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1、个人工作报告总结模板格式0 一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到XXX市政监理部工 作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收 集整理匸作，并对现场形成的签证及时进行匸程量的确认。在滨海旅游起步区 水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工 单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情 服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职 责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗
2、位上，我从不放 松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对 “三控、三管、一协调具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情 况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果， 使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和 监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点 和难点，而对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序 施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生 质量隐患。而对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人 员，寻找解决问题的好办法。
3、在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制 度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单 位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情 况，找岀问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落 实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才 算完牛，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的 监督控制，我发现随着施工作业而的增加，进度的加快
4、，监理工作量增加的同 时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作 为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人 员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编 制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修 改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底， 再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到 人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都 处有效控制状态。0二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，
5、我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展 状态的认知，而对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位 的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念 和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正 做好监理的本职匸作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在 目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混H子，这种不明口监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作 的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自 己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从 自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。0三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理 工作在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效 的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管 理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理 人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损 失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握 一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人 员。
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