南宁隆华房地产职员管理条例

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1、房地产E网-房地产与物业管理实用资料库南宁隆华房地产职员管理条例南宁市隆华房地产开发有限公司标题文件编号LHDCPJZYGWRZ03职员管理条例版号A/0页次1/63第一章 前言1、本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司劳动、人事、薪酬、福利、奖罚、行为准则等职员管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。2、条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。3、条例所称：“隆华公司”或“隆华”或“公司”都是指南宁市隆华房地产开发有限公司。4、条例所称： “负责人”均指南宁市隆华房地产开发有限公司承担全部经营管理责任的领导人，包括：（1）企业注册登记的法定代表人；（2）

2、无法人资格的独立核算经营单位的负责人；（3）法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人；编写部门行政部 人力资源部编写人审核批准南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次2/63 5、本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。6、本条例所称“薪酬”、“薪金”、“薪水”、“工资”等含义相同。7、本条例所称“职员”、“员工”、“职工”等含义相同。第二章 入职指引个人资料1、加入隆华时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女的

3、复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。2、当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益。（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。3、公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。报到程序4、接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人事管理部门报到，填写南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次3/63 职员报到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报

4、到日期。报到程序包括：（1）办理报到登记手续、考勤手续、领取办公用品、资料并填写确认函等。（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正5、试用期一般不超过三个月。试用期间，双方必须签订试用合同书，试用合同书的内容包括：试用岗位、试用期限、试用薪酬、培训、工作绩效目标、承担的义务和责任、转正条件、解聘条件、辞职条件、延长试用期条件等。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。6、如试用合格并通过入职培训（包括脱产集中培训

5、和在职培训），职员可填写职员培训记录、新职员入职培训情况调查表、新职员熟悉部门情况练习和职员转正申请表，由试用部门负责人签署意见（财务人员须由总部财务部审核），报总部人力资源部审核后，主管该业务口的公司副总经理批准。分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源部审核，公司总经理审批。7、如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。8、从公司离职后，重新再进入公司时，职员的公司工龄将从最近一次进南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次4/63 入公司起计。入职引导人9、试用期间，公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训。入职引导人的

6、职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产培训的时间，确认并协助取得职员管理与绩效薪酬管理体系文件等资料。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘交通工具等，新职员都可咨询入职引导人。工作时间10、公司实行每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。各控股企业和参股企业的工作时间安排可能略有差异，职员可咨询入职引导人。第三章 职员纪律1、公司的每一位职员都必须遵守公司颁布的各项规章制度。包括本条例，否则将按公司的有关规定处以罚分。办公管理2、上班时，仪表保持整洁、大方、得体，男职

7、员不可留长发。公司另有统一着装要求的，按具体着装规定执行。3、上班职员应佩戴名牌。转正后，公司将根据职员职务情况及工作性质统一制作名牌及印刷名片。4、办公时间职员坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，外出办理公务应向本部门负责人报告；接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次5/63 5、注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟，不要聊天、高声喧哗。6、使用电话应注意礼仪，语言简明，如无必要在线时间一般不超过三分钟。7、职员的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。其它规定详见公司有关办公管理制度

8、。考勤制度8、会议考勤：不管公司召开的是何种会议，职员都必须按时到会，如迟到的，每人次将被处罚分4.7811.95分。9、公司实行上下班考勤制度，职员要记住考勤（包括打卡或其他方式）。若因外出办理公务不能考勤，应填写外出登记表报本部负责人签字核准，然后送人力资源部门备案。10、不要代他人考勤，如代他人考勤，托代双方每次都会被处罚分4.78分，违纪三次以上除作上述处罚外并给行政处分，本年度薪酬级别不予上调，累计违纪六次以上，作除名处理。 11、迟到5分钟以上15分钟以下者，每次会被处罚分4.78分；15分钟以上，一小时以下者，每次会被处罚分8.37分，迟到超过一小时按旷工处理。 12、早退或故意

9、不考勤，作旷工处理。旷工一天，将给予行政处分及每天处罚分23.90分；连续旷工超过七天，或一年内累计旷工超过15天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。 13、请假须填写请假单，职员层由所在部门的经理签署意见，管理人员南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次6/63 由上一级领导签署意见，按准核权限获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单应交人力资源部备案。职员请假核准权限核准人请假人经理副总经理总经理一般职员二天以内三天以内超过三天副经理一天以内二天以内超过二天经理以上一天以内超过一天14、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门负责人及人力资源部门，

