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1、word官渡11号路建设项目道路工程施工现场防尘、降尘实施方案 正浩建设工程官渡11号路建设项目工程项目部二一六年二月目 录一、工程概况与污染来源3二、防尘、降尘防治目标3三、组织机构与工作职责4四、防尘、降尘实施措施5五、施工管理保证措施6施工现场防尘、降尘实施方案一、工程概况与扬尘污染来源1、工程概况官渡11号路建设项目道路工程总体呈东西走向，起于官渡11号路与彩云北路交叉口，途经子君路、安和路、广居路，止于老昆洛路G213。道路全长1.74742KM，规划红线宽60M，设计为城市主干道，采用主辅道设计系统，主道设计速度50km/h，辅道设计速度为30km/h。工程地点：位于官渡古镇片区，
2、新亚洲体育城以东。工程围：起于官渡11号路与彩云北路交叉口止于老昆洛路G213，桩号围 K0+040K1+726.24。工程规模：道路红线宽度 60 米，道路总长为 1747.42 米。属城市主干道。采用主辅道设计系统，主道设计为双向 6 车道，辅道设计为机非混行的双向 2 车道。施工容:道路工程、排水工程、交通工程。2、污染来源土方开挖、土方运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等产生的粉尘颗粒物，对大气造成的污染。易产生扬尘污染的水泥、砂石、灰土、灰浆、建筑垃圾、工程渣土等。二、防尘、降尘控制目标1、建立有效的管理制度，加大对工地洒水降尘等治理工作的力度，并通过实施确保施工现场达到市扬尘治理检
3、查要求，使施工现场扬尘治理工作制度化、规化，创建绿色环保工地。2、合理安排洒水降尘、人工清扫工作计划，加强对施工道路与各作业面的扬尘控制，使扬尘危害一直处于受控状态。3、强化施工现场科学管理，满足现场环境要求，创一流管理目标；我公司将严格按照市建设工程文明施工管理方法规定执行，加强施工现场安全文明管理达到市标准化施工现场的标准，符合环境管理标准。我公司承诺文明施工达到市建设工程文明施工管理方法的规定要求。三、组织机构与工作职责1、防尘、降尘治理领导小组与成员组 长：高发学副组长：梁 茂现场负责人：巨川、付显春、徐贤周组 员：加富、 波、付显华、 勇、 军、忠应2、工作职责分工1项目部建立施工现
4、场扬尘控制责任体系并始终保持运转。施工现场划分为具体责任区，实行各组员责任制。2组长具体对施工现场全过程进展监视，负责全面指挥、统一组织、协调，从源头做好施工扬尘整治工作。3副组长具体负责对施工现场的检查、监视与评价，对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和部署，按照市建设工程文明施工管理方法的规定，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求；并指派专人负责，每天对施工现场扬尘整治工作进展检查、记录，使工地扬尘整治工作步入常规化和规化管理。4现场负责人亲自带队，深入一线，督促整治，高效快速地处置各种问题，对违规、不符合要求的扬尘行为坚决制止。5
5、各组员密切配合，帮助支持，全面铺开，严格规，监管到位，彻底去除扬尘污染。四、防尘、降尘实施措施1、责任区划分根据施工现场作业面劳动强度与各工作面用水需求，洒水降尘区域拟分配如下：1彩云北路平交口至子君路口段洒水降尘由巨川负责，现场施工管理：波、军，清扫人员：10名。2子君路口至安和路口段洒水降尘由付显春负责，现场施工管理：付显华、勇，清扫人员：8名。3安和路口至老昆洛路口段洒水降尘由徐贤周负责，现场施工管理：加富、忠应，清扫人员：10名。2、实施措施1施工现场配备洒水车2辆，每台洒水车配备对讲机一部，现场负责人一部，洒水司机应听从各现场负责人指挥，以便与时、高效的完成各个施工区域的洒水降尘任务
