-项目党群工作管理策划

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1、SEB MS 15 项目党群工作管理策划15.1项目党组织工作策划15.1.1项目党组织建设（1）、“党支部建立在项目上”是全局各级党组织都必须坚持的原则。我项目有党员6人，符合建立项目党支部的条件，所以经中共中交二公局第三工程委员会批准，建立了以支部书记吕玉泉同志为核心的党支部。充分保证了党内组织生活的正常开展和党员党费的按时交纳。（2）、党支部在吕玉泉同志和其他项目领导班子的带领下通过无记名投票方式分别选举出支部委员会的组织委员、宣传委员、纪律检查委员、青年委员等，并及时报上级党组织审批。支部委员各自按照各自分工，认真履行职责、开展工作。（3）、项目党支部成立后，项目工会、团支部组织也相继

2、成立。党支部加强对项目工会及团支部工作的领导、支持，确保项目各项工作有序推进。15.1.2项目党支部工作目标和思路以学习型党组织建设带动学习型组织建设，是建设学习型党组织的重要目的。因此，在建设学习型党组织的过程中，应当采取党群互动的有效方式，使党员“学”起来，群众“跟”上来，这样才能收到更好的学习效果。党支部要以坚持实践科学发展观，进一步提高党员队伍思想政治工作，提高民主生活会质量，为促进领导班子建设打好基础，做好政风行风评议工作，加强全院党员作风建设，坚持开展党风党纪教育，加强反腐倡廉建设，进一步发挥群团组织作用，做好群众工作，加强服务意识，提高服务质量为工作目标，以马列主义、毛泽东思想、

3、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，保持党的革命先锋队作用，带领和团结动员广大项目员工为中交二公局第三工程经济效益和社会效益在高平台上再上一个新台阶而努力奋斗。15.1.3项目党支部工作推进措施首先，“学习型政党”与“学习型社会”是一个目标的共同体。党的十七届四中全会向全党发出了“建设马克思主义学习型政党”的伟大号召。一方面，建设学习型政党的主要任务之一，就是通过党组织的学习带动群众组织的学习，带动全社会的学习。而要做到这一点，就要求全党同志必须在不断学习和探索中，发现新的理论，运用新的理论，在新的理论指引下达成党群共识，以此制定党的大政方针，引领国家发展，推动社会进步。另一方

4、面，建设学习型社会的主要目标，就是要在全社会创造一个良好的学习环境，为实现全面、协调、可持续发展奠定坚实的教育、人才、文化、知识基础。用科学发展观审视，建设学习型政党与建设学习型社会紧密联系，相得益彰，都强调以人为本、系统思考、创新观念、全面发展。其共同的目标就是要使“学习的力量”在实践中转化为推动经济发展和社会进步的强大动力，使人民过上小康生活，实现中华民族的伟大复兴。其次，“学习型党员”与“学习型群众”是一支队伍的联系体。建设学习型政党，广大党员应当学在前、走在前、动在前，但不等于群众可以“被动在后”。党员是群众中的先进分子，而许多群众的先进分子也就必然要逐渐加入到党的队伍中来，成为党的“

5、新鲜血液”，而这些“新鲜血液”应当是高质量的，富有生命力的。从这个意义上讲，抓好群众性的学习在一定程度上也就是抓好党员队伍的“基层性”或“孕育性”的学习。其学习质量的高低也往往会影响着一个执政党“先天素质”的强弱。从发展的视角来审视，只有培养出一支高素质的群众队伍，才能保证党员队伍不会“先天弱智”。因此，广大群众特别是群众中的入党积极分子应通过加强学习，强身健体，在未来成为党组织中的一个“高能细胞”。再次，群众智慧是建设学习型政党不可缺少的营养体。群众，只有群众才是推动历史发展的真正动力，改革发展的智慧和力量蕴藏于人民大众之中。正如党的十七届四中全会指出的：“坚持问政于民、问需于民、问计于民”

