供材料进场验收及使用管理

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1、恒兴基业投资（北京）有限公司文件 恒京司技字2013第002号 签发人：杨静怡 关于加强乙供材料进场验收及使用管理的办法（试行）公司各部（室）、各项目部、物业公司：根据集团公司关于“完善制度、降低成本、杜绝漏洞”的精神要求，为了切实做好材料管理工作，防止不合格材料使用到工程上从而造成返工、误工，甚至是影响使用功能和结构安全等严重现象，公司在此重申材料验收管理相关内容，希望各相关部门引起重视，为恒兴基业打造精品工程认真努力工作。一、材料验收流程如下： 1、材料进场，监理工程师第一时间通知项目经理，对进场材料进行验收 5、需做见证送检的材料：按材料验收标准，见证取样、送样，做复试3、合同要求采购的

2、材料：现场对板验收，依据合同、设计要求检查技术参数4、乙供类材料：检查材料规格、品牌等是否符合合同要求2、确板类材料：现场对板验收6、将该部分材料做上标志；即刻清退出场否合格与否是7、填写台帐并签发材料使用许可证流程要点：1、所有进场材料、设备、构配件均须进行验收并办理材料使用许可证后方可使用。办理了材料使用许可证或工序验收后，如经检查仍发现材料不符合要求的，属工程部经理审核的材料，扣罚工程部经理1000元；其他材料，给予相关责任人降一级工资的处罚。2、工程部经理务必对影响到结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）亲自验收合格后，在

3、台帐上签字并签发材料使用许可证。其他材料、设备、构配件必须由专业监理工程师、项目经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。未按上述要求办理的，每次扣罚工程部经理100元。3、工程技术部除对经工程部验收合格后的大型设备如水泵房设备、发电机组、配电房设备等进行复检外，对一般的进场设备与材料需进行抽查。4、工程部负责督促施工单位在合同下发后一个月内提供所有乙购须甲方确板的材料样板，总工室于48小时内反馈确板意见；连续3次提供样板不合格的扣罚工程部经理样板200元；每延迟一天，扣罚工程部、总工室负责人100元。5、现场验收内容：审查材料清单；验收材质证明文件；对板验收；检查材料的品牌、外观、尺

4、寸、规格、等技术参数是否符合合同与设计要求。二、明确的材料验收程序如下：1、经确认样板（试生产样板）的材料、构配件进场后，监理工程师必须立即带样板与项目经理一同到现场进行核对，验收合格后填写进场材料验收台帐并签发材料使用许可证。其中第一批材料、构配件进场，工程部对板无误后立即传真通知总工室，总工室必须24小时内到场对板，确认无误后总工室在材料上签字。2、合同或委托书要求采购的材料、设备、构配件进场后，监理工程师必须立即与项目经理到现场按合同或委托书要求进行核对，验收合格后填写进场材料验收台帐，并签发材料使用许可证。3、施工单位自行采购的材料进场后，监理工程师必须立即与项目经理一同到现场按规范要

5、求进行验收，验收合格后填写进场材料验收台帐，并签发材料使用许可证。4、需见证送检的材料，工程部见证员必须在验收后立即见证取样送检，送检合格后方可签发材料使用许可证。三、材料验收相关按照公司工程材料验收管理规定进行材料验收并考核。影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、空调机组、供暖设备、配电房设备等需由工程部经理验收。其他材料、设备、构配件必须由专业监理工程师、项目经理验收。所有进场材料、设备、构配件均须进行验收并办理材料使用许可证后方可使用。工程技术部除对经工程部验收合格后的大型设备如水泵房设备、发电机组、配电房设备等进行复检外，对一般的进

