苑物业管理处年度质量目标完成情况汇报

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1、某绿化工程施工组织设计方案*一期项目绿化工程施工组织设计*一期绿化工程施工组织设计编制单位：*市恒达市政工程有限公司编制日期：2011年1月10第一章 准备1、技术准备熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸*有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。施工工前应对测量仪器和水准仪仪、经纬仪、钢尺进行校核核。对建设单位所交付的的各类桩号和挖制点进行检检查复核。按照施工需要要加密控制网，为保证控制制网的可靠性，应做好保护护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工工程结束。为防止差错，对对主控点等重

2、要标志至少由由二组相互检查核对，并作作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回回法。根据建设单位提供供的水准点，建设施工时水水准点网，每100米设置置一点，控制好闭合差。实测成果经内业计算，须须符合设计及测量规范要求求，并上报监理方复核检测测认可后，方能使用测量成成果。2、劳动力准备根据施工进度计划，组织施施工班组落实进场，并对技技术性工种的施工人员进行行岗位培训，实行持证上岗岗。3、材料准备编排排好主要材料计划表，能按按计划顺利进行，并根据实实际情况及时调整。4、机械设备准备根据进度度计划，并结合施工实际情情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。见主要要施工机械配备表5、质质量检验仪器配备

3、为了对对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具具，诸如环刀、天平、灌沙沙筒，有专人负责保管。6、临时设施准备（一）临时施工用房：生活用用房：包括项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活动动房，并相应建设临时厕所所。生活用房面积为1500平方米左右。办公用房550平米。生活用房每个房房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备备。生产用房：包括机械械、工具仓库、堆料场等，约200平米。以上临设设详见临时设施计划表.（二）、施工用电、用水本工程因线路长，导致施工工用电、用水难度较大。为为此我们根据施工实际情况况，生活用水均采用自来水水。二、设备、人员、材材料运到施工现场的方

4、法所有设备、人员、材料均采采用汽车运输。材料根据施施工实际情况灵活调整，保保证施工进度。第二章 主要工程项目的施工方案案、施工方法一、总体构构思1、根据工程设计的的要求，首先要充分体会设设计意图和构思，然后根据据施工现场的实际情况及业业主、监理工程师的具体要要求，对施工设计方案作出出充分的组织安排，做到因因地制宜，抓质量、赶进度度、创效益。2、根据本本工程的特点，为绿化工程程，考虑进场先进行土建施施工，放样定位。同时对土土方合理调配，再对绿化地地进行划线定点、种植。3、遇到因交叉施工，设计计方案变更或其他特殊情况况致使该段不能继续作业时时，及时与业主单位和监理理工程师协商解决方案，协协调解决各

5、班组的交替穿插插，对工程质量工程工期需需很抓把关。二、施工特特点1、本工程为单独绿绿化工程，地形复杂，施工工难度大，质量要求高，设设计风格要求把握准确。 2、种植的苗木品种种多，种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插插性强。因此，本公司拟拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步步骤，有计划地结合实施和和完成施工任务。三、施施工顺序为保证按期竣工工，工程按不同地块和内容容采用流水作业，合理组织织人员、机具，并保证材料料及时到场。施工地块：绿化种植、草坪铺设 主要施工内容：1、土方工程：基础土方、种植土；2、绿化种植植整体施工采取流水作业业，详细见施工进度表。四、施工方法1、土方方工程：平

6、整场地、夯实。2、绿化种植：划分为为种植环境处理，绿化放样样，选苗和种植，养护四个个部分。（1）、种植环环境处理：先进行垃圾、杂杂草的清理，种植土应耙细细整平，排水良好；并应进进行土壤消毒，杀灭病菌和和害虫后，施适量的基肥。（2）绿化放样：以设设计为依据，先放毛样，如如平面布置与现场不利，应应及时报告监理工程师，以以便设计单位作变更设计。试放样经认可后，正式定定点放线。（3）选苗与与种植：严格按照设计图规规定的规格选购苗木，并对对选购的苗木，在起掘前作作现场调查，认真核实所采采购苗木的品种、规格及生生长情况；根据所选苗木的的规格、品种确定苗木的土土球大小、起掘时间和包扎扎、运输方法，苗木的栽植