10、且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具住院或建议休息的有效证明材料。病假期间每日将被处罚分4.78分，病假累计12个月者，每日将被处罚分8.37分，至第三个月起每日将被处罚分11.95分。病假累计半年以上者，作自动离职处理。15、请事假每日将被处罚分11.95分。16、因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪酬照发。17、如赴外地出差，应填写外出登记表，经本部门负责人签字，送交人力资源部门备案。 18、公司除总部副总经理以上职员由董事会单独考核外，其他职员（含各分公司、控股公司总经理）一律按本制度考勤。工作相关责任19、公司鼓励职员相互间积极沟通交流，但切勿妨碍正常工作。南宁

11、市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次7/63 20、职员要经常留意告示板和公司网页上的信息，但切勿擅自张贴或更改板上的通知和通告。21、职员会接受安全知识教育，学到一些紧急情况下的自救办法。在受到损伤或观察到某些危险情况时，要及时采取有效措施并通知部门负责人。第四章 薪酬公司的基本薪酬制度1、公司实行的薪酬制度为“岗位绩效薪酬制”。“岗位绩效薪酬”由“基本薪酬”和“绩效薪酬”（含奖金）两部分组成，其中：“基本薪酬”占“岗位绩效薪酬”的60%，“绩效薪酬” 占“岗位绩效薪酬”的40%。职员全部薪酬由“岗位绩效薪酬”与“福利补贴”两部分组成。“岗位绩效薪酬”按部门或岗位工作责任大小、工作复杂

12、性、繁重性、劳动强度等，划分为六个等级，每个等级再按高中低档位分为若干个不同的小等级。每一级所对应的“基本薪酬基数、绩效薪酬基数”与“职员个人工作绩效、公司的经济效益和运营效果”挂钩，并结合同行业的薪酬水平、社会综合物价水平的变动幅度等情况做出不定期的调整，使职员薪酬收入随“职员个人工作绩效、公司的经济效益和运营效果、同行业的薪酬水平、社会综合物价水平的变动幅度”等因素不断随市场上下浮动。发薪日期2、职员当月的薪酬发放时间为下月的八日。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪酬转入以职员个人名义开出的银行户内，职员可凭存折到银行领取。南宁市隆华房地产开发有限公司

13、职员管理条例 页次8/63 薪酬系列3、职员薪酬均以税前数值计算，但核发前，公司按税务部门的规定代扣职员应交的个人所得税。4、福利补贴包括公司工龄补贴、工地补贴、清凉饮料费。其中工龄补贴按每年公司工龄50元的标准计发。5、补贴、社会保险（含商业保险）等一般以职员基本薪酬为基础计算基数。6、岗位绩效薪酬评定的依据是：职员所在工作岗位的职责、职员工作能力、贡献等。7、职员薪酬由总部人力资源部统一管理，在公司范围内岗位绩效薪酬的定级采用统一标准。薪酬调整机制8、职员岗位绩效薪酬将可能在如下情况发生调整：（1）岗位绩效薪酬常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整

14、职员岗位绩效薪酬。（2）公司将根据职员的工作业绩和工作能力进行奖励性薪酬晋级，其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司总部办公会议认为应奖励的其他人员。（3）职员职务发生变动，其岗位绩效薪酬相应进行调整，其薪酬必须在该职务级别薪酬范围之内。（4）职员在年终考核中，被所在单位认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低岗位绩效薪酬。9、岗位绩效薪酬晋级，新的岗位绩效薪酬从公司下发有关通知的下月二十六日起执行；岗位绩效薪酬降级，从公司下发有关通知的当月起。10、公司可根据职员即期表现上浮或下调其岗位绩效薪酬，以及时激励优秀、督促后进。11、除此以外公司原

