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1、2022年履行房地产管理职能工作计划_年是实施“_五”规划承上启下的重要之年，也是_大胜利召开后的开启之年，同时更是加快我县经济和社会发展、实现富民强县的关键一年。过去的一年，县房管局在县委、县政府的正确领导下，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行房地产管理职能，以深化房地产业改革，促进房地产市场持续健康发展为重点，团结带领全局干部职工，踏实工作、锐意进取、积极推进全县房地产管理工作，圆满完成全年制定的各项目标任务。为了_年各项工作起好步、开好局，特制定如下工作计划：一、全力以赴抓好保障性安居工程建设和管理住房保障工作，是实施社会公平、维护社会稳定、构建和
2、谐社会的重要内容。_年县政府按照市委、市政府的统一部署和要求，把推进保障性住房建设工作作为第一号民生工程来抓，成效显著。针对今年繁重的保障性安居工程建设任务，为落实好项目建设，我们末雨绸缪，早谋划，早安排，早落实，各项工作已走在全市各县、市、区的前列。1、廉租房建设工作安排_年我县廉租房建设目标任务为_套，我们计划在县城锞岭小区对面建设，现已完成立项前期工作。我县的廉租房建设工程在全市属立项最早、进展最快。2、公租房建设工作安排_年我县公租房建设目标任务为_套（_年省政府新增_套公租房建设任务可抵_年任务目标数），我们已在玉亭镇锞岭小区开工建设_套公租房，_月底可完成主体结构建设。另我们采取回
3、购的方法，在黄金埠镇工业园区回购了_套公租房。同时，按照县委、县政府的统一部署和安排，我们计划在黄金埠镇工业园区做_套公租房，已完成项目招投标工作，目前已在实施公租房_亩用地的征用工作。3、租赁补贴发放计划安排_年全年租赁补贴发入目标任务数为_户，我们正在进行_年一季度租凭补贴的发放，共发放户数_户，发放金额_万元，确保廉租住房租赁补贴足额发放到位。其它_户国营垦区危旧房改造，_户城市棚户_改造、_户国有林场棚户_改造等工作任务正在抓紧布置阶段，按照省市时间节点要求，确保顺利完成各项目建设任务。同时，我们在六个方面加强管理：一是加大要廉租住房建设方面的指导力度。二是加大对廉租住房建设的统计力度
4、，采取月报、季报和督促通报的形式，确保廉租住房的计划、进度落实。三是积极探索在棚户_改造中配建保障性住房的措施，不断扩大保障性住房房源，逐步提高实物保障比例。四是认真贯彻落实国发24_文件，在认真开展低收入家庭住房状况调查的基础上，结合我县实际，积极出台“_五”时期的住房保障规划，为我县今后住房保障工作明确了阶段性目标。五是从严审核住房保障认定工作的实施程序，坚持公开轮候制度，完善准入和退出机制，积极探索住房保障工作的长效机制，确保政策面前人人平等，切实把好事做好，好事做实。六是结合住房调查，合理确定我县廉租住房的保障对象和保障标准。二、进一步加强房地产市场监管要在坚决贯彻房地产市场宏观调控政
5、策不动摇的前提下，采取有效措施，力促全县房地产市场健康稳定发展。一是千方百计提振市场信心。一方面加强和改善对开发企业的服务，帮助企业排忧解难，加大开发力度，提升开发水平。另一方面要引导理性消费，力促供需平衡，把房价稳定在合理水平上。二是继续加强房地产市场监测。提高房地产市场监测基础数据采集质量，密切跟踪房地产市场走势，分析预判房地产市场发展趋势，为有针对性的采取措施引导和调控全县房地产市场提供依据。三是不断加强商品房开发全程管理。要把好市场准入关，对开发企业入市要严格审核；继续严格执行房地产开发项目手册制度、登记备案制度和竣工验收制度；进一步完善加强新建商品房预售价格管理，继续推行“一套一标”
6、，“一房一价”，严把预售许可证核发关；四是加大违法违规行为的查处力度。依法查处捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价等违法违规行为，加大处罚和曝光力度，对问题严重的企业要依法取消开发资质并追究相关人员的责任。五是进一步推进房地产信息化建设工作。房地产信息化建设是房管部门面临的一项重要而紧迫的建设任务，是一项基础性工作。我们要充分利用先进信息化管理技术构建“数字房管”，完善新建商品房网上合同备案系统，开展存量房网上备案和从业企业管理系统上线工作，推进个人住房信息系统建设。三、大力做好房屋征收补偿工作房屋征收补偿工作处在推进新型城镇化建设的“龙头”位置。房管工作的重点和难点之一在征收，做得好也容易出成绩、出
