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1、福建师范大学22春人力资源管理离线作业二及答案参考1. 当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是( )。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休参考答案：AD2. 下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案：C3. 员工绩效的的特征体现为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C4. 在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是( )。A.视听法B.讲授法C.讨论法D.案例研究参考答案：D5. 培训任务分析的步骤包括( )
2、。A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力参考答案：ABCD6. 战略管理包括( )层次的管理。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：B7. 目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 我国实施的岗位工资制的特点有( )。A.体现岗位之间的差别B.有利于解决专业工龄短、劳动成果大的工人得不到相应报酬的矛盾C.有利于解决从事有毒有害工种的工人得不到相应报酬的矛盾D.体现工人在
3、劳动成果上的差异E.有利于个体满足参考答案：ABCD9. 要提高员工培训的效果，首先要有企业的( )管理者的积极支持和参与。A.上层B.中层C.基层D.其他参考答案：A10. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案：D11. 人力资源管理的六项职能中，( )职能是人力资源管理活动的前提基础。A.保持B.开发C.考评D.规划参考答案：D12. 福利是一种补充性报酬，
4、但往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付。( )A.正确B.错误参考答案：A13. ( )是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。A.培训B.培养C.开发D.其他参考答案：C14. 管理能力开发的过程包括( )部分。A.两部分B.三部分C.四部分D.五部分参考答案：B15. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新参考答案：A16. 用人单位内部劳动规则的特点包括( )。A.制定
5、主体的特定性B.规定劳动关系的协议C.企业和劳动者共同的行为规范D.企业经营权与职工民主管理权相结合的产物E.是定期的的书面合同，其生效需经过特定程序参考答案：ACD17. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。A.任命B.调动C.职位D.升迁参考答案：C18. 工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是( )。A.人力资源业务计划B.人力资源总体规划C.企业计划D.企业规划参考答案：B20. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业
6、未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：BC21. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD22. 现代企业对人力资源总体素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、( )。A.可凝聚性B.可激励性C.可延续性D.可流动性参考答案：ABC23. 矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为( )。A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构参考答案：C24
7、. 有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果参考答案：A25. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C26. 管理的重点就是营造和谐的人际关系是( )的主要观点。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设参考答案：B27. 职位评价计点法的量化报酬要素衡量尺度包括( )步骤。A.3个B.4个C.5个D.6个参考答案：
8、C28. 为防止或减少绩效考评中的误差，使绩效考评达到应有的目的，应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案：ABC29. 我国劳动争议处理的程序包括( )。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.谈判参考答案：ABCD30. 培训目的( )，有利于培训效果评估工作的开展。A.清晰B.具体C.目标明确D.明确培训所要达成的可衡量效果参考答案：ABCD31. 战略性人力资源分类管理矩阵中，纵横坐标分别是唯一性和价值性。(
9、)A.正确B.错误参考答案：A32. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 平级调动( )工作职责的增加或薪酬的上涨。A.涉及B.不一定涉及C.肯定涉及D.不确定参考答案：BD34. 西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源战略职能、人力资源咨询职能和事务性管理职能三类。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 人力资源选择过程包括( )。A.申请表B.面试C.推荐D.考试E.录用参考答案：ABCDE36. 下列关于职位评价的特点叙述正确的是( )。A.职位评价的中心是“事”不是“人”B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C.职位评价是对性质相同
10、的职位的评判D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法参考答案：ABCD37. 对于员工而言，考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案：C38. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案：A39. 面试是( )的对话过程。A.面试考官与被面试者之间背对背B.面试考官与被面试者之间面对面C.特尔斐法评审D.实际技能操作参考答案：B40. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、
11、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是( )。A.民意测验法B.考试评分法C.行为对照表法D.两两比较法参考答案：C42. 案例分析法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学员进行有针对性地分析。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 公平激励理论的提出者是亚当斯密。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。( )A.正确B.错误参考答案： A4
12、5. 组织的薪酬管理系统要力求在公平性、有效性和合法性三大目标之间找到适当的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：A46. ( )决定了相应的动机结构。A.一定的目标结构B.一定的需要结构C.一定的目的结构D.其他参考答案：B47. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参考答案：D48. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，主要考察一个人是否具备承担( )所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案：B49. 以下是人力资源需求预测常用
13、的的推断法有( )。A.自上而下法B.比率分析法C.德尔菲调查法D.回归分析法参考答案：AC50. 岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.劳动者参考答案：D51. 事业战略是各事业单位里各职能部门的目标、方法和计划。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 关于宽带薪酬表述正确的是( )。A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变参考答案：AB53. 劳动关系的客体包括劳动者的人身。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 劳动力市场的客体是(
14、)。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业参考答案：B55. 亲验性练习主要包括结构式练习、角色扮演与心理自我测试三类活动。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 在人力资源早期管理阶段，人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具有参谋性又具有决策性参考答案：B57. 胜任素质的特点为：( )A.与组织和工作情境有关B.与高绩效相关C.是行为化的D.在一定程度上是可培养的参考答案：ABCD58. 在企业中，对工人的技术考核，主要内容包括应知考试和实际操作考试。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 从数量的角度，人力资源供求对比的结果有( )三种情况。A.没有供求B.供小于求C.供大于求D.供求平衡参考答案：BCD60. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD
福建师范大学22春《人力资源管理》离线作业二及答案参考15
