2022试验室工作总结范文

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1、2022试验室工作总结范文_年,二分部试验室在项目部领导的大力支持下,在各部门的有力配合下,在中心试验室、监理单位的指导下,我室全体人员认真学习和贯彻客专验标精神,坚持标准,精心检测,服务现场,狠抓试验室建设和质量管理,经过不懈努力,全面完成了项目部下达的各项任务,技术管理水平明显提高,现将本年度工作总结如下:一、健全、完善试验检测管理制度和试验管理办法。“没有规矩,不成方圆”。试验检测是严谨的操作过程,我室制定了一整套完整的操作规程,指导试验人员正确操作。明确岗位职责,分工到责任人,便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是对规范化管理的约束和指南,我室制定了一系列管理制度,包括资料管理制度、

2、仪器设备管理制度、安全管理制度、样品管理制度、事故分析报告制度等。经过一年多的实践证明,我室已管理有序,质量可控,得到了业主、监理的认可和好评。二、加强新验标学习,提高业务水平。随着高性能混凝土的发展,为适应高速铁路建设的需要,及时_试验人员熟悉、学习验标,并与监理单位及时沟通,尽快熟悉铁路施工技术要求,为宁安项目的质量保证提供有利的技术支持。为提高全体人员的技术素质和技术水平,我试验室抓住铁道部试验人员培训机会,_了_次人员学习,使持证上岗人员达到了投标要求及施工需要。我室每周五还_试验人员学习各种规程、规范,对验标的强制性条款都做到心中有数,对本标段的重、难点控制工程的相关技术重点,及时向

3、项目部反馈试验信息,并提出合理化建议,确保工程质量。工程中如发现新问题,查找原因,及时解决,防止类似问题再次发生。通过这些措施,使我室试验人员的业务水平都有很大的提高。三、积极和业主、监理沟通,加强内部业务指导。对外工作中,我室积极加强与业主、监理沟通和交流,全面贯彻落实其相关文件精神,为我部试验工作营造一个有利的外部环境,对把握试验工作起了积极作用。对内则狠抓项目部试验室日常管理,指定专人负责各工区、各科室,对其管理、业务进行监督、检查、指导,帮助其不断提高业务水平,及时发现和解决相关的技术重点和难点。四、加强质量意识,严把材料进场、加强对拌合站的控制。针对我标段工程特点和材料供应情况,我室

4、对进场原材料质量严格控制。对甲控的水泥、粉煤灰、矿粉和钢材等,随到随检检验合格后方可使用。地材具有质量波动性、生产过程可控性不强等特点,我室加大对其控制力度,材料进场时,要求物质部门先对外观进行验收,然后抽样检测,检测合格后方可使用,不合格则坚决清场,并通报项目部。对于路基尽量选用a组填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工。针对我标段桥梁为主的工程特点,对混凝土拌合站的控制成为试验室的工作重心。在混凝土生产过程中把好四关:即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关;执行三不准:不合格的材料不准使用,计量不准的设备不准投产,不合格的混凝土不准出站,确

5、保混凝土各项指标符合验标要求。对于砼拌合站及现场的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、施工现场捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为:对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼试块检测其强度。五、以标准为基础、以质量为核心,精心开展试验检测工作。针对我部今年征拆难度大、图纸提供不及时、工期紧的特点,我室积极配合项目部各工序的施工需要,根据图纸要求,积极配合、帮助项目部优选料源,及时外委送检,以最快的速度选定各种混凝土配合比,满足开

6、工报告需要,保障了施工生产的顺利进行。截至目前,我室完成水泥试验_组、钢筋原材试验_组、钢筋焊接_组、细骨料试验_组、粗骨料试验_组、粉煤灰试验_组、矿粉_组、外加剂试验_组、配合比设计_组、混凝土抗压强度试验_组,压浆试验_组,支座_砂浆试验_组,电通量试验_组,各项检测指标符合验标要求,合格率_%,从根本上为本工程全面创优奠定了坚实的基础。六、深入基层,服务现场,全面落实各项规章制度。我室积极参与我标段的质量管理和现场管理,对重点控制工程每个工序混凝土施工都派人监督、指导,主抓拌合站的生产过程控制,对违规情况立即指正和处罚,有效的保证各种规章制度的落实,对墩身混凝土质量通病进行分析、总结,

7、提出整改措施,监督落实。七、_年工作计划:1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。2、及时检定和校准试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。9、继续学习并贯彻“一体化”方针。展望_年,我室的工作重点是现浇梁混凝土的监控和路基施工。首先,加大科技开发力度,积极开展攻关不断研讨和运用新工艺、新技术。帮助项目部克服现浇梁施工的各种混凝土缺陷,严格控制路基进场材料及路基压实质量。落实负责人员,实行奖惩考核制度,严格兑现,积极争取多出成果,出好成果。其次,加强原材料和拌合站的控制,确保用于工程的质量优良,保障混凝土的品质,为我标段工程全面创优奠定坚实的基础。另外,重视试验室队伍素质建设工作,积极培养团队精神和专业人才,全面提高员工整体素质。切实改进工作作风,养成高速度、高质量、高效率的工作意识和工作习惯,踏实深入的开展工作,杜绝工作拖拉、扯皮推诿的情况。坚决贯彻项目部决议和各项会议精神,是我室每一名员工义不容辞的责任。

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