6、场设备与材料进行抽查，抽查数量不少于10。四、通用乙供材料进场验收程序细化如下：1、乙供材到货前，由施工单位填写工程材料/构配件/设备进场申报表，在材料、设备到货24小时前通知工程部共同验收，工程部在收到工程材料/构配件/设备进场申报表时，应对照施工合同中约定的材料品牌进行审核，确定乙供材符合合同品牌约定。同时查阅设计图纸对该项材料的具体质量要求，熟练掌握该项材料的各项具体指标和标准及允许误差值。2、乙供材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后，施工单位必须请工程部监理工程师与项目经理现场核对相关资料和证件并目测和实测产品质量，监理工程师认可后，方可卸车。凡

7、标识不清或认为质量有问题的材料，监理工程师有权不准予卸车。3、监理工程师及项目经理初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表建设方对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料品牌及规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除承建商和供应商应承担的责任。4、对设计、规范和样品要求不符的产品，应禁止使用，施工单位和供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。监理工程师及项目经理未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，施工单位和供应商仍应修复或重新采购，并承担发生的费用。由此延误的工期不予顺延。5、乙供

8、材料卸车后应安装有关规定和合同文件的要求区分单控材料和双控材料。6、对于乙供材料中单控材料，现场检验合格后填写进场材料验收台账，并签发材料使用许可证。7、对于乙供材料中双控材料，应该及时送检，按规定比例进行试验，如重要部位或关键施工部位所使用的材料可以要求全部进行检验。送检工作由施工单位组织、监理工程师见证。乙供材料检验合格后，监理工程师签发材料使用许可证，方可将材料用于工程上。8、监理工程师在日常巡视中，注意对现场材料的外观检查，一旦发现问题，迅速组织相关人员进一步深入调查与检验。防止未经报验的乙供材料进场，确保进场材料完全处于可控状态，保证实体工程的材料质量。9、不定期抽查进场材料质量及保

9、管情况，对于存放、保管不合格情况应及时予以纠正。对于有时限要求的乙供材料应定期组织复查复测，合格后方可用于工程实体，对于复测不合格的材料，严禁用于工程实体。比如巡视时查看钢筋有无老锈，水泥出厂是否超过三个月，防水材料是否超过存放期限。此外，应对乙供材料进行有效的预控：1、工程部及时检查施工单位合格分供方名录，确定动态管理。施工单位应按规定对分供方定期或按项目进行分供方评定，对于质量不符合要求的分供方予以淘汰。增加新的分供方时，必须按照规定进行分供方评审，符合要求后纳入合格分供方名录。施工单位进行乙供材料采购时，必须从合分供方名录中选取。2、工程部应建立乙供材料不合格供应商黑名单。对乙供材料出现

10、过不合格或多次出现不合格产品时，工程部应定期评审后按严重情况将此分供方列入乙供材不合格供应商黑名单。对黑名单中的供应商供应的材料，工程部应拒绝验收。并定期将此黑名单提交公司工程技术部、招投标部、采购部进行备案。3、工程部监理工程师可通过进库、出库单、发票等原始票据向材料生产厂商查询材料品牌的真伪。工程部监理工程师查出乙供材料品牌不符合合同约定或质量不合格，采购不合格供应商黑名单中供应的材料或采购合格分供方名录以外供应商的材料，应予以资金奖励。而对于施工单位，应采取经济处罚，并从当月工程进度款中予以扣除。五、主要乙供材料进场验收管理办法如下：办法一 钢筋质量预控及进场验收管理办法钢筋是主体结构中

11、最为关键的主要材料，其性能质量直接关系到主体结构质量的优劣。为保证钢筋的质量，在招标文件及双方的施工合同中明确约定了品牌范围。为加强管理，保证钢筋质量，工程技术部根据公司工程材料验收管理进行细化特制定本办法：一、钢筋材料进场预控钢筋主材进场预控就是对钢材供货商的把控，保证对其钢材供货流程的可控性。1、工程部审核施工单位上报的钢材供货商资质证明文件：企业营业执照、税务登记证、组织机构代码的原件，并留存复印件。详细审核其经营许可证、代理品牌、经营规模、资信认证、资金状况等方面内容，尤其是该钢材供应商与施工单位的合作年限，合作评价记录。2、工程部项目经理对供应商实地查看。考察其规模是否与他们提供的基