7、植应做到随挖、随运、随种种、随养护，苗木起掘后不不得暴晒或失水，若不能及及时种植应采取保护措施，如覆盖、假植。种植前按按设计要求放细样，定好株株行距；树木栽植槽穴规格格的大小、深浅，按植株的的土球直径适当放大；对地地被小苗的种植，在种植前前土壤耙细整平，排水良好好，根据树种和气候等具体体情况进行适当修剪。种植植后适时进行浇水养护。引引道香樟应卷干保护并予支支撑固定。（4）养护：大苗种植后第一次应浇透透水，以后看天气情况定期期浇水，并用树桩打桩固定定。一年养护派专职养护护队伍进行精心养护，保证证苗木成活，生长良好。第三章 各分项工程程的施工顺序第一节 土土方工程（一）准备工作作：查勘施工现场：摸

8、清清工程场地情况为施工规划划和准备提供可靠的资料和和数量，修建临时设施和道道路。（二）换种植土1、整地挖土 放放样后用挖掘机及人工平土土，分层分片清除。第二二节 绿化种植一、一般般技术措施 a、临临设征求建设单位意见，具体位置经建设单位同意意后定。b、清理场地技术关键 解决措施施场地障碍物的清理程度度找到临建“主人”。督促其自行拆除，对“无主”临建及其它障碍物物自行清除，清障要彻底，特别是地下部分一定要拆拆清到原土为止。2、采采用专用钉耙进行表层清理理。保证种植土层厚度及排排水良好状态。c、土壤壤改良技术关键 解决措施施保持排水畅通。增加加土壤有机质及通气空隙度度。制备复合营养土。综合改良，确

9、保本标段土壤壤达到种植土标准。绿地地地形均要求达到排水良好好的要求。防止滞水，把把绿地内土壤遗留下来的砼砼层清除，使地表水可以下下渗。在乔木及乔灌木等等树穴底铺一层腐熟的有机机肥或栽培介质，即能调节节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止香樟等树种黄化化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或保保持土疏松，以抑制水分蒸蒸发，栽植树浇透水后，先先覆一层干土，再就地取材材，用修剪下的树叶、废弃弃草绳、草包等覆盖于根颈颈周围，但要保证空气流畅畅。客土，把绿化地中的的建筑渣土挖出，挖土深度度按乔木、草坪填进质量量较好的土壤。（黄泥）d、土方平衡营造#技术关键解决措施定位准确，坡度自然流畅，种植上厚度达标用水准

10、准仪准确测定高程设10mm一定位桩。深根性乔木木有效土层0.9m，浅浅根性乔木0.6m，大大灌木0.45m，小灌灌木0.3m，草花及地地被植物0.15m。虚土抛高适当，比设计标高高高出5-10cm，通过过下雨或浇水沉降后再以人人工整地，最终达到设计标标高的要求。e、放样挖挖穴技术关键解决措施施放样定位准确，树穴规规格达标用经纬仪定位好好几处基准点，并行好标志志桩，然后从基准后辐射放放样，严格按设计图纸施工工。2、树坑直径较泥球球直径大40cm，深度比比泥球的竖直高度深20ccm。f、表土制作作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于于2.5m硬砾，树根及其其它垃圾。首先人工挑平平（扒平），然后用

11、草坪耙耙细耙，把为改良土壤充分分混合，除去砖、瓦、砾石石等土壤侵入物，操作时要要边耙边倒退，不在土表留留下脚印。g、选苗苗技术关键解决措施品种纯正。具有本品种典典型的形态特征。规格达达标。生长茁壮，根系发发达。无检疫性病虫害选苗方法：一看、二检、三三量、四记。看树木姿态和和长势，检查有无病虫害，测量树高与管幅是否达标标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号。乔木木类树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直直径2cm未愈合的伤痕。乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。二、栽植植施工技术方案 本本工程乔木是绿地中主要景景观树种，栽植的好坏直接接影响绿地的景观效果。按乔木移栽规程及我公司司长期积

12、累的经验，移栽操操作流程如下：选苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包装 保护装运运（夜间运输） 种植植 支撑绑扎绕杆 浇水及地面覆盖 喷叶面蒸腾抑制剂、光合合作用促进剂 精心心养护。a、选苗见选选苗阶段。优先选用经切根根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设设计要求，常绿乔木树种植植时带泥球移植。b、平平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确确，修剪程度合理小叶乔乔木用疏枝方法，剪去重叠叠枝芽，保持树冠均匀。阔叶乔木疏叶，对重叠枝枝，内膛枝、平行枝、徒长长枝进行修剪。做好走向向标记。c、移植适期技术关键解决措施选择择苗木生理适应的最佳移植植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。苗木一一