15、则上不再设置其他的岗位绩效薪酬调整形式。第五章 福利假期1、职员可享受本条例规定的重要节假日，期间照常支付职员的薪酬。2、职员转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；在公司工作满一年后，职员可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。3、每年职员只能在年休假、探亲假中选休一种假期，并享受其待遇；职员可根据工作的安排并征得领导同意，获得批准后取假。取假的一般程序（1）职员提前一个月向所在部门领导人和人力资源部门申报拟休假的种类和时间；（2）具体休假时间，职员层由所在部门与个人协商后统一安排；经理层以上由所在部门与总部人力资源部协商安排。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间；销假

16、后需因同样原因请假的，必须工作满一天后方能请假，未工作满一天请假者，按连续请假计算假期（包括再次请假中的公众假日或法定假日）。4、符合以下情况之一的，不享受当年休假或探亲假：（1）一年内一次性病假超过20天或累计病假超过30天； （2）一年内一次性事假超过15天或累计事假超过20天；南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次9/63 （3）一年内病、事假相加超过40天；（4）一年内休产假超过30天。5、如在年休假或探亲假后再申请请假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假或探亲假。6、重要节假日元 旦 放假1天春 节 放假10天五一节 放假3天国庆节 放假3天具体放假日期由公司总部

17、根据国务院、自治区及南宁市的放假通告调整后确定。7、探亲假（1）与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期15天的探亲假；（2）未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期10天的探亲假；（3）已婚而父母均在外地居住，每四年职员可享受为期15天的探亲假，此假应在第四年享受；（4）由于业务拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作，且外派时间超过5个月，职员可享受上述规定探亲假；（5）享受探亲假者，公司将一次性发给100元补贴，不再报销任何费用。8、年休假如下表所示：南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次12/63 公司工龄Y（年）年休假时间1Y 37天3Y 510天5Y 1015天Y 102

18、0天注：（1）享受年休假者，公司将发给100元补贴，不再报销其它费用。（2）年休假不能分期或跨年度使用，如因工作需要，不能安排的，给予工资补贴，折算成绩效奖分为11.5分。9、婚假公司对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员，给婚假7天，如符合男25周岁、女青年23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后5个月内取假。10、丧假直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假5天。11、调动假异地办理行政和户粮关系调动手续，给为期7天的假期一次。12、女职员产假 （1）男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育； （2）产假以产前后休假累计。13、男职员护理假：1

19、0天（限在女方产假期间）。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次11/63 14、哺乳假小孩一周岁以内，上班时间给母亲哺乳时间一小时（不含午餐时间）。15、计划生育假职员必须遵守政府有关计划生育的规定，计划生育假按国家规定执行。社会保险16、公司为南宁地区职员购买养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险项目。外地公司根据当地政府有关规定和公司有关决定执行。17、购买医疗保险后，职员患病应凭社会保险机构发给的凭证，到规定的医院、卫生院等单位就医。在外地就医，应根据社会保险局有关规定，办理审批手续，将药费单与诊断书交到社会保险所报销。如有特殊病症，须到特定医院就诊，应事前向社会保险所申请。公

20、司将不再为职员报销医药费。贺仪与奠仪（限转正后）18、贺仪（1）如职员办理了结婚登记手续（限转正后），符合晚婚条件，请将结婚证于注册后一个月内呈报总部人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币300元整。（2）如职员在子女出生6个月内向总部人力资源部出示独生子女证，公司将致贺仪人民币100元整。（3）如职员在子女入学一个月内向总部人力资源部出示入学通知书，公司为职员子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币100元整，为职员子女读高中等院校致贺仪人民币300元整。19、奠仪南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次14/63 职员在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一个月内知会总部

21、人力资源部，公司将致以奠仪人民币300元整。职员活动20、公司为保障职员的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。21、一般来说职员均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。第六章 奖励和处分奖励1、职员表现符合下列条件之一，公司将予以奖励；（1）为公司创造显著经济效益；（2）改进公司经营管理成效显著；（3）经办重要业务成绩特优或有特殊功绩；（4）积极宣传企业形象，扩大社会影响，获得明显社会效益或为公司取得重大社会荣誉；（5）预防、挽救意外事件或重大变故，为公司挽回重大经济损失；（6）品德端正、遵守规章、诚实服务，

