企业抢险预案

上传人:xins****2008 文档编号:64586472 上传时间:2022-03-21 格式:DOCX 页数:11 大小:16.33KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业抢险预案_第1页
第1页 / 共11页
企业抢险预案_第2页
第2页 / 共11页
企业抢险预案_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《企业抢险预案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业抢险预案(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业抢险应急预案安全第一 预防为主目 录1目的 12使用范围 13组织机构 14职责范围 15抢险通讯联系表 26事故报告程序 27事故抢险流程图 28抢险处理要求 29抢险用具的配备 210紧急情况抢险预案 211盗窃情况的处理 412抗洪抢险情况的处理 513火灾情况的处理 614食物中毒情况的处理 815疾病传染情况的处理 8一、目的1.将紧急事件局部化,如有可能并予以消除。2.尽量缩小事故对人和财产的影响。二、使用范围适用于酒店内防盗、防汛、食物中毒、火灾及其他各种应急处理三、抢险领导小组:组 长: (兼指挥小组组长) 副组长: (兼指挥小组组长)指挥小组成员:抢险小组成员:四、指挥小

2、组和抢险小组职责(一) 指挥小组:1.负责事故抢险现场的指挥及抢险措施的部署工作。2.负责事故现场人员、重要物品的抢救。3.负责抢险车辆及抢险工具的准备工作。4.负责及时与110、119、120、122等部门的协调工作。5.负责抢险物质的供应。(二)抢险小组:1.接到事故通知后,组织部门抢险人员,准备好抢险工具,立即奔赴事故现场。2.及时了解事故现场情况,做出相应的处理。3.根据事故的性质,负责事故现场一切安全隐患的检查和电、气源的切断工作。4.与领导及专业人员沟通,进行有关措施的实施。5.报告事故具体险情及抢险结果,若事故扩大,做好通知撤离工作。6.抢险过程中,要严格遵守抢险职责,听从领导及

3、抢险人员的指挥,不准擅自行动。五、抢险通讯联系表:(见附表1)六、事故报告程序:(1) 事故发生时,现场人员立即采取必要的措施,同时报告组长。(2) 组长立即按照此方案,通知指挥小组和抢险小组奔赴事故现场。(3) 根据抢险需要,向外求救,协助抢险。七、事故抢险流程图(见附表2)八、抢险处理要求:(1) 事故发生后,保护好现场,采取抢险措施,防止事故的蔓延与扩大。(2)及时向领导报告事故情况,讲清事故地点、事故的具体情况,并根据领导要求及时拨打119、110、120、122电话。(3)抢险小组成员接到通知后,携带工具迅速到达现场,同时通知离事故现场较近的人员进行抢险。九、抢险用具的配备:(1)

4、配备抢险专用车一部。(2) 燃气伐门扳手一把、电工用具一套、防爆斧一把。十、紧急情况抢险预案:(一)盗窃情况的处理1.某区域发生失窃。救援组(安保及相关部门):(1)应急分队、巡逻小组立即携带警械工具迅速到达求救现场。分两人为小组向犯罪分子包围搜索,避免打草惊蛇。(2)随时和安保部保持联系,报告犯罪分子动向。(3)包围可疑人员立即发出接受检查的警告,要求可疑人员举起双手包头蹲下上缴作案工具。检查组(安保及相关部门):(1)对现场和周围球场设施进行检查,并做好检查记录(丢失、破坏设施数量)。警戒组(安保及相关部门):(1)杜绝外来人员入内,盘查出入车辆。严防犯罪分子逃脱。(2)各执勤岗点加强警惕

5、,1名队员留守待命,其他队员参与事件处理。供应组(综合办、采购部及相关部门):(1)紧急用车1辆。(2)物质供应。善后组(安保及相关部门):(1)对可疑人员分开看守,并做好询问纪录,根据领导要求交公安机关处理。(2)安保部将情况及时向主管部门汇报,协助公安机关取证。(3)编写教案。2.人员要求:(1)得到有人盗窃的信息时立即紧急集合,呈扇面向犯罪分子部位扩散,所有人要听从统一安排,严禁盲目行事。(2)带班班长在队领导不在的情况下,负责人员调动及整个事件的现场处理,并将整个事件及时上报。(3)带班班长注意妥善处理,避免人员伤亡。(4)安保部领导接到通知后立即以最快速度赶到现场,并通过通讯工具指挥