13、般在平衡疏松修剪后，树树苗再发芽前种植。选择择阴而无雨，晴而少风的天天气进行。d、挖穴改良良土壤技术关键解决措措施按照设计图纸准确放放样。正确的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法法放样、挖穴方法严格按按照图纸要求。每株大规规格乔木先填如好土15ccm至穴底，再用25kgg腐熟的有机肥或糖渣与改改良的细土混合均匀并填入入穴内，然后在覆盖5-110cm细土（见图1）。树坑的直径（或正方形形树穴的边）为较土球直径径大40cm，深度与直径径相等，必须垂直下挖，上上下口径基本相等。e、挖掘包装技术术关键解决措施减少叶叶面蒸发量。保护好树冠冠。不能撕裂树根，根段段面平。打好双腰箍双网网络泥鳅球。选定主观赏赏

14、面做好定向标记。起苗苗前在树冠叶面上喷洒叶面面水分蒸发抑制剂，可以减减少叶面水分蒸发，保持植植株水分代谢平衡，同时不不会影响树木呼吸和光合作作用。用的小方铁楸把未未曾切根的部位沿泥球外沿沿切根，切口要平，若有难难切的大根可以用手锯锯断断。枝大规格乔木及乔灌木木的地径的6.3倍为土球球直径，竖直往下挖。挖掘掘沟宽度以便于人在沟内操操作为度，泥球竖向深度取取直径的70%，泥球底部部向内收缩，底部直径约为为泥球直径的二分之一。消去泥球表面浮土，把泥泥球修整好，取草绳一端栓栓在树木地径上，开始扎泥泥球，一手拉紧草绳紧扎在在一起，宽15-20cmm，隔开相同距离，再打一一个同样腰箍，然后打网络络，待双网

15、络打好后，把泥泥球轻轻向一边倾斜，切断断底部树根。在主观赏面面上做好标记牌，并把选苗苗时的编号牌放在显眼处f、装车运输技术术关键解决措施确保安安全操作。吊绳扎泥球位位置正确。扎泥球不松，树木不损坏。轻吊轻放放，树根放在车头部位，泥泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬衬垫稻草或草包并用绳子缚缚住。运输车上有专人押押运，遇架空线等障碍物时时要妥善安排。较长距离离运输要覆盖油布。g、种植技术关键解决措措施处理可能出现的树皮皮损伤。有效喷施生根素素。把树冠最佳的一面放放在主观线上。栽植深度度保证在土壤下沉后，根颈颈与表面等平。用愈伤剂剂涂树皮损伤处。检查泥泥球，如有松散漏底的，树树穴应在漏底

16、的相应部位填填上改良过的细土，树木放放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树树穴，并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生生根素，要均匀、喷透。施用1605根菌，避开开强光，喷施菌肥后立即覆覆土均匀撤入回填土，分层层夯实。做堰、浇水、待待完后覆土，第二天再做堰堰浇水、封土。树穴表面面用枝叶、草包等覆盖。h、支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施正确确使用十字扁担桩。缚扎扎所用铅丝凡与树接触都必必须穿在橡皮管内或垫橡皮皮。绕杆草绳松紧适度。使用十字扁担固定，扁扁担桩的坚桩长度不少于22.3m，入土深度过1.2m，位置在土球范围外外，水平桩离地面1m以上上，两水平桩十字叉位置在在树干的上风向，扎缚处垫

17、垫橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至至2m高处或一级分叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确。地面覆盖适当。正确确适当使用蒸腾抑制剂和光光合作用剂。所有苗木移移植后应立即浇水，初时浇浇水不宜太急浇水多次，反反复浇透并培土。要多次次喷施叶面蒸腾剂，减少叶叶面水分蒸发，维持树木体体内水分平衡。喷施光合合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常常生长。若天气干燥，需需每天喷洒树冠时，要用塑塑料膜把根际土壤盖住，以以免土壤水分过多引起烂根根。三、雨季施工技术术关键解决措施解决排排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然然灾害。疏通各出水管道道，形成凹坑的需增设导水水管。乔木打上护桩，以以