6、。2现场施工管理分部在各个工作面之间，是洒水现场检查的人员，并与时将存在的问题向现场负责人反映，以提高洒水降尘的质量。3洒水车洒水作业中应保证安全第一，施工现场区域由于人员机械多，行驶速度应控制在20km/h以。4土方作业时，必须采取淋水降尘措施。开挖的土方堆放整齐、拍平，并洒水，与时用密织防尘网覆盖。5土方作业过程中，路面始终保持较湿润的状态，做到不泥泞，不扬尘。施工现场产生的灰尘，与时进展洒水降尘，使灰尘公害减至最小程度。6多余土方与时清运出场，暂时不能外运的，必须采取集中堆放、围栏、压实、洒水等措施。7在道路低凹路段，洒水过多会导致道路湿滑，存在安全隐患，此处洒水应少洒、勤洒。8运输砂石
7、、水泥、垃圾等易产生扬尘的车辆，做到全封闭，无洒漏。9所有砂石、裸土等易飞扬的材料和垃圾尘土存放露天时，必须用遮阳网或密目网遮盖严密。10施工围挡出入口处，洒水降尘容易被疏漏；应加强该处洒水降尘。11运输车辆必须清扫干净后，方可驶离工地现场。12施工现场的施工垃圾、散装物与废弃物做到与时清运，采取严密遮盖和围护措施，防止遗洒飞扬。13施工现场严禁燃烧废弃物、防止毒烟尘和气体污染环境。14沥青混凝土摊铺前，基层清理使用配备吸尘器的清扫车进展清理，防止扬尘。15施工现场人工清扫分两班作业，分别为白班和晚班，做到哪里施工哪里安排人员清扫，渣土做到日产日清。16遇高温大风天气洒水安排：高温大风天气对各
8、施工作业面道路扬尘控制形成了较大的挑战，如洒水不与时、不到位，就会风卷尘土、漫天飞扬，严重影响周边群众的生活质量和我标段文明施工形象；为了杜绝此类事件的发生，遇该特殊天气影响，按如下方法解决：遇高温大风天气，增加各施工作业面洒水降尘的频率，将扬尘危害的影响降至最低。加大洒水降尘力度，发挥现场施工管理人员作用，不盲目、有目标的对易扬尘地段，增加洒水力度，合理安排洒水围，使洒水作业车辆不发生冲突。高温大风天气下，听从现场负责人安排，延长洒水时间；夜间应继续洒水降尘。五、施工管理保证措施1、组织措施1每周周一由项目经理与生产副总组织召开一次“施工现场扬尘治理工作例会，总结上一周施工现场扬尘治理情况，
9、布置下周施工现场扬尘治理工作任务。2建立并执行施工现场扬尘治理检查制度。每周六由项目经理与生产副总组织进展扬尘治理联合检查，对检查中发现的问题，根据具体情况定时、定人、定措施予以解决，扬尘治理负责人监视落实问题的解决情况。3建立检查考核制度，项目部由项目经理与生产副总每月组织对各班组进展检查考核评比，制定奖惩方法。4管理班子平时对本项目的扬尘情况建立作业台帐，明确控制点、措施与整改情况，对各班组成员进展防尘治理教育，做好防尘工作。2、技术措施建立一个全面负责、文明施工、扬尘治理的技术保证体系。建立扬尘控制的教育和技术交底制度。把环境保护知识纳入“三级教育；对新进场人员进展环保教育，作业前对工人
10、进展扬尘控制的技术交底。3、经济措施为保证工程安全文明施工资金的投入，确保文明施工、扬尘治理措施落到实处，建立扬尘防治专项资金保障制度，建立扬尘防治经费专用账户，建立使用台账，实行专款专用。4、拟投入扬尘治理的人力、机械、材料拟投入人力、机械、材料一览表人力方面清洁工人28人负责区域的围挡清洗、路面与出入车辆清扫、吸尘机械方面洒水车2辆用于区域的洒水湿润降尘吸尘器2台用于路面基层清扫、出入车辆的灰尘清扫，硬化路面的吸尘材料方面防尘密目网500卷用于土石方与易扬尘材料的遮挡覆盖对讲机5部用于施工的上下联络5、扬尘投诉处理与24小时值班制度1由项目生产副经理付显春处理项目收到的投诉。2本项目部建立施工扬尘投诉台帐，收到投诉后，在台帐中予以记录，并根据投诉意见确定处理措施。3项目部处理好相关方面的投诉后，对处理情况进展记录和验证。4发生重大投诉时，项目部由项目经理与生产副总组织制定和实施纠正措施，防止扬尘投诉重复发生。5实行24小时值班制度，严禁脱岗。建筑施工现场扬尘治理领导小组成员与有关人员必须保持24小时的通讯畅通。9 / 9
施工现场防尘、降尘实施方案设计01