12、础资料是否一致。如果有严重不一致的地方就将其列入黑名单，并勒令施工单位不得采用。二、钢筋材料进场验收工程部必须严格按公司要求的“工程材料验收管理”办法执行，由工程部项目经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。未签发材料使用许可证的钢筋材料不得使用。1、施工单位购进每一批次钢材，必须提供所购批次钢材的出场质量证明或试验报告单（复印件必须经供货商经办人签字并加盖公章确认原件存放处）、签订供购协议或出具供货清单（应含供货日期、工程名称、钢材品种规格和数量、供购货双方经办人签字、供货商加盖印章等）。2、所购钢材进场时，施工单位必须对照供货单、产品出厂质量证书或出厂试验报告，每捆（盘）钢材的标

13、识牌进行检查登记并填写钢材清单（内容必须包括钢材品种，规格，数量，炉罐号批号，进场检查验收人，进场检查验收意见等）。3、所购钢材进场时，施工单位必须提交出厂质量证明书或出厂试验报告、供货单、钢材清单，向监理工程师报验，经监理工程师和项目经理检查验收合格签字认可后方可进入施工现场材料库或材料堆放场。4、工程部监理工程师和项目经理检查验收时，必须对照供货单、出厂质量证明书或出厂试验报告、钢材清单，每捆（盘）钢材标识牌进行检查验收并作好检查验收记录（内容必须包括有无出厂质量证明书或出厂试验报告，钢材品种规格和数量，每一品种规格的外观质量及几何尺寸是否符合要求，几何尺寸抽测记录等）。5、施工单位必须在

14、工程部监理工程师监督下按照有关规定对进场报验合格的钢材及时见证取样送检测机构复检，复检合格后，签发材料使用许可证，方可将该材料用于工程。6、严禁将无出厂质量证明书或出厂试验报告，外观质量明显不合格要求，几何尺寸招标，未经报验和见证取样复检合格的钢材进入施工现场材料场（库）堆放或使用于工程建设。三、钢筋材料现场存放及使用管理1、进场钢筋必须按批分类堆放，并在料堆近旁设置标识，内容包括：进场日期，材质（钢号）、规格、数量、检测状态等。2、露天堆放应选择地势高，基土平坦坚实，排水畅通及有利于施工的场所。堆放时要加垫木或其它措施，使钢筋离地高度1020cm。堆放地点应严防酸、盐、油类物质和有害气体的侵

15、蚀。长期不使用的宜堆放在仓库或料棚内。3、已加工后的钢筋成品、半成品均应分类堆放，严防错用。4、监理工程师加强对钢材的巡检及不定期抽检，防止未经报验的钢筋进入施工现场，确保进场钢筋完全处于可控状态。 办法二 商品砼质量预控及进场验收管理办法商品砼是我公司指定生产厂家，乙方采购的材料。为加强管理，保证商品砼材料质量，工程技术部根据恒大地产集团房地产开发建设管理制度中工程材料验收管理进行细化特制定本办法：一、商品砼进场前预控1、我司与施工单位签订合同时明确指定了商品砼的生产厂家。签订合同后，施工单位应将商品砼生产厂家的资质证明文件复印件报给工程部。2、工程部项目经理对商品砼生产厂家实地查看。详细审

16、查商品砼公司的试验室或其委托的试验室是否具有承担本工程所需要的砼配合比设计、原材料及砼试件检测的资质和能力；配料称重系统是否经过计量检测单位检测合格，并取得计量合格证；主要管理人员（站长、技术负责人、实验员、搅拌机操作工）是否具有商品砼搅拌站工作的经历、能力和任职资格。3、审查商品砼搅拌站提供的本工程商品砼试验配比单，应注意对不同位置，不同要求的商品砼都要重新确定配合比。例如：地下室抗渗砼、筏板基础大体积砼、冬雨期施工时的商品砼等均不相同。二、商品砼进场验收工程部必须严格按公司制定的“工程材料验收管理”办法执行，由工程部项目经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。未签发材料使用许可证