18、防止雨季季风对植物摇动动的影响。雨季是植物病病虫害多发季节，需定期杀杀菌杀虫。人证检查地貌貌，寻查有无滑坡或溢水等等现象，切实消除隐患。第三节 常年的绿化养养护一、加强技术保证措措施，具体做到“四勤、六六防、一更换”a、四勤勤：勤除草：除草要做到除除早、除小、除光。 勤修剪：做好好花木春、秋季节抹芽、抹抹梢。 勤勤施肥：为促进花木生长及及地被植物早返青、早长满满，在整地时施基肥的同时时，种植后应追施尿素、复复*，每年不少于四次。 勤浇浇水：因绿地内地形存在一一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时时、适量浇水，防止花木木、地被植物枯死。b、六防：防涝、防旱、房冻冻、防折、防窃、防病虫，特别

19、是防病治虫，应以预预防为主，防治结合，保证证植株完整，不受病虫侵害害。每年治病不少于五次。c、苗木死亡及时更换换，保证成形效果。第四章 质量量保证措施第一节 质量量目标 一旦我方中中标，我方将承诺的质量目目标为：合格，争取优良。第二节 组织保证证 为保证这一质量量目标的实现，我方将组建建一支由多次创出过优良工工程的项目经理和项目班子子进行施工，配备经验丰富富的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、安全三三条主线，确保工程保质保保量的完成。第三节节 文件和资料控制 我方在文件资料控制方方面，严格控制对工程质量量有影响的所有文件。严格格按图施工，及时进行联系系单的收发工作，由项目工工程师负责将联系单

20、按编号号直接发到各施工员，并将将施工图纸及时按联系单进进行修改，以便施工人员能能够准确及时的按联系单修修改进行施工，避免错误施施工。质量员应及时做好隐隐蔽工程等资料并签证，以以保证工程资料的准确性、及时性。第四节 物资采购质量控制 材料的质量和供应是影影响工程质量及进度的一个个重要环节，我方将严格控控制自购工程材料的采购渠渠道。在主要材料进场后还还将组织甲方及监理人员共共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工工程质量要求有重大影响的的物资如种植客土、苗木等等必须在合格分承包商选择择控制。对工程质量影响较较小的物资。如辅助材料等等主要控制采购途径，防止止假冒伪劣产品。预算员按按项目经理编制

21、的月度计划划汇总出月需用材料量交于于材料部门，材料部门根据据预算部门提供的资料和施施工部门的进度要求及质量量部门的质量要求编制材料料月供应计划，交项目经理理审批后付诸实现。材料部部门根据施工总进度安排和和月度计划及时将施工所需需要的物资送至现场，保证证工程顺利进行。第五节节 过程控制一、施工进进度控制1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣竣工扫尾，用网络技术控制制工程进度，苦干、巧干争争速度。2、管理办法：抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进进度，在分阶段控制网络的的基础上，认真细致的编好好月度作业计划及开好施工工任务单，同

22、时编制详细的的材料供应计划、机械设备备和劳动力进场计划，计划划人员随时到工地检查进度度情况、及时利用计算机调调整计划。抓好各施工班班组队伍的施工进度，在保保证工人生活和确保劳动保保护的前提下，适当延长每每班作业时间，并在签订合合同时明确正常的施工人数数。当某种工作紧张，可组组织其他工种班组帮助其进进行抢工。建立现场碰头头会制度，每天工作结束后后，开现场碰头会，通报和和交流各部门当前工作情况况，安排第二天工作，并进进行各种交底，随时总结和和调整管理办法。定期召开开有建设单位及各有关参加加的工程协调会议，解决互互相配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落落实各方面的准备工作，

23、如如工作面、材料、机械、技技术复核和隐蔽检验等，并并检查落实。集中力量抓抓好竣工扫尾工作，做好扫扫尾阶段各工种的协调，增增加养护人员，制订有效的的养护措施，避免返工修理理，成立各工种参加的混合合扫尾小组，提高扫尾劳动动效率，同时加强这一阶段段的质量检查。二、施工质量技术保证措施 在施工过程中要加加强技术和质量管理，落实实各级人员岗位责任制，各各部门分工明确，密切配合合，建立以项目经理为核心心的质量管理体系，健全三三级质量检查网，做到定岗岗位、定标准，确保施工中中的各个质量环节都能得到到有效的控制。1、施工工图纸会审 施工图图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先先熟悉、审查图纸，发现位位

