社区热力管网施工

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1、目 录一、投标函及投标内容一览表3（一）投标函3（二）投标内容一览表5二、法定代表人身份证明及授权委托书62-1法定代表人身份证明62-2授权委托书7三、投标保证金8四、已标价工程量清单9五、施工组织设计10（一）工程概况10（二）编制依据10（三）施工方案与技术措施11（四）拟投入的主要物资计划20（五）质量管理体系与措施22（六）安全管理体系与措施28（七）建设文明工地措施42（八）工期及保证措施47（九）施工总平面布置50（十）节能环保管理体系与措施52（十一）冬雨季施工措施56（十二）减少噪音措施58（十三）降低环境污染措施59（十四）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施60六、项

2、目管理机构66（一）项目管理机构组成表66（二）主要人员简历表67七、资格审查资料68（一）投标人基本情况表68（二）企业资信证明材料691、营业执照692、资质证书693、安全生产许可证694、组织机构代码证695、税务登记证696、注册建造师证及注册建造师安全生产考核证69（三）今年财务状况表69（四）近年完成的类似项目情况表70（五）正在施工的和新承接的项目情况表71（六）近年发生的诉讼及仲裁情况72八、拟分包项目情况表72九、其他资料72一、投标函及投标内容一览表（一）投标函长垣县南蒲办事处：1我方已仔细研究了长垣县南蒲办事处南蒲社区三期热力管网工程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币

3、（大写） 元（￥ ） 的投标总报价，工期90日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2我方承诺在从规定的自开标之日起60天投标有效期内不修改撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币捌仟元整元（￥：8000.00）。4如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标内容一览表属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定期限内完成并移交全部合同工程。5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确，且不存在第二

4、章投标人须知第1.4.3项规定的任何一种情形。6我方一旦中标，保证工程质量达到本招标文件规定技术标准及要求并且达到国家施工验收规范合格标准。7我方一旦中标，保证遵守本招标文件规定合同条款及格式。8我方一旦中标，同意按计价格20021980号文和发改办价格2003857号文件规定缴纳招标代理服务费和其他费用。投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）地址： 网址： 电话： 传真： 邮政编码： 2013年06月20日（二）投标内容一览表金额单位：元人民币项目名称长垣县南蒲办事处南蒲社区三期热力管网工程投标人投标范围南蒲社区三期热力管网工程投标总报价（含社会保险费安全文明施

5、工措施费）（大写）：（小写）：投标质量合格投标工期90日历天注册建造师姓名级别承诺投标人名称（盖单位章）：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：2013年06月20 日二、法定代表人身份证明及授权委托书2-1法定代表人身份证明投标人名称： 单位性质： 地址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人： （盖单位章） 2013年06月20 日2-2授权委托书本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署澄清说明补正递交撤回修改 （项目名称及标段）施工投标文件签订合同

6、和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。附：法定代表人身份证明及授权人身份证投标人： （盖单位章）法定代表人： （签字或盖章）身份证号码： 委托代理人： （签字）身份证号码： 2013年06月20 日三、投标保证金四、已标价工程量清单五、施工组织设计（一）工程概况招标人：长垣县南蒲办事处招标编号：长交建2013ZB057号招标内容：南蒲社区三期热力管网工程项目名称：长垣县南蒲办事处南蒲社区三期热力管网工程建设地点：长垣县南蒲社区内计划工期：90日历天质量要求：合格（二）编制依据给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 CECS122：2001给排水构筑

7、物施工及验收规范 GBJ141-90硬聚氯乙烯PVC-U双壁波纹排水管道工程设计、施工验收规范 DBJ/34-202-2000双壁波纹管道工程施工，安装手册 （安徽国通）硬聚氯乙烯。聚乙烯双壁波纹管埋地排水管道工程安装图集皖200S203公路路面基层施工技术规范 JIJ034-2000市政道路工程质量检验评定标准 JJ1-90市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90市政工程技术资料管理规定 建城（1994）469号埋地塑料管排水管道工程技术规范 DBJ41/T054-2004城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91城市测量规范 CJJ8-99砼结构工程施工及验收规范 GB502