22、绩效显著；（7）伸张正义，见义勇为，保护国家和公司的财产免受损失；（8）培养或举荐优秀人才；（9）公司认为应当给予奖励的其他行为。2、奖励方式（1）表扬；（2）通报表扬；（3）记功；（4）授予荣誉称号荣获表扬三次可以给予通报表扬奖励；荣获通报表扬三次可以给予记功奖励；荣获记功两次，经公司总部总经理办公会议讨论决定，可以授予荣誉称号。在给予以上奖励的同时，可颁发一次性奖金或给予奖励性薪酬晋级。3、奖励程序奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励：（1）公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新给予即时奖励：表 扬 由所在部门经理人核准签署，送人力资源部门备案；通报表扬 由所在部门

23、将事迹报告呈送人力资源部门审核，公司主管副总经理核准颁布；记 功 由所在部门或直接上级将事迹报告送人力资源部门审核，公司总经理核准颁布。（2）年度特别奖，由所在部门或单位推荐，将事迹报告呈报公司总部人力资源部审核，经公司总部总经理办公会议讨论决定可以给予授予荣誉称号或其他奖励。4、职员在公司服务满十周年，将获由公司总部领导签发的纪念金牌。处分5、职员有下列过失行为之一，给予口头警告处分；南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次15/63 （1）仪容不整；（2）不按规定着装，佩戴工作名牌；（3）一个月内累计迟到三次以上；（4）非因工作需要，上班时间会客聊天或长时间占用电话；（5）随地吐痰、

24、乱丢纸屑杂物等类似不卫生行为；（6）上班时间串岗聊天；（7）在办公区内嘻戏、大声喧哗；（8）下班后无故在办公区逗留；（9）粗心大意，造成工作差错或造成经济损失500元以下；（10）职员有违章违纪行为，在场的管理人员不纠正、不制止、不履行管理责任，情节较轻；（11）其他违反公司规章制度应给予口头警告的轻度过失行为。6、职员有下列行为之一，给予警告处分：（1）一个月内受三次口头警告处分；（2）一个月内累计迟到6次以上，或旷工一天以内；（3）没有正当理由或经部门经理同意，擅离工作岗位超过30分钟；（4）工作态度不认真，没有按时完成工作任务；（5）上班时间睡觉或听收录机、看电视、上网聊天；（6）违反安

25、全规章制度，造成事故隐患；（7）过失行为造成经济损失500元以上2000以下；（8）违反职员职务行为准则规定，情节较轻；（9）其他违反公司规章制度应给予警告处分的严重过失行为。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次18/63 7、职员有下列过失行为之一，给予记过处分：（1）半年内受三次警告处分；（2）全年旷工达8次以上；（3）故意浪费公司财物，造成公司财产损失；（4）玩忽职守，造成公司经济损失2000元以上；（5）泄漏公司业务或技术秘密，但未造成重大损失；（6）损毁公司财物，严重影响公司正常工作秩序；（7）违反职员职务行为准则规定，情节较重；（8）品行不端，损害公司声誉，情节较重；（9

26、）其他违反公司规章制度应给予记过处分的重大过失行为。8、职员有下列行为之一，给予撤职或降级处分：（1）所辖部门工作长期无起色；（2）有严重渎职行为；（3）所犯错误丧失领导资格；（4）犯有严重错误。9、职员有下列过失行为之一，给予辞退或除名处分：（1）试用期间不符合录用条件；（2）虚拟个人申述资料或故意填报不正确个人资料；（3）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；（4）不服从上级指挥或拒绝正常工作调动，经教育无效；（5）故意毁坏公司财物，造成重大经济损失；（6）泄露公司业务或技术机密，造成重大经济损失；南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次19/63 （7）严重失职，造成重大经济

27、损失；（8）盗窃公司财物；（9）贪污受贿、营私舞弊或利用不正当手段中饱私囊；（10）擅自向外界发表有损公司形象的言论，严重损害公司声誉；（11）严惩违反职员职务行为准则规定；（12）连续旷工七天以上，全年累计旷工15天以上；（13）其他严重违纪违章行为。10、如职员的行为触犯法律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。11、凡被处分的职员，公司都将对当事人出具职员违反公司规章制度处置单。12、除口头警告处分外，公司都将对当事人出具处分决定。13、经济处罚职员犯有过失行为，在给予行政处分的同时，也会受到相应的经济处罚，经济处罚在处分当月岗位绩效考核时执行：（1）口头警告

