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1、企业安全员生产工作总结今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和 相关安全部门指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯 实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制 化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了 “零死亡、 零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作：一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基 石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报
2、告中就把安全工作作为一项重 点工作，给全体员工注入了 “安全大如天，安全无小事”的理念。在 安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安 全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思 想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念， 每个 人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当 中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章 制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营 造出良好的氛围。二、实施目标分解，狠抓责任落实。制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理 的根本。每年公司都制定详细的量
3、化目标、细化的方针、措施等，公 司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书， 分厂负责人与 班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化 ; 为强化 责任落实， 让安全生产人人有责的目标得以体现， 公司领导能坚持每 月召开安全生产调度会， 每天听取安全生产工作汇报， 及时掌握安全 生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人 人肩上有指标， 将安全生产人人有责的安全原则落到实处， 真正实现 全员管理。三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根 本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能 （术） 差，是
4、 企业安全生产中最大的安全隐患。 为此，我们实施了以教育保安全的 战略。从思想意识上入手， 不断加强各级管理人员责任意识和员工遵 章守纪意识教育， 同时有针对性的开展了业务技术、 事故应急处理和 自我防护能力的教育培训。1 、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大 的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意 识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大 职工进行居安思危、 警钟长鸣的安全教育。 利用每月的安全生产调度 会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公 司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人 人讲安全的积极氛围。2 、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导 的整体安排， 组织开展了多种形式的宣教活动。 一是深入开展普法教 育，通过召开安全生产会议， 宣传和学习安全生产法 等法律法规。
2019年企业安全员生产工作总结
