商超保密管理制度范文(2篇)

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1、商超保密管理制度范文一、保密工作概述了解几个概念1.国家_。“国家_是关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项”。国家_秘级分为“绝密”、“_”、“_”三个等级，保密期限分别不超过_年、_年和_年，密级和保密期限可以根据情况适时变更。2.工作_。工作_是指各级国家机关在其公务活动和内部管理中产生的不属于国家_而又不宜对外公开的事项。3.商业_。根据我国刑法和反不正当竞争法的规定，商业_是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。4.国家_、工作_、商业_三者的区别(1)三个“_”的法律特征不同。“国家

2、_”的法律特征有三点：关系国家的安全和利益的事项。依照法定程序确定。在一定时间内只限一定范围的人员知悉。5.“商业_”的法律特征有四点。不为公众所知悉。能为权利人带来经济利益。具有实用性。权利人采取了保密措施。6.“工作_”其含义包括两点。除国家_以外的，在公务活动中不得公开扩散的事项。一旦泄露会给本机关、单位的工作带来被动和损害。三个“_”一旦泄露危害的对象不同。“国家_”一旦泄露危害的是国家的安全和利益。“商业_”一旦被侵犯，会损害商业_权利人的利益，严重的会危及市场秩序。如果经营信息和技术信息一旦泄露后会损害国家安全和利益，那它就应该被定为国家_而不是商业_。“工作_”一旦扩散或公开，会

3、给本_工作造成被动和损害。三个“_”一旦泄露所承担的法律责任不同。“国家_”一旦被泄露，除了要承担行政责任外，构成犯罪的还应承担刑事责任。“商业_”一旦侵犯，并构成不正当竞争行为，要分别承担民事赔偿责任、行政处罚责任或刑事责任。“工作_”一旦泄露，要承担行政责任，受到行政处分。二、保密意义和划分(一)、为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种_事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于总公司及直属公司全体员工，每个员工均有保守公司_的义务和制止他人_的权利。3、保密范围和密级划分公司_指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限

4、一定范围内的人员知悉的事项。(二)、密级划分公司_的密级分为绝密、_、_三级。1)绝密级：是最重要的公司_，泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;2)_级：是重要的公司_，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;3)_级：是一般的公司_，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。(三)、保密范围公司_包括下列事项。1)公司重大决策中的_事项;2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6)公司的管理策

5、略、客户信息、货源情报、产销策略;7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;9)公司营业执照、_机构代码证、税务登记证等相关证件;10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;11)其他经公司确认应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内_文件不属于保密范围。(四)、公司密级的确定1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为_级;3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营

6、业执照及相关证件为_级。4、属于公司_的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第_条密级划分、第_条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继续保密的事项外，自行解密。(五)、保密管理1、知晓范围1)公司_(绝密、_、_)总公司副/总经理有权全部知晓;2)绝密级只限总公司副/总经理指定的人员知晓;3)_级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;4)_级只限相关人员知晓。(六)、保管备份1)绝密级资料原则上不允许摘抄或复制，确需摘抄或复制者须经总公司副/总经理批准;2)_级、_级资料需经子公司总经理批准后，方可摘抄

7、或复制;3)保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理;4)各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后，方可复印或借出(营业执照、_机构代码证经部门经理批准后，可复印);5)各公司指派专人负责_文件、资料的保管，并采用相应的保密措施;6)若发现或发生_情况，应立即向总公司领导报告，以便及时采取补救措施。三、居安思危，防患未然，切实增强保密责任意识机要保密工作是党和政府至上而下的一条的生命线、中枢线和指挥线，能不能保证这条生命线正常运转，能不能维系这条指挥线畅通无阻，关系着党的事业发展，关系着国家长治久安。保密工作者是幕后英雄。大家看过电影永不消逝的电波就是展现保密战线上的故事。可以说，保密就是

8、保政治、保大局、保安全、保稳定、保发展。如果连自己的生命线都无法保证，还有什么_可言。所以，如何保证和维系这条生命线的畅通是各级党委、政府和党员领导干部的重要责任。(一)做好保密工作是适应新形势的必然要求。当前保密工作面临的新形势异常复杂、繁重。国际形势风云变幻，世界多极化和经济全球化趋势进一步加剧，社会信息化和信息网络化的触角已延伸到社会生活的各个领域。从国内来看，保密工作和全党的其他工作一样，既面临着良好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。各种_千方百计窃取我国家_，而且窃密主体增多、隐蔽性增强，窃密领域不断扩大，窃密方式多样化，窃密的现代化水平不断升级，保密防范的难度越来越大。据统计_年至_