28、每人次将被处罚分4.78分。（2）警 告 每人次将被处罚分11.95分。（3）记 过 每人次将被处罚分23.90分。（4）撤职或降级 每人次将被处罚分47.80分。（5）辞退或除名 将被处罚分100分，并取消全年奖金。对同一时间出现的同一事项，出现重复罚分的，以最高罚分计。职员过失行为造成公司直接经济损失的应当予以赔偿。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次20/63 14、处罚程序（1）口头警告 记录在案，由部门经理签发，送人力资源部门备案；（2）警 告 记录在案，由所在部门提出职员过失细节处分建议，呈报人力资源部门审核，公司主管副总经理核准签发；（3）记 过 记录在案，由所在部门或

29、直接上级提出职员过失细节及处理报告，呈报人力资源部门审核，公司总部总经理核准签发；（4）撤职或降职 人力资源部门按任免职权限或提请公司总部总经理核准签发；（5）辞退或除名 由所在部门或人力资源部门提议，提请公司总部总经理审核签发。15、申诉： 职员对行政处分不服，可在收到处罚决定后10天内，按公司规定的申诉程序选择适当的申诉渠道向公司申诉。16、取消处分职员受行政处分一律记录在案。受处分后，当事人认真吸取教训，积极努力工作，做出显著成绩，可以撤销处分。撤销处分按处分权限执行。撤销处分的最早时间：口头警告处分不少于一个月；警告处分不少于三个月；记过处分不少于六个月；有特别突出表现者，经总公司经理

30、批准，撤销处分的时间可以提前。取消处分后，原已做出的经济处罚不取消。同年度的功过可以相互抵消，以记功一次抵销记过一次，其余类推。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次21/63 第七章 培训考核与发展培训与发展1、公司管理层以为职员提供可持续发展的机会和空间为已任。在公司，职员勤奋的工作除可以获得薪酬、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。2、在公司除获得正规培训以外，职员还将自觉或不自觉地得到其他收获：职员将学到怎样善用时间；职员将学到如何发挥团队精神；职员将学会如何管理、激励、培训其他人；职员将学到更为有用的专业技术知识；职员的经验将是职员迈向更高职位的起点；职

31、员在隆华的经历将有助于职员从事其他相关工作；同时，职员还能交到很多新朋友；3、培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。4、培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。5、培训的举办由公司总部一级培训和分公司二级培训共同运作。 6、公司总部一级培训由总部人力资源部主办，主要负责主管级以上人员的管理培训，专业讲师培训，隆华公司范围内的业务培训，在邕地区的新职南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次22/63 员培训以及职员自我管理培训；同时负责公司总部的培训管理工作。7、二级培训体系由各分公司主办，针对实际需要开展业务培训和新职员入职培训，并组织本公司业

32、务、管理骨干参加外部培训。培训形式8、脱产培训是就管理中共性的、有必要让职员理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、公司理念等），对职员进行的集中脱产、研修。这种培训由专任讲师授课或主持。9、在职培训是指在日常工作对职员的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对职员进行的指导。10、自我启发是指职员自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。为此职员必须善用所有的学习资源，以获得进步和发展，其中“挑战性的工作角色”是最重要的培训过程。培训种类11、培训种类主要有以下五种：（1）公司内部课程：作为隆华职员，为进一步了解公司

33、，适应岗位职责要求，职员可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。 （2）公司外部课程：作为表现突出的骨干人员为开拓思维，触发灵感，进一步提高管理水平和业务能力，职员可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程，包括各种外部教育机构、培训中心所举办的南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次23/63 短期培训课程、交流会。具体规定可以查询外部培训管理办法。（3）双向交流职员若是总部职员，为增强工作实感，有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼16个月。职员若是一线骨干人员，也有可能被指定到总部或其他对口业务单