17、的商品砼不得使用。1、商品砼进场后，施工单位应向工程部监理工程师和项目经理报验，项目经理及监理工程师检查商品砼的合格证、配合比及原材料检测报告是否符合设计要求，认真核对混凝土的浇筑部位、标号、出厂及进场时间，通过观察砼颜色及检查坍落度确认砼合格后，监理工程师登入台账并签发材料使用许可证，方可将该材料用于工程。对不合格产品坚决退场。待试块强度报告检测合格后，在材料台账检验结果栏中填写试验报告收到时间并填写结果（合格或不合格）。2、施工单位必须在工程部监理工程师监督下按照有关规定对商品砼及时见证取样留置标养试块及同条件养护试块。冬期施工，应按照规定，增加留置试块的组数。标养试块及时送检测机构进行标

18、准养护。3、坍落度检测工具（如坍落度筒等）放置在输送泵附近，商品砼须随机测试坍落度，检查坍落度是否符合配比单要求。严禁在商品砼中直接加水拌合，如果实测坍落度明显小于配比坍落度，存在堵管可能时，可以向商品砼罐车中加入减水剂或与商品砼同配比的砂浆。办法三 园建、装饰石材质量预控及进场验收管理办法为加强管理，保证园建、装饰石材材料质量，工程技术部根据工程材料验收管理进行细化特制定本办法：一、园建、装饰石材进场前预控1、园建、装饰石材是地区公司总工室定板的材料。施工单位必须严格按照施工合同，在规定时间内向总工室上报石材样板，总工室依据集团设计院确定的材料样板进行比对并定板。2、根据相关国家及行业标准，

19、在施工合同中明确到场石材质量等级与质量评定及抽样验收办法，以便合理准确判断进场石材质量等级。3、工程部审核施工单位上报的园建、装饰石材生产厂家资质证明文件：企业营业执照、税务登记证、组织机构代码的原件，并留存复印件。4、石材批量生产前或样品确定前，工程部项目经理应到厂家协调石材的选材、供应等方案。二、园建、装饰石材进场验收工程部必须严格按公司制定的“工程材料验收管理”办法执行，由工程部项目经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。未签发材料使用许可证的石材不得使用。1、第一批园建、装饰石材进场前24小时，施工单位上报工程部监理工程师及项目经理，项目经理及时通知总工室到现场对板验收。2、

20、园建、装饰石材进场后，监理工程师、项目经理会同总工室责任工程师到现场根据确定的材料样板进行比对验收，重点检查石材的外观尺寸、石材厚度、石材色差、石材裂纹等外观质量。检验合格后，填写进场材料验收台帐并签发材料使用许可证。总工室在材料上签字认可。3、针对石材自然色差问题，施工中须合理调配存在差异的石材，保证整个区域的外观效果一致，满足我司精品工程的要求。4、对于不同批次的石材，进场前严格对板，避免不同批次的石材存在较大颜色差异，尽量同一区域使用同一批次石材。5、加强石材进场的验收管理工作，对于达不到验收条件的石材，尤其是色差严重、厚度不足等问题，必须统一堆放，做好标识，并及时清退出场。工程部应对不