8、04-2002砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002城市道路和建筑构筑物无障碍设计规范JGJ50-2001（三）施工方案与技术措施1、管沟定位放线1.1测量人员根据施工图对管沟进行定位放线，在管线改变方向处设置转角桩，在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保准确无误、载地牢固，载桩处设置明显标志。1.2由各转角桩设置中心加密桩，中心加密桩的间距根据现场实际情况定。设定完中心桩后根据桩的位置在地面上用石灰标明管沟开挖线，然后开挖管沟。管沟开挖一定深度后，打腰桩或斜度板以控制管沟开挖的深度。2、管沟土方开挖2.1根据施工图纸，本工程拟采用机械开挖的方式。2.2为确保管沟不塌方，管沟开挖需

9、设置一定的边坡，根据施工规范的规定结合现场土壤的情况，砂土：1：1；亚粘土1：0.5；干黄土及粘土1：0.25。2.3为便于管道下沟所挖土方应堆放在管沟一侧，且土方应距离管沟边0.5m 以上，土堆的高度不宜超过1.5m。2.4清理沟底时应加深150mm，做为回填砂子垫平沟底的砂垫层。2.5管沟开挖的要求：管沟断面尺寸准确，沟底平直，沟内无塌方，无积水、无杂物，转角符合要求。2.6管线沟基处理：对于沟基土质情况良好含水量较少的沟段，管沟开挖至设计标高后，修平沟底，用蛙式打夯机反复夯实直至沟底基础达到压实要求。水位教浅时，要进行降水处理。3管道吊运及安装3.1管道坡口：下管前应现将进行坡口处理，坡

10、口形式为“V”形坡口，坡口的角度5565为宜。为保证坡口质量，管端坡口时应采用坡口机或角向磨光机等机具进行机械坡口，然后采用角向磨光机抹去管口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。3.2布管、下管：由于本工程中的管道管径过大，故选择在沟底固定连接。3.2.1 布管在沟边堆土的另一侧进行，管道的外侧距离管沟不得小于500mm。3.2.2 下管采用起重机下管的方法，下管时起重机沿沟槽边移动，起重机将管道吊起后，转动起重臂，将管段转至沟槽的正上方，然后徐徐的将管子放入沟槽中，在下管的过程中如果防止管子摆动，可将管子的两端用棕绳拴住，分别由两人拉住随时调整管子方向。3.2.3 下管时注意事项

11、：在布管、下管的过程中应注意保护管道的保温层及保温的保护层；下管时起重机应与沟槽保证一定距离，以免沟边受力过大而塌方；3.3管道连接3.3.1 管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理干净。3.3.2 管道对口前应将管端30mm 范围的油污、水、浮锈清理干净，直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面，偏斜值应小于1mm，最大不超过1.5mm。3.3.3 对口后的管子应沿圆周等距离施工过程中，管道对口前应保持1.01.5mm 间隙，对口时要多转动几次，使错口值减少和间隙均匀；管道对好口后，要用点焊固定(点焊要求与正式焊接要求相同)。对口点焊时，应做4 个定位焊点；管道组对、点焊后，应及时测量管道的错

12、边量和立管垂直度，达不到要求时应及时纠正，严重时应拆掉重来，直至符合施工规范要求；3.3.4 焊接要求：凡是参加管道焊接的焊工应经过考试合格，并持有上岗证，方能参与焊接；管道焊接时一般在常温下进行，如遇到小雨、大风情况下应停止焊接，或采取防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。3.3.5 多层焊时，每层焊后应认真清理溶渣，运焊条时，在坡口的边缘应停留时间长一些，利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上，焊接时保持溶池清晰，分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。3.3.6 焊缝检查A 焊缝的表面及及热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺陷。B 焊接两侧咬边的总长度不得超过总长度的10，