24、置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图图、图纸、设计特点及对施施工的要求，由施工方提出出图纸中存在的问题和对设设计的要求，讨论协商解决决，写出纪要，有设计方提提出变更资料。2、技术术交底 设计交底的的目的是使参与项目施工的的人员了解担负的施工任务务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应应用新技术、新材料、新结结构的特殊技术要求和质量量标准等，项目经理部向作作业班组交底，从而建立技技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督督与管理。施工项目的技术术交底包括设计人员向施工工单位交底，技术人员向班班组交底等。技术交底的主主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质质量检验评定标准为

25、依据，编制技术交底文件，突出出交底重点，注重可操作性性，以保证质量为目的。3、测量、计量和试验设备备控制 在施工过程程中使用的测量、计量和试试验设备必须具有合适的量量程和准确度，要按规定进进行核实，并且处于有效期期内。具体控制措施如下：项目部配备兼职计量员员负责计量器具的管理和保保养并做好登记、建卡、和和建立台帐工作。计量器器具的存放处应保持适当的的环境，同时做好防锈、润润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计计量器具的准确度和适用性性。计量器具，应指定专专人使用，使用者要具备相相应的资格，具备保证检验验、测量和试验在适宜的环环境下工作。计量器具一一般每一年检定一次，检验验不合格或应检而

26、未检的计计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家认认可机构检定合格，可溯源源至国家标准的标准器。4、施工日记管理 施工日记由项目施工员员记录，日记要求连续、详详细、明了、能反映出质量量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现现的问题和处理解决的过程程。施工日记应从工程开始始起至工程交工验收止。中中途因工作调动时，应及时时办好日记移交手续。由接接收人继续做好施工日记。5、积累工程施工技术术资料工程技术资料是施施工中约技术、质量和管理理活动的记录也是工程档案案的形成过程。它反映了施施工活动的科学性和严肃性性，是工程施工质量水平和和管理水平的实际体现，也也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资

27、料归档移移交给建设单位后，便是使使用过程、维修及扩建的指指导文件和依据。因此，国国家和各级建设部门都十分分重视资料的积累，要求按按规定做好齐全和准确、充充实、把它列为评定单位工工程质量等级的三大条件之之一。必须按各专业质量检检查评定标准的规定和实施施细则，全面、科学、准确确地记录施工单位工程质量量等级，移交建设单位及档档案管理部门，并不得有伪伪造、涂改、后补等现象。三、施工质量控制制方法1、质量控制点及及特殊过程控制 本本工程涉及工种多，工序多多，我们将按照施工进度计计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工工程最终质量贫的主要是绿绿化苗木及种植土，我们将将抓住重点对

28、有关重要部分分工程设置控制点，如对绿绿化种植的外观效果和成活活率等主要关键工作设立质质量控制点，并定人、定时时对这些质量控制点进行控控制以确保各控制点的质量量满足图纸及规范设计要求求，从而保证整个园林绿化化的质量状况达到预期目标标。2、在施工过程中应应用qc质量管理 qc活动上发现问题，分分析问题，制定对策，确保保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在在本工程中我们将对园林建建筑和绿化种植的质量专门门设立qc小组。进行质量量把关。其主要活动步骤如如下：找出问题分析原原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验，纳入入标准处理遗留问题，转转入标准3、班组操作挂挂牌管理凡能落实个

29、人责责任的作业部分，均需实行行操作挂牌定位。以便明确确责任和奖惩。因其它原因因，未能落实到人的，但要要落实到班组，有班长挂牌牌定位。操作定位由项目目经理施工员布置，班组长长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员员时，尽可能保持部位的连连续作业，界限清楚。必要要时，要操作挂牌上墙。4、班组质量自检班组长长是当然的兼职质量员，班班组每天完工后应进行自检检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检检验评记录。质量自检验验评标准按园林绿化工程程质量检验评定标准执行行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之之中。并将质量的优劣作为为当月奖惩考核的依据

30、。5、加强成品管理成品保保护是指在施工过程中，有有些分项工程和分部工程已已经完成。其它工程尚在施施工，或单位工程已接近扫扫尾或竣工的单项工程。尚尚未正式竣工验收之前，均均属成品保护之列。针对对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖盖、封等保护措施。措施由由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切切实可行要落实到人，并和和经济奖惩挂钩。成品保保护的重点是装饰、装修的的表面污染，和种植后的绿绿化。项目工程部施工员员和质量员要根据直的成品品保护措施，随时检查落实实，并严格奖惩。6、坚坚持十有制度和十到制度 开工有报告、图纸有有会审、施工有措施、技术术有交底、定位有复查、材材料有复验、质量有检