21、合格石材退场进行记录并登入台账。对于多次出现石材以次充好、货不对板、偷工减料质量问题的。工程部应及时通报公司工程技术部、招投标部、合同管理部，并上报公司工程主管领导。办法四 加气砼砌块质量预控及进场验收管理办法为加强管理，保证加气砼砌块材料质量，工程技术部根据恒大地产集团房地产开发建设管理制度中工程材料验收管理进行细化特制定本办法：一、加气砼砌块进场前预控1、工程部审核施工单位上报的加气砼砌块建材厂家资质证明文件：企业营业执照、税务登记证、组织机构代码的原件，并留存复印件。2、工程部项目经理对加气砼砌块建材厂家实地查看。考察其生产规模、生产工艺、生产线、产品质量及产能、进场原材料验收及管理程序

22、等，生产厂家必须有严格的质量保证体系。生产工艺和设备必须比较先进和现代化：原材料质量可靠、配料必须有电脑严格控制，有三面切割的自动化切割设备，蒸压养护设备有可靠的压力和温度供给和控制。保证生产厂家符合工程项目需求，对于小作坊类非正规厂家应将其列入黑名单，并勒令施工单位不得采用。二、加气砼砌块进场验收工程部必须严格按房地产开发建设管理制度的“工程材料验收管理”办法执行，由工程部项目经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。未签发材料使用许可证的加气砼砌块不得使用。1、加气砼砌块进场后，施工单位应向工程部监理工程师和项目经理报验，项目经理及监理工程师检查加气砼砌块的合格证及出厂检测报告是否

23、符合设计要求，并到现场对进场加气砼砌块的品种、规格、表观尺寸、缺棱掉角、裂纹长度、爆裂、粘模和损坏深度、平面弯曲、表面疏松、层裂、表面油污进行详细检查，是否符合设计要求。不合格产品坚决退场。2、外观检查合格后，施工单位必须在工程部监理工程师监督下按照有关规定对加气砼砌块及时见证取样送检测机构复检，复检合格后，监理工程师签发材料使用许可证，方可将该材料用于工程。三、加气砼砌块现场存放及使用管理1、加气砼砌块的出场龄期不得少于28天。目前市场情况是出场的加气砼砌块出场龄期均不足28天，往往进场后还冒着热气，针对这种情况，工程部应查证厂家生产蒸压养护的日期，记录后，在现场继续养护到28天龄期后方可使

24、用。2、加气砼砌块堆放场地必须采用100*50mm木枋立放，上部设置18mm厚模板并与木枋钉牢，堆场周边应用良好的排水措施，以免雨天因排水不畅导致加气砼砌块浸泡。雨天应采用雨布进行遮盖。料场应具备下垫上盖足够的防雨防潮措施。3、现场堆放的加气砼砌块应做标识牌，注明进场日期、养护时间及检验情况。4、蒸压加气砼砌块的运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒。进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2米。加气砼砌块应防止雨淋。5、填充墙砌体砌筑前块材应提前2天浇水湿润，蒸养加气砼砌块砌筑时，应向砌筑面适量浇水。6、加气砼砌块尺寸偏差与外观质量应符合下表要求：尺寸偏差与外观质量表项 目指 标优等品（

25、A）合格品（B）尺寸允许偏差（mm）长度L34宽度B12高度H12缺棱掉角最小尺寸不得大于（mm）030最大尺寸不得大于（mm）070大于以上尺寸的缺棱掉角个数，不多于（个）02裂纹长度贯穿一棱二面的裂纹长度不得大于裂纹所在面的裂纹方向尺寸总和的01/3任一面上的裂纹长度不得大于裂纹方向尺寸的01/2大于以上尺寸的裂纹条数，不多于（条）02爆裂、粘模和损坏深度不得大于（mm）1030平面弯曲不允许表面疏松、层裂不允许表面油污不允许办法五 铝合金门窗型材质量预控及进场验收管理办法铝合金门窗型材是我公司指定品牌，乙方采购的材料。为加强管理，保证铝合金门窗型材材料质量，工程技术部根据工程材料验收管理