34、位联合办公0.52个月，使职员有时间、精力来总结提炼职员丰富的实际操作经验，以得在公司范围内交流，实现公司总部资源共享，同时进一步了解公司运作特点。（4）个人进修公司除举办各种培训班提高职员的素质外，也鼓励职员到大专院校或专业培训机构进修学习（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等）；形式有脱产进修和业余进修，其中脱产进修的申请条件要求在公司服务满三年以上。参加各种形式的学习后，职员的结业（毕业）证书及成绩单须报总报人力资源部备案，作为调配、选拔以及任免的参考依据。个人进修的审批程序及获准后的有关待遇规定详见个人进修管理规定。（5）外出考察：为拓展视野、丰富学习经验，公司将组织

35、管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的职员到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。培训积分制度12、职员参加各种培训并获得结业后，可以向人力资源部门申报积分，南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次24/63 积分将是职员在隆华参加培训的最全面记录。年度累计积分的多少是职员晋级或晋升的参考标准之一。不同类别的职员积分要求有所不同。具体的规定职员可以查阅隆华公司培训积分管理制度。培训信息公布和查询13、人力资源部门将定期公布培训信息，主要包括：年度培训服务概览、月度培训及研修计划、外部培训信息。职员可以登录到隆华主页上查询或咨询所在单位的人事专职人员。考核评估14、为帮助职员总结个人工作

36、得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，公司将根据实际以分公司、部门为单位按月度展开适度的考核；同时每年总部人力资源部将进行全面性的职员考核，通过职员与直接上司共同填写年度考核评议书，对职员的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为职员薪酬和职务调整的必要性条件。15、在月考核中成绩良好者当月岗位绩效薪酬可适当上浮；成绩欠佳者，则可适当下浮；凡年度考核成绩处于部门（单位）低下水平，将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与职员终止劳动合同；当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合

37、同的处理。内部调动16、公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要，将职员调至公司内任何公司、任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次25/63 地及海外公干。这是由于我们深信这将有利于发挥职员的潜质。当然，这必须事先获有关部门领导及人力资源部审批，并完备调离原单位手续，交接好工作。任何公司系统内私人协议都是公司不允许的，违者将按自动离职处理。总部人力资源部将经常公布公司内部职位空缺信息，职员可报名或推荐外界人才，由总部人力资源部及相关部门负责具体协调工作。晋升机制17、公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色

38、、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。18、如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪酬也会相应增加：（1）具备良好的职业道德；（2）工作绩效显著；（3）个人工作能力优秀；（4）年度考核成绩处于部门中上水平；（5）对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣；（6）具备其它与职务要求相关的综合能力；（7）已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格；（8）达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。19、公司行政级别顺序为：南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次26/63 行政直线：职员主管 经理 总经理 其它更高职位行政支线：助理职、副职等非直线

39、职位列入行政支线。第八章 劳动合同1、为确立公司与职员的劳动关系，明确双方的权利和义务，公司实行全员劳动合同制管理。双方于试用期满后必须签订劳动合同书和岗位目标责任书。双方于试用期满后必须签订劳动合同书和岗位目标责任书，并将岗位目标责任书作为劳动合同的附件。2、公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的劳动法和各地方相关劳动法规为依据，本条例未提及事项遵照上述各项法规执行。适用范围3、适合于所有以招聘形式招进的职员。合同期限4、劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。5、在同一用人单位连续工作满十年以上，公司与职员双方同意续签劳动合同的，职员可以提出与公司订立无固定期限的劳动合

40、同。合同签定、续订、变更和解除6、新入职的职员，公司将在职员入职后与其签定试用劳动合同书。转正后将签订劳动合同书。7、对于有固定期限的劳动合同，公司与职员双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十天内重新订立劳动合同。8、公司与职员双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。9、职员有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次27/63 补偿：（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；（2）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；（3）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4）被依法追究刑事责任的。10、有下列情形之一

41、的，在征得总部人力资源部同意和征询职工委员会意见后，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知职员本人：（1）职员患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；（2）职员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；（4）公司经营困难发生经济性裁员的。11、公司与职工委员会委员解除劳动合同必须经职工委员会同意。12、职员解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动

42、法规定承担违约责任。完备调离手续13、双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次28/63 备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括：（1）处理工作交接事宜；（2）按调离手续完备表要求办理离职手续；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品、职员管理条例及其它公物；（4）退还公司宿舍及房内公物，并到总部人力资源部（南宁地区）或所在公司人力资源部门（非南宁地区）办理退房手续。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需租住公司住房的，必须与公司签订续租契约，租金按市价收取，租住时间不得超过一个月； （5）报销公司帐目，归还公司

