消化内科工作计划集锦6篇

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1、消化内科工作方案集锦6篇消化内科工作方案集锦6篇光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个方案吧。说到写工作方案相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是收集整理的消化内科工作方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我积极投身一线临床工作，每日进行教学查房，本月共计查房约*人次，门诊约*人次，完成胃镜约*人次。成功诊断治疗了肝核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，成功抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例危急重症病例，为科室临床工作奉献了力量。组织全院性疑难病例讨论1

2、例，组织远程会诊2例。在医院领导的大力推动下，先后投入近*万元对原消化内镜室的扩建改造根本完成，目前已建成崭新的功能分区合理流程标准、环境舒适设备先进技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无痛苦内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备，新购置的内镜主机和内镜也已完成招标，预计三月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系，消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科，经济收入统一核算，医护人员统一调配，内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任，具体负责消化内镜诊疗部的工作。二月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高，共计完成胃镜检查

3、380例，肠镜检查70例。同时消化内科病房的专业化水平也进一步提高，本月住院病人出院共计220人，其中消化内科专业患者比例约占80%以上，较以往有大幅度上升，为消化内科未来的进一步开展奠定了坚实的基矗教学方面，每周二开展科室业务学习，本月完成了自身免疫性肝病，胃镜操作常识，内镜下活检技巧和无痛内镜开展本卷须知等业务讲座。1月13日下午，消化内科在科室大教室召开了题为“回首20xx，激情20xx的年终总、发动会议。消化全体在职医生、护士，专科住院医师以及在临床轮转的消化研究生共80余人参加了会议。消化内科杨丽书记主持会议，各位主任、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进行了总，介绍了取得的成绩

4、，分析了存在的问题，提出了20xx年的工作思路。会上，出国留学主任用丰富的照片和录像介绍了20xx年消化内科在学科建设方面取得的重大成绩.。华西消化除了各项医疗指标到达或超过卫生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化门脉高压、炎症性肠病及消化系统肿瘤等方面的转换医学研究使这些疾病的治疗水平到达或超过国际先进水平，先进的诊治理念、精湛的医疗技术带动了西南乃至全国整体消化水平的提高，成为全国十个临床重点专科之一。这意味着华西消化代表了全国最先进的医疗技术水平和效劳能力，西部的消化疾病患者在华西就可接受国内一流的医疗效劳。此外，20xx年消化内科成功举办了第10届全国消化疾病学术大会，参会代表超过以往任何

5、一届全国消化年会;创新地将严谨的学术交流与艺术气氛融合在一起，使参会专家、代表们耳目一新，好评如潮。办会质量及组织效劳水平空前，极大地提升了华西消化在全国的知名度和影响力，给全国同行留下极为深刻的印象，也再次点燃了全科同事的工作激-情。出国留学主任对全国优秀学科的分析，使全科同事认识到我们存在的差距，科室对优秀人才的渴望，鼓励大家努力进取，也使大家更加关注对青年学生、研究生和住院医生们的培养。一名研究生导说：“我们都是从青年医生走过来的，都非常理解医学生的辛苦和压力，以后我会对学生们的学习、生活和人生设计给予更多的关心和指导。通过回首20xx年走过的光芒历程，消化内科全体同仁对20xx年充满信

6、心，争取新的一年再创佳绩!消化内科工作方案篇2一、继续深化贯彻落实优质护理1、探索责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组，下设总责护士、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，协助完成日常生活护理。2、转变效劳理念：将人文关心融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些健康指导；创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。3、拓展效劳内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理效劳。继续完善出院病人“ 随访，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等

7、方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。4、注重患者意见的反响：对患者提出的治疗、护理等问题予以耐心地解答，尽可能当天问题当天解决。二、加强平安管理，注重环节1、以核心制度为指引，保障护理平安。2、组织护士定期学习?护士条例?，增强护士法律法规意识。3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，标准管理。4、对病人进行平安意识教育，及时签订平安协议书。5、对有平安隐患的病人进行及时准确评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作

8、中的查对制度。7、及时填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事件并在晨会以及科室护士会议上组织讨论，提出改良措施。8、加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，相互提醒，为病人提供优质的效劳。9、质控小组分工明确，环节管理上注重重点，如有不合理流程及时改良。三、加强护理质量、确保护理平安1、加强护理管理，20xx年继续深化目标管理，完成以下指标任务。急救药品、器材完好率100%；责任制整体护理合格率90%；危重病人护理合格率90%；护理文件书写合格率90%；护理平安质控合格率90%；病区管理合格率90%；分级护理合格率90%；健康教育覆盖率100%；住院病人跌倒/坠床、压疮、管道滑脱风险