13、内表面的凹陷深度不得大于0.5mm，凹陷总长度不得大于该焊缝总长度的10。C 焊缝检查应在水压试验前进行，管道焊缝探伤应按规范CJJ28-89 进行。3.4 阀门及补偿器安装A安装前除做产品外观质量检查外，还应做抽样试压检验；B阀件安装位置应选在便于维修操作的部位；C补偿器安装应按设计文件进行予拉伸或压缩，允许偏差为10mm。补偿器安装应与管道同轴。D补偿器安装应迎介质流向安装，对于三通弯头等管件的安装，焊接完毕后应进行加固处理。4管道试压、冲洗施工A. 管道试压施工要点a. 管道安装完毕后，必须进行强度和严密性试验。试压时采用水压试验。强度试验压力为工作压力的1.25 倍，严密性试验压力应等

14、于工作压力。b. 试压时，先将管道系统中的阀门全部打开，通大气的管道埠封堵。为了使新装管道与运行中的管道隔绝，可在法兰中插入盲板。试压管线最高点应有放空阀，最低点应有排水装置。这些工作准备完毕后方可向管道内进水，然后再关闭排水阀门，打开放空阀直至放空阀中不断出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿立即升压，应先全面检查管道有无漏水现象，如有漏水先修复后方可升压。c. 加压过程应缓慢进行，先升至试验压力的四分之一，再全面检查一次管道是否有渗漏现象。如果加压已超过0.3MPa 以上，即使发现法兰和焊缝有渗漏现象，也不能带压拧紧螺栓或补焊，应降压再修理，以免发生事故。当升压到要求的强度试验压力时，观察10

15、 分钟，如压力不下降，且管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现象，然后将压力降至严密性试验压力，即介质的工作压力，进行外观检查，并用小于1.5kg 的小锤轻敲焊缝，如仍无渗漏现象，压力表指针又无变化，即认为试压合格。d. 除上述要求之外，其它需要注意的事项有：试压前，现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的试压方案；即便是已考虑到注水和泄水问题，施工人员仍应充分考虑紧急情况下的快速泄水和排水措施，以免因试压过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果；如果管网较大时，可采用多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时单泵打压的方式进行试压工作，采用这种方法试压，既可以缩短试压时间

16、，也可以保证试压效果；本工程中，除非特别要求，各种管道系统试压程序、检验标准等执行常规作法要求；试压合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应及时拆除临时接管、接件等，并在认真清理现场后撤场，让出作业面给下一工序施工；同时施工技术人员要及时作好资料记录，以备工程整体交验时使用。B. 管道冲洗施工要点根据设计要求，管道系统试压合格后应及时进行全系统的冲水清洗，彻底清除管道安装和管道试压过程中残留的残渣、锈质、污物。管道冲洗时需要注意的事项有：冲洗前，现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的冲洗方案，特别是同一系统内冲洗段和非冲洗段的隔离一定要考虑周全，以免影响冲洗效果和降低

17、工作效率；要注意到调压设施不得与管道同时进行冲洗，应分别分段进行；冲洗合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应及时拆除临时接管、接件等，恢复管路，并在认真清理现场后撤场，让出作业面给下一工序施工；冲洗完毕后，施工技术人员要及时作好资料记录，以备工程整体交验时使用。5管道接口及管件的保温在系统试压及冲洗合格后，对管道接口处进行保温，保温采取聚氨酯现场现场发泡的方法，发泡完毕后在保温外做与管材同样材质的聚乙烯保护层。在保温前应将管道外壁的杂物、浮锈清理干净，并做好防腐，防腐采用防锈漆两道、面漆两道。6管沟的回填和阀门井的施工6.1 回填土应在回填砂符合设计要求后进行，回填土中不得含有碎砖、石块及大

18、于10cm 的硬土块及其杂填土。6.2 管顶以上500mm 不得进行机械夯实，进行夯实时应夯夯相连，不得漏夯。6.3 填土应在管座砼强度达到5MPA 以上时方可进行，砖沟应在盖板安装后进行。6.4 回填土中不得含有碎砖、石块及大于10CM 的硬土块和其它杂填土，对有防腐绝缘层的直埋管道，应用细土回填。6.5 沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30CM。6.6 填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐绝缘层上。6.7 管顶以上50CM 范围内的夯实，宜用石夯轻夯。6.8 胸腔以上部份的填土：非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状，阶梯的长度应大于高度的二倍；管顶