43、欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪酬。（6）离职职员户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马上转离的，需与公司签定离职人员档案管理协议。（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。（8）如与公司有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。14、第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。离职面谈15、离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力资源部或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次29/63 纠纷处理16、合同过程中的任何劳动纠纷，职员

44、可通过申诉向上级负责人或责任机构（职工委员会、总部人力资源部、劳动仲裁调解委员会）申诉，公司不能解决时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。第九章 员工关系与沟通1、公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。2、公司提倡坦诚的沟通与合作，并相信职员在共同工作中会建立真挚的友谊。沟通渠道3、公司各级人力资源部门及职工委员会作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为职员在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。同时各级管理人员同样负有相关责任义务。意见调查4、公司将通过定期的和不定期的局面或面谈式意见调查向职员征询对公司业务、管理等方面的意

45、见，职员可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外，职员可主动通过隆华月刊、公司网页（网上交流）等渠道表达自己的想法。这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺职员的每一项想法均能实现，但公司会给职员以相应的答复。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次30/63 信息沟通5、为达到充分沟通的目的，公司定期和不定期地采用隆华月刊、隆华网页、邮件、公告板、会议等渠道向职员通报公司近期的经营管理信息，所有这些信息不仅有助于职员对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与判断也是帮助职员个人成长非常好的手段。申诉程序6、当职员认为个人利益受到不应有的侵犯，或对

46、公司的经营管理措施有不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可按申诉程序选择适当的申诉渠道向公司申诉（见下图）。申诉方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申述书必须具名，否则有关申述有可能难以得到解决。7、原则上，职员的各层上级管理人员直至总部人力资源部、职工委员会甚至隆华公司总经理或董事长均是申诉对象。但公司鼓励职员采取申诉渠道口逐级反映情况；当职员有认为不方便通过申诉渠道口途径申诉时，申诉渠道口也同样被推荐采用。从解决问题的角度考虑，公司不提倡任何事情都直接向公司总经理或董事长申诉（申诉渠道口），但当职员坚持认为有必要直接向公司总经理或董事长申诉时，仍可以通过电子邮件、公司网页

47、总经理信箱以及其它方式直接向公司总经理或董事长申诉。8、各级责任人或责任部门在接到职员申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、单位第一负责人及总部人力资源部，职员如果对处理决定不满意仍可以继续向更高一级负责人或部门申诉。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次31/63 （具体申诉程序如下图所示）职员申诉程序集团领导职委会总部人力资源部单位第一负责人部门经理直接主管 职 员注：除以上机构外，由职工委员会与总部人力资源部、法律顾问组成的隆华公司劳动仲裁调解委员会，负责受理职员在劳动纠纷方面的申诉。南宁市隆

48、华房地产开发有限公司职员管理条例 页次32/63 第十章 职工委员会1、职工委员会是代表全体职员的利益并为之服务的机构。职工委员会的委员分布在公司各部门和各分公司，由职员投票选举产生。2、职工委员会由主席一名、执行委员、委员若干名组成，均为兼职；设专员和秘书各一名，负责日常工作。专员办公室设在公司总部。3、职工委员会的基本职能是：参与、沟通、监督。包括：（1）参与决定职员福利基金、住房公积金等的使用；（2）参与决定企业职员集体股以及职员集资成立的专项基金的运作和分配方案；（3）参与公司住房制度改革、职员文化建设及培训方案的制订；（4）参与职员薪酬、奖金分配方案、劳动用工制度、职员持股计划及劳保

49、福利待遇的制定并监督实施过程；（5）维护职员的合法权益、监督职员医疗保险、待业保险以及养老保险方案的实施；（6）充分反映职员的意见，接受职员为维护自身利益而提出的申诉，并与管理层交涉；（7）对侵犯公司利益和职员合法权益的管理人员提出弹劾；（8）组织公司内部的文化、娱乐、体育活动；（9）管理“隆华员工共济会”，依据章程为会员提供援助。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次33/63 第十一章 职员职务行为准则基本原则1、公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。 2、职员的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。3、因违反职业道德，给

