SAP及金蝶对比分析表

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1、-SAP与金蝶比照分析表比照容比照分项金蝶SAP差异分析预期效果通过金蝶软件的应用能够解决财务的简单核算问题，在财务决策支持方面需要人工完成。金蝶软件本身是基于财务管理功能，与相关模块不能实时集成，所有业务部门不在一个平台，数据需要E*CLE表格形式传递。金蝶对于方案管理全部需要手工E*CEL处理，在方案下达需要把E*CEL表格录入系统，并在节点到处做成E*CEL，在下一节点再次录入系统。金蝶物资管理功能才采取人工触发的脱节方式即通过人为的把物料帐生成财务凭证，需要定期由财务帐和物料帐核对，无法进展财务业务的一体化管理。金蝶物资管理不支持工程物资的方案管理和MRP运算，工程所需物资方案必须在系

2、统外制作成E*CEL表格，然后手工录入金蝶的采购申请。金蝶物资管理工程发料需求需要系统外制作成E*CEL表格然后再录入工程发料。金蝶对工程结算，无法建立结算规则，需要手工制作成E*CEL表格计算好金额后，由财务在金蝶里面录入结转凭证。金蝶对试车阶段业务无法处理，需要手工处理。金蝶对工程竣工结算后转运营期数据无法管理，需要手工做成E*CLE表格保存。通过SAP工程管理功能能够实现工程方案与分解例如资金方案、采购方案等，同时对于工程文档可以进展挂接。通过业务集成功能能够让相关业务部门如工程、财务、物资在一个平台上操作。通过SAP物资管理功能能够根据工程整体方案分解出采购方案且根据方案对工程进展物资

3、预留，同时系统运行MRP可得出物资采购需求并生成采购申请，驱动采购业务处理，采购后可以按方案入库并对预留发料，整个业务是闭环管理，在上述过程中实时生成财务凭证。SAP财务管理能够满足财务核算的要求同时提供与工程管理、物资管理、设备管理接口，实时生成财务凭这个。同时，能够根据工程方案生成资金方案，并能对资金进展控制。SAP系统通过定义的报表能够提供决策支持报表。SAP系统对试车业务可以支持且可以单独管理。SAP系统可以对工程结算定义结算规则直接结算。SAP系统工程完毕后可以无缝衔接到运营期，且相关资料都在系统保存备查。金蝶采用半手工方式作用金蝶在财务方面能够满足财务核算的要求；物资管理能收集简单

4、的物资信息；设备管理无法在系统实现；工程管理无法在系统实现；能够满足财务核算要求。能够形成闭环的工程管理功能含财务、物资管理。能够解决设备管理问题。与运营期能够无缝衔接。软件介绍金蝶公司属于国知名企业，是国比拟优秀的专业软件公司，主要是财务软件开展起来，客户主要是以中小企业为主。SAP公司属于国际知名企业，ERP产品功能强大，实施力量和后台支持力量雄厚，全球500强企业大局部使用此软件。n SAP是国际知名企业n 金蝶是国知名企业n 金蝶是财务软件，主要以财务为主n SAP是整体解决方案的ERP软件业务支持分析n 工程工程管理n 工程决策阶段n 工程建立阶段n 生产准备阶段含试车业务n 金蝶软

5、件是以财务为核心的解决方案，本身没有工程解决方案；同时在国外也没有相关的案例。n 金蝶财务软件与工程管理没有接口，工程相关数据需要财务二次录入后形成n 可以出具财务报表，没有工程报表。n 决策支持文档管理；n 明确WBS划分的标准，使整个工程建立指挥部按同一个口径进展规的工程管理；n 在流程上到达并实现工程本钱管理、进度管理、质量管理的闭环管理，系统上初步实现了工程进度管理和本钱管理的闭环，在材料环节和工程环节局部实现了质量管理的闭环管理；n 准确的核算工程发生的各项本钱和费用；n 实现了工程重要信息的共享，并能够根据系统做权限控制。n 根据灵活的系统配置满足试车阶段的需要n 能够衔接试车向运

6、营管理的过渡n 金蝶无此功能。国外无此案例。n SAP通过PS系统解决工程管理业务，提供方案、物资、资金、工程预结算及文档等功能，在国有应用案例。功能分析与匹配工程管理n 工程方案n 工程文档n 工程物资n 工程预算n 工程图纸n 工程资金n 不具有工程管理功能。n 具有工程管理功能。n SAP有PS模块针对工程管理解决方案。n 金蝶无此方案物资管理n 产生物料需求方案n 采购申请及维护n 供给商评价n 工程物资收发n 发票校验n 库存管理n 库房管理n 库房构造定义n 库房转移处理n 库房级的库存支持n 与应用相关的分类n 采购信息系统维护n 批次管理n 局部支持。n 没有供给商评价、工程物

7、资收发、批次管理等功能。n 支持上述功能。n 金蝶能够实现采购与库房的根本管理。n 金蝶的物料帐需要人工触发才能生成财务凭证，无法实时集成。如无人工触发将造成物料帐和财务帐有差额。n SAP能够实时集成物料帐与财务帐。n SAP除了根本业务外，还提供批次管理、供给商评价等功能。n SAP能够实现工程与物资的集成，按工程管理物资。生产管理nn 销售与运作方案n 主生产方案n 物料需求方案n 生产资源方案n 能力方案n 生产活动控制n 工厂数据采集nn 主生产方案n 物料需求方案n 生产资源方案n 能力方案n 无工程数据采集销售管理nn 销售n 装运n 出具发票n 定价和条件n 销售支持n 信用管

8、理n 运输n 外贸n 销售n 装运n 出具发票n 销售支持n 信用管理n 缺少定价、运输功能财务管理 n 集团化财务方案n 总账n 固定资产n 应收款管理n 应付款管理n 业务集成n 不具有集团财务。n 具有总账管理功能。n 具有固定资产管理功能n 具有应收款管理功能n 具有应付款管理功能。n 与业务不能实时集成n 具有集团财务。n 具有总账管理功能。n 具有固定资产管理功能n 具有应收款管理功能n 具有应付款管理功能。n 与业务实时集成n 金蝶软件财务功能与SAP根本一样，但是在财务方面更加符合中国国情，更加灵活。n 金蝶软件与业务系统不集成，如使用物流模块需要人工触发才能形成财务凭证。n

9、SAP软件财务功能比拟死板，不太符合中国国情。n SAP软件财务与业务实时集成。财务凭证通过业务生成。设备管理n 设备保养n 设备维护n 设备维修n 设备平安n 费用管理n 财务接口n 不具有设备管理功能。n 具有设备管理功能。n SAP的PM工厂维护模块提供了对设备功能，能够对设备进展预防性检查等。n 金蝶无此功能实施费用与投入n 实施费用低n 总体费用估算在30-50万人民币左右。n 实施费用高n 总体费用，100-300万n 实施费用差异较大实施周期n 实施周期短。n 一般工程实施周期在2-3个月左右。n 没有模板可以借鉴，全部数据重头做。n 实施周期长。n 一般工程实时周期在4-5个月左右。n 实施周期差异较大实施过程n 实施主要是以金蝶参谋为主，按KINGDEE实施方法论经历工程准备系统上线等5个阶段。n 聘用外部实施公司。. z.