19、以上填土夯实高度达1.5M 以上方可用机械夯填。7、检查井的施工（1）砌筑检查井时，对接入的支管应随砌随安，管口应伸入井内3cm，预留管用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平。（2）井室抹灰要密实，无空鼓现象。（3）井内的蹋步应在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。（4）砌圆井时应随时掌握直径尺寸，收口时更应注意。收口每次收进尺寸，四面收口的不应超过3cm，三面收口的最大可进45cm。（5）井室砌筑完后，应及时安装井盖框，安装时砖砌面应用水冲刷干净，并铺砂浆按设计高程找平。（6）管道与检查井的衔接：管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口管件连接，视具体情况由设计确定本

20、次工程采用的中介法短管连接；当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时可采用中介层作法。（7）中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化1020 分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井井壁厚度相同；检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。8管道支墩的施工（混凝土、模板、钢筋）8.1 钢筋钢筋由设在现场的钢筋加工车间统一加工生产，根据施工区段及车间位置就近生产，钢筋加工厂接长采用闪光对焊；钢筋水平运输用汽车；现场的钢筋连接根据品种、规格分别采用：钢筋绑扎的准备工作：（1）核对半成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数

21、量等是否与料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。（2）准备绑扎铁丝及绑扎工具。钢筋绑扎的铁丝可采用2022 号铁丝或镀锌铁丝，其中22 号铁丝只用于绑扎直径12mm 以下的钢筋。（3） 准备控制混凝土保护层用的水泥砂浆垫块。水泥砂浆的厚度应等于保护层的厚度，垫块尺寸当保护层厚度等于或小于20mm 时为30mmX30mm，大于20mm 时为50mmX50mm。钢筋绑扎：钢筋绑扎之前，要进行详细的定位放线，测放出柱子位置线、地梁及柱基边线。钢筋绑扎工艺流程：下层钢筋绑扎上层钢筋绑扎。8.2 模板工程为保证结构的混凝土施工质量，模板采用组合钢模板。支撑架采用扣件式钢管架。模板的投入量根据以上方案及设计

22、图纸确定，其施工顺序按施工总体进度和每区段进度计划。准备工作（1）材料准备a、定型钢模d、支撑系统：柱箍、钢管和扣件、木方等。（2）机具准备a、水准尺、线、线锤、钢卷尺、水准线、经纬仪、墨斗和操作人员的工具及配合模板安装的起重机械。b、模板设计准备c、根据工程结构形式和特点及施工难度及现场条件，结较复杂的节点模板进行设计和绘图。d、模板预制拼装准备e、对进场的模板，凡是使用过的模板应进行垃圾清理，拽出变形的模板或有孔洞的模板进行修理和调直，涂刷胶模剂。f、定型组合钢模板，可按模板设计图预先进行拼装，拼装完毕后分规格进行堆放，根据现场场地条件也可在作业面上直接安装模板。（3）支撑系统准备钢管扣件

23、应清洗垃圾加油润滑，确保扣件能扣紧钢管，弯曲变形钢管要进行调直。（4）弹线、找平准备a、清扫基层弹出轴线和模板边线及水平控制标高线，模板底口应做水泥砂浆找平层或其它适宜的找平措施（如镶木条）。8.3 混凝土工程1、混凝土工程施工方案：采用现浇混凝土。2、混凝土工程施工顺序：整体工程施工顺序按总体施工计划。3、混凝土工程主要施工方法混凝土找平及养护（1）浇筑面标高控制：在插筋上测设水平标高线，抹平后拉线检查，或采用水准仪跟踪抄平的方法。（2）压面：为减少和预防混凝土初凝时的早期裂缝，压面工作不得少于三遍，最后一遍待混凝土接近凝结时，用铁滚碾压出浆后用铁抹子压平整（不收光）后，立即覆盖养护。（3）