50、公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。4、在职员招聘或使用上，公司倡导唯才是用的原则，为人才提供一个公平的竞争环境。经营活动5、职员不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。特别禁止超越业务范围和职权从事投资业务。6、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。兼职7、职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪酬的工作。8、禁止下列情形的兼职；南宁市隆华房地产开发有限公司

51、职员管理条例 页次34/63 （1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）主管级以上职员兼职。个人投资9、职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：（1）参与经营管理的；（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；（3）以职务之便向投资对象提供利益的；（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。利益10、职员在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。11

52、、只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。12、职员在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益。未经所在单位负责人书面批南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次35/63 准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。13、职员不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益。14、职员不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。15、职员不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者自己从事

53、个人消费。佣金和回扣16、职员对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本。个人侵吞的，以贪污论。交际应酬17、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。18、公司内部的接待工作，提倡热情简朴，不准以公款搞高标准宴请及娱乐活动。19、职员在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：（1）过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动；（2）邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。保密义务20、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必保管所持有的涉密文件。21

54、、职员未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次36/63 及其它未经公开的经营情况、业务数据。保护公司资产22、职员未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。23、职员对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。行为的自我判断与咨询24、职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：（1）以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论为简便的判断标准；（2）向所在单位人事管理部门或者总部人力资源部提出咨询。25、

55、接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。第十二章 其它职员劳动安全1、公司应当为职员提供安全的工作环境。灾害气象下的安全措施2、在灾害气象条件下坚持工作岗位的职员，在人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。保管公司财产的职员，在接到预警信号后应立即采取有效措施保护公司财产的安全；但当人身安全面临危险时，应首先确保自己的人身安全。3、在正常办公时间之前有灾害气象预警信号时，公司主管级以上职员应南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次37/63 提前1小时到达指挥位置，及时下达有关注意事项及紧急情况下的处置。4、公司可根据当地实际情况及政府有关规定，参照制定应对台风、暴雨、地震、高

56、温、暴风雪等安全措施。保护知识产权政策5、职员必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。权利保障6、职员享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。7、对于明显违反职员管理条例的指令，职员有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。8、对违反人事管理制度，使职员自身利益受到侵犯的行为，职员有权向公司职工委员会提出申诉以得到公正待遇。第十三章 附则批准、修改与解释1、本条例经公司总部办公会议审议通过，由总经理批准实施。2、本条例视实施情况，经职工委员会及公司总部办公会议批准后，可以修改。3、本条例未提及事宜，按公司及政府有关规定执行。4、本条例的解释权归隆华公司人力资源部，如有不明

57、事项，请向所在单位人力资源部门或总部人力资源部咨询。南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次38/63 5、本条例同时以文本版和电子网络版形式与职员见面，两者具有同等效力。职员可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司网页上的职员管理条例相关内容。6、本条例自二00四年十月十二日起施行。(二00四年十月十一日总经理办公会议通过)南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次39/63 序号时 间工作内容记录人南宁市隆华地产开发有限公司员 工 招 聘 工 作 程 序 记 录 LHDCPAWSFMRZ49A/0姓名： 拟聘岗位：南宁市隆华房地产开发有限公司职员管理条例 页次40/63 南宁市隆华地

58、产开发有限公司员 工 招 聘 面 试 呈 报 表 LHDCPAWSFMRZ50A/0姓名性别年龄学历资料来源拟聘职位仪表1、不注重服装和仪表（0分）；2、对着装粗心，仪表较差（2分）；3、着装简洁实用，仪表整齐（5分）；4、良好的仪表及着装（7分）；5、完美的仪表及着装（10分）。行为举止1、无气质，缺乏自信，不修边幅（0分）；2、时常出现不确定的很差的样子（2分）；3、有良好的自制力，看起来自信（5分）；4、对自己很肯定，反应出自信心（7分）；5、高度自信，感染人（10分）。表达能力1、无法交流，思维混乱，词汇匮乏（0分）；2、不善言谈，思维观点模糊（2分）；3、谈话清楚，表达思想适度（5分）；4、谈话思维很清楚，带有自信（7分）；5、谈话清楚简明自信，语言表达很好（10分）。工作知识1、不具备属于该职位的知识（0分）