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1、XX年管理咨询师咨询实务最新模拟练习题(附答案)一、单项选择题1. 目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点 ( 分数 ) ，建立评价标准. 之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价， 汇总每一岗位的总点数( 分数 ) ， 并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是： () 。A. 岗位参照法B. 因素评分法C. 因素比较法D. 评分法【答案】 B【解析】因素评分法内涵。2. 企业在一定的生产技术条件下，为合理利用企业的各项资源所规定的消耗标准、占用标准等数量界限为： () 。A. 信息工作B. 计量工作C.
2、 标准化工作D. 定额工作【答案】 D3. 多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资 料， 并在此基础上加以完善， 则可形成一份完整的职务说明书是： ()A. 工作写实法B. 资料分析法C. 主管上级分析法D. 现场观察法【答案】 B【解析】资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料， 并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。4. 列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是： () 。A. 培训管理现状调查 - 培训需求分析- 培训资源分析 - 培训课程体系建立 -培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立B. 培训管理现状调查- 培
3、训需求分析-培训课程体系建立- 培训课程设计 -培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立C. 培训管理现状调查- 培训需求分析-培训评估体系建立- 培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立D. 培训管理现状调查 -培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计 -培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立【答案】 B【解析】 培训管理现状调查 - 培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。5. 种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效
4、非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬 则非常低甚至为零是： () 。A. 高弹性薪酬结构B. 高稳定薪酬结构C. 调和型薪酬结构D. 无弹性薪酬结构【答案】 A【解析】高弹性薪酬结构特点。6. 有关人员组成专门机构 ( 如岗位评定委员会) ，根据岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、 易于对比的岗位描述， 确定评定标准，并给各个岗位打分，汇总打分结果，计算平均得分，进而得出各个岗位的综合相对次序是： () 。A. 岗位参照法B. 排列法C. 因素比较法D. 评分法【答案】 B【解析】排列法内涵。7. 业向债权人借人资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是： () 。A. 企业
5、与政府间的财务关系8. 企业与被投资者的财务关系9. 企业与债权人间的财务关系10. 企业与债务人间的财务关系【答案】 C8. 具有综合性与代表性的指标，在整个财务分析指标体系中居于核心地位，其它各项指标都是围绕这一核心展开的是： () 。A. 总资本净利润率B. 销售净利润率C. 净资产收益率D. 自有资金利润率【答案】 D9. 业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系是： () 。A. 企业与政府间的财务关系B. 企业与被投资者的财务关系C. 企业与债权人间的财务关系D. 企业与债务人间的财务关系【答案】 D【解析】企业与债务人间的财务关系。企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。10. 项已经发生， 无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为： () 。A. 差别成本B. 沉没成本C. 付现成本D. 边际成本【答案】 B【解析】沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。考试大收集
管理咨询师咨询实务最新模拟练习题(附答案)