24、混凝土的养护一般混凝土浇筑后12 小时内应派专人进行覆盖和浇水养护，养护时间不少于7 天。在已浇筑的混凝土强度未达到1.2MPa 以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。混凝土缺陷处理：拆模后如发现表面有麻面、露筋、露石、峰窝和跑模缺陷时，应及时报告技术人员，并及时与监理单位协商处理，经相应负责人员同意后按规范进行处理。混凝土施工时异常情况的处理：遇暴雨：用彩条布对新浇未初凝混凝土进行覆盖保护，防止雨水冲刷。混凝土停止浇筑，应根据现场情况，合理设置施工缝，并及时与监理单位协商处理。（四）拟投入的主要物资计划一、机械设备、试验和检测仪器设备配备计划根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求

25、以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。（一）机械设备、试验和检测仪器设备的管理1、确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。2、有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配，其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防止出现因机械设备原因产生的窝工

26、。3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负责操作，所有的机械设备都必须保持良好的运行状态，定期进行检修与维护。4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定，并由专业机械人员和电工进行统一的管理。具体计划见附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表二、劳动力配备计划（一）劳动力安排的指导思想为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、精心地组织劳动力的使用方案。（二）劳动力安排与管理措施1、依照本工程各

27、分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划，分阶段地组织各个工种的工人进场。2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。4、按规定在操作工人上岗前，必须进行三级安全技术交底。5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。6、按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所

28、执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。7、确保施工作业人员的身心健康，须合理地安排施工作业人员的作息倒班时间，项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。具体计划见 附表三劳动力计划表（五）质量管理体系与措施1、质量保障体系（1）目标确定目标确定是整个质量保障工作的开端，项目经理部会根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还会将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。

29、目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主的承诺要不折不扣地兑现。（2）建立项目质量管理体系我公司会组建精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成项目管理班子。部门、岗位的设置要科学合理，职责分明。见附图表三十：质量管理体系（3）建立项目质量管理程序。建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。二、质量保障措施1、过程质量控制（1）严格执行逐级技术交底制度，要按规定分层次分阶段地进行。要有文字记录和交底人及被交底人的签字手续。交底内容要有针对性，突出重点及

30、施工关键，明确有关的施工资料依据，严格遵照执行，杜绝无据修改。（2）要定期检查施工机具、设备的完好状态使之满足要求，测量装置应贴有检定合格标识且在有效期内，定期对设备进行必要的维护和保养，如有不符合要求的情况，应做好记录，并报告有关部门处理（3）把好原材料的质量关，坚持严格的进货检验、试验制度，搬运、储存、发放制度。安装前，施工单位要向监理工程师申报，经监理工程师检查后方可使用，对于业主提供的设备、材料要认真核实做好记录，并对其提供的设备、材料进行验收，存在的问题要记录在案，并提出处理意见，对于我方采购的材料，我们会货比三家，择优选购，无材质证明或质量低劣的材料坚决杜绝进场使用。（4）在产品的

31、验收、运输、储存、安装、交付各阶段应按适当的方法进行标识，以便追溯和更正。（5）工长要带领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，使工序过程始终处于受控状态。（6）检验批由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。如检验批出现不合格，项目技术负责人组织有关人员对不合格进行评审处置，查找原因，制定纠正和预防措施并实施跟踪验证。检验批验收合格后进行分项工程的验收。（7）如分项工程施工中出现了重大质量波动，项目技术负责人及时组织有关人员对过程进行分析，找出原因，制定纠正及预防措施，并实施跟踪验证，并做好记录。（8）分项工程完成后由监理工程师组织项目技术负责

32、人进行验收。（9）经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的检查、评定活动，对存在的问题进行有针对性的质量教育，施工过程中坚持实行自检、专检、交接检的三检制，加强中间交接履行签字确认手续，工程的最终检验、试验应邀请业主，设计、监理、质量监督部门代表参加，办理相应的检验手续。（10）施工技术资料和质量验收资料应与施工同步，及时做好资料的收集整改的汇总工作。2、组织保障措施（1）项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员、安全员对工程全过程进行有效的控制。（2）制定各级人员岗位职责，实行目标管理，充分发挥好各职能人员、施工员及班组自检员的作用，层层把关。中标后将明确人员的职责和权限划分，详细内容将在