31、查、隐蔽有记录、变更有手续续、交工有档案。隐蔽工工程在被下一道工序掩蔽之之前应进行严密检查和验收收，并作出记录，有参检各各方（建设单位、监理单位位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补补救后进行复检。必须坚持持十到制度。工程竣工验收收，各方均应到场。第六节 服务一、保修期期限 本工程保修期期限：养护一年。我们对工工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需需返修的，我方接到通知33天内进行返修，二、质质量回访 本工程竣竣工一年后，进行质量回访访，并填写工程质量回访单单，报公司备案；回访前十十天通知回访单以便回访单单位预先准备，回访结束后后，应将回访情况汇总写出出质量回访纪要，并将纪要要

32、报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施。三、质量投诉处理顾客投投诉由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天天内进行实地考察，分析原原因，及时认真地解决，处处理问题，使顾客满意。第五章 工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投投资的社会效益，是业主的的愿望，也是我们的主要奋奋斗目标，在本工程施工中中，我们将集中力量，精心心组织，精心施工，确保总总工期计划的实施。第一节 工期目标本工工程工期122个月，目标标确保在2011年7月331号前完工。第二二节 组织保证措施 建立施工组织管理机构构，推行以工程项目为对象象，以核算为依据，以合同同工期为目标的工程项目施施工管理。工程项目经理对对工程进度负直接

33、责任，主主要管理措施如下： 1、各管理班子组成人人员在项目经理的领导下分分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。 2、项目部建立由施工工职能部门负责人参加的日日常施工碰头会议制度，总总结一天的工作情况，布置置第二天的工作任务，将进进度计划落实到每一天。 3、项目部提议召开开定期的协调会议，有甲方方、设计方、监理单位和施施工单位参加，将工程情况况反映到各个部门，解决有有关急需解决的问题，协调调各横向单位间的关系。 4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的的前提，包括组织准备、技技术准备、物资准备异已作作业条件的准备等。认真熟熟悉建设文件、施工图纸掌掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编编

34、制出切实可行的确保总工工期的施工进度计划，关键键节点要准时到位。 5、在监理公司及甲方方驻现场代表的统一指挥下下，和各有关施工单位密切切协作，统筹兼顾，合理组组织施工工序的交叉，为其其它施工单位创造施工条件件，以确保整个工程能按期期竣工。 6、注重重现场管理，施工现场是出出产品的地方，建筑产品是是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场场管理水平，管理的标准是是保证连续均衡的施工，严严格按设计要求和技术标准准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理理有效的使用，充分利用空空间、时间、建立文明的施施工秩序，完善计划正常进进行。 7、掌握和和控制施工进度，及时进行行人力、物力的平衡调度。保

35、证施工按计划正常进行行。 8、及时同相相关施工单位互通信息，掌掌握施工动态；协调内部各各专业工种之间的工作，注注意后续工序的准备，布置置工序之间的交接，及时解解决施工中出现的各类问题题。第三节 材料供供应保证1、各种材料及及时安排供应。2、苗木木主要由公司苗圃供应，提提前落实计划。第七章 安安全保证及文明施工措施第一节 安全保证措施一、安全制度针对本工工程施工工期紧的特点，本本工程施工时必须建立以下下安全制度。1、安全责责任制度：项目经理对整个个工程施工安全负责，分管管生产的主施工对安全生产产负直接领导责任，具体组组织实施各项安全措施的安安全制度。分管技术的项目目工程师负责组织安全技术术措施的

36、编制和审核、安全全技术交底和安全技术教育育，工地设专职安全管理人人员一名，负责安全管理和和监督检查，施工员对负责责分管施工范围内的安全生生产负责、贯彻落实各项安安全措施，各专业人员有岗岗位职责，操作班组、班长长、安全组干事到每个工人人都有安全职责。2、安安全教育制度：定期进行安安全意识教育，新工人上岗岗教育各工种结合培训进行行安全操作规程教育，对具具体的分部分项工程及新材材料的使用进行技术安全交交底。3、安全检查制度度：工地每月进行一次全民民检查，工段每旬进行一次次定期检查，由施工员，实实施，每个作业班结合上岗岗安全交底，每天安全上岗岗检查，通过安全检查活动动，不断提高和加强安全意意识，落实安