6、。显然，到群众中去汲取智慧，是建设学习型政党的根本途径。特别是在当前改革发展的关键阶段，社会利益关系日趋复杂，社会矛盾明显增多。要解决这些矛盾，就必然要求党员干部投身到群众中去，倾听解决问题的第一声音，寻求解决问题的第一通道，找到解决问题的最好办法。而从广大群众来讲，只有不断的加强学习，在学习与实践的结合中，不断的总结摸索出推进改革发展的新经验、新方法和新知识，才能更好的为党组织建言献策，才能让群众的首创精神通过党组织的正确决策，转化为发展动力和发展效应。困此,唯有让党员和群众在学习中有机的互动起来，才能保证建设学习型政党建有源泉，建有根基，建有动力。15.1.4项目党支部工作计划1.在局、公

7、司党委的领导下，围绕坚持实践科学发展观，提高党员队伍思想政治工作，提高民主生活会质量，促进领导班子建设打好基础，做好政风行风评议工作，加强项目部党员作风建设，坚持开展党风党纪教育，加强反腐倡廉建设，发挥群团组织作用，做好群众工作，加强服务意识，提高服务质量等基本党建工作要点积极主动开展工作。2、协助局、公司党委，结合工作实际，围绕中心，为又好又快地完成各项任务提供政治保障、组织保障。3、制订党员发展工作年度计划。建立联系人制度，重点在一线中层干部和技术骨干中发展新党员。4、建立每季度党务工作例会制度。定期召开支部书记会议，制订党建工作计划，及时汇报总结支部工作落实情况，探讨解决工作中出现的问题

8、。5、加强培训。组织支部书记和支委参加各级工委等培训，外出学习考察交流等活动，提高党支部的工作能力。6、加强学习交流。有计划地组织全院党员开展主题党日活动，例如到镇江茅山等革命老区、红色教育基地实地接受教育等学习交流活动，强化党员意识，提高党性修养。7、加强宣传教育。充分利用网络、板报，主题鲜明、形式多样地开展党务宣传，达到营造气氛，教育引导党员群众的目标。8、加强制度建设。制订党务工作制度和办法，强化党务工作制度化、规范化。15.1.5项目党支部活动专项方案党群工作要紧紧围绕企业生存发展这个中心，通过加强部门自身建设，把项目生产与党群工作有机地结合起来，在公司领导的指导和帮助下，积极协同其他

9、部门完成如下工作：1、各项工作安排和精神文明建设规划情况 2、加强项目部宣传教育活动的组织和领导3. 加强党内监督，开展效能监察活动4、组织开展多种形式的群众娱乐活动，并加强项目文化氛围建设及为职工做好事实事等 。5、弘扬先进，宣传先进个人和先进集体，以宣传栏的形式制作先进集体和个人先进事迹宣传专栏，对他们的先进事迹进行了宣传。6、进一步完善“党员责任区”制度，拓展党员联系群众的途径，丰富服务群众的内容，畅通群众意愿表达的渠道，加大对非党积极分子的培训力度。7、坚持党组织为群众送温暖活动，开展多种形式的服务群众主题实践活动和文化娱乐活动。8、坚持定期深入基层，掌握第一手资料，提高工作质量。15

10、.2项目廉政建设与纪检监察工作策划：15.2.1项目纪检监察工作组织机构项目纪检监察工作组织机构各作业队队长、各班组组长质检部财务部机料部合同部工程部项目经理、支部书记（组长）纪检监察工作组织机构常务副经理（执行组长）综合办公室安环部试验室项目纪检监察工作组织机构15.2.2廉政建设与纪检工作管理制度用制度规范行为，用制度提高素质，用制度抵御腐败侵袭，用制度保证整体功效的发挥以企业廉政制度建设推动党员、干部和员工队伍的建设，认真贯彻落实中共中央关于党风廉政建设的各项文件精神。开展廉政文化进项目，必须坚持联系实际、创新特色的原则，联系公司实际，廉政文化进项目工作做好四个融合：一是廉政文化建设融入

11、项目文化建设；二是廉政文化建设融入项目现代企业制度建设；三是廉政文化建设融入项目党建工作；四是廉政文化建设融入项目职工素质教育。廉政文化进项目活动做到四个结合：即通过与项目文化相结合；与现代企业制度相结合；与党建工作相结合；与职工素质教育相结合。15.2.3廉政建设的宣传教育首先，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司生产、经营、管理目标，标本兼治，综合治理，大力加强公司的廉政文化建设，强化党风廉政宣传教育，增强反腐倡廉意识，努力形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好社会风尚，不断提高项目部广大党员干部特别是领导干部廉洁自律意识，做到立党为公、执

