个月的员工，工作服的费用由公司全部承担；3）工作服原则上每一年发放两件夏装，每两年发放两件冬装；4）中途（入职不满 10 个月）离职人员，工作服的费用按照成本单价/10 个月领取

39、件 数（10-实际上班月数）扣除，15 天及以上的按照 1 个月核算，15 天以内的不予核算。 6、夜宵补贴当天 23:00 以后在岗上班的，补贴 5 元/晚。第十一章 着装管理制度第五十八条 目的为树立和保持公司良好的公众形象，近一步规范化管理，特制订此规定。第五十九条 说明工作服和工作证是统一公司形象的具体体现，与公司名称、产品商标同样重要，所 有人员必须严肃对待，规范使用。第六十条 范围公司所有人员在上班时间（特殊场合和特殊情况除外）第六十一条 职责1、 行政人事部根据新员工入职的时间和老员工的需求发放工作服。2、 行政人事部负责新员工工作证的办理和老员工工作证的补办工作。3、 行政人事

40、部月底将工作服的领取情况和工作证的补办情况汇总上报财务部。4、 财务部负责工作服和补办工作证费用的核算工作。5、 车间班组长级别及以上管理人员有对员工工作服的着装和工作证的佩戴情况进行 指导、监督的权利和义务。6、 保安人员和行政人事部负责对员工工作服穿着和工作证的佩戴情况的监督和处罚。 第六十二条 其他17 / 191、原则上夏装发放时间是 5 月 1 日10 月 15 日，冬装是 10 月 16 日次年 4 月 30 日。 2、工作服若丢失或破损不能穿着时，应及时向行政人事部申请补领。3、穿着工作服必须保持整洁、得体，工作证一律佩戴在左胸前。4、工作服的价格按照当年的市场采购价定价，工作证

41、丢失补办的按照规定金额扣除。第十二章 宿舍管理制度第六十三条 目的为保持宿舍的清洁、卫生和安全，让员工有一个舒适的休息环境，特制订此规定。 第六十四条 范围所有在公司宿舍住宿人员第六十五条 职责1、行政人事部安排员工住宿（男宿舍、女宿舍、夫妻房和管理技术人员宿舍等）。 2、行政人事部负责负责宿舍财产、人员的日常管理工作。3、行政人事部负责对宿舍安全、环境、卫生情况的检查和监督工作。第六十六条 住宿人员遵守事项1、爱护公物，讲究卫生，节约水电，不乱涂、乱画、乱拉、乱挂。2、严格遵守宿舍管理人员的安排，决不允许个人的随意行为。3、不得在宿舍内从事偷盗、赌博、酗酒等一切不良行为。4、严禁使用大功率电

42、器，不得在宿舍内进行炊事活动，有需要热水的应该可以到公司 食堂取用，严禁室内烧开水。5、宿舍内不得从事一切影响他人休息的不良行为。6、宿舍严禁男女混住（夫妻房的夫妻除外）。7、员工离职后将个人床铺和垃圾清理干净，一天内要搬离公司宿舍。第十三章 食堂管理制度第六十七条 目的为加强食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本规定。 第六十八条 范围公司食堂职工及全体就餐的员工第六十九条 职责1、行政人事部每餐负责维持员工就餐的秩序。18 / 192、行政人事部负责对食堂餐饮的卫生和食堂环境状况的监督检查。3、行政人事部负责收集就餐员工的意见和建议，对可行性的意见和建议会同食堂职工

43、协商改善。第七十条 注意事项1、食堂职工应严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，服从公司领导安排。2、食堂职工要树立全心全意为员工服务的思想，讲究卫生、认真负责、文明服务。 3、就餐人员自带餐具，并申请橱柜（交给董事长 10 元押金可领取钥匙一把）保管餐具。 4、员工就餐用公司规定的菜票(到董事长处用现金兑换)支付餐费，食堂职工拒收现金。 5、就餐的员工要排队，不得插队、争吵哄抢、嬉戏打闹，确保大家就餐的有序进行。 6、所有员工都有对食堂不良现象投诉和举报的权利，有提出建议和意见的权利。第十四章 门禁管理制度第七十一条 目的为树立良好的公司形象，保证公司的财产安全和员工的人身安全，为公司提供

44、良好 的生产和生活环境，特制定本规定。第七十二条 范围公司全体人员第七十三条 职责1、保安人员负责门禁管理制度的执行。2、行政人事部负责对门禁管理制度执行情况的检查和监督。第七十四条 注意事项1、值班保安人员要保持良好形象，严肃端庄、谈吐得体，。2、其他人员要给保安人员足够的理解，对其工作积极的配合、支持。3、保安人员要不断提高自身的岗位技能，严格执行公司相关的门禁管理工作。附则1、 本手册对规范员工行为做了一般性规定，是大家必须遵守的基本行为准则。2、 日常管理中增订的管理制度和其他实施细则，是本手册的补充和完善，与本手册有同等效力。 3、 本手册实施前制定的文件如有与本手册相冲突和矛盾的地方，按照“前文件服从后文件”的原 则处理。4、原则上本手册实施二周年后，行政人事部将根据公司发展情况对其进行再修订。5、本手册工本费 20 元，在新员工入职后发放，离职前上交。19 / 19