社区居委会干部考核细则

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1、2012 年社区居委会干部岗位责任制考核办法为强化社区居委会职能，激励社区居委会干部认真履行职责，积极主动地完成各项任务，努力建设一支专业化、高素质的社区工作者队伍。特制订考核细则如下：一、考核对象社区居委会党组织书记及负责人、社区居委会主任、副主任、居委会成员、专职委员。考核结果将作为评优、续聘和解聘的重要依据。二、 考核内容（一）党 ( 总) 支部日常工作（30 分）1、组织建设：党（总）支部工作年初有计划年终有总结（ 0.5 分）；积极开展 “三帮扶”活动，根据实际设立党员示范岗、示范窗口，继续推行在职党员到社区报到制度（0.5 分）；坚持“三会一课”制度，全年（总）支部生活达 4 次以

2、上，学习活动有记录、学习内容、形式有创新（1分）；认真开展党员量化管理考核工作，成效显著（3 分）；党务公开规范、记录完整（0.5 分）；建立健全各项规章制度，同时做到制度坚持好，敢于逗硬（0.5 分）；有计划、有步骤地抓好居组后备干部的推荐、培养工作（0.5 分）；党（总）支部战斗堡垒作用发挥较好，有凝聚力和战斗力，在各项中心工作中能充分发挥带头作用（2 分）；认真开展“结对共建”活动，全年新结对子不少于1 对（1分）；党建工作有创新（0.5 分）。2、党员队伍建设：加大对党员教育培训力度，党（总）支部书记带头讲党课（1 分），按规定使用党员远程教育资源，记录、管理合乎要求（1 分）；坚持党

3、员发展“十六字”方针，每年按程序发展党员1 人以上（ 1 分）；努力改善党员队伍结构，认真实施“双向培养”规划，在发展的新党员中行业骨干所占比例不低于50%，现有中青年党员应有10%左右成为行业骨干（ 0.5 分）；每年入党积极分子常数保持在 3 人以上（ 0.5 分）；入党材料及时规范（ 2.5 分）（若因党（总）支部失误造成上级通报批评的，发现一次扣 5 分）；各党（总）支部熟悉所辖区党员情况，建立辖区党员情况登记表（ 0.5 分）；加强党员分类管理，认真开展“无职党员设岗定责”活动（ 1 分）；按时足额收缴党费（ 0.5 分）；加大对困难党员的帮扶力度， 建有困难党员台帐及帮扶明细 （1

4、分）；加强对流动党员的教育管理（ 0.5 分）。3、群团工会工作：认真向妇女进行思想政治教育和法律法规教育，组织妇女开展好“双学双赛”、“四户”评选、“五讲四美三热爱”等活动，保护妇女儿童的合法权益，支持婚姻自由， 提倡节俭办婚事，同一切侵犯妇女儿童权益的坏人坏事作斗争，配合做好计划生育工作（2 分）（当年发生妇女群体性上访和非访的，该项不得分； 当年出现计划生育超生现象的，扣1 分）；加强对团员青年的思想教育，充分调动团员青年的积极性，使共青团真正成为党的助手和后备军，按时交纳团费（1 分）；认真做好本社区工会的各项工作，做到底数清、情况明，报表及时准确（2 分）。4、宣传及精神文明建设：加

5、大对本社区的对外宣传工作，每年上报到街道党工委典型新闻材料2 篇（3分）；积极创建文明社区（不是文明社区的该项不得分）(1分 )；积极组织开展形式多样的集中性群众文化活动，每年组织大型活动不得少于1 次（1分）。（二）居委会日常工作（45 分）1、财政工作：严格执行财务管理制度，各社区认真执行街道办事处财务管理制度。（ 6 分）2、计生工作：加强宣传教育；落实避孕、节孕措施，及时发入避孕药具、咨询服务；及时上报人口统计帐、卡册及报表； 积极开展居民自治、合格居委会、 模范居委会工作；加强流动人口管理与服务；政策生育率达100%，无政策外生育；完成妇女生殖健康检查，参查率达95%以上；完成协会、