12、政为民，为公司稳健、快速发展提供坚强的政治保证。其次，发放一批宣传资料，将廉政文化的有关资料、图书、报刊、音像制品等发给项目部员工，同时办好兰永一级公路LY03标项目简报，指导廉政文化建设活动工作的开展，营造良好的舆论氛围。通过简报加大宣传廉政文化教育进项目、进项目的意义、任务和主要内容，于此同时在公司黑板报、宣传栏等专栏进行“诚信经营、守法经营、廉洁经营”教育。15.2.4廉政建设与纪检工作措施1、加强组织领导。一是成立领导机构。成立项目部廉政文化进项目活动领导小组。二是制定活动方案。召开廉政文化进项目活动筹备会议，讨论廉政文化进项目活动的工作方案。结合工程建设实际，制定切实可行的活动方案，

13、落实人员、明确任务、落实责任、明确分工，有序地开展工作。三是召开动员部署会。召开项目部廉政文化活动动员大会。由全体职工参加，深入组织发动，统一思想，明确要求，充分认识廉政文化进项目活动的重要性和必要性。2、深入开展创建活动。创建“四好班子”，即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子建设。不断增强班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力，风险防范能力和驾驭复杂局面能力；创建“文明项目”，将项目部建设成为学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型的廉洁高效机构。创建“六好市场”，即以环境秩序好、经营业绩好、

14、安全生产好、诚信服务好、遵纪守法好、队伍素质好为抓手，狠抓项目长效管理，全面提升三公司在江苏省交通建设市场的新形象。3、强化制度建设。一是在业主实施“精细化管理年”的关键之年，进一步完善项目长效管理机制，在贯彻实施廉政文化进项目的过程中，把项目实施廉政文化建设的情况紧密与项目业绩考核制度挂钩，并将廉政规章纳入项目部制度汇编之中，人手一册，对照落实。二是坚持四同步做法。即下达经济指标与党风廉政建设责任制同步布置，同步签约，同步检查，同步考核。三是党风廉政责任制的考核作为各级负责人的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。3、加强监督机制。加强监督机制是抓廉政建设的关键环节。一是通过内部监督机制抓

15、落实。设立项目部专职监察岗位，强化监督职能。并成立考核小组，对各项规章制度的执行落实情况进行不定期、不同形式的明查暗访，考核结果与奖惩挂钩。二是通过外部监督机制抓落实。充分发挥人民监督员的职能，随时随地行使监督权力。三是主动接受监督抓落实。项目部领导班子经常深入施工现场和员工之中去，认真听取各方的意见建议，主动接受各方监督。4、加强学习教育。本着教育和预防为主的方针，结合公司发展实际。一是开展党性党风教育。自觉筑牢防腐防变防线。以多层次多形式多内容的组织学习中央到地方的党风廉政建设的文件规定及精神，积极参加学习会、报告会等。二是培训一批管理层和经营骨干。组织党员干部分期分批到省、市指定的教育基

16、地进行培训，同时进行专业知识培训和外出学习参观。三是开展主题教育实践活动，开展“立党为公、执政为民”为主题的教育活动，增强廉政意识和防范国有资产运营风险意识。通过学习教育，使职工理想信念、宗旨意识与廉洁自律观念得到进一步的增强。5、充分评议总结提高。一是召开全体职工参加的座谈会，交流、总结廉政文化进项目活动成效、寻找改进方面。二是认真搞好工作总结，全面提高自创能力。通过廉政文化进项目活动，进一步增强廉洁自律的自觉性，不断提高拒腐防变能力。以廉政文化进项目活动与工程建设、自身建设融为一体，实现互动，有力推动全年目标任务的完成。15.3项目工会工作策划15.3.1项目工会组织建设组织建设是工会全部