7、亮点。因此，全县房管人继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的奉献精神和担当不畏难、攻坚不懈怠的拼搏精神，创造性地开展工作，在攻克房屋征收补偿这一“天下第一难事”上下功夫。一是坚持依法依规操作不动摇。切实做到“五先五后”，即：先_征收项目，后启动征收程序；先评估社会稳定风险，后拟定征收补偿方案；先征求意见，后作出征收决定；先确保补偿费用，后实施征收工作；先补偿到位，后_搬迁。确保干成事、干好事、不坏事。二是坚持让利于民做法不改变。要做到实物补偿尽可能就地就近安置，货币补偿尽可能合理合规，就业、就学、就医尽可能完善配套，在政策允许范围内最大限度地让利给被征收人。三是坚持维护稳定不松懈。要对房屋征收项目的合法
8、性、可行性、操作性进行社会稳定风险评估，采取重心下移、超前介入等方式，千方百计做好征收对象的思想工作，深入开展矛盾纠纷排查，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，实现“和谐”征迁。四、不断提升房管服务水平搞好服务是我们的法定职责，也是服务对象对我们的殷切期盼。提升服务只有起点，没有终点。因此，不断提升服务水平是房管部门永恒的主题。一要抓好各项“窗口服务”工作。“窗口服务”直接同群众打交道，是房管部门形象的重要体现，必须不断提升水平。要进一步深化行政审批制度改革，坚持依法行政，做到能管的管好管到位，不能出现管理“死角”、服务“缺位”；不该管、不能管的事坚决不管，不能产生“越俎代庖”、行为“_”现象；要进一步
9、优化业务流程，简化办事程序，创新服务方式，完善服务设施，提高服务效率，切实方便群众。要不断改善服务态度，落实首问负责制，推进“微笑”服务，提升部门形象。二要着力做好物业管理和服务工作。当前，物业管理和服务领域面临的困难和问题很多，主要有老旧住宅区未纳入物业服务范围、前期物业服务矛盾突出、业主自律机制不健全和物业服务水平不高等问题。要采取有力措施，加大老旧住宅区整治力度，创造条件，不断扩大物业服务覆盖面。要抓紧制定配套文件，加强市场管理，加强物业服务从业人员培训和管理，建立严格的市场准入制度，强化物业企业资质审核，引导企业提高服务水平。要加强对业主委员会建设的指导，积极疏导业主和物业服务企业之间
10、矛盾，构建和谐物业服务关系。要进一步抓好物业维修资金的归集、管理和使用工作，适时推进物业质量保修金制度。三要着力做好信仿_工作。做好信访_工作是服务大局、服务群众的重要方面，必须下大力气去抓。要做好矛盾纠纷和信访隐患排查化解工作，做到问题早发现、早预防、早处理，妥善化解各类信访难案、积案，最大限度地减少越级_的发生。要_开展涉及房地产销售、物业服务、办证遗留问题以及住房保障等问题的集中治理，着力解决涉及群众利益的热点、难点问题。要积极稳妥地推进各项工作，力求“想周全、议透彻、做精致”，并建立应急处置_机制，坚决避免出现涉及房地产管理方面的_甚至恶性事件。五、切实加强自身建设“打铁还需自身硬”。
11、_年，我们面临的工作任务很重，面临的困难和挑战很多，需要在各方面“强筋健骨”，让自身直正“硬”起来。一是抓学习。学习，是做好各项工作的基础和前提，是实现房管工作_阶的基本保障。各级都要重视和加强学习、培训工作，制订规划，狠抓落实，不断提_部职工的能力素质。要改作风。要继续推进以转变作风为核心的机关效能建设。目前尤其要联系房管工作实际，抓好中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定的贯彻落实工作。二是打基础。基础工作的好坏直接关系房管工作水平的高低。要针对薄弱环节、容易出问题的领域，采取措施，健全制度，规范程序，加强管理。三是倡廉洁。进一步落实党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设，推行风险岗位廉能管理，强化廉政教育，严肃查处违纪违规行为，确保房管队伍健康成长。四是聚合力。住房保障和房管工作涉及面广，需要方方面面的重视、支持和配合。要勤汇报，争取县委、县政府重视，帮助解决工作推进、班子队伍建设、机构编制和经费保障等方面的问题；加强对外沟通协助，赢得更加广泛的支持配合；建立有效激励机制，调动全体干部职工的积极性，形成推进房管工作不断发展的强大合力。新任务艰巨光荣，新目标催人奋进。我们在县委、县政府的正确领导下，解放思想，善谋实干，锐意进取，不断推进全县住房保障和房管工作_阶，为促进全县经济社会健康快速发展作出新的更大贡献！第6页共6页
2022年履行房地产管理职能工作计划