26、进行细化特制定本办法：一、铝合金门窗框进场前预控1、我司与铝合金门窗制安单位签订合同时明确指定了铝合金门窗型材的品牌。签订合同后，铝合金制安单位应将型材单位的资质证明文件复印件报给工程部，同时应将所需型材购货合同及订单复印件报给工程部。2、首批铝合金型材到货后（到铝合金门窗制安单位），工程部项目经理应到铝合金门窗制安单位实地进行检查。抽查每包型材的合格证，每批型材的检验报告及质量保证书。3、型材质量保证书（合格证）应标明：（1）生产厂家；（2）产品名称；（3）合金牌号、状态和合金成分；（4）型号；（5）重量或件数；（6）批号；（7）力学性能、氧化膜厚度检验结果及技术监督部门印记；（8）包装日期

27、。4、根据每批型材购货的日期、数量、规格、型号，工程部电话联系型材生产厂家，确认生产厂家与铝合金门窗制安单位发货情况相吻合，确保每批型材品牌的正确使用。5、工程部应保证分期开发的工程项目每期大批量铝合金门窗安装前安排项目经理到铝合金门窗制安单位进行抽查，对于每期楼号较多，铝合金门窗工期较长的项目，可增加一次到铝合金门窗制安单位进行检查。二、铝合金门窗框进场验收1、铝合金门窗框进场后，监理工程师必须立即带样板与项目经理一同到现场进行核对，验收合格后填写进场材料验收台帐并签发材料使用许可证。2、铝合金门窗使用的型材应符合现行国家和行业标准及有关规定，并应有出厂合格证、性能检测报告和质量保证书。主要

28、原材料进场前应经复验合格才能使用。3、现场对板验收铝合金门窗框型材的色泽质量、门窗框壁厚、制作及型材的表面质量。色泽质量检查要求：在接近垂直于门窗平面的方位上观察，相邻构件的表面色泽应基本均匀一致，无明显色差。观察时，照射的散射光源最好在观察者的后面。门窗框制作及型材的表面质量检查要求：目测检查门窗型材表面，不允许有裂纹、起皮、腐蚀和气泡存在。门窗表面不允许有铝屑、毛刺、锤痕、有油斑或其它污迹，装配连接处不应有粘接胶剂外溢。整个门窗框表面应光洁明亮。4、铝合金外窗进场后应进行抽样检测，合格后方可进行安装施工，外门可参照外窗进行抽样检测。检测项目为建筑外窗的抗风压性能、水密性能、气密性能。 办法

29、六防水材料进场验收管理办法防水施工的好坏直接影响今后的使用功能，首先要在防水材料上保证质量，工程技术部根据工程材料验收管理制度进行细化特制定本办法：1、资料要求：产品应具有出厂合格证书、检验报告、使用说明书、ISO9000质量体系认证证书等。2、检测报告验收：对卷材：尺寸偏差、拉伸强度、断裂延伸率、耐热度、不透水性等主要指标应符合规范规定；对防水涂膜：拉伸强度、断裂伸长率、低温弯折性、不透水性、固体含量、表干时间、实干时间等主要性能指标符合相关规范规定。3、产品外包装上应包括：生产厂名、地址；商标；产品标记；产品使用配比（多组分）与产品净质量；安全使用事项以及使用说明；生产日期或批号；运输与贮

30、存注意。4、涂料类防水材料：产品为均匀粘稠体，无凝胶、结块。两组份经分别搅拌后，其液体组份应为无杂质、无凝胶的均匀乳液；固体组份应为无杂质、无结块的粉末。5、卷材类防水材料外观质量应符合：成卷卷材应卷紧卷齐，端面里进外出差不得超过20 mm。胎体与沥青基料和覆面材料相互紧密粘结。卷材表面应平整，不允许有可见的缺陷，如孔洞、裂纹、疙瘩等。成卷卷材接头不应超过一处，其中较短的一段不得少于1000 mm。接头处应剪切整齐，并加长150 mm，备作搭接。6、现场见证取样检验聚氨酯防水涂料（非焦油型）甲组份以5吨为一批，乙组份按产品重量配比相应组批，两组按配比共抽取5kg聚合物水泥防水涂料10吨为一批，