17、工作的基础工程，是工会发挥职能的前提和保证。抓工会基层建设，必须以项目部工会建设为重点，按照有章可循、有制可依、有据可考的目标全面推进基层工会组织建设。15.3.2项目工会工作目标和思路为适应项目管理的需要，切实加强基层民主管理工作，保障职工参与项目部民主管理的权利，根据局、公司有关文件精神，结合我项目部实际，特制订本办法。根据局、公司有关文件精神，项目部实行职工代表小组制度，职工代表小组是项目部实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。项目部工会委员会是职工代表小组的工作机构，负责日常工作，组建项目部的同时，同步建立健全职工代表小组制度，保障与发挥职工参与项目部民主管理的权利和作

18、用。职工代表小组接受项目部党总支的领导，支持项目经理行使公司授予的各项职权。指导思想以坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实党的十七届四、五、六中全会、中国工会十五大和甘肃省工会会议精神，坚定不移地贯彻落实全心全意依靠职工施工的指导思想，按照“党政所需、职工所求、工会所能”的工作要求，紧紧围绕工作主线，认真履行工会职能，充分发挥工会作用，团结动员广大职工为公司效益再上一个新台阶而努力奋斗。15.3.3项目工会工作推进措施从推进项目和谐发展的战略高度，充分认识加强工会基层建设的重要性加强工会基层建设，是新形势下企业改革发展和工会工作实践提出的重要和迫切任务。企

19、业劳动关系变化、企业拓展市场特别是走出去参与国际竞争、企业深化改革和扁平化管理，使基层工会面临许多新的工作领域、新课题和新挑战。当前，工会基层建设存在的突出问题是：1、基层组织薄弱。面对市场拓展和企业体制、编制变化，基层工会组织出现断档和空白点，发生基层职工找不到工会，基层工会组织失去工作对象的现象。一些项目工会组织建设不规范，制度不健全，发挥作用不到位；一些公司改革和管理层次的变化，给基层工会工作带来冲击和消弱；一些新建单位工会组织机构过于简单，不符合法律法规的要求，难以承担工会的职能。2、基层工会工作滞后。面对企业劳动关系出现的新变化（如一批局、公司派遣人员和项目外聘人员的加入），部分项目

20、工会组织和工会干部未能主动进入协调劳动关系的角色，一些项目工会民主管理和维权不落实。3、基层项目工会创新能力比较弱。面对大量热点、难点问题感到束手无策，思想观念滞后，难以进行创造性的工作。4、基层组织建设规范化差距较大，尤其是项目部工会缺乏可操作性的工作规范，无章可循、无制可依、无据可考的情况比较普遍。5、基层项目工会干部的素质和能力不适应新形势的要求。面对繁重的工作任务，一些项目层级的干部缺乏必要的企业管理知识、法律知识和工会工作知识，难以胜任工作。目前项目工会兼职干部较多，有的兼而不管，有的投入精力不够，有的甚至在维权中角色错位，不知道自己应该代表谁，使一些基层工会组织难以发挥职能。研究和

21、解决这些新情况、新问题，是工会基层建设的迫切任务，也是关系到企业改革发展和稳定全局的大事。基础不牢，地动山摇。随着改革的深化和企业内部利益主体多元化的形成，企业深层矛盾突现，存在大量热点、难点问题，影响稳定，制约发展。加强工会基层建设，是协调劳动关系，维护稳定的迫切需要；是推进企业发展，增强核心竞争力的重要基础；是维护职工合法权益，调动职工积极性的关键环节；是加强职工管理教育，建设高素质职工队伍的可靠保证。15.3.4项目工会工作计划以项目建会为重点，切实加强基层工会组织建设。组织建设是工会全部工作的基础工程，是工会发挥职能的前提和保证。1、大力推进项目部工会的规范化建设。项目部是建筑企业经济

22、活动最集中和员工最集中的地方，是实行民主管理和构建和谐劳动关系的关键环节。项目部工会则是实行民主管理的直接推动者和职工合法权益的直接维护者。要下大力推进项目部工会的规范化建设。要适应企业拓展市场的进程，在设立项目部的同时，同步建立项目部工会组织；在配备行政和党委工作人员的同时，同步配备工会（专兼职）工作人员；在项目启动运转的同时，同步开展工会工作。凡项目部有工会会员25人以上的（含局、公司派遣人员和项目外聘人员），都应依法建立工会组织。项目部工会组织建设要重点抓好四项工作：一是理顺领导体制。工会主席不得由行政领导兼任，凡由行政领导兼任的要加以纠正。由党组织负责人兼任的，要保证项目部工会在党组织