9、评估率达100%；护理不良事件上报率100%；消毒灭菌合格率100%；“三基考核人人达标；住院病人满意度90%；手卫生知识知晓率100%；洗手正确率85%；手卫生依从性85%。2、建立检查、考评、反响制度、 回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施。3、重视护理文书的书写，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论，提出改良措施。4、每月对护理平安隐患、护理过失缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改良措施。5、严格执行查对制度，杜绝严重过失及事故发生。6、对科室硬件设施、急救仪器等常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。7、加强

10、重点环节的风险管理，实行责任组包干，新老伙伴，保证每时段都有责任护士，减少交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，减少工作中的漏洞，同时高年资护士要带头作用，注意培养护士慎独精神。8、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关1、低年资护士做到专人带教，根本技能操作必须全部达标，并在实际工作中抽考，其他层次的护士有方案进行理论操作考核。2、加强专科技能的培训，制定培训考核方案。3、加强相关知识的学习，做到理论与实践相结合。五、注重塑造形象，优化效劳流程，提高护理实效1、护士礼仪培训：全面响应“

11、内练硬功，外塑形象，积极响应护理部“快乐天使活动，营造护士美好专业形象。2、“无缝护理进一步标准：本着以“患者需求为中心，以患者满意为目标的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理效劳内容，提升主动效劳意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。3、争创优质护理效劳“零投诉科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动的十字方针为指引，每月进行一次满意度自测，建立意见簿，定期召开工休座谈会，发现问题、纠纷及时解决，努力实现“效劳零投诉、工作零失误的工作目标。六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训，充分培养护

12、士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。七、加强人才管理，合理使用人力资源1、实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人提供质的护理效劳。2、根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。3、充分发挥科室质控护士的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作。4、鼓励护理人员提升学历，参加护理本科、研究生的学习。八、教学科研1、指定具有护师职称及以上的护士负责实习生的带教，不定期听取实

13、习生及带教老师意见及建议，提高带教质量。2、不定期检查带教老师的带教态度、责任心，了解实习方案的完成情况。3、拟定每批实习生实习结束前，组织进行一次科室优秀老师的评选活动。4、加强带教老师授课能力培养，创造教学时机，鼓励外出学习、进修、深造。5、增强科研意识，鼓励护士撰写护理论文，力争20xx年发表CN论文2篇或以上。6、方案进行QCC小组活动，应用管理工具解决护理工作中存在的问题，提高护理质量。九、健康教育标准、普及化1、在责任护士负责制的前提下，要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通，认真完成宣教工作，护士长不定期抽查。2、科室通过多种形式来加强健康教育：充分利用起宣传栏、健教处方、健

14、教手册的作用，印发图文并茂的健康宣传册发放给病人。十、建立绩效考核机制将精神鼓励与物质鼓励有机结合，工作中表达多劳多得、按劳分配原那么，拉开奖金差距，限度激发每位护士的工作积极性。1、对有创新效劳举措的护士，给于加分奖励。2、对有论文发表、科研课题、院内外各项竞赛获奖者的护理人员进行物质奖励。3、以多种内容作为护士评优、奖励的条件：如各种考核测评、根底护理量的落实情况不达标、达标、超额、是否收到病人表扬信、有无论文发表等等。4、奖勤罚懒，奖优惩劣。消化内科工作方案篇31、夯实根底护理(1)切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符

15、，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并根据鼓励考核方案给与奖励。2、严格落实责任制整体护理(1)试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。(4)深化护士分层使用，依据

16、病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，表达能级对应。3、定期满意度调查(1)每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反响个人。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。4、加强患者健康教育(1)个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.(2)集体宣教：由资深护士负责，内容涉及疾

17、病的自我预防、用药的本卷须知、平安防护。5、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。(2)护士根据考核标准以得分上下进行绩效。(3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。消化内科工作方案篇4一、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改良工程。二、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.每周晨间不定期提问，内容为根底理论知识，专

18、科理论知识，药理知识，核心制度等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。3.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。4.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。5.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士轮岗轮训、外出学习等，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。三、强化科研意识，提高护理科研能力1.开通医院政工网、核心站等，给护士创造学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术气氛，力争有高水平的论文发表。鼓励向医院

19、新闻网站，至少每季度一篇。2.采用鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及绩效奖励时，优先考虑。3.培养护士创新思维及动手实践能力，鼓励临床护理小革新、小创造和好建议。四、护理各项指标方案到达：1.护理质量指标2.管理质量指标消化内科工作方案篇5一、医德医风和科室建设方面：坚持以人为本，“以三好一满意活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员效劳的理念，加强医患沟通，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵抗行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，不闹无原那么纠纷，工作中互相支持，互相理解，工

