O2O实体店体验馆计划书

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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除线下实体店体验馆暨少年宫负二层改造计划书传统的品牌招商已经难以获得商家的认可,纯线下实体加盟也很难让商家达到真正盈利,结合线上(Online)线下(Offline)的新招商模式将获得更多商家的青睐,同时也为商家创造新的赢利点。一、 打造O2O新模式商业体以一个网络平台对应全部实体店铺的电商集群的方式,快速开启互联网交易平台,获取线上客户,同时与线下业务对接,形成线上线下闭环式营销,开启线下实体店体验,线上交易的新型O2O购物体验新模式。通过线上活动与促销信息的发布,将客源流量往实体店导,进一步促成线下成交。另外,让门店主动走向顾客,迎合他们的新消

2、费习惯与支付习惯,给顾客更多自由选择:想买就随时掏出手机买,没有时间限制,永不打烊的店铺,现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择,真正做到线上线下联动销售,打破传统网店货品的虚拟性、假冒性,物流运输时间、安全等因素带来的不良后果。体验馆可不定期为商家做新品发布会或时装表演活动,更加真实的、直观的向顾客展示产品。二、 招商对象1. 有创业计划的在校及毕业大学生2. 哈市商业从业人员3. 现经营淘宝网店的店主4. 有实体店有开发网店意向的经营者5. 有创业意向的社会人士以上这五类招商目标群体为现商业状态下的主力军,也是新生力量,各类人群之间可以起到相辅相成的作用,其优势也是较为显著:1) 在校及毕业

3、的大学生具有创新精神,思维较活跃,愿意并努力的接收新生事物;2) 各商业的从业人员有多年的销售经验,对于开发客户有自己的一套方法;3) 现淘宝店主有良好的客户资源,而且具有良好的实际网络操作经验;4) 现实体店主具有多年的经营理念,有自己的货源及销售渠道;5) 社会人士具有广阔的人脉和丰富的社会关系,具有自主传播的基础力量。三、 经营发展方向1. 实体店:提升实体店在现有商业市场的占领优势,具体可表现为:到店看样、买前试货、网购退还中心、到店提货、免运费柜台等;确保线上的产品在实体店可真是体验到,确保其保真性,方便且快捷;2. 网络平台:整合所有商家资源,提供一手货源及丰富的产品,让所有商家的

4、产品最大化分享,多渠道传播,为下线代理商提供最优质、价低的货品。3. 微信平台:建立统一微信公众平台,利用微信转发好友或朋友圈的方式,将平台推广到每一个人,让所有人都有零门槛实现创业的机会,为现有商家招到更多的下线代理,从而扩大产品销路。四、 项目推广方式项目推出要通过有效的媒介,主要集中在:报纸、网络平台、广播、电视、楼体广告、电梯广告、短信推送。五、 商城内部装修改造保留现有装修部分,不改变大格局前提下,根据客户需求进行部分调整和划分面积,并预留150-200空间做新品展示区及发布会使用。六、 投资建设费用预算预算主要集中在商城改造费用(60万)、招商及运营人员费用(120万/年)、网络平

5、台建设费用(40万)、项目前期推广及后期宣传费用(200万)、外出考察及项目调研费用(30万)。七、 我们的优势O2O是新经济发展的必然方向,企业的线上线下融合也是必然趋势,全渠道会成为未来的企业标配及常态,此项目不仅会创造东三省新的商业模式,也会给国贸城带来全新的经济增值效果!强大专业的策划、服务团队是我们走向成功的保障,创新思维、超前理念、详尽的市场调研、分析,保障我们的方案推进、执行、成功。此项目决不影响国贸城现有业者的经营,并能引领他们向互联网时代迈进、融合,我们有决心与国贸城共发展、共辉煌!基于现在全国商业市场经营状况非常低迷,而我公司出资190万租赁少年宫负二层使用面积1717,新

6、商业模式的投资建设,需要时间,更加需要国贸城各领导的大力支持,如少年宫负二层想在如此状态下成功启动,则需要国贸城给予首年更低价格扶持。八、 团队组建项目总负责人:尹海涛在哈尔滨人和商业任职十余年,主要负责人和三期、五期项目的招商、销售、运营工作,具有丰富的商业运营管理经验。网络建设经理:杨旭在哈尔滨浪潮网络公司负责网络平台建设及程序开发工作,成功与多家公司合作并开发适用软件,是名副其实的网络软件开发高手。招商经理:顾广岩曾经任职人和商业,负责沈阳中街香港新地项目鞋区招商工作,后曾独立操盘6000超市外租区改造项目,具备丰富的招商经验,对商业有很前卫的理念及创新思维。运营经理:陈华在哈尔滨人和商业革新市场任职商管部经理多年,具有丰富的商业管理经验,对于商业后期运营有独特的管理运营方式。哈尔滨悦汇企业管理有限公司【精品文档】第 4 页

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