6、中心户工作；确保当年内无超生、无漏统( 当年出现一例超生的扣 2 分，出现2 例扣 4 分，出现 3 例及以上的扣6 分 ) 。（ 10 分）3、综治工作：加强对辖区内群众的信访、法律、法规及党的路线方针、政策的宣传教育，认真开展揭批“法轮功”等邪教组织的斗争，无重信重访、无集体上访事件和重大刑事案件发生；大力开展“五五”普法活动；深入开展社会治安综合治理工作，每月进行一次矛盾纠纷排查（有记录），切实抓好维稳工作，做到矛盾不上交；做好重大节日、重大活动、重大会议的社会稳定及信访工作，实现辖区内群众上访“三零”目标。（5 分）4、城建环保工作：认真搞好国土法的宣传和落实，辖区内无乱搭乱建和违法占

7、地现象；卫生整治达标，配合市里做好城区改造工作。 （ 6 分）5、民政工作：做好救灾救济、低保、殡葬宣传工作；做好残疾人、老年人的权益保障及民政部门安排的其他工作。（ 6 分）6、劳动和社会保障工作：做好劳动保障和就业政策的宣传贯彻；完成新增就业、就业（再就业）培训、职业介绍、养老保险、城镇居民医疗保险扩面等目标任务；帮助“40、45”等就业困难群体就业；按时按质上报各种统计报表；做好辖区离退休人员社会化管理。（6 分）7、档案工作：按档案管理要求做好文件、资料的收集、整理、归档工作，并有专人管理。（6 分）（三）党风廉政建设（5 分）各居委会签订党风廉政建设责任书 ；坚持对辖区党员开展党风廉

8、政建设教育，当年党员、居、组干部中无人受到党纪、政纪处分（当年党员干部中有人出现违法违纪行为，该项不得分） ；各支部做好纪检监督检查工作，按时上报情况，无瞒报违纪、违法行为，积极配合街道纪委查处违纪人员；积极做好居务、组务、财务、党务公开，每季度至少一次，并做好相关记录（通过检查公开档案和平时群众反映综合评分）；各项活动开展有记录、有总结。（四）组织纪律（5 分）服从领导，保证政令畅通（对党工委、办事处安排部署的工作不按时完成的，一次扣2 分，实行倒扣分制度，最高倒扣5 分）；按时参加上级组织的各种学习、会议、培训和上级安排的各种集体活动（迟到或早退1 人次扣 0.5 分，缺席 1 人次扣 1

9、 分 , 最高倒扣 5 分）；坚持民主集中制，班子团结，无扯皮现象；严格执行请假制度，实行日签到制，有签到簿。（五）中心工作（ 10 分）对上级党工委、办事处交办的中心工作（日常工作以外的重点工作） ，做到班子成员思想统一，认识到位，和上级党委政府的决策保持高度一致，措施到位；按照上级要求认真完成各项中心工作，并通过上级检查（对安排的中心工作不及时予以落实，造成检查不合格的，1 项扣 6 分，最高倒扣 10 分）。（六）民主测评（5 分）年终组织街道机关干部职工对居组干部的执行力和执政能力等综合素质进行测评（2 分）；召集部分（不少于10 名）居民代表和党员代表对居组干部的办事能力和为民办实事

10、情况进行综合测评（3 分）。三、考核时间被考核者应在11 月 10 日前进行个人工作小结。11月下旬街道组织考核。四、有关事项1 、社区居委会干部考核一年一次，各社区居委会要妥善安排工作，认真完成考核任务。2 、对考核名列前茅的将给予表彰和奖励；对考核成绩最差的，实行末位淘汰制，由街道终止聘约。3 、社区居委会干部如有严重违纪、违规行为，群众反映较差的，一经查实，将按有关规定处理。二一二年二月二十日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类

11、合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签

12、约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责