20、作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗效劳的顺利进行。按照“三级乙等医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基训练，“三基训练全员参加，“三基考核人人达标。坚持“合理用药合理检查，标准抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面：1、为实现我科成为医院重点科室的开展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精

21、神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%，到达国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说，我科承当着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业

22、务收入331、8629万元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，全年共做胃镜7200人次，检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗77人次，检出食管癌68人次，其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次，检出贲门癌74人次，检出胃癌52人次，检出胃平滑肌瘤21人次，检出胃底静脉曲张27人次，行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出贲门粘膜撕裂综合征5人次，并行金属止血夹急症止血3人次，检出胃幽门恶性梗阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术32人次。全年共做结肠镜823人次，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出溃疡性结肠炎27人次，检出伪膜性肠炎15人次，检

23、出肠结核4人次、克罗恩病1人次。积极进行介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施行局部性脾栓塞9人次，进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架植入术2人次，行经皮经肝食管胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次。以上治疗工程的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对地位。三、业务学习和科研教学方面：我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的根底。我科一直担任济宁医学院临床理论班和临

24、床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、优秀的教师配置，努力做好医疗教学工作。我们初步总结出：以根底知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的根底上，切实完成好每个同学的教学任务。四、新技术新业务新工作方面：按照20xx年申报的新工作新技术的目标要求，根本上完成了年初既定的目标任务，发现食管早癌2人次，其中施行内镜下粘膜切除术EMR1人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。因爱博氩气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，

25、社会效益甚微。为此，20xx年继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术EMR和内镜下粘膜剥离术ESD。消化内科工作方案篇6夯实根底护理，提高效劳质量；加强护理质量控制，确保护理平安；合理用人制度，开发人才资源；改善住院环境，标准病房管理；树立品牌意识，塑造医院形象。一、继续深化贯彻落实创立活动1、探索责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组，下设责任组长、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。2、转变效劳理念：将人文关心融入护理专

26、业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些健康指导；创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。3、拓展效劳内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理效劳。继续完善出院病人“ 随，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。4、注重患者意见的反响：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，当天问题当天解决。二、平安管理，注重环节1、以核心制度为指引，

27、保障护理平安。2、组织护士定期学习?护士管理条例?，增强护士法律法规意识。3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，标准管理。4、对病人进行平安意识教育，及时签订平安协议书。5、对有平安隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。7、及时填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事件并组织讨论，提出改良措施。8、加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及缺乏。9、质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改良。三、加强护理质量控制，确保护理平安1、全民参与，人人树立质

28、量管理意识。2、建立检查、考评、反响制度、 回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施3、进一步简化标准护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论，提出改良措施。4、每月对护理平安隐患、护理过失缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改良措施。5、严格执行查对制度，杜绝严重过失及事故发生。6、对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。7、定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面提高护士的病情观察能力。四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关1、要求新进院的护士及低年资护士对24项根

29、本技能操作必须全部达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的护士有方案进行理论操作考核。2、加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核方案。3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教，护士长定期抽查专科知识掌握情况。4、加强相关知识的学习，每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习，做到理论与实践相结合。五、注重品牌塑造，优化效劳流程，提高护理实效1、护士礼仪培训：全面响应“内练硬功，外塑形象，打造护士美好专业形象的“天使形象塑造工程，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进一步标准全科护士的语言、效劳、行为举止。2、“无缝护理进一步标准：本着以“患者需求为中心

30、，以患者满意为目标的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理效劳内容，提升主动效劳意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。3、“限时护理效劳的运行及完善：通过晨会提问，带着护士学习培训“限时护理效劳的承诺内容，反复强调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供最优质的效劳。4、争创优质护理效劳“零投诉科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动的十字方针为指引，每月进行一次满意度自测，建立意见簿，定期召开工休座谈会，发现问题、纠纷及时解决，努力实现“效劳零投诉、工作零失误的工作目标。六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应

31、急预案知识的培训，充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。七、加强人才管理，合理使用人力资源1、实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人提供最优质的护理效劳。2、根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。3、充分发挥科室护士长助理的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作；安排助理参加本科室夜班轮值，实行夜间负责制。八、教学科研1、指定具有护师职称的护士负责实习生的带教，定期召开实习生及带教老师会议，听取老师及实习生的意见，提高带教质量。2、不定期检查带教老师的带教态度、责任心，了解实习方案的完成情况。3、每届实习生实习结束前，组织进行一次科室优秀老师的评选活动。4、加强带教老师授课能力的培养，创造教学时机，鼓励外出学习、进修、深造。5、增强科研意识，鼓励护士撰写护理论文，力争20xx年发表CN论文