9、年全国共发生_案件_多起。其中涉及省部级干部_人、司局级干部_人、县处级干部_人。从自治区来看，作为边疆少数民族地区，历来是境内外敌对分子渗透、破坏和窃密的重点地区，处于窃密与反窃密的前沿，近几年来先后发生过多起窃密和_案件，去年自治区就发生_起_案。从我市来看，_分子和非法_想方设法搜集和窃取_，加以歪曲后进行政治攻击，破坏安定正常的社会秩序。各级保密部门和广大保密工作者，要充分认识在新形势下做好保密工作的_重要性和复杂性，切实增强做好保密工作的责任感和紧迫感，坚持以_为统领，准确定位保密工作，科学谋划保密工作，大力推进保密工作.(二)做好保密工作是应对新挑战的重要保障。随着信息化网络化的迅

10、速发展，电子党务、电子政务、电子商务逐步开展，在积极推进信息公开、资源共享的同时，如何确保党委和政府事务在网上安全正常运转，对保密工作来说既是新的领域，也是新的挑战。近年来，虽然全市保密工作取得长足进步，但与新形势和新任务的要求相比，还存在着一定差距和不容忽视的隐患。主要表现为“三个不到位”，即思想认识不到位，一些干部群众思想上有一种误区，片面认为现在科技如此发达，设备如此先进，网络运用如此广泛，存在“无密可保”、“有密难保”的思想。如果我们头脑里没有忧患意识、没有安全意识、没有防范意识，没有保密意识，那么这就是我们思想上最大的失密。可以说，思想上放松警惕，就可能出现隐患。监督管理不到位，有的

11、单位保密管理制度和各项制度措施不落实，重点_人员和_文件管理松懈，_计算机和网络防护薄弱。_领导不到位。由于长期处于和平的环境，导致一些领导干部滋生了麻痹思想，对保密工作不够重视，工作落实不够到位。“保密工作无小事”，这些问题如果得不到及时纠正，就可能出大问题。因此，各区、各部门和各单位，一定要正视差距，克服不足，努力消除隐患，切实做好保密工作，为加快全市经济社会发展发挥服务保障作用。四、把握重点，抓住关键，切实保障国家_安全形势是不断发展的，情况也在不断变化。商超保密管理制度范文（二）一、理货员主要职责1、为了保证卖场的正常经营秩序，提高服务质量，使顾客有一个良好的购物环境，促进商品管理，销

12、售规范化，制度化，遵守理货员工作细则。包括人员的监督管理，商品陈列，商品的先进先出，商品的保质期，货道的卫生的检查。2、理货员除了在自己负责的区域整理货物，引导顾客购物以外，还应听从领导的安排，机动支援其他部门的工作。3、熟悉自己责任区商品的名称、规格、保质期限、消费使用方法、供应商等。4、遵守仓库管理和商品调拨的有关规定，按作业流程进行各项作业。5、掌握商品的标价知识，正确标好价格，保证商品的价目牌和商品一一对应。6、掌握商品陈列原则和方法，正确进行商品陈列，同时密切注意商品销售动态，及时补充商品。7、保证商品安全。如发现有人破坏商品的倾向，应及时予以礼貌地制止。8、做好货架与责任区的卫生，

13、保证清洁。9、理货员应熟悉卖场服务政策，商品变价情况，促销活动，当期特价品重要商品位置等。10、对顾客的合理化建议，要及时记录，并向上级主管汇报。11、认真清点和收取货物。12、上货时按照货位图的摆放来上货，按照货物的摆放准确放置标价签，没有条形码的商品，一定要把自编码和价格打在货物上，然后排上货架。13、上货时把原货架上货物或日期提前的货物往前摆，新到的货排放在后面。上不完的货要反回原位，如果货源不够或缺货，先把别的货物排面加大。14、要经常检查库存，那些货少了，要写商品补货单，上报公司。15、理货员应关注三方面卫生，清洁卫生、卖场卫生、商品卫生、货架卫生。16、熟练使用打价枪，打码纸打在商