37、全制度和安全全措施，并且通过检查活动动本身可以发现和解决隐患患。二、用安全色和安全全标志 本工程在施施工过程中，为了传递安全全信息，提醒现场一切人员员注意安全规定和正确使用用安全设施。安全色与安全全标志相对应，红色表示禁禁止、停止（防火），用于于禁止标志，含义中不准或或制止人们的某种行动；黄黄色表示警告、注意，用于于警告标志，含义是要人们们注意可能发生危险；蓝色色表示提示、安全状态、通通行，用于提示标志，含义义是示意目标方向。安全色色与安全标志是安全设施的的一个组成部分，分部分项项工程的安全设施完成以后后，应及时分别用安全标牌牌放在醒目位置，验收时作作为一个项目可以检查认可可。三、布置安全标语

38、本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安安全目标口号与安全施工警警句，此口号与警句能提高高安全生产气氛，提高职工工的安全意识。四、施工工现场防火措施 11、食堂灶洞前周围2m范范围内严禁堆放木柴、煤炭炭等易燃物品。 22、机修间、配电间各设一一只二氧化碳灭火器，每月月测量一次，当减少原重11/10，应充气。 3、仓库、工具间各设设一只干粉灭火器，每年检检查一次干粉，是否受潮或或结块，小钢瓶内气体压力力，每半年检查一次，如重重减少1/10，应换气。五、安全用电技术措施施及电气防火措施 1、测定电气设备基本绝绝缘，绘制记录表，绝缘不不符，不准使用。 2、测定接地电阻，避雷雷电阻，按表如实填写

39、，电电阻不符及时校正按规定组组成接地。 3、现现场布线不直接与钢管接触触，接头不拖地，包扎需三三层绝缘。 4、合合理使用熔丝，60a以下下不准使用铜线。 5、控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动动作电压不大50ma。不不动作电流不大于0.155，开关箱漏电开头不动作作电压大于30ma，不动动作电流0.15。 6、在同一供电网中，接零接地不混用。 7、宿舍严禁使用“三三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯）使用低低压点动开关。 8、照明使用220v电电压，碘钨灯外壳接地使用用三芯线。第二节 文明明施工方案一、我公司将将对工程文明施工进行严格格管理，加强组织领导，具具体管理措施如下： 1、在该

40、工程施工现场场砌筑围墙，现场施工人员员凭出入证进出工地，非施施工人员不得擅自进入。 2、在施工现场显显眼位置设置一图四牌（施施工现场平面布置图、工程程概况牌、安全生产六大纪纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责责任制牌）。 3、施工现场工地内道路通畅畅平坦、整洁，场内排水良良好，场内易积水洼地及时时填平，杂物及时清除，定定时进行场地洒水防尘。施施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。建建筑垃圾集中堆放处理，建建立定期考核制度。二、在施工的各个阶段产生的的建筑垃圾由专人定期对四四周进行清扫整理，并把建建筑垃圾运至场地指定位置置。三、材料及周转材料料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放

41、不起标，堆料场不作它用，仓储间间有材料收发管理制度。四、进入施工现场的所有有人员必须戴安全帽，严禁禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上上岗。五、在施工现场设设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并并符合卫生、通风、采光等等要求，确保职工的膳食饮饮水。供应符合卫生要求。 1、食堂设施齐齐全、环境清洁、食堂储藏藏生熟分开，厨房内不准住住人，设置储藏室、冰柜等等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂螂、鼠等措施。 22、按照城市临时公厕所要要求，修建现场厕所，有专专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭灭蝇。 3、现场办办公楼及宿舍全部采用标准准双层单人床，房内留有充充足的生活空间，必要的生生活设施。制定宿舍管理制制度，开展文明宿舍评选活活动。六、施工现场建立立防火管理制度和措施，建建立防火责任制。易燃易爆爆物品有专人管理，配备必必要的消防器材。民工宿舍舍严禁私拉乱接电线，严禁禁使用电炉等明火设备。七、积极做好班组思想教教育工作，要求全体职工遵遵纪守法。做到工地内是文文明施工着，工地外是文明明市民。38 / 38文档可自由编辑打印