6、抓捕工作。(二)抗洪抢险情况的处理1.区域内发生洪灾抢险组(安保、球场部):(1)了解险情,关闭电、气源。(2)分班、分组、抢险受灾人员、物质。(3)组织抗险,利用抢险物质、备装抗险。(4)根据险情状态,定时向领导汇报。警戒组(安保及相关部门):(1)警戒重要部位,控制闲杂人员进入现场,严防盗窃公司财产事件的发生。(2)监视险情,及时向领导汇报。疏散组(运营及相关部门):(1)疏散人员。(2)分类疏散物质。增援组(园林绿化部、后勤部):(1)根据各组扑救、抢险实际情况,增援人力。(2)协助各抢险小组完成任务。供应组(综合办、采购及相关部门):(1)紧急用车1辆。(2)备用生活急需用品。(3)照

7、明工具。(4)急用药品。(5)抢险物质。善后组:(1)清点受损物质。(2)处理各种保险。(3)编写教案。2.人员要求:(1)定时向领导汇报险情。(2)各位部门领导接通知后在规定的时间内到达现场。(3)要减少损失,抢险要及时。(4)杜绝违章,严禁利用险情违法乱纪。(三)火灾情况的处理1.某区域发生火灾。报警组:(1)确定火灾,指挥小组根据火灾情况及时拨达119报警电话。现场指挥:扑救组(安保及相关部门):(1)电工负责切断现场电、气源。(2)扑救人员携带手提干粉灭火器和破拆工具,迅速扑救。(3)启动消防系统,对着火物质实施冷却控制。疏散组(运营及相关部门):(1)每人准备湿毛巾一条。(2)疏散被

8、困人员。(3)抢救物资,隔离分散。(4)重点物资转移。警戒组(安保及相关部门):(1)警戒周围现场,控制闲杂人员进入现场,严防其他事故的发生。(2)各执勤岗点加强警惕,1名队员留守待命,巡逻小组和其他人员迅速到达现场。(3)迎接消防车。供应组(综合办、采购及相关部门):(1)紧急用车1辆。(2)供应其他物资。(3)抢救伤员。增援组(球场、后勤、园林绿化及相关部门):(1)根据各组扑救、抢险实际情况,增援人力。(2)协助各抢险小组完成任务。善后组(安保、后勤及相关部门):(1)现场清理。(2)调查报告。(3)协助公安机关取证。(4)处理报告,编写教案。2.人员要求:(1)现场最高领导为总指挥。(

9、2)各级人员接到报警后,立即赶到火灾现场,立即参与救灾工作。(3)各级人员服从救灾指挥,按照分组要求,组织扑救。(4)根据救人灭火需要,及时调整扑救方案。(5)向各部门下达救人、灭火、疏散物资等任务,责任人并检查执行情况。(四)食物中毒情况的处理1.某区域发生人员食物性中毒。警戒组(安保及相关部门):(1)警戒周围现场,控制闲杂人员进入现场,严防其他事故的发生。(2)指派专人进行现场看护工作。供应组(综合办、采购及相关部门):(1)紧急用车1辆。(2)物质供应。事故组(后勤、运营、安保及相关部门):(1)调查统计食物中毒人员。(2)停止使用、封存范围内的食品,待有关卫生部门抽样化验。(3)根据

10、领导的要求及时通知家属。(4)调查情况及时向主管部门汇报。善后组(后勤、综合办、安保及相关部门):(1)现场人员协助有关部门调查。(2)调查完毕后立即清洗、消毒有关饮食用具。(3)根据有关卫生、执法部门调查结果,追究相关责任人。(4)编写教案。2.人员要求:(1)发现中毒情况立即通报主管领导。(2)发现者应在现场做好守护工作。(3)小组成员得到通知后,立即赶到现场指挥人员抢救及调查工作。(3) 根据病人情况,通知病人家属。(五)疾病传染情况的处理1.某区域发生疾病传染。警戒组(安保及相关部门):(1)警戒周围现场,控制人员出入警戒区域。 (2)出入人员、车辆消毒、测体温。(2)指派专人监护警戒

11、区域人员,杜绝人员出入。处理组(后勤、综合办、安保及相关部门):(1)根据上级有关领导指示,及时拨打112报警电话。(2)立即对疾病及相关人员进行隔离。(3)立即封存疾病及相关人员使用过的物品,杜绝其他人员使用。(4) 周围区域、警戒区域消毒。(5)根据领导的要求及时通知家属。(6)其他工作协调。供应组(综合办、采购及相关部门):(1)紧急用车1辆。(2)物质供应。善后组(后勤、综合办、安保及相关部门):(1)协调隔离人员住宿、就餐工作。(2)日常物品、区域消毒。(3)疾病人员情况的汇报工作。2.人员要求:(1) 确定情况,及时通报领导。(2) 杜绝人员出入警戒区域。(3) 及时隔离、消毒,穿戴防疾病用品。(4) 杜绝私自行动,服从命令,听从指挥。附表1抢险通讯联系表姓名职务办公电话手机宅电备注注:抢险成员小组移动电话24小时开机附表2事故抢险流程图

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!