33、中标后编制的施工组织设计中体现。（3）坚持电工、电焊工、起重工、架子工、机械操作工等特殊工种人员的持证上岗制。不允许无证操作。（4）组织有关人员对重点工序进行质量控制。（5）对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育，其次由项目技术负责人结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育，最后各专业工长会同项目质检员对各班组进行详细的交底和教育。3、技术管理保障措施（1）认真做好图纸、资料的会审及验收工作，做好设备随机图纸、设备质量证明书及其它使用说明书的验收工作。（2）确认施工及验收规范和产品质量检验评定标准，见施工依据。（3）编制施工组织设计，确保整个施工过程质量

34、始终处于受控状态。（4）确认工程项目划分，在项目施工组织设计中列出单位工程，分部工程及分项工程一览表。（5）划分工程类别，确认一般施工过程、关键过程和特殊过程。（6）确认工程质量记录表格。（7）编制重点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各级技术及质量交底。（8）编制工艺标准，作业指导书及其它技术交底。（9）落实工序前后检查工作：检查施工环境条件是否满足要求，设备机具和监视、测量装置是否经检验合格且在有效期内，工程材料及设备是否实施进场检验。（10）做好技术培训。4、劳务素质保障措施在与我公司长期合作的施工队伍中选择具有一定资质、信誉好的参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完

35、整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5、加强成品保护措施热力与土建配合期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，在此阶段成品（半成品）保护的主要措施如下：a、设专人负责成品保护工作。b、制定正确的施工顺序c、制定管沟、管道支架、管道安装的施工工序流程，各专业工序相互协调，排出施工段的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。d、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注

36、意保护”的标牌。e、采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。f、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6、采购物资质量保障措施项目经理部物资部负责工程物资的统一采购、供应与管理，对本工程所需采购工程物资进行严格的检（试）验控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定合格的供方或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明

37、书，对材料、设备有疑问的禁止进货；（2）物资部委托供方供货，应事先对供方进行考核、评价，建立合格的供方名录，材料的供应在合格的供方名录中选择；（3）实行动态管理。公司物资部、工程部等主管部门定期对供方的供货品质进行评价、考核，并作记录，不合格的供方应从合格供方名录中予以除名。（4）加强工程物资的检验。进入施工现场的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备应有出厂合格证及进场检（试）验的报告，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求进行检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，应取双倍材料送检或全数检验。7、经济保障措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同

38、时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。8、合同保障措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工过程，严把质量关，同时热情接受建设单位、监理单位的监督。（六）安全管理体系与措施一、安全目标1、制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：不发生人身伤亡、重大机械设备和火灾等事故。2、展开安全管理目标安全目标

39、确定之后，由项目经理将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。3、实施目标（1）项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。（2）加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。（3）严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。二、安全防护保障体系1、安全防护保障体系见附图表三十一：安全防护保障体系2、组织机构及管理职责（1）在公司相关部门的领导下，项目经理部成立

40、安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。（2）安全生产领导小组日常工作由安保部负责。（3）安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告。并做出相应记录。（4）安全生产领导小组组成人员名单：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人、项目安保总监成员：各相关部门及各施工队。（5）安全生产各级职责分解A、项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。保证安全技术措施

41、费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。B、项目副经理协助项目经理全面负责经理部安全生产工作，领导并组织实施阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。C、项目技术负责人负责各项安全技术措施的审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。D、项目安保总监履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。E、项目安保部为本项目安全生产的责任部门。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。定期组织对施工现场文明安全施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整

42、改指令书按要求时间及时整改。管理和指导所属队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责组织安排大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。F、工程部负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准，向安全部门反馈安全技术措施、方案修改意见，并负责提供新的安全技术规范。G、质量部起配合作用，在检查质量时，如发现违章操作行为，应进行制止。确保施工质量的同时，施工人员安全操作。H、物资部为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。I