14、品的右上方，熟记卖场内各种商品的陈列位置及价格。二、理货员工作流程1、理货员应遵守公司的作息制度，冬季营业时间为8：3020：30，夏季营业时间为8：3021：00；理货员上班时间冬季为8：0020：30，夏季为8：0021：00，分为早班、晚班。在法定的节假日或特定的促销日，将在排班上做一些更动与调整。2、理货员基本流程：a、上午营业前：1、点名、上班：整理商品；2、早会：听取店长主持早会的内容，确认当天的特价品、变价品、促销活动，以及重要商品的位置。b、营业中：1、列队迎宾。站立在货道相应位置，欢迎第一批顾客的光临。2、打扫货架、商品卫生。打扫货架卫生，保证层板上无灰尘，商品陈列做到美观易

15、拿。3、服务。站立服务，礼貌待客，热情和蔼回答顾客的询问。4、不定时的及时补货：4.1、先检查核对要补货陈列的价目牌是否和要补的销售商品一致。4.2、补货时先将原有的商品取下，然后打扫陈列架，将补充的新货放在上面，最后将原有商品放在前面。5、在不需要补货时，可以进行商品的整理工作：5.1、手拿干净抹布，清洁货架商品，堆头商品。5.2、做好商品的前进陈列，即当前面一排商品出现空缺时，要将后面的移到空缺处，商品朝前陈列。6、商品退换货。在营业过程中，会出现一些商品的损失。根据商品的调货或报损规定进行操作。7、检查pop招贴是否规范，书写是否正确。8、检查是否有不能上架销售的十种商品。8.1、过期商

16、品，有变质现象的商品；8.2、接近有效期的商品(保质期为期限)；8.3、各种严重瘪桶商品；8.4、真空包装遭到破坏的商品；8.5、商标脱落、包装破旧的商品；8.6、产生严重锈蚀现象的商品；8.7、遭灰尘严重玷污的商品；8.8、各种标识不清的商品；8.9、厂家已更改包装的旧包装商品；8.10、有破损，缺件现象的工业品。9、检查有无临近保质期的商品，及时提醒业务人员调货退货或削价处理。10、与对班的理货员交接班，并填写交接班记录：详细填写当班商品的到货情况，卖场工作情况。需要继续完成的工作，及当日的变价、特价和新品销售情况。c、晚上营业后：1、整理商品。将由收银台退回的商品，顾客拿乱的商品整理整齐

17、。2、补充商品。营业后，将货架上缺货商品补充充足，并将第二天商品备货充足。3、清洁货架，货道卫生；4、核对价目牌及商品标签价格。三、订货作业流程1、不安库存是指商品的量过大，过小(断档)，不能迎合正常销售量的库存。(不适用于新品上架未满一个月以上的)1.1、促销期商品超过促销期一个月以上的。1.2、优惠让利、季节性商品。1.3、公司指令，帮助兄弟店解决不良库存的，库存过大，过小，过季，滞销或次品，有效期不足_天的，有效期过半，商品保质期已满，供应商不能退换的。2、订货量的计算：订货量_平均日销量_(报货周期+来货天数)3、订货流程3.1、部组相关实物负责人，根据销售状况提出要货。3.2、部组主

18、管打出订货单并填写订货数量。3.3、部组主管将汇单传送咨询部，录入数量。3.4、部组主管将订单传真给供应商订货。3.5、主管确认供应商送货数量和到货日期并做好备忘录。四、收货作业流程1、收货部根据订单一一核对商品。2、检查商品的条码、保质期、生产日期及包装规格是否符合要求。3、确认到货数量和订单是否相符，按实收数量填写，如多收应补订单，并且由业务签字。4、由部组相关人员鉴定确认，签字，相关部组二次验收并签字。5、到货数量单据传入咨询部，打出入库单。6、卖场相关部组上货销售。7、收货的规定7.1、超过保质期三分之一的不能收，或过半的不收。7.2、不能上架销售的商品不能收。五、理货员的素质要求1、商品打贴标价签的操作规范1.1、价前要核对商品的代码和售价，调整好打价机上的数码。1.2、价签纸要妥善保管，为防止个别顾客偷换价签，即从低价标签贴在高价格商品上，通常选用仅能一次使用的折线标价纸。2、打贴标价签(自制条型码)的规范2.1、一般商品，打贴在商品正面右上角。2.2、桶装商品，打贴在桶盖上方。2.3、瓶装商品，打贴在瓶颈部位。2.4、礼品、高档商品标签打贴在商品右上角侧面。2.5、条码无法使用的商品打贴覆盖在原条码上。2.6、商品价格调高时将原有标签去掉再打贴，调低时可打贴在原有标签上。第10页共10页