保安公司工作目标计划范文
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保安公司工作目标计划范文 为了进一步规范完善公司的全面管理工作 也为了各项更好的 落实 便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务 公司制定如下工作目标及工作重点 一 管理工作 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作 各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任 务 依照公司的各项规章制度进行全面管理工作 要求队员以公司 配发的 保安服务标准工作手册 为工作标准 尽全力的服务驻勤 点物业和业主 二 形象工作 公司下属各驻勤点所有队员 班 队长必须着装统一 衣帽干 净整洁 除请假外出外 严禁着便装 队员不准留长发 染发 佩 带奇异装饰 班 队长严格要求队员 服务热情 工作认真 文明 礼貌用语 日常培训队员岗容岗姿 标准敬礼 礼貌 热情 周到 的服务态度 以最佳的形象去服务于物业和业主 三 卫生管理工作 各驻勤点班 队长严格管理队员个人 生活环境 岗亭内外卫 生工作 要求队员讲卫生 勤洗手 勤洗澡 勤洗衣物 多晒晾被 褥 物品摆放整齐 宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理 注 意饮食卫生 以免因生活环境脏 差而引发传染病的发生 四 安全 突发时间处理工作 各驻勤班 队长对队员安全负责任 严格依照外出请假 批假 制度执行 严禁队员私自外出 以免出现不必要的安全事故 班 队长工作中如遇突发事件 应及时上报物业与公司 班 队长应在 第一时间赶赴事发现场 及时控制事态发展 严禁事件扩大化 严 禁打架 斗殴 并积极协助物业和公司处理事件 五 公共物品的管理工作 各驻勤点班 队长本着对物业和公司负责的态度 要求队员爱 护 保护公司和物业的公共物品 班 队长对公共物品不定期进行 检查 盘点 对公共物品要登记备案 如出现人为故意破坏公共物 品 当事人应照价赔偿 六 提高服务标准 做好日常培训工作 各驻勤点队长加大日常培训工作力度 提高岗容 岗姿 日常 服务标准 培训队员工作中运用文明礼貌用语 热情周到服务 力 争各驻勤点培训出高水平 高标准的队伍 七 思想教育和宣传工作 各驻勤点班 队例会必须定时召开 在班 队例会中把公司的 指导思想 各项规章制度和 保安服务标准工作手册 中内容贯彻 到每个队员思想中 在会中表扬真 善 美 打击邪 恶 丑 总 结工作中的不足之处并积极改进 各驻勤点选拔宣传员 记录会议 内容并上报公司 发动队员积极投稿 宣传好人好事 利用典型的 错误事例教育 警示他人 八 收费管理工作 各驻勤点班 队长尽力完成门岗收费工作 收费工作中不准出 现少收 漏收 错收 不收 贪污 挪用各种费用 包括门岗备用金 健全交接班制度 做到出现问题有据可查 对停车卡的管理要严 密 九 巡逻 保卫工作 各驻勤点班 队长严抓巡逻保卫工作 要求巡逻岗巡逻到位 不留死角 对重点隐患地段加强巡逻力度 巡逻岗巡逻记录和交接 岗记录必须健全 巡逻岗必须认真 努力完成驻勤点物业交付的巡 逻任务 争取把小区安全隐患降到最低 十 特勤工作 班 队长除完成好各自本职工作外 要积极配合驻勤点物业和 公司交付的其他特勤任务 以上内容为XX年保安公司下属各点工作重点 望各班 队长认 真努力完成各项工作任务- 配套讲稿:
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