23、领导下按照工会法独立开展工作。项目部党群一体化的工作机构必须同时承担起工会开展民主管理和维权等日常工作。二是落实根本制度。项目职工大会是民主管理和维权的基本制度，职工大会的各项职权必须在项目上落实，所有项目部每年必须召开一至二次职工大会，项目部负责人要向全体职工报告工作，保证职工知情权、参与权、管理权的落实。三是建章立制。以民主管理、维权和服务生产经营为重点，把项目部工会的职能和方方面面的工作细化、量化为工作制度、规范和目标，建立起项目部工会的系统职责目标体系，为项目部工会工作提供制度依据和考核依据，实现民主管理的过程监控。四是要按照项目贯标要求，把项目部工会工作列入贯标内容，制定切实可行的工

24、作计划，建立规范、完备的工作台帐。2、扎实抓好工会小组建设。工会小组是工会组织体系的细胞，只有抓好工会小组建设，工会的肌体才能充满生机和活力。工会小组是以项目各个部门为载体的，而各个部门是项目部最基础的管理层，也是实行民主管理最基础的平台，职工的意见、建议和利益诉求，首先反映在部门。工会基层组织建设的规范化必须延伸到工会小组。要以各个部门为依托推进工会小组建设的规范化。一是建立健全工会小组的工作制度，把工会小组的职能和任务纳入制度化轨道；二是明确工会小组长的职责，并建立工会小组长工作纪录；三是明确工会会员的权利义务，教育引导入会职工做优秀的工会会员。3、努力扩大工会工作的覆盖面。随着公司生产经

25、营规模的不断扩大和管理层次的变化，扩大工会工作覆盖面成为迫在眉睫的问题。党政工要联手研究解决好这一突出问题。工会要在这些职工中建立基层组织并积极开展工作。扩大工会组织覆盖面的基本要求是：适应队伍高度分散和管理跨度大的特点，从便于接受基层党组织领导和发挥基层工会作用出发，坚持工会基层建设与党的基层建设和行政基层建设紧密结合，以党建带工建，以党建和工建保证和促进企业基层全面建设，确保工会组织建设与不断变化的企业状况相适应，会员发展与职工队伍的发展相统一，工会组织体制与企业扁平化管理进程相协调。15.3.5项目工会活动专项方案首先集中精力解决好热点、难点问题，推进项目部劳动关系和谐发展。目前，一些项

26、目部存在大量的热点、难点问题，表现为党群关系不和谐，干群关系紧张，部分职工存在不满情绪，群体性事件苗头多发，出现这些情况的深层次原因主要是：职工民主权利受到侵害、劳动权难以保障、一些项目拖欠工资和奖金、弱势群体生活困难等。必须从讲政治、讲大局、讲和谐、讲责任的高度，切实维护好职工的劳动就业权、薪酬分配权、安全保障权和全面发展权。1、全面落实职代会职权，确保职工民主管理权。职工大会的职权在基层落实难，这是形成热点问题的深层原因。必须进一步建立健全职工大会制度，全面落实职代会职权。项目部必须严格落实职工大会职权，依法保障基层职工民主管理权。民主评议监督领导干部，是法律赋予职工群众的重要民主权利，必

27、须始终不渝地坚持。对落实职工大会民主评议领导干部工作。2、积极推行人性化管理，提高职工物质和文化生活质量。针对项目部职工队伍分散、流动、环境艰苦的特点，坚持以人为本，推行人性化管理，与时俱进，抓好劳动保护和建家建线工作，不断提高职工物质文化生活质量，保证职工安全和健康，推进员工全面发展。3、解决好劳动关系的热点问题，保持基层劳动关系和谐。协调新形势下的劳动关系，要从职工最关注的热点、难点问题入手，把矛盾预防在源头，化解在萌芽状态，解决在基层，切实维护基层的和谐稳定。15.4项目团组织工作策划15.4.1项目团组织建设项目部成立后，由项目党支部书记和项目经理牵头组织会议，项目部全体职工参与。经过