43、、技术部参与编制施工中安全技术措施。三、安全防护保障措施1、安全防护培训1.安全培训的目的：依据有关安全法规规定，经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及全员职工开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。2.培训的组织形式：、项目经理必须接受公司安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书，持证上岗，每年参加公司组织的培训、考核。、项目经理部生产责任人员必须接受公司级基层管理人员安全培训教育，经考试合格取得工长安全生产

44、资格证后方可上岗，每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安保部配合公司相关部门进行。、新入场工人需接受安全教育-经理部级安全教育（由项目安保部实施）、所属队伍自身安全教育和班组安全教育（由所属队伍自身安全人员实施并报项目监控管理部门备案）。教育应达到规定时间，并组织考试。安保部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司相关部门，经审核后发给安全培训考核证方可上岗作业。、从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、架子工等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。所属队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经经理部安全部门考核审验，并办理特种作业代用证方准进入现场上岗

45、操作。、安全监督专职人员每年度至少接受一次公司安全部门专业培训学习，重新学习安全生产法规、规范、专业技能；学习新颁规范和规定并接受考试、考核。、每周一上午，项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由项目工程技术部门组织，项目监控管理部门进行教育。、班组组织班前教育。、每周项目安保部组织现场各所属队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。、季节性安全教育。3.安全培训的内容：培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。、安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。a.思想路线、

46、方针政策教育：通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。b.劳动纪律教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。(2)、安全知识教育a.本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培

47、训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。b.安全基本知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类危险源等及其安全防护的基本知识和注意事项。(3)、安全技能教育a.安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。b.每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。c.安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。4.特种作业人员专项安全培训凡进入本现场从事特种作业人员，必须首先将其特种作业操作证经经理部安全部验收并认可后，经过经理部安保部进行入场专项安保培训，并经考试合

48、格后，方可从事该项特种作业。(1)、培训内容a.特种作业人员劳动安全管理办法；b.本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；c.该项特种作业具体安全要求；(2)、培训方式项目工程部技术部组织。(3)、考核方法参加项目专项统一安全考试，由项目安保部到公司相关部门领取统一试卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。2、安全防护技术方案1.安全防护技术方案的编制依据、编制原则、编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。、编制原则a.安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生

49、的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。b.安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。2.安全技术方案编制标准及审批管理(1)、安全技术方案编制所有的编制、审核，审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。(2)、安全技术方案审批管理由项目经理部技术负责人审批，报公司相关部门审核备案。(3)、安全技术方案（措施）变更a.施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。b.施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。(4)

50、、安全技术方案实施过程的验收a.安全总监对一般安全技术方案或措施实施过程中的监督与验收，并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关。b.安全技术措施与方案验收采用验收表，并如实填写验收时的检测数值。c.安全技术措施与方案验收，必须由方案、措施的编制人员负责组织。经理部安保部、工程部、实施单位共同参加。(5)、安全技术交底a.项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。b.安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。c.各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。3、安全防护设施1.重要劳动防护用品范围、安全网、安全带、安全帽、漏电断路器、配电箱、开关箱、临时用

51、电的电缆、电源线、脚手架扣件、安全标志2.重要劳动防护用品监督控制、由公司安全部门实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目安全总监进行监督，各所属队伍可从中选择认定厂家的认定产品。、项目安保部负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。、项目安保部负责对本工程项目重要劳动防护用品进行经常性的检查和监督，发现问题应立即解决或上报解决。3.安全防护措施、所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，穿厚底鞋，特殊工种按规定佩戴好防护用品（安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套）。、做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防火组织，配齐消防设

52、施，制订三防措施和管理制度，使防火、防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。、靠近施工现场的道路，设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。、搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及悬挂点间距符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。、合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置符合消防条例的规定和要求。、作好各种安全防护设施，包括洞口盖板和防护棚、防护网、坡道等。4、施工用电安全防护措施、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保