31、抽取5kg；高分子防水材料（片材、止水带、膨胀橡胶）片材：每批抽取3m2；止水带、膨胀橡胶：每批抽取2m长试样氯化聚乙烯-橡胶共混防水卷材每批抽取3m2。检测项目：组分检测、耐水、耐温、力学等物理性能检测。第四十九条 项目经理必须建立材料、设备、构配件进场验收台帐。否则，扣罚项目经理500元、工程部经理500元。工程技术部考核。第五十条 所有进场材料、设备、构配件均须进行验收并办理材料使用许可证后方可使用。办理了材料使用许可证或工序验收后，如经检查仍发现材料不符合要求的，属工程部经理审核的材料，扣罚工程部经理1000元；其他材料，给予相关责任人降一级工资的处罚。工程技术部考核。第五十一条 影响

32、到结构安全及永久使用功能的主要材料如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、空调机组、供暖设备、配电房设备等需由工程部经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。其他材料、设备、构配件必须由专业监理工程师、项目经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。对于须送检的，在检验合格后方可发放材料使用许可证。未按上述要求办理的，每次扣罚工程部经理100元。工程技术部考核。第五十二条 在不影响工程的前提下，工程部负责督促施工单位在合同下发后一个月内提供所有乙购须甲方确板的材料样板，总工室于48小时内反馈确板意见；连续3次提供样板不合格的扣罚工程部经理样板200元；每延迟一天，扣

33、罚工程部、总工室负责人100元。工程技术部考核。第五十三条 原则上禁止变更合同约定材料品牌，个别特殊情况确需变更的，必须经工程部、总工室、招标部、预决算部、主管工程领导按原合同审批权限审批，报公司领导审批同意后，签订补充协议；未经审批擅自变更或使用的，给予项目经理、工程部经理降一级工资处分；工程技术部考核。经审批同意变更的，由预决算部负责在结算时扣除相应差价，未扣除的，给予预决算部经理降一级工资处分；合同管理部考核。第五十四条 验收依据：1、总工室确认的样板（试生产样板）；2、合同对材料、设备的要求；3、合同或承诺书注明的标准、型号、规格、技术参数。第五十五条 验收程序：1、经确认样板（试生产

34、样板）的材料、构配件进场后，监理工程师必须立即带样板与项目经理一同到现场进行核对，验收合格后填写进场材料验收台帐并签发材料使用许可证。其中第一批材料、构配件进场，工程部对板无误后立即传真通知总工室，总工室必须24小时内到场对板，确认无误后总工室在材料上签字。2、合同或委托书要求采购的材料、设备、构配件进场后，监理工程师必须立即与项目经理到现场按合同或委托书要求进行核对，验收合格后填写进场材料验收台帐，并签发材料使用许可证。3、施工单位自行采购的材料进场后，监理工程师必须立即与项目经理一同到现场按规范要求进行验收，验收合格后填写进场材料验收台帐，并签发材料使用许可证。4、需见证送检的材料，工程部见证员必须在验收后立即见证取样送检，送检合格后方可签发材料使用许可证。未按上述要求办理的，每次扣罚责任部门经理100元。工程技术部考核。第五十六条 现场甲供材料保管不善导致损坏、丢失严重的，视情况严重程度扣罚责任工程师、项目经理、工程部经理500元以上直至开除处分，工程技术部考核。第五十七条 工程技术部除对经工程部验收合格后的大型设备如水泵房设备、发电机组、配电房设备等进行复检外，对一般的进场设备与材料进行抽查，抽查数量不少于10。否则，扣罚工程技术部经理100元，综合计划部考核。七、本细则由公司主管工程领导负责解释。 恒兴基业投资（北京）有限公司 二一三年七月三日