28、公平合理的投票评选出项目部的团支部书记、组织委员、宣传委员等。组建了团支部并上报公司团支部审核。项目部的一切团组织活动顺利开展。15.4.2项目团组织工作目标和思路1、在公司团委和项目党支部的领导下，结合单位实际，围绕施工生产，组织团员青年开展生产活动，有效调动团员青年的工作积极性。2、加强对团员的教育和管理，做好团支部的经常性工作。定期召开团支部会议或团员大会，组织团员青年开展批评和自我批评，督促团员积极参加各项团的活动；认真做好团员发展工作和团费收缴工作。3、关心青年利益，密切联系青年群众，为青年的健康成长创造良好的条件。关心青年的全面成长，经常性举行适合青年特点的文化娱乐活动；随时向公司

29、团委和项目党支部反映青年的要求，维护青年的正当权益，努力为青年提供具体有效地服务。4、加强团员青年思想政治工作。15.4.3项目团组织工作推进措施组织团员青年积极参加青年生产活动：青年生产活动是指团组织发动，组织由35岁以下青工参加的围绕企业生产经营所开展的青年突击队、青年文明号等系列活动。具体步骤为：（1）、提出方案。团支部根据项目安全生产、创新创效、青年安全生产示范岗等活动实际，提出切实可行的方案，开展青年生产活动。（2）、健全组织。明确内容和标准，建立各级相应的组织机构，与各相关部门协调分工抓好落实，确保既定的工作内容得以落实。（3）、创造条件。在活动中要争取党政主管的支持，积极创造开展

30、生产活动所必要的人、财、物的外部环境，从而保障活动的顺利进行。（4）、总结申报。团支部要及时总结活动中好的经验和作法，并逐级向上申报接受命名表彰。15.4.4项目团支部工作计划项目部共青团组织是展示新时期青年企业文化和反映企业团建的一个重要窗口，是决定企业共青团工作发展的关键因素，是企业共青团一切工作的出发点和落脚点，也是当前企业团建工作的重点。随着21世纪社会主义市场经济体制的不断完善和发展，经济全球化带来的日趋激烈竞争，给企业带来了机遇和挑战，而团组织作为先进青年的群众组织，也肩负了带领广大青年职工为企业发展做贡献的重任，不断加强和改进企业基层团组织建设，对于推动企业共青团工作的发展、创新

31、具有重要意义。由于项目施工生产任务重，给团的工作开展带来了一定影响，目前基层团组织所呈现的特点是：项目以施工生产为中心，任务重、工期紧、流动性大；基层团干部大多为兼职干部，本职工作量大紧张，很少抽出时间开展团的工作，团的基础建设不健全等等。在新的时代和形势下，如何继承共青团80多年光辉历程的优良传统，创造性地开展与时俱进的共青团事业，是基层团组织的一大新课题。加强项目团组织建设，要围绕企业的性质、生产经营、改革发展的中心，立足新起点，找准出发点。以服务大局有贡献、服务青年有作为、创新工作有发展、青年素质有提高为根本任务，建立健全项目团组织工作制度，营造新的载体，使项目团建工作上一个新的台阶。一

32、、坚持正确的工作思路，为项目团建工作导航1、正确的工作思路，可以使团的工作有计划、有目标、有步骤地开展起来，能够切实有效的防止团组织和团干部脱离企业实际开展团的工作现象出现。团支部在制定工作思路时，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持为青年服务，为企业服务的观念，以企业中心工作为主线，立足在建，着眼长远，用战略的眼光去规划项目团建的工作，明确工作任务和目标。2、正确的工作思路，要建立在理论联系实际，实践创造理论的基础上制定。一个工作思路，它的目的和作用是通过规划一个发展方向，运用一个理论思想，凝聚各方面力量，经过长期不懈地努力奋斗，达到预期目标。因此，制定工作思路，