53、护措施。、配电箱及电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。、电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。、施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理。5、施工机械安全防护措施、施工过程中严格执行国家颁布的安全生产

54、操作规程及有关规定，严禁违章指挥。违章操作。、机械设备的操作人员，均须经培训，井持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。、电动机械设备，必须经过安保部检查合格，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。、大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。、外租机械设备，必须与租赁方签定安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。6、食堂安全卫生防护措施、生活区建立的职工食堂和民工食堂应符合卫生部门颁布的有关规定，并必须安装冰箱、消毒柜、排风扇以及防蚊蝇措施，食堂定期消毒。、食堂人员必须体检合格，有食品卫生操作证，并定期进行体检。、食堂用火采用天然气罐，食堂人员应熟

55、悉食堂灶具的安全操作事项及处理突发事件的处理程序。、食品采购指定专人负责，保证食品的卫生；夏天尽量少食用熟食品。7、安全验收1.设施与设备验收、一般防护设施和中小型机械设备由工程师会同所属队伍工长共同验收；、整体防护设施以及重点防护设施由项目技术负责人组织区域责任工程师及有关人员进行验收；、区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由工程部组织区域责任工程师、所属队伍施工、项目技术负责人、工长进行验收；、项目经理部安保总监及相关所属队伍安全员都应参加验收，其验收资料归档；、因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及高大防护设施重新进行验收。2.现场临时用电验收、现场临时用电按JGJ46-*05规范

56、规定，先编制临时用电安全技术措施或方案报公司会审并经项目技术负责人审批，方可施工。、现场临时用电工程安装预检后先试运行，至工程施工用电负荷量接近设计的百分之百时，报公司相关部门验收。在试运行期间，经理部在现场临时用电管理、维护、设施设备的逐步完善方面接受公司相关部门的检查和指导，并及时整改和消除隐患。8、安全奖罚1.安全奖励:奖励对象为预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员、部门。2.安全处罚、安全处罚针对个人违章和所属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改的单位及个人，实行对个人处罚和所属单位处罚两种，由项目安保部负责实施，对个人处罚必须由个人交纳。、实施安全处罚必须签

57、发处罚单，处罚单一式三份，其中一份交被处罚个人或所属单位。、罚款标准参照当地处罚标准以及公司及项目有关规定执行。四、交通疏导安全措施本工程管线采取明挖敷设，拟建管道开槽施工会对原有交通造成一定影响，施工必须确保原有交通畅通、安全。交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。、施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行部份封闭。、施工期间，计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），专门负责社会交通疏导、交通安

58、全的问题。制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。、根据拟建热力管道相对现况路位置关系，结合周边道路情况，施工中主要采取充分利用周边道路，采取现况路拓宽、单向通行、搭设便桥、载重桥等措施进行交通疏导。、施工现场按照国家标准设置各种标识、标志，路口处夜间施工设置交通安全标志灯及交通专用闪光灯、指示牌。、施工路段范围采用钢制围挡板进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。按交通规定设置各种交通导行牌和警示灯，按施工步骤进行交通导行。施工区域内设置红色

59、锥型交通标志，导行部位派专人指挥交通通行。、管道沟槽边侧设置夜间警示灯、反光标志，夜间在道路上指挥人员必须穿反光衣。、散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。、加强与当地居委会、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。（七）建设文明工地措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1 管理目标本工程的文明施工管理目标：严格执行文明工地标准管理规定，确保达到“省级文明施工样板工地”标准。2 管理机构及管理流程1、管理机构成立以项目经理为组长，个专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。文明施工管理机构见示意图公司工程部业务及监理项目经理生产经理生产总调度项目总工程师场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场企业形象各专业工长专业工程师施工作业队施工操作工人2、管理控制流程图项目经理项目总工程施工管理人对现场进行总体规划安排人员按要求进行全对现场布置进行明确施工过程投入相应人财物生产副经理全面检查有关制度规定材料堆放工完场清道路整洁生活卫生其它达不到要求达到要求进行处理保证并提高