33、既要用正确的理论思想来指导，也要善于在实践的过程中发现新问题，不断地总结经验，探索新的思路。从而逐渐形成一套与企业发展紧密结合的团建工作理论体系，使我们的思想更加成熟，视野更加宽广，理论更加实用。二、加强团干部队伍建设，促进团建工作的发展1、创新理论学习方法，从单一到多元。开展团的工作，团干部是关键，抓好团干部队伍建设，事关团工作开展的成败。因此，要大力提高团干部的政治理论水平。通过理论学习，可以提高团干部的思想政治素质，坚定共产主义理想信念，提高工作能力和创新精神。对团干部的培养、教育要形成一个长期的学习机制。理论学习要转变为多元的学习方式，要结合企业的改革发展、项目生产经营所遇见的问题、当

34、前团建工作与青年职工思想面临的新情况作为理论课题研究。丰富团课内容，建立团组织的理论学习制度，制定学习计划，使团干部在构建社会主义和谐企业的伟大实践中学习理论，做到学以致用。2、团干部要具有海纳百川的精神，借鉴和吸收项目团组织建设先进单位的经验，加大调研力度，拓展工作视野和思维空间，不断总结经验，努力实现自我提高、自我完善，自我超越的良好局面。3、建立团干部任期考核和绩效评价制度，为团干部的成长创造条件。团组织要在党政组织的领导下，大力加强对团干部的工作考核和绩效评价，结合企业特点制定项目团组织考核细则，通过采取调研、民主谈话、领导评价、青年评议的方式，对团干部进行客观、公平、公正、科学的评价

35、，促进团干部不断改进工作方法，提高工作效率。三、坚持党建带团建，明确团建根本任务党建带团建是改革开放以来党团组织建设实践中探索总结出来的成功经验，项目团组织建设不仅仅是组织建设，它的根本任务是要团结带领广大团员青年投身企业的改革发展、生产经营，在工作中建功立业，敬业奉献。因此，项目团组织建设要依托党建带团建，团干部要经常性向本单位（项目）的党政领导汇报工作，得到党政领导的支持，保持项目团组织建设的健全与活力。1、做好党建带团建，要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为行动指南，把团干部和团员青年思想建设放在首位，通过树立典型，宣传先进，切实帮助团干部和团员青年

36、树立正确的世界观、人生观、价值观和新时期社会主义荣辱观，坚定团干部和团员青年的共产主义信念，重点解决好青年职工精神动力问题。2、坚持党建带团建，要始终牢牢抓住项目的中心工作，围绕服务项目部，服务青年的主题，营造新的活动载体，开展生动活泼、富有意义的党团共建活动。团组织要紧密结合党组织，在团员青年中广泛开展推优入党工作，同时以开展创建青年文明号、五四红旗团支部、优秀团干部、优秀共青团员、青年岗位能手等活动为新的载体，使项目部团的工作充满生机与活力。四、创新团的基础管理工作，不断走向规范化加强项目团组织建设，做好团的基础工作，是反映项目团建工作是否健全的一个重要标志，在团的基础管理工作中，要注重规

37、范化、制度化、标准化和信息网络化，高效率的完成基层团组织统计工作，加强印鉴、团支部工作手册和团员档案管理，使项目团组织基础管理工作上一个新台阶。五、做好桥梁、纽带工作，构建新的交流平台。共青团是党的助手和后备军，是广大团员青年与企业联系的桥梁、纽带。项目团组织要把竭诚服务青年作为工作之本，把青年拥护不拥护，赞成不赞成、需要不需要、满意不满意作为团组织开展工作的重要依据，不断增强团组织的服务意识，创新服务载体，通过开通团支部信箱，开展问卷调查、召开座谈会等方式，增强与广大团员、青年的沟通交流，促进团组织和团员、团干部和团员、团员和团员之间的和谐互动。项目团组织建设是一个长期的工程，只有把握企业的特点，抓住项目团组织建设的重点，充分发挥团员青年的主观能动性，以务实的工作作风和不断创新的工作理念，从工作思路、团干部建设等方面展开工作，不断营造新的活动载体，就一定能呈现出新时期共青团组织百花齐放，全面活跃的新局面。 15.4.5项目团支部活动专项方案1、组织团员青年积极参加青年生产活动和适合青年特点的文体娱乐活动； 2、健全团的组织生活；3、收缴团费（每月收缴一次，每半年上交一次）； 4、注意团员青年发展动态管理工作； 5、向党支部推荐优秀团员作为党的发展对象；6、接转团员的组织关系。